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短期活动比率(摘要)
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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离职率 | |||||||
存货周转率 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
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平均天数 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
更多: 应收账款周转天数 | |||||||
运行周期 | |||||||
少: 应付账款周转天数 | |||||||
现金周转周期 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
从存货周转率来看,数值在2020年到2022年间有所波动,2022年达到最低点,之后逐步回升至2024年的6.55,显示存货的周转速度在2022年减慢后逐步改善,有助于提高存货管理的效率。
应收账款周转率表现出逐年下降的趋势,从2020年的156.85下降至2023年的93.34,至2024年略有回升至120.55,但整体仍呈下降态势。这表明公司在收账周期方面存在压力,账款回收速度整体放缓,可能对现金流产生一定影响。
应付账款周转率整体呈现增长趋势,从2020年的5.53逐步提升到2024年的6.43,但在2025年有所回落,表现出公司在支付供应商方面的主动性较为稳定,表现出一定的供应链管理能力。
库存周转天数在2020年至2024年间总体较为稳定,保持在56到68天之间,显示库存管理相对平稳,没有出现明显的延长或缩短,维持了较为合理的库存水平。
应收账款周转天数在2020年至2024年间保持在2至4天之间,整体变化不大,说明收款周期基本稳定,未出现巨大的波动。
运行周期反映了公司从采购到销售再到收款的全部流程时间,2020年至2024年间维持在62至71天之间,整体显示一定的稳定性,2022年略为延长,但总体未发生剧烈变化。
应付账款周转天数在2020年到2022年逐步增加,2022年达到75天,之后在2023年和2024年有所缩短,显示公司对供应商的支付安排存在一定的调整,可能受到现金流状况或供应链压力的影响。
现金周转周期在不同年度间变化不大,负值表示公司在某些时期的现金周转较为迅速,2020年和2021年尤其明显,但整体保持在-10天到4天之间,反映出较好的现金流管理能力。
总体而言,公司的主要财务指标表现出一定的稳定性,虽然应收账款周转率有所下降,但在存货和应付账款周转方面表现良好,现金周转周期运行平稳。若能进一步改善应收账款速度,将有助于增强公司的财务灵活性和现金流状况。整体来看,公司在存货管理和应付账款支付方面表现较为稳健,但面临应收账款回收速度放缓的挑战,需要关注潜在的运营风险。
离职率
平均天数比率
存货周转率
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
销售成本 | |||||||
库存 | |||||||
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存货周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
存货周转率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
存货周转率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
存货周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
存货周转率 = 销售成本 ÷ 库存
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的数据,销售成本在2020年至2025年期间呈现逐年增长的趋势,从54864百万逐步增加到76502百万,显示出公司在这段时间内的销售规模持续扩大,但增长速度在不同年份略有波动。与销售成本同步,库存水平也显示上升的趋势,从8992百万增长到12740百万,反映出库存管理上可能面临一定挑战,尤其是在2022年达到峰值后略有波动。存货周转率的变化较为平稳,但整体上保持在较高水平,尤其是在2024年达到6.55,意味着公司库存的流转速度较快,库存管理较为有效。总体而言,财务数据表明公司在扩大销售规模的同时,能够保持较稳定的存货周转速度,有助于提升运营效率,但库存规模的大幅变动也提示需要持续关注库存管理策略,以优化资金占用和提升盈利能力。
应收账款周转率
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
净销售额 | |||||||
账款和其他应收款 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应收账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应收账款周转率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
应收账款周转率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
应收账款周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
