偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率(摘要)
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | Target Corp. 的债务与股东权益比率从 2023 年到 2024 年以及从 2024 年到 2025 年有所改善。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | Target Corp. 的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)从 2023 年到 2024 年以及从 2024 年到 2025 年有所改善。 |
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Target Corp. 的债务与总资本比率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年有所改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | Target Corp. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年有所改善。 |
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | Target Corp. 的资产负债率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年有所改善。 |
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Target Corp. 的资产负债率(包括经营租赁负债)从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年有所改善。 |
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | Target Corp. 的财务杠杆率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年下降。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Target Corp. 的利息覆盖率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年有所提高。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Target Corp. 的固定费用覆盖率从 2023 年到 2024 年有所提高,但随后在 2024 年至 2025 年期间略有恶化。 |
债务与股东权益比率
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务和其他借款的流动部分 | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
长期债务和其他借款,不包括流动部分 | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
总债务 | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
股东投资 | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | 1.09 | 1.19 | 1.44 | 1.07 | 0.88 | 0.97 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.31 | 0.31 | 0.40 | 0.49 | 0.45 | |
Walmart Inc. | 0.50 | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | |
债务与股东权益比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.58 | 0.61 | 0.55 | 0.62 | 0.71 | |
债务与股东权益比率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 1.11 | 1.16 | 1.08 | 1.07 | 1.24 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东投资
= 15,940 ÷ 14,666 = 1.09
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | Target Corp. 的债务与股东权益比率从 2023 年到 2024 年以及从 2024 年到 2025 年有所改善。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务和其他借款的流动部分 | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
长期债务和其他借款,不包括流动部分 | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
总债务 | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
经营租赁负债的流动部分 | 353) | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | |
非流动经营租赁负债 | 3,582) | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 19,875) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | |
股东投资 | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | 1.36 | 1.46 | 1.70 | 1.28 | 1.05 | 1.18 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.42 | 0.42 | 0.53 | 0.65 | 0.61 | |
Walmart Inc. | 0.66 | 0.73 | 0.77 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.75 | 0.78 | 0.73 | 0.79 | 0.93 | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | — | 1.23 | 1.28 | 1.20 | 1.19 | 1.39 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 股东投资
= 19,875 ÷ 14,666 = 1.36
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | Target Corp. 的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)从 2023 年到 2024 年以及从 2024 年到 2025 年有所改善。 |
债务与总资本比率
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务和其他借款的流动部分 | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
长期债务和其他借款,不包括流动部分 | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
总债务 | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
股东投资 | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
总资本 | 30,606) | 29,470) | 27,371) | 26,547) | 27,120) | 23,332) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | 0.52 | 0.54 | 0.59 | 0.52 | 0.47 | 0.49 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.24 | 0.24 | 0.28 | 0.33 | 0.31 | |
Walmart Inc. | 0.33 | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | |
债务与总资本比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.37 | 0.38 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | |
债务与总资本比率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 0.53 | 0.54 | 0.52 | 0.52 | 0.55 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 15,940 ÷ 30,606 = 0.52
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Target Corp. 的债务与总资本比率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年有所改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务和其他借款的流动部分 | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
长期债务和其他借款,不包括流动部分 | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
总债务 | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
经营租赁负债的流动部分 | 353) | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | |
非流动经营租赁负债 | 3,582) | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 19,875) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | |
股东投资 | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
总资本(包括经营租赁负债) | 34,541) | 33,078) | 30,305) | 29,294) | 29,549) | 25,807) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | 0.58 | 0.59 | 0.63 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.30 | 0.30 | 0.35 | 0.39 | 0.38 | |
Walmart Inc. | 0.40 | 0.42 | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.43 | 0.44 | 0.42 | 0.44 | 0.48 | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | — | 0.55 | 0.56 | 0.54 | 0.54 | 0.58 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= 19,875 ÷ 34,541 = 0.58
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | Target Corp. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年有所改善。 |
资产负债率
