偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率(摘要)
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-09-01), 10-K (报告日期: 2023-09-03), 10-K (报告日期: 2022-08-28), 10-K (报告日期: 2021-08-29), 10-K (报告日期: 2020-08-30), 10-K (报告日期: 2019-09-01).
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | Costco Wholesale Corp. 的负债股东权益比率从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年有所改善。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | Costco Wholesale Corp. 的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间有所改善,但在 2023 年至 2024 年期间略有恶化。 |
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Costco Wholesale Corp. 的债务与总资本比率从 2022 年到 2023 年以及 2023 年到 2024 年有所改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | Costco Wholesale Corp. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间有所改善,但在 2023 年至 2024 年期间略有恶化。 |
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | Costco Wholesale Corp. 的资产负债率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年有所改善。 |
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Costco Wholesale Corp. 的资产负债率(包括经营租赁负债)从 2022 年至 2023 年和 2023 年至 2024 年有所改善。 |
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | Costco Wholesale Corp. 的财务杠杆率从 2022 年到 2023 年有所下降,但从 2023 年到 2024 年有所上升,未达到 2022 年的水平。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Costco Wholesale Corp. 的利息覆盖率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年有所提高。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Costco Wholesale Corp. 的固定费用覆盖率从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年有所提高。 |
债务与股东权益比率
2024年9月1日 | 2023年9月3日 | 2022年8月28日 | 2021年8月29日 | 2020年8月30日 | 2019年9月1日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务的流动部分 | 103) | 1,081) | 73) | 799) | 95) | 1,699) | |
流动融资租赁负债 | 147) | 129) | 245) | 72) | 31) | 26) | |
长期债务,不包括流动部分 | 5,794) | 5,377) | 6,484) | 6,692) | 7,514) | 5,124) | |
长期融资租赁负债 | 1,351) | 1,303) | 1,383) | 980) | 657) | 395) | |
总债务 | 7,395) | 7,890) | 8,185) | 8,543) | 8,297) | 7,244) | |
Costco股东权益总额 | 23,622) | 25,058) | 20,642) | 17,564) | 18,284) | 15,243) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | 0.31 | 0.31 | 0.40 | 0.49 | 0.45 | 0.48 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
Target Corp. | 1.19 | 1.44 | 1.07 | 0.88 | 0.97 | — | |
Walmart Inc. | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | — | |
债务与股东权益比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.58 | 0.61 | 0.55 | 0.62 | 0.71 | — | |
债务与股东权益比率工业 | |||||||
必需消费品 | 1.11 | 1.16 | 1.08 | 1.07 | 1.24 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-09-01), 10-K (报告日期: 2023-09-03), 10-K (报告日期: 2022-08-28), 10-K (报告日期: 2021-08-29), 10-K (报告日期: 2020-08-30), 10-K (报告日期: 2019-09-01).
1 2024 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ Costco股东权益总额
= 7,395 ÷ 23,622 = 0.31
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | Costco Wholesale Corp. 的负债股东权益比率从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年有所改善。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2024年9月1日 | 2023年9月3日 | 2022年8月28日 | 2021年8月29日 | 2020年8月30日 | 2019年9月1日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务的流动部分 | 103) | 1,081) | 73) | 799) | 95) | 1,699) | |
流动融资租赁负债 | 147) | 129) | 245) | 72) | 31) | 26) | |
长期债务,不包括流动部分 | 5,794) | 5,377) | 6,484) | 6,692) | 7,514) | 5,124) | |
长期融资租赁负债 | 1,351) | 1,303) | 1,383) | 980) | 657) | 395) | |
总债务 | 7,395) | 7,890) | 8,185) | 8,543) | 8,297) | 7,244) | |
流动租赁负债(计入其他流动负债) | 179) | 220) | 239) | 222) | 231) | —) | |
长期经营租赁负债 | 2,375) | 2,426) | 2,482) | 2,642) | 2,558) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 9,949) | 10,536) | 10,906) | 11,407) | 11,086) | 7,244) | |
Costco股东权益总额 | 23,622) | 25,058) | 20,642) | 17,564) | 18,284) | 15,243) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | 0.42 | 0.42 | 0.53 | 0.65 | 0.61 | 0.48 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Target Corp. | 1.46 | 1.70 | 1.28 | 1.05 | 1.18 | — | |
Walmart Inc. | 0.73 | 0.77 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | — | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.75 | 0.78 | 0.73 | 0.79 | 0.93 | — | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | 1.23 | 1.28 | 1.20 | 1.19 | 1.39 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-09-01), 10-K (报告日期: 2023-09-03), 10-K (报告日期: 2022-08-28), 10-K (报告日期: 2021-08-29), 10-K (报告日期: 2020-08-30), 10-K (报告日期: 2019-09-01).
