偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率(摘要)
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的负债与股东权益比率有所下降,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的负债与股东权益比率(包括经营租赁负债)有所下降,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的债务与总资本比率有所恶化,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)有所下降,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | 2022年至2023年和2023年至2024年, Walmart Inc. 的负债资产比率恶化。 |
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | 2022年至2023年及2023年至2024年, Walmart Inc. 的资产负债比率(包括经营租赁负债)恶化。 |
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2022-2023年 Walmart Inc. 的金融杠杆率有所上升,但随后从2023年到2024年略有下降,未达到2022年的水平。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2022-2023年 Walmart Inc. 利息覆盖率有所下降,但随后在2023-2024年略有改善。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2022-2023年, Walmart Inc. 固定费用覆盖率有所下降,但随后有所改善,超过2022年的水平。 |
债务与股东权益比率
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
短期借款 | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
一年内到期的长期债务 | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
一年内到期的融资租赁义务 | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
长期债务,不包括一年内到期的债务 | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
长期融资租赁债务,不包括一年内到期的 | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
总债务 | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
沃尔玛股东权益合计 | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | 0.80 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.31 | 0.31 | 0.40 | 0.49 | 0.45 | 0.48 | |
Dollar General Corp. | 1.04 | 1.26 | 0.67 | 0.62 | 0.43 | 0.45 | |
Target Corp. | 1.19 | 1.44 | 1.07 | 0.88 | 0.97 | 1.00 | |
债务与股东权益比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.64 | 0.56 | 0.62 | 0.69 | 0.75 | |
债务与股东权益比率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 1.39 | 1.26 | 1.27 | 1.44 | 1.34 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 沃尔玛股东权益合计
= 46,891 ÷ 83,861 = 0.56
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的负债与股东权益比率有所下降,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
短期借款 | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
一年内到期的长期债务 | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
一年内到期的融资租赁义务 | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
长期债务,不包括一年内到期的债务 | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
长期融资租赁债务,不包括一年内到期的 | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
总债务 | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
一年内到期的经营租赁义务 | 1,487) | 1,473) | 1,483) | 1,466) | 1,793) | —) | |
长期经营租赁义务,不包括一年内到期的租赁义务 | 12,943) | 12,828) | 13,009) | 12,909) | 16,171) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 61,321) | 58,923) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | 58,033) | |
沃尔玛股东权益合计 | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | 0.73 | 0.77 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | 0.80 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.42 | 0.42 | 0.53 | 0.65 | 0.61 | 0.48 | |
Dollar General Corp. | 2.68 | 3.19 | 2.28 | 2.04 | 1.75 | 0.45 | |
Target Corp. | 1.46 | 1.70 | 1.28 | 1.05 | 1.18 | 1.19 | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.90 | 0.80 | 0.86 | 0.98 | 0.77 | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | — | 1.57 | 1.43 | 1.44 | 1.64 | 1.38 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 沃尔玛股东权益合计
= 61,321 ÷ 83,861 = 0.73
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的负债与股东权益比率(包括经营租赁负债)有所下降,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与总资本比率
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
短期借款 | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
一年内到期的长期债务 | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
一年内到期的融资租赁义务 | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
长期债务,不包括一年内到期的债务 | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
长期融资租赁债务,不包括一年内到期的 | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
总债务 | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
沃尔玛股东权益合计 | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
总资本 | 130,752) | 121,315) | 126,084) | 129,796) | 129,138) | 130,529) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | 0.44 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.24 | 0.24 | 0.28 | 0.33 | 0.31 | 0.32 | |
Dollar General Corp. | 0.51 | 0.56 | 0.40 | 0.38 | 0.30 | 0.31 | |
