偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
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偿付能力比率(摘要)
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
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负债率 | |||||||
债务与股东权益比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | |||||||
债务与总资本比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | |||||||
资产负债率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债) | |||||||
财务杠杆率 | |||||||
覆盖率 | |||||||
利息覆盖率 | |||||||
固定费用覆盖率 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的负债与股东权益比率有所下降,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的负债与股东权益比率(包括经营租赁负债)有所下降,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的债务与总资本比率有所恶化,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)有所下降,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | 2022年至2023年和2023年至2024年, Walmart Inc. 的负债资产比率恶化。 |
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | 2022年至2023年及2023年至2024年, Walmart Inc. 的资产负债比率(包括经营租赁负债)恶化。 |
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2022-2023年 Walmart Inc. 的金融杠杆率有所上升,但随后从2023年到2024年略有下降,未达到2022年的水平。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2022-2023年 Walmart Inc. 利息覆盖率有所下降,但随后在2023-2024年略有改善。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2022-2023年, Walmart Inc. 固定费用覆盖率有所下降,但随后有所改善,超过2022年的水平。 |
债务与股东权益比率
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
短期借款 | |||||||
一年内到期的长期债务 | |||||||
一年内到期的融资租赁义务 | |||||||
长期债务,不包括一年内到期的债务 | |||||||
长期融资租赁债务,不包括一年内到期的 | |||||||
总债务 | |||||||
沃尔玛股东权益合计 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
债务与股东权益比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
债务与股东权益比率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 沃尔玛股东权益合计
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的负债与股东权益比率有所下降,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
短期借款 | |||||||
一年内到期的长期债务 | |||||||
一年内到期的融资租赁义务 | |||||||
长期债务,不包括一年内到期的债务 | |||||||
长期融资租赁债务,不包括一年内到期的 | |||||||
总债务 | |||||||
一年内到期的经营租赁义务 | |||||||
长期经营租赁义务,不包括一年内到期的租赁义务 | |||||||
债务总额(包括经营租赁负债) | |||||||
沃尔玛股东权益合计 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 沃尔玛股东权益合计
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的负债与股东权益比率(包括经营租赁负债)有所下降,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与总资本比率
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
短期借款 | |||||||
一年内到期的长期债务 | |||||||
一年内到期的融资租赁义务 | |||||||
长期债务,不包括一年内到期的债务 | |||||||
长期融资租赁债务,不包括一年内到期的 | |||||||
总债务 | |||||||
沃尔玛股东权益合计 | |||||||
总资本 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
债务与总资本比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
债务与总资本比率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的债务与总资本比率有所恶化,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
短期借款 | |||||||
一年内到期的长期债务 | |||||||
一年内到期的融资租赁义务 | |||||||
长期债务,不包括一年内到期的债务 | |||||||
长期融资租赁债务,不包括一年内到期的 | |||||||
总债务 | |||||||
一年内到期的经营租赁义务 | |||||||
长期经营租赁义务,不包括一年内到期的租赁义务 | |||||||
债务总额(包括经营租赁负债) | |||||||
沃尔玛股东权益合计 | |||||||
总资本(包括经营租赁负债) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 2022年至2023年, Walmart Inc. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)有所下降,但随后在2023年至2024年期间略有改善。 |
资产负债率
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
短期借款 | |||||||
一年内到期的长期债务 | |||||||
一年内到期的融资租赁义务 | |||||||
长期债务,不包括一年内到期的债务 | |||||||
长期融资租赁债务,不包括一年内到期的 | |||||||
总债务 | |||||||
总资产 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率1 | |||||||
基准 | |||||||
资产负债率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
资产负债率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
资产负债率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | 2022年至2023年和2023年至2024年, Walmart Inc. 的负债资产比率恶化。 |
资产负债率(包括经营租赁负债)
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
短期借款 | |||||||
一年内到期的长期债务 | |||||||
一年内到期的融资租赁义务 | |||||||
长期债务,不包括一年内到期的债务 | |||||||
长期融资租赁债务,不包括一年内到期的 | |||||||
总债务 | |||||||
一年内到期的经营租赁义务 | |||||||
长期经营租赁义务,不包括一年内到期的租赁义务 | |||||||
债务总额(包括经营租赁负债) | |||||||
总资产 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
资产负债率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | 2022年至2023年及2023年至2024年, Walmart Inc. 的资产负债比率(包括经营租赁负债)恶化。 |
财务杠杆率
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
总资产 | |||||||
沃尔玛股东权益合计 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆率1 | |||||||
基准 | |||||||
财务杠杆率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
财务杠杆率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
财务杠杆率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 沃尔玛股东权益合计
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2022-2023年 Walmart Inc. 的金融杠杆率有所上升,但随后从2023年到2024年略有下降,未达到2022年的水平。 |
利息覆盖率
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
归属于沃尔玛的合并净利润 | |||||||
更多: 归属于非控制性权益的净利润 | |||||||
更多: 所得税费用 | |||||||
更多: 利息支出、债务和融资租赁 | |||||||
息税前利润 (EBIT) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
利息覆盖率1 | |||||||
基准 | |||||||
利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
利息覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
利息覆盖率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2022-2023年 Walmart Inc. 利息覆盖率有所下降,但随后在2023-2024年略有改善。 |
固定费用覆盖率
2024年1月31日 | 2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
归属于沃尔玛的合并净利润 | |||||||
更多: 归属于非控制性权益的净利润 | |||||||
更多: 所得税费用 | |||||||
更多: 利息支出、债务和融资租赁 | |||||||
息税前利润 (EBIT) | |||||||
更多: 经营租赁成本 | |||||||
固定费用和税项前的利润 | |||||||
利息支出、债务和融资租赁 | |||||||
经营租赁成本 | |||||||
固定费用 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
固定费用覆盖率1 | |||||||
基准 | |||||||
固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Dollar General Corp. | |||||||
Target Corp. | |||||||
固定费用覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
固定费用覆盖率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-01-31), 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31).
1 2024 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2022-2023年, Walmart Inc. 固定费用覆盖率有所下降,但随后有所改善,超过2022年的水平。 |