偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率(摘要)
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率计算为债务总额除以股东权益总额。 | Target Corp.的债务与股东权益比率从2021年到2022年和从2022年到2023年恶化。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为债务总额(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | Target Corp.的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)从2021年至2022年和2022年至2023年恶化。 |
债务与总资本比率 | 偿付能力比率的计算方法是债务总额除以债务总额加上股东权益。 | Target Corp.的债务与总资本比率从2021年到2022年和从2022年到2023年恶化。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为债务总额(包括经营租赁负债)除以债务总额(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 2021年至2022年及2022年至2023年, Target Corp. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)恶化。 |
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方法为债务总额除以总资产。 | Target Corp.的负债资产比率从2021年到2022年和从2022年到2023年恶化。 |
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为债务总额(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Target Corp.的负债率(包括经营租赁负债)在2021年至2022年和2022年至2023年期间恶化。 |
财务杠杆比率 | 偿付能力比率计算为总资产除以股东权益总额。 | Target Corp.的财务杠杆率从2021年到2022年和从2022年到2023年有所上升。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率,计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Target Corp.的利息覆盖率从2021年到2022年有所改善,但随后从2022年到2023年略有恶化,没有达到2021年的水平。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率,计算方法为固定费用和税前收益除以固定费用。 | Target Corp.的固定费用覆盖率从2021年到2022年有所改善,但随后在2022年至2023年明显恶化。 |
债务与股东权益比率
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (百万美元) | |||||||
长期债务和其他借款的流动部分 | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | 270) | |
长期债务和其他借款,不包括流动部分 | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | 11,317) | |
总债务 | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | 11,587) | |
股东投资 | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | 11,709) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | 1.44 | 1.07 | 0.88 | 0.97 | 1.00 | 0.99 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.40 | 0.49 | 0.45 | 0.48 | 0.54 | |
Walmart Inc. | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | 0.80 | 0.60 | |
债务与股东权益比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.55 | 0.62 | 0.71 | 0.77 | 0.64 | |
债务与股东权益比率工业 | |||||||
消费必需品 | — | 1.15 | 1.16 | 1.37 | 1.29 | 1.20 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东投资
= 16,139 ÷ 11,232 = 1.44
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率计算为债务总额除以股东权益总额。 | Target Corp.的债务与股东权益比率从2021年到2022年和从2022年到2023年恶化。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | |||||||
长期债务和其他借款的流动部分 | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | 270) | |
长期债务和其他借款,不包括流动部分 | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | 11,317) | |
总债务 | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | 11,587) | |
经营租赁负债的流动部分 | 296) | 254) | 211) | 200) | 166) | —) | |
非流动经营租赁负债 | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | 2,004) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | 13,445) | 11,587) | |
股东投资 | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | 11,709) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | 1.70 | 1.28 | 1.05 | 1.18 | 1.19 | 0.99 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.53 | 0.65 | 0.61 | 0.48 | 0.54 | |
Walmart Inc. | 0.77 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | 0.80 | 0.60 | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.73 | 0.79 | 0.93 | 0.79 | 0.64 | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
消费必需品 | — | 1.29 | 1.30 | 1.55 | 1.33 | 1.20 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 股东投资
= 19,073 ÷ 11,232 = 1.70
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为债务总额(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | Target Corp.的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)从2021年至2022年和2022年至2023年恶化。 |
债务与总资本比率
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (百万美元) | |||||||
长期债务和其他借款的流动部分 | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | 270) | |
长期债务和其他借款,不包括流动部分 | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | 11,317) | |
