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经济效益
截至12个月 | 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | |
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税后营业净利润 (NOPAT)1 | |||||||
资本成本2 | |||||||
投资资本3 | |||||||
经济效益4 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
税后营业净利润 (NOPAT)
截至12个月 | 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | |
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净收益 | |||||||
递延所得税费用(福利)1 | |||||||
股权等价物的增加(减少)2 | |||||||
净利息支出 | |||||||
利息支出、经营租赁负债3 | |||||||
调整后净利息支出 | |||||||
净利息支出的税收优惠4 | |||||||
调整后的税后净利息支出5 | |||||||
终止经营业务产生的(收入)亏损,不含税6 | |||||||
税后营业净利润 (NOPAT) |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 消除递延所得税费用. 查看详情 »
2 净收益中权益等价物的增加(减少).
3 2025 计算
资本化经营租赁的利息支出 = 经营租赁负债 × 贴现率
= × =
4 2025 计算
净利息支出的税收优惠 = 调整后净利息支出 × 法定所得税税率
= × 21.00% =
5 税后利息支出计入净收益.
6 消除已停经营的业务。
根据提供的财务数据,可以观察到Target Corp.在2020年至2025年期间的净收益和税后营业净利润(NOPAT)总体呈现出一定的波动性和变化趋势。
- 净收益
- 在2020年至2022年期间,净收益呈显著增长态势,从3281百万逐步上升至6946百万,反映出公司在此期间可能实现了业务扩展或利润改善。然而,进入2023年后,净收益出现明显下降,降至2780百万,随后在2024年和2025年略有回升,但仍未恢复至2022年的高点,分别为4138百万和4091百万。综上,净收益在2022年达到高峰后经历了波动,其后逐渐趋于稳定,但整体水平高于2020年初。值得注意的是,2023年出现的盈利下滑可能受到市场竞争、成本上升或其他外部因素的影响。
- 税后营业净利润(NOPAT)
- 类似于净收益,NOPAT在2020年至2022年也表现出稳步增长,从3896百万增长至7872百万,说明公司在运营效率和核心盈利能力方面有所改善。2023年,NOPAT下降至3821百万,下降幅度较大,显示出盈利能力受到一定压力。随后在2024年和2025年略有恢复,分别为4953百万和4376百万,但仍未达到2022年的峰值水平。这种变动趋势提示公司可能在应对外部环境变化或内部成本管理方面面临挑战,影响其盈利水平。
总体而言,Target Corp.在2020至2022年间实现盈利的稳步增长,显示出公司在此期间的业务扩展和盈利能力增强。但2023年出现的盈利下降表明公司面临了一定的盈利压力或外部环境的不利变化。未来若要维持增长势头,公司应关注增强运营效率、管理成本和适应市场变化的能力,以稳步提升盈利水平和抗风险能力。
现金营业税
截至12个月 | 2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | |
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所得税准备金 | |||||||
少: 递延所得税费用(福利) | |||||||
更多: 从净利息支出中节省税款 | |||||||
现金营业税 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
根据所提供的财务数据,可以观察到所得税准备金在分析期间经历了显著的波动。具体而言,2020年2月1日的金额为921百万,经过一段增长后在2022年1月29日达到了峰值1961百万,之后又显著下降至2023年1月28日的638百万。此后,所得税准备金又出现反弹,逐步上升至2025年2月1日的1170百万,显示出该项准备金具有一定的周期性变化或受公司税务策略调整的影响。
现金营业税的变化趋势较为明显,整体呈现出较大的波动。2020年2月1日为862百万,随后在2021年1月30日达到了较高的1585百万,随后波动回落至2022年1月29日的1546百万。2023年1月28日,现金营业税显著下降至178百万,随后在2024年2月3日和2025年2月1日又分别回升至998百万和1474百万。这些变动可能反映了公司在不同年度的税务负担变动,或是调整了相关的税务策略和缴纳计划。
总体来看,所得税准备金和现金营业税在所观察的时段内都表现出较大的年度波动,可能受到公司年度盈利、税务政策变化以及财务策略调整等多重因素的影响。值得关注的是,两者在某些年份的高峰和低谷似乎具有一定的同步性,表明税收相关的财务项目在公司整体财务管理中具有一定的相关性和互动性。这些变化提示管理层在税务规划和财务风险控制方面可能采取了不同策略,未来应持续关注这些指标的变化趋势以判断公司财务状况的稳定性和税务风险的可能变化。
投资资本
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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长期债务和其他借款的流动部分 | |||||||
长期债务和其他借款,不包括流动部分 | |||||||
经营租赁负债1 | |||||||
报告的债务和租赁总额 | |||||||
股东投资 | |||||||
递延所得税(资产)负债净额2 | |||||||
股权等价物3 | |||||||
累计其他综合(收益)亏损(不含税项)4 | |||||||
调整后的股东投资 | |||||||
在建工程5 | |||||||
投资资本 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
根据提供的数据,可以观察到目标公司在过去几年中的财务状况和资本结构发生了较为明显的变化。整体而言,公司债务和租赁总额呈持续增长的趋势,从2020年的13,974百万持续上升至2025年的19,875百万,期间累计增加了约42%。这表明公司可能在扩大运营规模、加大资产投资或进行融资以支持其业务发展。然而,值得注意的是,债务的逐步上升也可能带来偿债压力和财务风险的增加,需进一步关注债务结构和偿债能力。
