Verizon Communications Inc., FCFF计算

百万美元

截至12个月	2023年12月31日	2022年12月31日	2021年12月31日	2020年12月31日	2019年12月31日
归属于Verizon的净利润	11,614)	21,256)	22,065)	17,801)	19,265)
归属于非控制性权益的净利润	481)	492)	553)	547)	523)
非现金费用净额	25,647)	15,849)	17,811)	23,364)	22,671)
流动资产和负债的变化，扣除收购/处置业务的影响	(267)	(456)	(890)	56)	(6,713)
经营活动提供的现金净额	37,475)	37,141)	39,539)	41,768)	35,746)
已付利息，扣除资本化金额，税后净额¹	3,121)	2,550)	2,642)	3,386)	4,101)
资本化利息成本，税后净额²	1,294)	1,561)	1,416)	425)	571)
资本支出，包括资本化软件	(18,767)	(23,087)	(20,286)	(18,192)	(17,939)
获取无线许可证	(5,796)	(3,653)	(47,596)	(2,126)	(898)
为换取新的融资租赁负债而获得的使用权资产	(968)	(832)	(461)	(562)	(564)
公司自由现金流 (FCFF)	16,360)	13,680)	(24,747)	24,699)	21,017)

元件	描述	公司简介
FCFF	公司的自由现金流是 Verizon Communications Inc. 资本供应商在支付所有运营费用并对营运资本和固定资本进行必要投资后可用的现金流。	从2021年到2022年和从2022年到2023年，Verizon Communications Inc.FCFF有所增加。

Verizon Communications Inc.，已付利息，税后净额计算

百万美元

截至12个月	2023年12月31日	2022年12月31日	2021年12月31日	2020年12月31日	2019年12月31日
有效所得税率 (EITR)
EITR¹	28.80%	23.10%	23.10%	23.40%	13.00%
已付利息，税后净额
税前支付的利息，扣除资本化金额	4,384)	3,316)	3,435)	4,420)	4,714)
少：已付利息，扣除资本化金额，税金²	1,263)	766)	793)	1,034)	613)
已付利息，扣除资本化金额，税后净额	3,121)	2,550)	2,642)	3,386)	4,101)
资本化利息成本，税后净额
税前资本化利息成本	1,818)	2,030)	1,841)	555)	656)
少：资本化利息成本，税金³	524)	469)	425)	130)	85)
资本化利息成本，税后净额	1,294)	1,561)	1,416)	425)	571)

² 2023 计算
已付利息，扣除资本化金额，税金 = 已付利息，扣除资本化金额 × EITR
= 4,384 × 28.80% = 1,263

³ 2023 计算
资本化利息成本，税金 = 资本化利息成本 × EITR
= 1,818 × 28.80% = 524

Verizon Communications Inc., EV/FCFF 计算，与基准比较

¹ 单击竞争对手名称以查看计算结果。

如果公司的EV / FCFF低于基准的EV / FCFF，那么公司相对被低估。
否则，如果公司的EV / FCFF高于基准的EV / FCFF，则公司相对高估。

Verizon Communications Inc., EV/FCFF计算，与基准比较

	2023年12月31日	2022年12月31日	2021年12月31日	2020年12月31日	2019年12月31日
部分财务数据 (百万美元)
企业价值 (EV)¹	316,972)	317,390)	373,185)	342,126)	351,042)
公司自由现金流 (FCFF)²	16,360)	13,680)	(24,747)	24,699)	21,017)
估值比率
EV/FCFF³	19.38	23.20	—	13.85	16.70
基准
EV/FCFF竞争对手⁴
AT&T Inc.	9.83	11.93	10.67	10.84	12.30
T-Mobile US Inc.	28.48	218.70	—	—	—
EV/FCFF扇形
电信服务	16.10	24.13	567.15	16.80	15.66
EV/FCFF工业
通信服务	22.31	23.31	31.50	25.72	24.63