应收账款周转率 = 净销售额 ÷ 账款和其他应收款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从整体趋势来看,净销售额在2020年至2023年期间持续增长,从7.81亿逐步增加到1.09亿,显示出公司在此期间销售规模的不断扩大。然而,进入2024年后,净销售额略有下降,2025年保持在约1.07亿,表明销量增速有所放缓,甚至出现轻微的回落趋势,可能受到市场竞争加剧或宏观经济因素影响。
关于账款和其他应收款,其数值在2020年到2023年间呈现逐步增长的趋势,从不到500百万上升至超过1,160百万,反映出应收账款规模的显著扩展。这一变化可能由销售额增长推动,也可能带来应收账款回收压力的增加。同时,2024年后,该指标略有下降,显示公司可能在应收账款管理方面做出调整,以改善现金流或降低坏账风险。
应收账款周转率作为反映公司应收账款变现效率的财务比率,在2020年至2023年表现出持续下降,从156.85降至93.34,表明应收账款回收速度放缓,可能由于赊账政策放宽或客户支付习惯变化所致。2024年该比率有所回升至120.55,但仍未恢复到2020年的水平,意味着公司在应收账款管理方面正在寻求改善,但尚未完全达到早期的运营效率。
综上所述,销售规模持续增长伴随应收账款的扩大,导致应收账款周转率逐步下降,反映出公司在应收账款管理方面面临的挑战。未来,若公司希望改善整体资金流动性,应关注应收账款的回收效率,优化信贷政策,提升资金利用效率。同时,销售增长的放缓也提示公司需要探索新的增长策略,以保持竞争力和盈利能力的持续提升。
应付账款周转率
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
销售成本 | |||||||
应付帐款 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应付账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应付账款周转率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
应付账款周转率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
应付账款周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
应付账款周转率 = 销售成本 ÷ 应付帐款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从销售成本的变化趋势来看,该公司在过去的五年间,销售成本总体呈现上升的态势。2020年到2023年间,销售成本逐年增长,尤其是在2022年达到高点74963百万,之后在2024年略有下降至77828百万,再在2025年略微下降至76502百万。这一趋势表明公司在扩大规模或增加销售的同时,也在相应增加了生产或采购成本,反映出其业务规模的扩大。
应付账款方面,数据显示公司应付账款整体保持增长的趋势,从2020年的9920百万增加到2025年的13053百万。2021和2022年期间,应付账款持续上升,反映出公司在期间可能采用了延长支付周期的策略以缓解现金流压力。然而,2023年应付账款出现下降,至2024年和2025年有所回升,可能受企业经营策略调整或供应链管理变化的影响。在应付账款的变化过程中,公司整体维持着较为稳健的偿付能力。
应付账款周转率作为衡量公司用应付账款支付日常运营花费的效率指标,数据显示其在2020年到2025年间经历了波动。2020年到2022年,周转率逐步下降(从5.53降至4.84),表明公司偿付效率有所减缓,可能是因为应付账款增加速度快于销售的增长。从2022年起,周转率迅速上升至2023年的6.1,显示公司在支付账款方面的周转效率显著改善,可能是通过优化供应链管理、缩短支付周期或增加现金流的方式实现。但在2024年略有回落(6.43至5.86),或暗示公司在提高偿付效率方面经历了一些调整或面临外部环境的变化。总体来看,该比率的变动反映公司偿付账款的管理策略在不断调整,以应对业务发展和财务运营的需要。
营运资金周转率
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
流动资产 | |||||||
少: 流动负债 | |||||||
营运资金 | |||||||
净销售额 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
营运资金周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
营运资金周转率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
营运资金周转率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
营运资金周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
营运资金周转率 = 净销售额 ÷ 营运资金
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据所提供的数据,可以观察到以下几个方面的变化和趋势。首先,在营运资金方面,从2020年到2025年,营运资金表现出明显的波动。2020年为负值(-1585百万),显示公司当年可能存在流动性压力或短期偿债风险。随后在2021年营运资金转为正值(631百万),表明公司改善了流动性状况,但之后又出现较大幅度的负值(-174百万和-1654百万),反映出期间营运资金再次出现压力,尤其在2023年和2024年,营运资金持续为负,显示公司在运营资金管理上面临持续挑战。到2025年,营运资金状况有所好转,但仍为负值(-1345百万),说明公司在短期资金管理上仍需改进。
