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所得税费用
截至12个月 | 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||||||
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美国,联邦 | |||||||||||
美国, 州 | |||||||||||
美国境外 | |||||||||||
当前 | |||||||||||
美国,联邦 | |||||||||||
美国, 州 | |||||||||||
美国境外 | |||||||||||
估价备抵 | |||||||||||
递 延 | |||||||||||
税费(福利) |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
元件 | 描述 | 公司 |
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当前 | 与持续经营业务应纳税所得额有关的当期所得税费用金额。 | Schlumberger Ltd.电流从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年有所增加。 |
递 延 | 与持续经营业务收入有关的递延所得税费用金额。 | 2022 年至 2023 年期间递延 Schlumberger Ltd. 有所增加,但随后在 2023 年至 2024 年期间大幅下降。 |
税费(福利) | 与持续经营业务相关的当期所得税费用和递延所得税费用的金额。 | Schlumberger Ltd. 的税收支出(福利)从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年有所增加。 |
实际所得税税率 (EITR)
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
元件 | 描述 | 公司 |
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实际税率 | 与持续经营业务相关的当期所得税费用和递延所得税费用的百分比。 |
递延所得税资产和负债的组成部分
2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | |||||||
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无形资产 | |||||||||||
净营业亏损 | |||||||||||
固定资产净额 | |||||||||||
研究与开发信用 | |||||||||||
资本化研发成本 | |||||||||||
养老金和其他退休后福利 | |||||||||||
其他,净 | |||||||||||
递延所得税资产(负债)净额 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
元件 | 描述 | 公司 |
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递延所得税资产(负债)净额 | 计入估值备抵和递延所得税负债后,归属于可抵扣差额和结转的递延所得税资产的金额,不含管辖净额结算。 | Schlumberger Ltd. 的递延所得税净资产(负债)从 2022 年到 2023 年有所下降,但随后从 2023 年到 2024 年有所增加,未达到 2022 年的水平。 |
递延所得税资产和负债、分类
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
元件 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
非流动递延所得税负债 | 递延所得税资产后,归属于应税差异的递延所得税负债金额,采用管辖净额结算并分类为非流动资产。 | 2022 年至 2023 年, Schlumberger Ltd. 非流动递延所得税负债有所增加,但随后从 2023 年到 2024 年略有下降,未达到 2022 年的水平。 |
对财务报表的调整: 取消递延税款
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
Schlumberger Ltd.、财务数据:报告与调整后
调整后的财务比率: 取消递延税款(摘要)
2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
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净利率比率 | ||||||
净利率比率(未经调整) | ||||||
净利率比率(调整后) | ||||||
财务杠杆率 | ||||||
财务杠杆比率(未经调整) | ||||||
财务杠杆比率(调整后) | ||||||
股东权益比率回报率 (ROE) | ||||||
股东权益回报率(未经调整) | ||||||
股东权益回报率(调整后) | ||||||
资产收益率 (ROA) | ||||||
资产回报率(未经调整) | ||||||
资产回报率(调整后) |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
财务比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
净利率比率(调整后) | 盈利能力指标,计算方式为调整后的净收入除以总收入。 | Schlumberger Ltd. 的净利润率(调整后)从 2022 年到 2023 年有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年略有恶化,未达到 2022 年的水平。 |
财务杠杆比率(调整后) | 财务杠杆的衡量标准,计算方式为调整后的总资产除以调整后的总权益。 财务杠杆是指公司通过使用债务来实现普通股回报率的比例变化的程度,该变化大于营业收入的给定比例变化。 |
Schlumberger Ltd. 的财务杠杆率(调整后)从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年有所下降。 |
股东权益回报率(调整后) | 盈利能力比率,计算方式为调整后的净收入除以调整后的股东权益。 | Schlumberger Ltd. 年的股东权益回报率(调整后)从 2022 年到 2023 年以及 2023 年到 2024 年都有所改善。 |
资产回报率(调整后) | 盈利能力比率,计算公式为调整后的净收入除以调整后的总资产。 | Schlumberger Ltd.的资产回报率(调整后)从 2022 年到 2023 年以及 2023 年到 2024 年都有所改善。 |