1 2024 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ Costco股东权益总额
= 9,949 ÷ 23,622 = 0.42
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | Costco Wholesale Corp. 的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间有所改善,但在 2023 年至 2024 年期间略有恶化。 |
债务与总资本比率
2024年9月1日 | 2023年9月3日 | 2022年8月28日 | 2021年8月29日 | 2020年8月30日 | 2019年9月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务的流动部分 | 103) | 1,081) | 73) | 799) | 95) | 1,699) | |
流动融资租赁负债 | 147) | 129) | 245) | 72) | 31) | 26) | |
长期债务,不包括流动部分 | 5,794) | 5,377) | 6,484) | 6,692) | 7,514) | 5,124) | |
长期融资租赁负债 | 1,351) | 1,303) | 1,383) | 980) | 657) | 395) | |
总债务 | 7,395) | 7,890) | 8,185) | 8,543) | 8,297) | 7,244) | |
Costco股东权益总额 | 23,622) | 25,058) | 20,642) | 17,564) | 18,284) | 15,243) | |
总资本 | 31,017) | 32,948) | 28,827) | 26,107) | 26,581) | 22,487) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | 0.24 | 0.24 | 0.28 | 0.33 | 0.31 | 0.32 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
Target Corp. | 0.54 | 0.59 | 0.52 | 0.47 | 0.49 | — | |
Walmart Inc. | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | — | |
债务与总资本比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.37 | 0.38 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | — | |
债务与总资本比率工业 | |||||||
必需消费品 | 0.53 | 0.54 | 0.52 | 0.52 | 0.55 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-09-01), 10-K (报告日期: 2023-09-03), 10-K (报告日期: 2022-08-28), 10-K (报告日期: 2021-08-29), 10-K (报告日期: 2020-08-30), 10-K (报告日期: 2019-09-01).
1 2024 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 7,395 ÷ 31,017 = 0.24
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Costco Wholesale Corp. 的债务与总资本比率从 2022 年到 2023 年以及 2023 年到 2024 年有所改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2024年9月1日 | 2023年9月3日 | 2022年8月28日 | 2021年8月29日 | 2020年8月30日 | 2019年9月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务的流动部分 | 103) | 1,081) | 73) | 799) | 95) | 1,699) | |
流动融资租赁负债 | 147) | 129) | 245) | 72) | 31) | 26) | |
长期债务,不包括流动部分 | 5,794) | 5,377) | 6,484) | 6,692) | 7,514) | 5,124) | |
长期融资租赁负债 | 1,351) | 1,303) | 1,383) | 980) | 657) | 395) | |
总债务 | 7,395) | 7,890) | 8,185) | 8,543) | 8,297) | 7,244) | |
流动租赁负债(计入其他流动负债) | 179) | 220) | 239) | 222) | 231) | —) | |
长期经营租赁负债 | 2,375) | 2,426) | 2,482) | 2,642) | 2,558) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 9,949) | 10,536) | 10,906) | 11,407) | 11,086) | 7,244) | |
Costco股东权益总额 | 23,622) | 25,058) | 20,642) | 17,564) | 18,284) | 15,243) | |
总资本(包括经营租赁负债) | 33,571) | 35,594) | 31,548) | 28,971) | 29,370) | 22,487) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | 0.30 | 0.30 | 0.35 | 0.39 | 0.38 | 0.32 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Target Corp. | 0.59 | 0.63 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | — | |
Walmart Inc. | 0.42 | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | — | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.43 | 0.44 | 0.42 | 0.44 | 0.48 | — | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | 0.55 | 0.56 | 0.54 | 0.54 | 0.58 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-09-01), 10-K (报告日期: 2023-09-03), 10-K (报告日期: 2022-08-28), 10-K (报告日期: 2021-08-29), 10-K (报告日期: 2020-08-30), 10-K (报告日期: 2019-09-01).