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务和其他借款的流动部分 | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
长期债务和其他借款,不包括流动部分 | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
总债务 | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
总资产 | 57,769) | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率1 | 0.28 | 0.29 | 0.30 | 0.25 | 0.25 | 0.27 | |
基准 | |||||||
资产负债率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.11 | 0.11 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | |
Walmart Inc. | 0.18 | 0.19 | 0.18 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | |
资产负债率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.19 | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | |
资产负债率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 0.31 | 0.31 | 0.30 | 0.30 | 0.33 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 15,940 ÷ 57,769 = 0.28
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | Target Corp. 的资产负债率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年有所改善。 |
资产负债率(包括经营租赁负债)
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务和其他借款的流动部分 | 1,636) | 1,116) | 130) | 171) | 1,144) | 161) | |
长期债务和其他借款,不包括流动部分 | 14,304) | 14,922) | 16,009) | 13,549) | 11,536) | 11,338) | |
总债务 | 15,940) | 16,038) | 16,139) | 13,720) | 12,680) | 11,499) | |
经营租赁负债的流动部分 | 353) | 329) | 296) | 254) | 211) | 200) | |
非流动经营租赁负债 | 3,582) | 3,279) | 2,638) | 2,493) | 2,218) | 2,275) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 19,875) | 19,646) | 19,073) | 16,467) | 15,109) | 13,974) | |
总资产 | 57,769) | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)1 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.31 | 0.29 | 0.33 | |
基准 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 0.14 | 0.15 | 0.17 | 0.19 | 0.20 | |
Walmart Inc. | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | |
资产负债率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.29 | |
资产负债率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | — | 0.34 | 0.34 | 0.33 | 0.33 | 0.37 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
资产负债率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= 19,875 ÷ 57,769 = 0.34
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Target Corp. 的资产负债率(包括经营租赁负债)从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年有所改善。 |
财务杠杆率
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
总资产 | 57,769) | 55,356) | 53,335) | 53,811) | 51,248) | 42,779) | |
股东投资 | 14,666) | 13,432) | 11,232) | 12,827) | 14,440) | 11,833) | |
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆率1 | 3.94 | 4.12 | 4.75 | 4.20 | 3.55 | 3.62 | |
基准 | |||||||
财务杠杆率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 2.96 | 2.75 | 3.11 | 3.37 | 3.04 | |
Walmart Inc. | 2.87 | 3.01 | 3.17 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | |
财务杠杆率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 3.12 | 3.24 | 3.11 | 3.21 | 3.20 | |
财务杠杆率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 3.62 | 3.71 | 3.59 | 3.59 | 3.76 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东投资
= 57,769 ÷ 14,666 = 3.94
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | Target Corp. 的财务杠杆率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年下降。 |
利息覆盖率
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
净收益 | 4,091) | 4,138) | 2,780) | 6,946) | 4,368) | 3,281) | |
少: 已终止经营业务(不含税) | —) | —) | —) | —) | —) | 12) | |
更多: 所得税费用 | 1,170) | 1,159) | 638) | 1,961) | 1,178) | 921) | |
更多: 净利息支出 | 411) | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | |
息税前利润 (EBIT) | 5,672) | 5,799) | 3,896) | 9,328) | 6,523) | 4,667) | |
偿付能力比率 | |||||||
利息覆盖率1 | 13.80 | 11.55 | 8.15 | 22.16 | 6.68 | 9.78 | |
基准 | |||||||
利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 58.63 | 54.04 | 50.62 | 40.06 | 34.54 | |
Walmart Inc. | 10.64 | 9.14 | 9.00 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | |
利息覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 12.00 | 11.46 | 14.77 | 10.47 | 10.17 | |
利息覆盖率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 10.92 | 11.37 | 15.69 | 11.46 | 11.62 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 5,672 ÷ 411 = 13.80
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Target Corp. 的利息覆盖率从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年有所提高。 |
固定费用覆盖率
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
净收益 | 4,091) | 4,138) | 2,780) | 6,946) | 4,368) | 3,281) | |
少: 已终止经营业务(不含税) | —) | —) | —) | —) | —) | 12) | |
更多: 所得税费用 | 1,170) | 1,159) | 638) | 1,961) | 1,178) | 921) | |
更多: 净利息支出 | 411) | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | |
息税前利润 (EBIT) | 5,672) | 5,799) | 3,896) | 9,328) | 6,523) | 4,667) | |
更多: 经营租赁成本 | 641) | 550) | 467) | 387) | 332) | 287) | |
固定费用和税项前的利润 | 6,313) | 6,349) | 4,363) | 9,715) | 6,855) | 4,954) | |
净利息支出 | 411) | 502) | 478) | 421) | 977) | 477) | |
经营租赁成本 | 641) | 550) | 467) | 387) | 332) | 287) | |
固定费用 | 1,052) | 1,052) | 945) | 808) | 1,309) | 764) | |
偿付能力比率 | |||||||
固定费用覆盖率1 | 6.00 | 6.04 | 4.62 | 12.02 | 5.24 | 6.48 | |
基准 | |||||||
固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | — | 22.50 | 19.10 | 18.23 | 15.30 | 14.03 | |
Walmart Inc. | 6.18 | 5.40 | 4.84 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | |
固定费用覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | — | 6.71 | 5.95 | 7.41 | 5.88 | 5.60 | |
固定费用覆盖率工业 | |||||||
必需消费品 | — | 7.34 | 7.38 | 9.06 | 7.46 | 7.19 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= 6,313 ÷ 1,052 = 6.00
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Target Corp. 的固定费用覆盖率从 2023 年到 2024 年有所提高,但随后在 2024 年至 2025 年期间略有恶化。 |