其次,净销售额方面,数据显示稳步增长的趋势。从2020年的78,112百万逐步增加至2023年的109,120百万,虽然在2024年有一定的下降(107,412百万),但仍接近前一年的水平,2025年微幅下降至106,566百万。整体来看,公司在过去几年内经历了销售规模的持续扩大,但在2024年和2025年出现了小幅回落,可能反映出市场环境、竞争压力或公司策略调整的影响。
关于营运资金周转率,由于数据只有为空,无法对其变化趋势作出分析,然而,这一比率通常用以衡量公司利用营运资金生成销售的效率。缺失该数据可能表示相关财务资料未完整披露,或未达到报告的可比性要求,故无法从中得出结论。
总体而言,公司的营运资金状况显示,虽然销售额持续增长,但营运资金的波动较大,且近年来多年度表现为负数,这提示公司在流动性管理方面可能需要采取更有效的策略以确保运营的稳健。此外,销售收入的稳定增长反映了公司在市场中的表现保持一定的竞争力,但营运资金压力可能限制其进一步扩张或调整的空间。这些数据为公司未来的财务策略提供了重要的参考依据。
库存周转天数
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
存货周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
库存周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
库存周转天数竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
库存周转天数扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
库存周转天数工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,可以对目标公司在不同年度的存货管理和运营效率进行分析。从存货周转率的变化趋势来看,数据在2020年至2022年期间表现出一定波动。在2020年和2021年,存货周转率略高,分别为6.1和6.21,表明公司在这两个年度的存货变现速度较快,库存管理较为高效。然而,2022年存货周转率下降至5.39,显示出存货处理速度放缓,可能受市场需求变化、供应链调整或存货积压影响。因此,在2023年度指标回升至6.1,恢复至之前较高水平,显示公司在存货管理方面已进行调整或改进。 另一方面,库存周转天数的变化与存货周转率紧密相关。2020年和2021年的天数分别为60天和59天,基本保持稳定,反映出库存销售周期基本持平。2022年天数增加至68天,表明存货在库时间延长,可能导致库存积压或销售速度减缓。2023年天数回降至60天,恢复至较为理想的水平,而2024年进一步缩短至56天,显示出更高的存货流转效率。2025年天数略微增加至61天,但仍处于较合理范围内。 总结来看,目标公司在整体存货管理方面展现出一定的适应和调整能力。在2022年遇到库存周转放缓的挑战后,2023年和其后的年份逐步改善,存货周转更为活跃。这一系列变化反映出公司在应对供应链波动和市场需求变化方面具备一定的灵活性和改善措施,有助于改善财务表现和提升整体运营效率。
应收账款周转天数
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应收账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应收账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
应收账款周转天数扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
应收账款周转天数工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的年度财务数据,可以观察到公司的应收账款周转率在分析期间呈现出一定的变化趋势。具体而言,在2020年到2022年期间,应收账款周转率逐步下降,从156.85次减少到126.95次。这表明企业的应收账款回收速度在此段时间内放缓,可能反映出信用政策收紧、客户信用状况变化或收款管理效率下降等因素。
然而,从2022年到2024年,应收账款周转率有所回升,从126.95次增加到120.55次,虽然仍未回到2020年的高点,但显示出一定程度的改善。这种变化可能受到公司加强应收账款管理或客户付款行为改善的影响。在2024年至2025年期间,应收账款周转率进一步下降至106.78次,表明回收速度再次减缓,可能存在客户延迟付款或信用政策调整等不利因素。
应收账款周转天数的变化与周转率基本一致,显示出公司的应收账款回收周期在分析期间大致保持在2到4天之间。整体来看,公司的应收账款回收时间较为短暂,变动有限,说明其收款管理具有一定的效率,但在整体趋势上存在波动,需关注未来应收账款管理策略的持续优化。
综上所述,公司的应收账款周转指标经历了先下降后回升再再次下降的波动趋势。这一动态变化提示公司在应收账款管理方面面临一定的挑战和调整空间,需要持续监控客户信用状况和优化收款流程以稳定财务流动性和改善回收效率。
运行周期
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
运行周期1 | |||||||
基准 | |||||||
运行周期竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
运行周期扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
运行周期工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从库存周转天数的趋势来看,整体表现较为稳定,2020年到2025年的数值在56天至68天之间波动。2020年和2021年,库存周转天数保持在59-60天,随后在2022年略有上升至68天,可能反映出存货管理上的一定挑战或销售节奏变化。2023年再次回落至60天,之后在2024年略有改善至56天,2025年略微升至61天,表现出一定的波动但整体保持在60天左右,显示出较为稳定的库存管理水平。