总债务 | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | 11,587) | |
股东投资 | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | 11,709) | |
总资本 | 27,371) | 26,547) | 27,120) | 23,332) | 22,572) | 23,296) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | 0.59 | 0.52 | 0.47 | 0.49 | 0.50 | 0.50 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.28 | 0.33 | 0.31 | 0.32 | 0.35 | |
Walmart Inc. | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | 0.44 | 0.37 | |
债务与总资本比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.36 | 0.38 | 0.41 | 0.44 | 0.39 | |
债务与总资本比率工业 | |||||||
消费必需品 | — | 0.53 | 0.54 | 0.58 | 0.56 | 0.55 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 16,139 ÷ 27,371 = 0.59
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
债务与总资本比率 | 偿付能力比率的计算方法是债务总额除以债务总额加上股东权益。 | Target Corp.的债务与总资本比率从2021年到2022年和从2022年到2023年恶化。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (百万美元) | |||||||
长期债务和其他借款的流动部分 | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | 270) | |
长期债务和其他借款,不包括流动部分 | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | 11,317) | |
总债务 | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | 11,587) | |
经营租赁负债的流动部分 | 296) | 254) | 211) | 200) | 166) | —) | |
非流动经营租赁负债 | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | 2,004) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | 13,445) | 11,587) | |
股东投资 | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | 11,709) | |
总资本(包括经营租赁负债) | 30,305) | 29,294) | 29,549) | 25,807) | 24,742) | 23,296) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | 0.63 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | 0.54 | 0.50 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.35 | 0.39 | 0.38 | 0.32 | 0.35 | |
Walmart Inc. | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | 0.44 | 0.37 | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.42 | 0.44 | 0.48 | 0.44 | 0.39 | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
消费必需品 | — | 0.56 | 0.57 | 0.61 | 0.57 | 0.55 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= 19,073 ÷ 30,305 = 0.63
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为债务总额(包括经营租赁负债)除以债务总额(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 2021年至2022年及2022年至2023年, Target Corp. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)恶化。 |
资产负债率
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (百万美元) | |||||||
长期债务和其他借款的流动部分 | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | 270) | |
长期债务和其他借款,不包括流动部分 | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | 11,317) | |
总债务 | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | 11,587) | |
总资产 | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | 41,290) | 38,999) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率1 | 0.30 | 0.25 | 0.25 | 0.27 | 0.27 | 0.30 | |
基准 | |||||||
资产负债率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | 0.17 | |
Walmart Inc. | 0.18 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | 0.26 | 0.23 | |
资产负债率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.18 | 0.19 | 0.22 | 0.25 | 0.23 | |
资产负债率工业 | |||||||
消费必需品 | — | 0.30 | 0.30 | 0.34 | 0.34 | 0.34 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 16,139 ÷ 53,335 = 0.30
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方法为债务总额除以总资产。 | Target Corp.的负债资产比率从2021年到2022年和从2022年到2023年恶化。 |
资产负债率(包括经营租赁负债)
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (百万美元) | |||||||
长期债务和其他借款的流动部分 | 130) | 171) | 1,144) | 161) | 1,052) | 270) | |
长期债务和其他借款,不包括流动部分 | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | 10,223) | 11,317) | |
总债务 | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | 11,275) | 11,587) | |
经营租赁负债的流动部分 | 296) | 254) | 211) | 200) | 166) | —) | |
非流动经营租赁负债 | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | 2,004) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | 13,445) | 11,587) | |
总资产 | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | 41,290) | 38,999) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)1 | 0.36 | 0.31 | 0.29 | 0.33 | 0.33 | 0.30 | |