Schlumberger Ltd.,财务比率:报告与调整后
净利率比率(调整后)
2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
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调整前 | ||||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
归属于SLB的净收益(亏损) | ||||||
收入 | ||||||
利润率 | ||||||
净利率比率1 | ||||||
递延所得税调整后 | ||||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
调整后归属于SLB的净收益(亏损) | ||||||
收入 | ||||||
利润率 | ||||||
净利率比率(调整后)2 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
2024 计算
1 净利率比率 = 100 × 归属于SLB的净收益(亏损) ÷ 收入
= 100 × ÷ =
2 净利率比率(调整后) = 100 × 调整后归属于SLB的净收益(亏损) ÷ 收入
= 100 × ÷ =
利润率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
净利率比率(调整后) | 盈利能力指标,计算方式为调整后的净收入除以总收入。 | Schlumberger Ltd. 的净利润率(调整后)从 2022 年到 2023 年有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年略有恶化,未达到 2022 年的水平。 |
财务杠杆比率(调整后)
2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
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调整前 | ||||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
总资产 | ||||||
SLB股东权益合计 | ||||||
偿付能力比率 | ||||||
财务杠杆率1 | ||||||
递延所得税调整后 | ||||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
总资产 | ||||||
调整后的SLB股东权益总额 | ||||||
偿付能力比率 | ||||||
财务杠杆比率(调整后)2 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
2024 计算
1 财务杠杆率 = 总资产 ÷ SLB股东权益合计
= ÷ =
2 财务杠杆比率(调整后) = 总资产 ÷ 调整后的SLB股东权益总额
= ÷ =
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆比率(调整后) | 财务杠杆的衡量标准,计算方式为调整后的总资产除以调整后的总权益。 财务杠杆是指公司通过使用债务来实现普通股回报率的比例变化的程度,该变化大于营业收入的给定比例变化。 |
Schlumberger Ltd. 的财务杠杆率(调整后)从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年有所下降。 |
股东权益回报率 (ROE) (调整后)
2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
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调整前 | ||||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
归属于SLB的净收益(亏损) | ||||||
SLB股东权益合计 | ||||||
利润率 | ||||||
ROE1 | ||||||
递延所得税调整后 | ||||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
调整后归属于SLB的净收益(亏损) | ||||||
调整后的SLB股东权益总额 | ||||||
利润率 | ||||||
股东权益回报率(调整后)2 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
2024 计算
1 ROE = 100 × 归属于SLB的净收益(亏损) ÷ SLB股东权益合计
= 100 × ÷ =
2 股东权益回报率(调整后) = 100 × 调整后归属于SLB的净收益(亏损) ÷ 调整后的SLB股东权益总额
= 100 × ÷ =
利润率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
股东权益回报率(调整后) | 盈利能力比率,计算方式为调整后的净收入除以调整后的股东权益。 | Schlumberger Ltd. 年的股东权益回报率(调整后)从 2022 年到 2023 年以及 2023 年到 2024 年都有所改善。 |
资产回报率 (ROA) (调整后)
2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
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调整前 | ||||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
归属于SLB的净收益(亏损) | ||||||
总资产 | ||||||
利润率 | ||||||
ROA1 | ||||||
递延所得税调整后 | ||||||
部分财务数据 (以百万计) | ||||||
调整后归属于SLB的净收益(亏损) | ||||||
总资产 | ||||||
利润率 | ||||||
资产回报率(调整后)2 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
2024 计算
1 ROA = 100 × 归属于SLB的净收益(亏损) ÷ 总资产
= 100 × ÷ =
2 资产回报率(调整后) = 100 × 调整后归属于SLB的净收益(亏损) ÷ 总资产
= 100 × ÷ =
利润率 | 描述 | 公司 |
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资产回报率(调整后) | 盈利能力比率,计算公式为调整后的净收入除以调整后的总资产。 | Schlumberger Ltd.的资产回报率(调整后)从 2022 年到 2023 年以及 2023 年到 2024 年都有所改善。 |