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计算
| 债务与股东权益比率 | = | 可转换票据,净额1 | ÷ | 股东权益1 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2024年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2023年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2022年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2021年12月31日 | = | ÷ | |||
| 2020年12月31日 | = | ÷ |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-12-31), 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
1 以百万计
以下是对一组年度财务数据的分析报告。
- 股东权益
- 股东权益在观察期内呈现增长趋势。从2020年的4700百万单位开始,在2021年略有下降至4667百万单位。随后,股东权益显著增长,2022年达到6754百万单位,2023年进一步增长至6806百万单位。这种增长趋势在2024年和2025年持续,分别达到7803百万单位和10033百万单位。整体而言,股东权益在观察期内经历了显著的扩张。
- 可转换票据,净额
- 可转换票据,净额的数据显示,2020年为364百万单位。2021年至2023年间,该项目数据缺失。2025年,该项目数值大幅增加至2724百万单位。这表明在后期,可转换票据的使用或发行量显著增加。
- 债务与股东权益比率
- 债务与股东权益比率在观察期内呈现波动。2020年该比率为0.08。2021年至2023年间,该比率数据缺失。2025年,该比率上升至0.27。比率的上升表明债务水平相对于股东权益的增长,可能意味着财务杠杆的增加。
总体而言,数据显示股东权益持续增长,而债务与股东权益比率在后期有所上升,可转换票据的净额在后期也显著增加。这些趋势可能反映了公司发展战略的变化,例如通过债务融资或发行可转换票据来支持业务扩张。
与竞争对手的比较
| DoorDash, Inc. | Airbnb Inc. | Booking Holdings Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
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| 2025年12月31日 | ||||||
| 2024年12月31日 | ||||||
| 2023年12月31日 | ||||||
| 2022年12月31日 | ||||||
| 2021年12月31日 | ||||||
| 2020年12月31日 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-12-31), 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
与工业部门的比较: 消费者服务
| DoorDash, Inc. | 消费者服务 | |
|---|---|---|
| 2025年12月31日 | ||
| 2024年12月31日 | ||
| 2023年12月31日 | ||
| 2022年12月31日 | ||
| 2021年12月31日 | ||
| 2020年12月31日 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-12-31), 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).
与行业比较: 非必需消费品
| DoorDash, Inc. | 非必需消费品 | |
|---|---|---|
| 2025年12月31日 | ||
| 2024年12月31日 | ||
| 2023年12月31日 | ||
| 2022年12月31日 | ||
| 2021年12月31日 | ||
| 2020年12月31日 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-12-31), 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31).