偿付能力比率分析
偿付能力比率也称为长期债务比率，衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率（摘要）
Walmart Inc.、偿付能力比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-01-31), 10-K (报告日期： 2023-01-31), 10-K (报告日期： 2022-01-31), 10-K (报告日期： 2021-01-31), 10-K (报告日期： 2020-01-31), 10-K (报告日期： 2019-01-31).
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率 | 偿付能力比率的计算方法是债务总额除以股东权益总额。 | 2022年至2023年， Walmart Inc. 的负债与股东权益比率有所下降，但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方法是总债务（包括经营租赁负债）除以股东权益总额。 | 2022年至2023年， Walmart Inc. 的负债与股东权益比率（包括经营租赁负债）有所下降，但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率的计算方法是总债务除以总债务加股东权益。 | 2022年至2023年， Walmart Inc. 的债务与总资本比率有所恶化，但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方法是总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | 2022年至2023年， Walmart Inc. 的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）有所下降，但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
| 资产负债率 | 偿付能力比率的计算方式为总债务除以总资产。 | 2022年至2023年和2023年至2024年， Walmart Inc. 的负债资产比率恶化。 |
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方法是总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | 2022年至2023年及2023年至2024年， Walmart Inc. 的资产负债比率（包括经营租赁负债）恶化。 |
| 财务杠杆率 | 偿付能力比率的计算方法是总资产除以股东权益总额。 | 2022-2023年 Walmart Inc. 的金融杠杆率有所上升，但随后从2023年到2024年略有下降，未达到2022年的水平。 |
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方法是息税前利润除以利息支付。 | 2022-2023年 Walmart Inc. 利息覆盖率有所下降，但随后在2023-2024年略有改善。 |
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方法是扣除固定费用和税款前的收益除以固定费用。 | 2022-2023年， Walmart Inc. 固定费用覆盖率有所下降，但随后有所改善，超过2022年的水平。 |
债务与股东权益比率
Walmart Inc.、债务与股东权益比率计算，与基准比较
| 2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||||
| 短期借款 | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
| 一年内到期的长期债务 | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
| 一年内到期的融资租赁义务 | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
| 长期债务，不包括一年内到期 | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
| 长期融资租赁义务，不包括一年内到期 | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
| 债务总额 | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
| 沃尔玛股东权益合计 | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与股东权益比率1 | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | 0.80 | |
| 基准 | |||||||
| 债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.31 | 0.40 | 0.49 | 0.45 | 0.48 | |
| Target Corp. | 1.19 | 1.44 | 1.07 | 0.88 | 0.97 | 1.00 | |
| 债务与股东权益比率扇形 | |||||||
| 必需消费品分销和零售 | — | 0.61 | 0.55 | 0.62 | 0.71 | 0.77 | |
| 债务与股东权益比率工业 | |||||||
| 消费必需品 | — | 1.03 | 0.98 | 1.03 | 1.14 | 1.07 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-01-31), 10-K (报告日期： 2023-01-31), 10-K (报告日期： 2022-01-31), 10-K (报告日期： 2021-01-31), 10-K (报告日期： 2020-01-31), 10-K (报告日期： 2019-01-31).
1 2024 计算
债务与股东权益比率 = 债务总额 ÷ 沃尔玛股东权益合计
= 46,891 ÷ 83,861 = 0.56
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率 | 偿付能力比率的计算方法是债务总额除以股东权益总额。 | 2022年至2023年， Walmart Inc. 的负债与股东权益比率有所下降，但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）
Walmart Inc.、债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）计算，与基准比较
| 2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||||
| 短期借款 | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
| 一年内到期的长期债务 | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
| 一年内到期的融资租赁义务 | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
| 长期债务，不包括一年内到期 | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
| 长期融资租赁义务，不包括一年内到期 | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
| 债务总额 | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
| 一年内到期的经营租赁义务 | 1,487) | 1,473) | 1,483) | 1,466) | 1,793) | —) | |
| 长期经营租赁义务，不包括一年内到期 | 12,943) | 12,828) | 13,009) | 12,909) | 16,171) | —) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 61,321) | 58,923) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | 58,033) | |
| 沃尔玛股东权益合计 | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）1 | 0.73 | 0.77 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | 0.80 | |
| 基准 | |||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.42 | 0.53 | 0.65 | 0.61 | 0.48 | |
| Target Corp. | 1.46 | 1.70 | 1.28 | 1.05 | 1.18 | 1.19 | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）扇形 | |||||||
| 必需消费品分销和零售 | — | 0.78 | 0.73 | 0.79 | 0.93 | 0.79 | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）工业 | |||||||
| 消费必需品 | — | 1.14 | 1.10 | 1.14 | 1.28 | 1.09 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-01-31), 10-K (报告日期： 2023-01-31), 10-K (报告日期： 2022-01-31), 10-K (报告日期： 2021-01-31), 10-K (报告日期： 2020-01-31), 10-K (报告日期： 2019-01-31).