Target Corp. | 0.54 | 0.59 | 0.52 | 0.47 | 0.49 | 0.50 | |
债务与总资本比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.39 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | 0.43 | |
债务与总资本比率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 0.58 | 0.56 | 0.56 | 0.59 | 0.57 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 46,891 ÷ 130,752 = 0.36
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的债务与总资本比率有所恶化,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
短期借款 | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
一年内到期的长期债务 | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
一年内到期的融资租赁义务 | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
长期债务,不包括一年内到期的债务 | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
长期融资租赁债务,不包括一年内到期的 | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
总债务 | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
一年内到期的经营租赁义务 | 1,487) | 1,473) | 1,483) | 1,466) | 1,793) | —) | |
长期经营租赁义务,不包括一年内到期的租赁义务 | 12,943) | 12,828) | 13,009) | 12,909) | 16,171) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 61,321) | 58,923) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | 58,033) | |
沃尔玛股东权益合计 | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
总资本(包括经营租赁负债) | 145,182) | 135,616) | 140,576) | 144,171) | 147,102) | 130,529) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | 0.42 | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | 0.44 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.30 | 0.30 | 0.35 | 0.39 | 0.38 | 0.32 | |
Dollar General Corp. | 0.73 | 0.76 | 0.69 | 0.67 | 0.64 | 0.31 | |
Target Corp. | 0.59 | 0.63 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | 0.54 | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.47 | 0.45 | 0.46 | 0.49 | 0.44 | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | — | 0.61 | 0.59 | 0.59 | 0.62 | 0.58 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= 61,321 ÷ 145,182 = 0.42
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)有所下降,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
资产负债率
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
短期借款 | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
一年内到期的长期债务 | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
一年内到期的融资租赁义务 | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
长期债务,不包括一年内到期的债务 | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
长期融资租赁债务,不包括一年内到期的 | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
总债务 | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
总资产 | 252,399) | 243,197) | 244,860) | 252,496) | 236,495) | 219,295) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率1 | 0.19 | 0.18 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | 0.26 | |
基准 | |||||||
资产负债率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.11 | 0.11 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | |
Dollar General Corp. | 0.23 | 0.24 | 0.16 | 0.16 | 0.13 | 0.22 | |
Target Corp. | 0.29 | 0.30 | 0.25 | 0.25 | 0.27 | 0.27 | |
资产负债率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | 0.25 | |
资产负债率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 0.33 | 0.31 | 0.32 | 0.35 | 0.35 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 46,891 ÷ 252,399 = 0.19
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | 2022年至2023年和2023年至2024年, Walmart Inc. 的负债资产比率恶化。 |
资产负债率(包括经营租赁负债)
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
短期借款 | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
一年内到期的长期债务 | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
一年内到期的融资租赁义务 | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
长期债务,不包括一年内到期的债务 | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
长期融资租赁债务,不包括一年内到期的 | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
总债务 | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
一年内到期的经营租赁义务 | 1,487) | 1,473) | 1,483) | 1,466) | 1,793) | —) | |
长期经营租赁义务,不包括一年内到期的租赁义务 | 12,943) | 12,828) | 13,009) | 12,909) | 16,171) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 61,321) | 58,923) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | 58,033) | |
总资产 | 252,399) | 243,197) | 244,860) | 252,496) | 236,495) | 219,295) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)1 | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.26 | |
