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经济效益
Target Corp.、经济效益计算
以百万计
| 截至12个月 | 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税后净营业利润 (NOPAT)1 | |||||||
| 资本成本2 | |||||||
| 投资资本3 | |||||||
| 经济效益4 | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-02-01), 10-K (报告日期： 2024-02-03), 10-K (报告日期： 2023-01-28), 10-K (报告日期： 2022-01-29), 10-K (报告日期： 2021-01-30), 10-K (报告日期： 2020-02-01).
| 元件 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 经济效益 | 经济利润是衡量企业业绩的指标，其计算方法是将投资资本回报率与资本成本之间的差额乘以投资资本。 | Target Corp.的经济利润从 2023 年到 2024 年有所增加，但随后从 2024 年到 2025 年略有下降，没有达到 2023 年的水平。 |
税后净营业利润 (NOPAT)
Target Corp., NOPAT计算
以百万计
| 截至12个月 | 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 净收益 | |||||||
| 递延所得税费用（福利）1 | |||||||
| 股权等价物的增加（减少）2 | |||||||
| 净利息支出 | |||||||
| 利息支出、经营租赁负债3 | |||||||
| 调整后净利息支出 | |||||||
| 净利息支出的税收优惠4 | |||||||
| 调整后的税后净利息支出5 | |||||||
| 终止经营业务产生的（收入）亏损，不含税6 | |||||||
| 税后净营业利润 (NOPAT) |
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-02-01), 10-K (报告日期： 2024-02-03), 10-K (报告日期： 2023-01-28), 10-K (报告日期： 2022-01-29), 10-K (报告日期： 2021-01-30), 10-K (报告日期： 2020-02-01).
1 消除递延所得税费用. 查看详情 »
2 净收益中权益等价物的增加（减少）.
3 2025 计算
资本化经营租赁的利息支出 = 经营租赁负债 × 贴现率
= × =
4 2025 计算
净利息支出的税收优惠 = 调整后净利息支出 × 法定所得税税率
= × 21.00% =
5 税后利息支出计入净收益.
6 消除已停经营的业务。
| 元件 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| NOPAT | 税后营业净利润是经营收入，但在扣除按收付实现制计算的与营业收入相关的税款后产生的收入。 | Target Corp.NOPAT从 2023 年到 2024 年有所增加，但从 2024 年到 2025 年略有下降，没有达到 2023 年的水平。 |
现金营业税
Target Corp.、现金营业税计算
以百万计
| 截至12个月 | 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 所得税准备金 | |||||||
| 少： 递延所得税费用（福利） | |||||||
| 更多： 从净利息支出中节省税款 | |||||||
| 现金营业税 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-02-01), 10-K (报告日期： 2024-02-03), 10-K (报告日期： 2023-01-28), 10-K (报告日期： 2022-01-29), 10-K (报告日期： 2021-01-30), 10-K (报告日期： 2020-02-01).
| 元件 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 现金营业税 | 现金营业税是通过调整递延所得税费用和利息扣除的税收优惠变化来估算的。 | Target Corp. 的现金营业税从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年增加。 |
投资资本
Target Corp.， 投资资本计算 (融资方式)
以百万计
| 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 长期债务和其他借款的流动部分 | |||||||
| 长期债务和其他借款，不包括流动部分 | |||||||
| 经营租赁负债1 | |||||||
| 报告的债务和租赁总额 | |||||||
| 股东投资 | |||||||
| 递延所得税（资产）负债净额2 | |||||||
| 股权等价物3 | |||||||
| 累计其他综合（收益）亏损（不含税项）4 | |||||||
| 调整后的股东投资 | |||||||
| 在建工程5 | |||||||
| 投资资本 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-02-01), 10-K (报告日期： 2024-02-03), 10-K (报告日期： 2023-01-28), 10-K (报告日期： 2022-01-29), 10-K (报告日期： 2021-01-30), 10-K (报告日期： 2020-02-01).
| 元件 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 投资资本 | 资本是投资于持续经营业务活动的所有现金的经济账面价值的近似值。 | Target Corp.的投资资本从 2023 年到 2024 年和 2024 年到 2025 年有所增加。 |
资本成本
Target Corp.， 资本成本计算
| 资本（公允价值）1 | 权重 | 资本成本 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股东权益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 长期债务和其他借款，包括流动部分3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 经营租赁负债4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 总: | |||||||||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-02-01).
| 资本（公允价值）1 | 权重 | 资本成本 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股东权益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 长期债务和其他借款，包括流动部分3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 经营租赁负债4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 总: | |||||||||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-02-03).
| 资本（公允价值）1 | 权重 | 资本成本 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股东权益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 长期债务和其他借款，包括流动部分3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 经营租赁负债4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 总: | |||||||||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-01-28).
| 资本（公允价值）1 | 权重 | 资本成本 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股东权益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 长期债务和其他借款，包括流动部分3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 经营租赁负债4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 总: | |||||||||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-01-29).
| 资本（公允价值）1 | 权重 | 资本成本 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股东权益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 长期债务和其他借款，包括流动部分3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 经营租赁负债4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 总: | |||||||||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2021-01-30).
| 资本（公允价值）1 | 权重 | 资本成本 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股东权益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
| 长期债务和其他借款，包括流动部分3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 经营租赁负债4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
| 总: | |||||||||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2020-02-01).
经济传播率
Target Corp.、经济传播率计算，与基准测试的比较
| 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 经济效益1 | |||||||
| 投资资本2 | |||||||
| 性能比 | |||||||
| 经济传播率3 | |||||||
| 基准 | |||||||
| 经济传播率竞争 对手4 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | |||||||
| Walmart Inc. | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-02-01), 10-K (报告日期： 2024-02-03), 10-K (报告日期： 2023-01-28), 10-K (报告日期： 2022-01-29), 10-K (报告日期： 2021-01-30), 10-K (报告日期： 2020-02-01).
| 性能比 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 经济传播率 | 经济利润与投资资本的比率，也等于投资资本回报率（ROIC）与资本成本之间的差额。 | Target Corp. 的经济利差比率从 2023 年到 2024 年有所改善，但随后在 2024 年至 2025 年略有恶化，未达到 2023 年的水平。 |
经济利润率
Target Corp.、经济利润率计算，与基准测试的比较
| 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 经济效益1 | |||||||
| 净销售额 | |||||||
| 性能比 | |||||||
| 经济利润率2 | |||||||
| 基准 | |||||||
| 经济利润率竞争 对手3 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | |||||||
| Walmart Inc. | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2025-02-01), 10-K (报告日期： 2024-02-03), 10-K (报告日期： 2023-01-28), 10-K (报告日期： 2022-01-29), 10-K (报告日期： 2021-01-30), 10-K (报告日期： 2020-02-01).
| 性能比 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 经济利润率 | 经济利润与销售额的比率。它是公司的利润率，涵盖收入、效率和资产管理。经济利润率不偏向于资本密集型商业模式，因为任何增加的资本都是经济利润率的成本。 | Target Corp. 的经济利润率从 2023 年到 2024 年有所改善，但随后在 2024 年至 2025 年略有恶化，未达到 2023 年的水平。 |