1 2024 计算
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 沃尔玛股东权益合计
= 61,321 ÷ 83,861 = 0.73
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方法是总债务（包括经营租赁负债）除以股东权益总额。 | 2022年至2023年， Walmart Inc. 的负债与股东权益比率（包括经营租赁负债）有所下降，但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与总资本比率
Walmart Inc.、债务与总资本比率计算，与基准比较
| 2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||||
| 短期借款 | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
| 一年内到期的长期债务 | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
| 一年内到期的融资租赁义务 | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
| 长期债务，不包括一年内到期 | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
| 长期融资租赁义务，不包括一年内到期 | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
| 债务总额 | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
| 沃尔玛股东权益合计 | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
| 总资本 | 130,752) | 121,315) | 126,084) | 129,796) | 129,138) | 130,529) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与总资本比率1 | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | 0.44 | |
| 基准 | |||||||
| 债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.24 | 0.28 | 0.33 | 0.31 | 0.32 | |
| Target Corp. | 0.54 | 0.59 | 0.52 | 0.47 | 0.49 | 0.50 | |
| 债务与总资本比率扇形 | |||||||
| 必需消费品分销和零售 | — | 0.38 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | 0.44 | |
| 债务与总资本比率工业 | |||||||
| 消费必需品 | — | 0.51 | 0.50 | 0.51 | 0.53 | 0.52 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-01-31), 10-K (报告日期： 2023-01-31), 10-K (报告日期： 2022-01-31), 10-K (报告日期： 2021-01-31), 10-K (报告日期： 2020-01-31), 10-K (报告日期： 2019-01-31).
1 2024 计算
债务与总资本比率 = 债务总额 ÷ 总资本
= 46,891 ÷ 130,752 = 0.36
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率的计算方法是总债务除以总债务加股东权益。 | 2022年至2023年， Walmart Inc. 的债务与总资本比率有所恶化，但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与总资本比率（包括经营租赁负债）
Walmart Inc.、债务与总资本比率（含经营租赁负债）计算，与基准比较
| 2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||||
| 短期借款 | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
| 一年内到期的长期债务 | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
| 一年内到期的融资租赁义务 | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
| 长期债务，不包括一年内到期 | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
| 长期融资租赁义务，不包括一年内到期 | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
| 债务总额 | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
| 一年内到期的经营租赁义务 | 1,487) | 1,473) | 1,483) | 1,466) | 1,793) | —) | |
| 长期经营租赁义务，不包括一年内到期 | 12,943) | 12,828) | 13,009) | 12,909) | 16,171) | —) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 61,321) | 58,923) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | 58,033) | |
| 沃尔玛股东权益合计 | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
| 总资本（包括经营租赁负债） | 145,182) | 135,616) | 140,576) | 144,171) | 147,102) | 130,529) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）1 | 0.42 | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | 0.44 | |
| 基准 | |||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.30 | 0.35 | 0.39 | 0.38 | 0.32 | |
| Target Corp. | 0.59 | 0.63 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | 0.54 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）扇形 | |||||||
| 必需消费品分销和零售 | — | 0.44 | 0.42 | 0.44 | 0.48 | 0.44 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）工业 | |||||||
| 消费必需品 | — | 0.53 | 0.52 | 0.53 | 0.56 | 0.52 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-01-31), 10-K (报告日期： 2023-01-31), 10-K (报告日期： 2022-01-31), 10-K (报告日期： 2021-01-31), 10-K (报告日期： 2020-01-31), 10-K (报告日期： 2019-01-31).
1 2024 计算
债务与总资本比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资本（包括经营租赁负债）
= 61,321 ÷ 145,182 = 0.42
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方法是总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | 2022年至2023年， Walmart Inc. 的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）有所下降，但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
资产负债率
Walmart Inc.、资产负债率计算，与基准比较
| 2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||||
| 短期借款 | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
| 一年内到期的长期债务 | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
| 一年内到期的融资租赁义务 | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
| 长期债务，不包括一年内到期 | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
| 长期融资租赁义务，不包括一年内到期 | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
| 债务总额 | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
| 总资产 | 252,399) | 243,197) | 244,860) | 252,496) | 236,495) | 219,295) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 资产负债率1 | 0.19 | 0.18 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | 0.26 | |
| 基准 | |||||||
| 资产负债率竞争 对手2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.11 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | |
| Target Corp. | 0.29 | 0.30 | 0.25 | 0.25 | 0.27 | 0.27 | |
| 资产负债率扇形 | |||||||
| 必需消费品分销和零售 | — | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | 0.25 | |
| 资产负债率工业 | |||||||
| 消费必需品 | — | 0.30 | 0.29 | 0.30 | 0.33 | 0.33 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-01-31), 10-K (报告日期： 2023-01-31), 10-K (报告日期： 2022-01-31), 10-K (报告日期： 2021-01-31), 10-K (报告日期： 2020-01-31), 10-K (报告日期： 2019-01-31).