基准 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.14 | 0.15 | 0.17 | 0.19 | 0.20 | 0.16 | |
Dollar General Corp. | 0.59 | 0.61 | 0.54 | 0.53 | 0.51 | 0.22 | |
Target Corp. | 0.35 | 0.36 | 0.31 | 0.29 | 0.33 | 0.33 | |
资产负债率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.27 | 0.25 | 0.27 | 0.31 | 0.26 | |
资产负债率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | — | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.40 | 0.36 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
资产负债率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= 61,321 ÷ 252,399 = 0.24
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | 2022年至2023年及2023年至2024年, Walmart Inc. 的资产负债比率(包括经营租赁负债)恶化。 |
财务杠杆率
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
总资产 | 252,399) | 243,197) | 244,860) | 252,496) | 236,495) | 219,295) | |
沃尔玛股东权益合计 | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆率1 | 3.01 | 3.17 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | 3.02 | |
基准 | |||||||
财务杠杆率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 2.96 | 2.75 | 3.11 | 3.37 | 3.04 | 2.98 | |
Dollar General Corp. | 4.56 | 5.25 | 4.20 | 3.88 | 3.41 | 2.06 | |
Target Corp. | 4.12 | 4.75 | 4.20 | 3.55 | 3.62 | 3.65 | |
财务杠杆率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 3.33 | 3.16 | 3.25 | 3.21 | 3.03 | |
财务杠杆率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 4.19 | 3.99 | 4.01 | 4.15 | 3.82 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 沃尔玛股东权益合计
= 252,399 ÷ 83,861 = 3.01
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2022-2023年 Walmart Inc. 的金融杠杆率有所上升,但随后从2023年到2024年略有下降,未达到2022年的水平。 |
利息覆盖率
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
归属于沃尔玛的合并净利润 | 15,511) | 11,680) | 13,673) | 13,510) | 14,881) | 6,670) | |
更多: 归属于非控制性权益的净利润 | 759) | (388) | 267) | 196) | 320) | 509) | |
更多: 所得税费用 | 5,578) | 5,724) | 4,756) | 6,858) | 4,915) | 4,281) | |
更多: 利息支出、债务和融资租赁 | 2,683) | 2,128) | 1,994) | 2,315) | 2,599) | 2,346) | |
息税前利润 (EBIT) | 24,531) | 19,144) | 20,690) | 22,879) | 22,715) | 13,806) | |
偿付能力比率 | |||||||
利息覆盖率1 | 9.14 | 9.00 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | 5.88 | |
基准 | |||||||
利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 58.63 | 54.04 | 50.62 | 40.06 | 34.54 | 32.77 | |
Dollar General Corp. | 7.49 | 15.75 | 20.45 | 23.64 | 22.89 | 21.18 | |
Target Corp. | 11.55 | 8.15 | 22.16 | 6.68 | 9.78 | 8.97 | |
利息覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 11.76 | 15.10 | 11.02 | 10.55 | 8.17 | |
利息覆盖率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 11.27 | 14.88 | 10.59 | 11.00 | 8.58 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 24,531 ÷ 2,683 = 9.14
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2022-2023年 Walmart Inc. 利息覆盖率有所下降,但随后在2023-2024年略有改善。 |
固定费用覆盖率
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
归属于沃尔玛的合并净利润 | 15,511) | 11,680) | 13,673) | 13,510) | 14,881) | 6,670) | |
更多: 归属于非控制性权益的净利润 | 759) | (388) | 267) | 196) | 320) | 509) | |
更多: 所得税费用 | 5,578) | 5,724) | 4,756) | 6,858) | 4,915) | 4,281) | |
更多: 利息支出、债务和融资租赁 | 2,683) | 2,128) | 1,994) | 2,315) | 2,599) | 2,346) | |
息税前利润 (EBIT) | 24,531) | 19,144) | 20,690) | 22,879) | 22,715) | 13,806) | |
更多: 经营租赁成本 | 2,277) | 2,306) | 2,274) | 2,626) | 2,670) | 3,000) | |
固定费用和税项前的利润 | 26,808) | 21,450) | 22,964) | 25,505) | 25,385) | 16,806) | |
利息支出、债务和融资租赁 | 2,683) | 2,128) | 1,994) | 2,315) | 2,599) | 2,346) | |
经营租赁成本 | 2,277) | 2,306) | 2,274) | 2,626) | 2,670) | 3,000) | |
固定费用 | 4,960) | 4,434) | 4,268) | 4,941) | 5,269) | 5,346) | |
偿付能力比率 | |||||||
固定费用覆盖率1 | 5.40 | 4.84 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | 3.14 | |
基准 | |||||||
固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 22.50 | 19.10 | 18.23 | 15.30 | 14.03 | 12.40 | |
Dollar General Corp. | 2.02 | 2.71 | 2.86 | 3.22 | 2.61 | 2.60 | |
Target Corp. | 6.04 | 4.62 | 12.02 | 5.24 | 6.48 | 6.16 | |
固定费用覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 5.18 | 6.36 | 5.39 | 5.08 | 3.83 | |
固定费用覆盖率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 6.97 | 8.29 | 6.71 | 6.68 | 5.11 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= 26,808 ÷ 4,960 = 5.40
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2022-2023年, Walmart Inc. 固定费用覆盖率有所下降,但随后有所改善,超过2022年的水平。 |