另一方面,股东投资的数额则表现出一定的波动。2020年到2021年,股东投资显著增加,从11,833百万增加到14,440百万,增长幅度较大。随后,在2022年出现了较大幅度的下降,降至12,827百万,进入2023年后又出现回升,到2025年达到了14,666百万。这一变化可能反映了公司在不同财务周期中的资本募集策略调整,或因股东权益增减而导致的变化。总体来看,股东权益规模在逐步增长,表明公司可能逐年增强了自有资本,改善了资本基础。
投资资本方面,数据显示,公司投资资本长期处于增长状态,从2020年的27,256百万增加到2025年的36,107百万。投资资本的增长趋势基本与债务增长相一致,表明公司可能在持续投产或扩建其资产基础,持续投入用于未来的业务增长。这也暗示管理层在资本配置方面倾向于投入以实现扩展目标。投资资本的稳步增长与债务的增加相得益彰,反映出公司在资本结构中逐渐增加负债以支持资本支出的策略。
综上所述,目标公司在过去五年中表现出资产负债表的扩张趋势,包括增加债务和资本投入。尽管债务水平不断提高,但公司也在同步增加股东权益,显示其在扩大规模的同时,试图增强自身的资本基础。这些变化表明公司正处于积极的扩展阶段,未来应关注其债务偿还能力和资本结构的优化,以确保财务的稳健发展。需要结合财务比率分析和经营指标,进一步评估其偿债能力、盈利能力和资本使用效率,以得出更全面的财务状态结论。
资本成本
Target Corp., 资本成本计算
资本(公允价值)1 | 权重 | 资本成本 | |||||||||||
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股东权益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
长期债务和其他借款,包括流动部分3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
经营租赁负债4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
总: |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01).
资本(公允价值)1 | 权重 | 资本成本 | |||||||||||
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股东权益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
长期债务和其他借款,包括流动部分3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
经营租赁负债4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
总: |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-02-03).
资本(公允价值)1 | 权重 | 资本成本 | |||||||||||
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股东权益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
长期债务和其他借款,包括流动部分3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
经营租赁负债4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
总: |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28).
资本(公允价值)1 | 权重 | 资本成本 | |||||||||||
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股东权益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
长期债务和其他借款,包括流动部分3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
经营租赁负债4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
总: |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29).
资本(公允价值)1 | 权重 | 资本成本 | |||||||||||
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股东权益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
长期债务和其他借款,包括流动部分3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
经营租赁负债4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
总: |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-01-30).
资本(公允价值)1 | 权重 | 资本成本 | |||||||||||
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股东权益2 | ÷ | = | × | = | |||||||||
长期债务和其他借款,包括流动部分3 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
经营租赁负债4 | ÷ | = | × | × (1 – 21.00%) | = | ||||||||
总: |
根据报告: 10-K (报告日期: 2020-02-01).
经济传播率
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
经济效益1 | |||||||
投资资本2 | |||||||
性能比 | |||||||
经济传播率3 | |||||||
基准 | |||||||
经济传播率竞争 对手4 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Walmart Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
经济利润率
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
经济效益1 | |||||||
净销售额 | |||||||
性能比 | |||||||
经济利润率2 | |||||||
基准 | |||||||
经济利润率竞争 对手3 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Walmart Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).