1 2024 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= 9,949 ÷ 33,571 = 0.30
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | Costco Wholesale Corp. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间有所改善,但在 2023 年至 2024 年期间略有恶化。 |
资产负债率
2024年9月1日 | 2023年9月3日 | 2022年8月28日 | 2021年8月29日 | 2020年8月30日 | 2019年9月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务的流动部分 | 103) | 1,081) | 73) | 799) | 95) | 1,699) | |
流动融资租赁负债 | 147) | 129) | 245) | 72) | 31) | 26) | |
长期债务,不包括流动部分 | 5,794) | 5,377) | 6,484) | 6,692) | 7,514) | 5,124) | |
长期融资租赁负债 | 1,351) | 1,303) | 1,383) | 980) | 657) | 395) | |
总债务 | 7,395) | 7,890) | 8,185) | 8,543) | 8,297) | 7,244) | |
总资产 | 69,831) | 68,994) | 64,166) | 59,268) | 55,556) | 45,400) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率1 | 0.11 | 0.11 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | |
基准 | |||||||
资产负债率竞争 对手2 | |||||||
Target Corp. | 0.29 | 0.30 | 0.25 | 0.25 | 0.27 | — | |
Walmart Inc. | 0.19 | 0.18 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | — | |
资产负债率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.19 | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | — | |
资产负债率工业 | |||||||
必需消费品 | 0.31 | 0.31 | 0.30 | 0.30 | 0.33 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-09-01), 10-K (报告日期: 2023-09-03), 10-K (报告日期: 2022-08-28), 10-K (报告日期: 2021-08-29), 10-K (报告日期: 2020-08-30), 10-K (报告日期: 2019-09-01).
1 2024 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 7,395 ÷ 69,831 = 0.11
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | Costco Wholesale Corp. 的资产负债率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年有所改善。 |
资产负债率(包括经营租赁负债)
2024年9月1日 | 2023年9月3日 | 2022年8月28日 | 2021年8月29日 | 2020年8月30日 | 2019年9月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务的流动部分 | 103) | 1,081) | 73) | 799) | 95) | 1,699) | |
流动融资租赁负债 | 147) | 129) | 245) | 72) | 31) | 26) | |
长期债务,不包括流动部分 | 5,794) | 5,377) | 6,484) | 6,692) | 7,514) | 5,124) | |
长期融资租赁负债 | 1,351) | 1,303) | 1,383) | 980) | 657) | 395) | |
总债务 | 7,395) | 7,890) | 8,185) | 8,543) | 8,297) | 7,244) | |
流动租赁负债(计入其他流动负债) | 179) | 220) | 239) | 222) | 231) | —) | |
长期经营租赁负债 | 2,375) | 2,426) | 2,482) | 2,642) | 2,558) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 9,949) | 10,536) | 10,906) | 11,407) | 11,086) | 7,244) | |
总资产 | 69,831) | 68,994) | 64,166) | 59,268) | 55,556) | 45,400) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)1 | 0.14 | 0.15 | 0.17 | 0.19 | 0.20 | 0.16 | |
基准 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Target Corp. | 0.35 | 0.36 | 0.31 | 0.29 | 0.33 | — | |
Walmart Inc. | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | — | |
资产负债率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.29 | — | |
资产负债率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | 0.34 | 0.34 | 0.33 | 0.33 | 0.37 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-09-01), 10-K (报告日期: 2023-09-03), 10-K (报告日期: 2022-08-28), 10-K (报告日期: 2021-08-29), 10-K (报告日期: 2020-08-30), 10-K (报告日期: 2019-09-01).
1 2024 计算
资产负债率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= 9,949 ÷ 69,831 = 0.14
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Costco Wholesale Corp. 的资产负债率(包括经营租赁负债)从 2022 年至 2023 年和 2023 年至 2024 年有所改善。 |
财务杠杆率
2024年9月1日 | 2023年9月3日 | 2022年8月28日 | 2021年8月29日 | 2020年8月30日 | 2019年9月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
总资产 | 69,831) | 68,994) | 64,166) | 59,268) | 55,556) | 45,400) | |
Costco股东权益总额 | 23,622) | 25,058) | 20,642) | 17,564) | 18,284) | 15,243) | |
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆率1 | 2.96 | 2.75 | 3.11 | 3.37 | 3.04 | 2.98 | |
基准 | |||||||
财务杠杆率竞争 对手2 | |||||||
Target Corp. | 4.12 | 4.75 | 4.20 | 3.55 | 3.62 | — | |
Walmart Inc. | 3.01 | 3.17 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | — | |
财务杠杆率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 3.12 | 3.24 | 3.11 | 3.21 | 3.20 | — | |
财务杠杆率工业 | |||||||
必需消费品 | 3.62 | 3.71 | 3.59 | 3.59 | 3.76 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-09-01), 10-K (报告日期: 2023-09-03), 10-K (报告日期: 2022-08-28), 10-K (报告日期: 2021-08-29), 10-K (报告日期: 2020-08-30), 10-K (报告日期: 2019-09-01).