基准 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.17 | 0.19 | 0.20 | 0.16 | 0.17 | |
Walmart Inc. | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.26 | 0.23 | |
资产负债率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.23 | 0.25 | 0.29 | 0.26 | 0.23 | |
资产负债率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
消费必需品 | — | 0.34 | 0.34 | 0.38 | 0.35 | 0.34 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
资产负债率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= 19,073 ÷ 53,335 = 0.36
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为债务总额(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Target Corp.的负债率(包括经营租赁负债)在2021年至2022年和2022年至2023年期间恶化。 |
财务杠杆比率
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (百万美元) | |||||||
总资产 | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | 41,290) | 38,999) | |
股东投资 | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | 11,297) | 11,709) | |
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆比率1 | 4.75 | 4.20 | 3.55 | 3.62 | 3.65 | 3.33 | |
基准 | |||||||
财务杠杆比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 3.11 | 3.37 | 3.04 | 2.98 | 3.19 | |
Walmart Inc. | 3.17 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | 3.02 | 2.63 | |
财务杠杆比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 3.11 | 3.21 | 3.20 | 3.09 | 2.78 | |
财务杠杆比率工业 | |||||||
消费必需品 | — | 3.79 | 3.83 | 4.05 | 3.80 | 3.52 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
财务杠杆比率 = 总资产 ÷ 股东投资
= 53,335 ÷ 11,232 = 4.75
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
财务杠杆比率 | 偿付能力比率计算为总资产除以股东权益总额。 | Target Corp.的财务杠杆率从2021年到2022年和从2022年到2023年有所上升。 |
利息覆盖率
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (百万美元) | |||||||
净收益 | 2,780) | 6,946) | 4,368) | 3,281) | 2,937) | 2,934) | |
少: 已终止业务,不含税 | —) | —) | —) | 12) | 7) | 6) | |
更多: 所得税费用 | 638) | 1,961) | 1,178) | 921) | 746) | 718) | |
更多: 净利息支出 | 478) | 421) | 977) | 477) | 461) | 666) | |
息税前利润 (EBIT) | 3,896) | 9,328) | 6,523) | 4,667) | 4,137) | 4,312) | |
偿付能力比率 | |||||||
利息覆盖率1 | 8.15 | 22.16 | 6.68 | 9.78 | 8.97 | 6.47 | |
基准 | |||||||
利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 50.62 | 40.06 | 34.54 | 32.77 | 28.94 | |
Walmart Inc. | 9.00 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | 5.88 | 7.49 | |
利息覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 14.77 | 10.47 | 10.17 | 7.73 | 8.36 | |
利息覆盖率工业 | |||||||
消费必需品 | — | 16.26 | 11.66 | 11.72 | 10.25 | 10.65 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 3,896 ÷ 478 = 8.15
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
利息覆盖率 | 偿付能力比率,计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Target Corp.的利息覆盖率从2021年到2022年有所改善,但随后从2022年到2023年略有恶化,没有达到2021年的水平。 |
固定费用覆盖率
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (百万美元) | |||||||
净收益 | 2,780) | 6,946) | 4,368) | 3,281) | 2,937) | 2,934) | |
少: 已终止业务,不含税 | —) | —) | —) | 12) | 7) | 6) | |
更多: 所得税费用 | 638) | 1,961) | 1,178) | 921) | 746) | 718) | |
更多: 净利息支出 | 478) | 421) | 977) | 477) | 461) | 666) | |
息税前利润 (EBIT) | 3,896) | 9,328) | 6,523) | 4,667) | 4,137) | 4,312) | |
更多: 经营租赁成本 | 467) | 387) | 332) | 287) | 251) | 223) | |
固定费用和税前收益 | 4,363) | 9,715) | 6,855) | 4,954) | 4,388) | 4,535) | |
净利息支出 | 478) | 421) | 977) | 477) | 461) | 666) | |
经营租赁成本 | 467) | 387) | 332) | 287) | 251) | 223) | |
固定费用 | 945) | 808) | 1,309) | 764) | 712) | 889) | |
偿付能力比率 | |||||||
固定费用覆盖率1 | 4.62 | 12.02 | 5.24 | 6.48 | 6.16 | 5.10 | |
基准 | |||||||
固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 18.23 | 15.30 | 14.03 | 12.40 | 11.48 | |
Walmart Inc. | 4.84 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | 3.14 | 3.89 | |
固定费用覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 7.41 | 5.88 | 5.60 | 4.07 | 4.55 | |
固定费用覆盖率工业 | |||||||
消费必需品 | — | 9.03 | 7.38 | 6.97 | 5.81 | 6.32 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税前收益 ÷ 固定费用
= 4,363 ÷ 945 = 4.62
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率,计算方法为固定费用和税前收益除以固定费用。 | Target Corp.的固定费用覆盖率从2021年到2022年有所改善,但随后在2022年至2023年明显恶化。 |