1 2024 计算
资产负债率 = 债务总额 ÷ 总资产
= 46,891 ÷ 252,399 = 0.19
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 资产负债率 | 偿付能力比率的计算方式为总债务除以总资产。 | 2022年至2023年和2023年至2024年， Walmart Inc. 的负债资产比率恶化。 |
资产负债率（包括经营租赁负债）
Walmart Inc.、资产负债率（含经营租赁负债）计算，与基准比较
| 2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||||
| 短期借款 | 878) | 372) | 410) | 224) | 575) | 5,225) | |
| 一年内到期的长期债务 | 3,447) | 4,191) | 2,803) | 3,115) | 5,362) | 1,876) | |
| 一年内到期的融资租赁义务 | 725) | 567) | 511) | 491) | 511) | 729) | |
| 长期债务，不包括一年内到期 | 36,132) | 34,649) | 34,864) | 41,194) | 43,714) | 43,520) | |
| 长期融资租赁义务，不包括一年内到期 | 5,709) | 4,843) | 4,243) | 3,847) | 4,307) | 6,683) | |
| 债务总额 | 46,891) | 44,622) | 42,831) | 48,871) | 54,469) | 58,033) | |
| 一年内到期的经营租赁义务 | 1,487) | 1,473) | 1,483) | 1,466) | 1,793) | —) | |
| 长期经营租赁义务，不包括一年内到期 | 12,943) | 12,828) | 13,009) | 12,909) | 16,171) | —) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 61,321) | 58,923) | 57,323) | 63,246) | 72,433) | 58,033) | |
| 总资产 | 252,399) | 243,197) | 244,860) | 252,496) | 236,495) | 219,295) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）1 | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.26 | |
| 基准 | |||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 0.15 | 0.17 | 0.19 | 0.20 | 0.16 | |
| Target Corp. | 0.35 | 0.36 | 0.31 | 0.29 | 0.33 | 0.33 | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）扇形 | |||||||
| 必需消费品分销和零售 | — | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.29 | 0.26 | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）工业 | |||||||
| 消费必需品 | — | 0.33 | 0.32 | 0.33 | 0.36 | 0.33 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-01-31), 10-K (报告日期： 2023-01-31), 10-K (报告日期： 2022-01-31), 10-K (报告日期： 2021-01-31), 10-K (报告日期： 2020-01-31), 10-K (报告日期： 2019-01-31).
1 2024 计算
资产负债率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资产
= 61,321 ÷ 252,399 = 0.24
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方法是总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | 2022年至2023年及2023年至2024年， Walmart Inc. 的资产负债比率（包括经营租赁负债）恶化。 |
财务杠杆率
Walmart Inc.、财务杠杆率计算，与基准比较
| 2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||||
| 总资产 | 252,399) | 243,197) | 244,860) | 252,496) | 236,495) | 219,295) | |
| 沃尔玛股东权益合计 | 83,861) | 76,693) | 83,253) | 80,925) | 74,669) | 72,496) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 财务杠杆率1 | 3.01 | 3.17 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | 3.02 | |
| 基准 | |||||||
| 财务杠杆率竞争 对手2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 2.75 | 3.11 | 3.37 | 3.04 | 2.98 | |
| Target Corp. | 4.12 | 4.75 | 4.20 | 3.55 | 3.62 | 3.65 | |
| 财务杠杆率扇形 | |||||||
| 必需消费品分销和零售 | — | 3.24 | 3.11 | 3.21 | 3.20 | 3.09 | |
| 财务杠杆率工业 | |||||||
| 消费必需品 | — | 3.47 | 3.40 | 3.45 | 3.50 | 3.28 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-01-31), 10-K (报告日期： 2023-01-31), 10-K (报告日期： 2022-01-31), 10-K (报告日期： 2021-01-31), 10-K (报告日期： 2020-01-31), 10-K (报告日期： 2019-01-31).