1 2024 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ Costco股东权益总额
= 69,831 ÷ 23,622 = 2.96
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | Costco Wholesale Corp. 的财务杠杆率从 2022 年到 2023 年有所下降,但从 2023 年到 2024 年有所上升,未达到 2022 年的水平。 |
利息覆盖率
2024年9月1日 | 2023年9月3日 | 2022年8月28日 | 2021年8月29日 | 2020年8月30日 | 2019年9月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
归属于Costco的净利润 | 7,367) | 6,292) | 5,844) | 5,007) | 4,002) | 3,659) | |
更多: 归属于非控制性权益的净利润 | —) | —) | 71) | 72) | 57) | 45) | |
更多: 所得税费用 | 2,373) | 2,195) | 1,925) | 1,601) | 1,308) | 1,061) | |
更多: 利息支出 | 169) | 160) | 158) | 171) | 160) | 150) | |
息税前利润 (EBIT) | 9,909) | 8,647) | 7,998) | 6,851) | 5,527) | 4,915) | |
偿付能力比率 | |||||||
利息覆盖率1 | 58.63 | 54.04 | 50.62 | 40.06 | 34.54 | 32.77 | |
基准 | |||||||
利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Target Corp. | 11.55 | 8.15 | 22.16 | 6.68 | 9.78 | — | |
Walmart Inc. | 9.14 | 9.00 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | — | |
利息覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 12.00 | 11.46 | 14.77 | 10.47 | 10.17 | — | |
利息覆盖率工业 | |||||||
必需消费品 | 10.92 | 11.37 | 15.69 | 11.46 | 11.62 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-09-01), 10-K (报告日期: 2023-09-03), 10-K (报告日期: 2022-08-28), 10-K (报告日期: 2021-08-29), 10-K (报告日期: 2020-08-30), 10-K (报告日期: 2019-09-01).
1 2024 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 9,909 ÷ 169 = 58.63
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Costco Wholesale Corp. 的利息覆盖率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年有所提高。 |
固定费用覆盖率
2024年9月1日 | 2023年9月3日 | 2022年8月28日 | 2021年8月29日 | 2020年8月30日 | 2019年9月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
归属于Costco的净利润 | 7,367) | 6,292) | 5,844) | 5,007) | 4,002) | 3,659) | |
更多: 归属于非控制性权益的净利润 | —) | —) | 71) | 72) | 57) | 45) | |
更多: 所得税费用 | 2,373) | 2,195) | 1,925) | 1,601) | 1,308) | 1,061) | |
更多: 利息支出 | 169) | 160) | 158) | 171) | 160) | 150) | |
息税前利润 (EBIT) | 9,909) | 8,647) | 7,998) | 6,851) | 5,527) | 4,915) | |
更多: 经营租赁成本 | 284) | 309) | 297) | 296) | 252) | 268) | |
固定费用和税项前的利润 | 10,193) | 8,956) | 8,295) | 7,147) | 5,779) | 5,183) | |
利息支出 | 169) | 160) | 158) | 171) | 160) | 150) | |
经营租赁成本 | 284) | 309) | 297) | 296) | 252) | 268) | |
固定费用 | 453) | 469) | 455) | 467) | 412) | 418) | |
偿付能力比率 | |||||||
固定费用覆盖率1 | 22.50 | 19.10 | 18.23 | 15.30 | 14.03 | 12.40 | |
基准 | |||||||
固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Target Corp. | 6.04 | 4.62 | 12.02 | 5.24 | 6.48 | — | |
Walmart Inc. | 5.40 | 4.84 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | — | |
固定费用覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 6.71 | 5.95 | 7.41 | 5.88 | 5.60 | — | |
固定费用覆盖率工业 | |||||||
必需消费品 | 7.34 | 7.38 | 9.06 | 7.46 | 7.19 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-09-01), 10-K (报告日期: 2023-09-03), 10-K (报告日期: 2022-08-28), 10-K (报告日期: 2021-08-29), 10-K (报告日期: 2020-08-30), 10-K (报告日期: 2019-09-01).
1 2024 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= 10,193 ÷ 453 = 22.50
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Costco Wholesale Corp. 的固定费用覆盖率从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年有所提高。 |