1 2024 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 沃尔玛股东权益合计
= 252,399 ÷ 83,861 = 3.01
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 财务杠杆率 | 偿付能力比率的计算方法是总资产除以股东权益总额。 | 2022-2023年 Walmart Inc. 的金融杠杆率有所上升，但随后从2023年到2024年略有下降，未达到2022年的水平。 |
利息覆盖率
Walmart Inc.、利息覆盖率计算，与基准比较
| 2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||||
| 归属于沃尔玛的合并净利润 | 15,511) | 11,680) | 13,673) | 13,510) | 14,881) | 6,670) | |
| 更多： 归属于非控制性权益的净利润 | 759) | (388) | 267) | 196) | 320) | 509) | |
| 更多： 所得税费用 | 5,578) | 5,724) | 4,756) | 6,858) | 4,915) | 4,281) | |
| 更多： 利息支出、债务和融资租赁 | 2,683) | 2,128) | 1,994) | 2,315) | 2,599) | 2,346) | |
| 息税前利润 (EBIT) | 24,531) | 19,144) | 20,690) | 22,879) | 22,715) | 13,806) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 利息覆盖率1 | 9.14 | 9.00 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | 5.88 | |
| 基准 | |||||||
| 利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 54.04 | 50.62 | 40.06 | 34.54 | 32.77 | |
| Target Corp. | 11.55 | 8.15 | 22.16 | 6.68 | 9.78 | 8.97 | |
| 利息覆盖率扇形 | |||||||
| 必需消费品分销和零售 | — | 11.46 | 14.77 | 10.47 | 10.17 | 7.73 | |
| 利息覆盖率工业 | |||||||
| 消费必需品 | — | 11.88 | 14.21 | 10.01 | 10.46 | 7.90 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-01-31), 10-K (报告日期： 2023-01-31), 10-K (报告日期： 2022-01-31), 10-K (报告日期： 2021-01-31), 10-K (报告日期： 2020-01-31), 10-K (报告日期： 2019-01-31).
1 2024 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 24,531 ÷ 2,683 = 9.14
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方法是息税前利润除以利息支付。 | 2022-2023年 Walmart Inc. 利息覆盖率有所下降，但随后在2023-2024年略有改善。 |
固定费用覆盖率
Walmart Inc.、固定费用覆盖率计算，与基准比较
| 2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||||
| 归属于沃尔玛的合并净利润 | 15,511) | 11,680) | 13,673) | 13,510) | 14,881) | 6,670) | |
| 更多： 归属于非控制性权益的净利润 | 759) | (388) | 267) | 196) | 320) | 509) | |
| 更多： 所得税费用 | 5,578) | 5,724) | 4,756) | 6,858) | 4,915) | 4,281) | |
| 更多： 利息支出、债务和融资租赁 | 2,683) | 2,128) | 1,994) | 2,315) | 2,599) | 2,346) | |
| 息税前利润 (EBIT) | 24,531) | 19,144) | 20,690) | 22,879) | 22,715) | 13,806) | |
| 更多： 经营租赁成本 | 2,277) | 2,306) | 2,274) | 2,626) | 2,670) | 3,000) | |
| 固定费用和税前收益 | 26,808) | 21,450) | 22,964) | 25,505) | 25,385) | 16,806) | |
| 利息支出、债务和融资租赁 | 2,683) | 2,128) | 1,994) | 2,315) | 2,599) | 2,346) | |
| 经营租赁成本 | 2,277) | 2,306) | 2,274) | 2,626) | 2,670) | 3,000) | |
| 固定费用 | 4,960) | 4,434) | 4,268) | 4,941) | 5,269) | 5,346) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 固定费用覆盖率1 | 5.40 | 4.84 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | 3.14 | |
| 基准 | |||||||
| 固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | — | 19.10 | 18.23 | 15.30 | 14.03 | 12.40 | |
| Target Corp. | 6.04 | 4.62 | 12.02 | 5.24 | 6.48 | 6.16 | |
| 固定费用覆盖率扇形 | |||||||
| 必需消费品分销和零售 | — | 5.95 | 7.41 | 5.88 | 5.60 | 4.07 | |
| 固定费用覆盖率工业 | |||||||
| 消费必需品 | — | 7.71 | 8.59 | 6.77 | 6.80 | 5.01 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-01-31), 10-K (报告日期： 2023-01-31), 10-K (报告日期： 2022-01-31), 10-K (报告日期： 2021-01-31), 10-K (报告日期： 2020-01-31), 10-K (报告日期： 2019-01-31).
1 2024 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税前收益 ÷ 固定费用
= 26,808 ÷ 4,960 = 5.40
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方法是扣除固定费用和税款前的收益除以固定费用。 | 2022-2023年， Walmart Inc. 固定费用覆盖率有所下降，但随后有所改善，超过2022年的水平。 |