应收账款周转天数在观察期内大致呈现出较低且相对稳定的状态,范围在2-4天之间。2020年和2021年均为2天,2022年略升至3天,2023年增加至4天,随后在2024年和2025年回归到3天。这表明公司在应收账款管理方面保持了较高的效率,能够较快地收回应收账款,反映出良好的信用政策和收款效率。
运行周期的变化与库存及应收账款周转天数密切相关,反映整个运营流程的完整性。数据显示,运行周期在2020年和2021年大约为61-62天,2022年明显增加至71天,可能受到存货和应收账款管理的综合影响。2023年运行周期缩短至64天,随后在2024年降至59天,2025年再略升至64天。这些变化暗示公司在运营效率方面经历了一些波动,但总体保持在大约60-64天的范围内,显示出一定的稳定性且可能在不断优化运营流程。
总体评价来看,公司的存货管理较为平稳,应收账款管理一贯高效,运营周期虽有一定波动但整体趋于稳定。这些数据表明企业在库存与应收账款的管理方面具有较强的控制能力,能在不同年份调整策略以应对外部环境变化。然而,2022年存货周转天数的显著上升提示企业可能在该年面临供应链或库存过剩的问题,需持续关注存货管理效率以提升整体运营表现。
应付账款周转天数
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应付账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应付账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
应付账款周转天数扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
应付账款周转天数工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
在所分析的年度财务数据中,应付账款周转率显示出一定的变动趋势。具体而言,从2020年到2022年,周转率逐步下降,从5.53减至4.84,表明公司在此期间对供应商的支付效率有所减缓,可能受到供应链管理调整或资金安排的影响。然而,到了2023年,应付账款周转率显著上升至6.1,显示公司在该年度提升了应付账款的支付速度,改善了支付流程或减少了延迟。而在2024年和2025年,该比率略有下降,分别为6.43和5.86,但仍高于2020年至2022年的水平。 应付账款周转天数的变化与周转率呈现出相反的趋势。这一指标从2020年的66天逐步增加到2022年的75天,反映出公司延长了支付供应商的周期,表明在此阶段公司可能采取了延迟支付的策略以改善现金流或应对外部环境变化。在2023年,应付账款天数缩短至60天,意味着公司改善了支付效率,加快了资金周转速度。此后,天数略有增加至2024年的57天和2025年的62天,整体保持在较低的水平,显示出公司持续保持较高的支付效率,减少了应付账款的占用时间。 总体来看,公司在2020至2022年期间表现出相对宽松的支付政策,支付周期较长,随后逐步改善加快支付速度。这一转变可能与公司财务状况、供应链策略调整或外部经济环境变化有关。未来关注点应放在持续优化应付账款管理,以保持良好的供应商关系和财务健康状态。
现金周转周期
2025年2月1日 | 2024年2月3日 | 2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
应付账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
现金周转周期1 | |||||||
基准 | |||||||
现金周转周期竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | |||||||
Walmart Inc. | |||||||
现金周转周期扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | |||||||
现金周转周期工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-01), 10-K (报告日期: 2024-02-03), 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01).
1 2025 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从库存周转天数的变化趋势来看,数值在不同年份间表现出一定的波动,但整体上较为稳定。在2020年至2022年期间,库存周转天数呈先下降后上升的态势,2022年达到最高点68天,反映出库存商品的周转速度有所放缓。随后在2023年与2024年期间,库存周转天数略有波动但总体趋于稳定,2024年为56天,为近年来最低水平,这可能表明库存管理有所改善或销售周转加快。2025年略微回升至61天,显示出一定的变动,但整体变化幅度有限。
应收账款周转天数相对较短,基本保持在2至4天的范围内,显示出公司在收回应收账款方面具有较强的效率。2020年至2022年期间,应收账款周转天数稳定在2至3天之间,随后在2023年出现上升,达到4天,说明部分时间点应收账款的回收速度放慢。2024年与2025年该指标回落至3天,趋于稳定,表明收款效率得以维持或略有改善,确保了流动性。
应付账款周转天数表现出一定的波动性,短期内趋势略有上升,2020年为66天,到2022年达到75天,反映出公司在延长支付期限上有一定的倾向。2023年,应付账款周转天数缩短至60天,但仍高于2020年的水平,显示出在供应商信用管理方面有所调整。2024年略降至57天,2025年再次上升至62天,表明公司在应付账款方面的策略存在一定的调整空间,可能受到融资成本或供应链管理策略变化的影响。
现金周转周期(即现金流入和流出之间的差异)在不同年份间表现出一定的波动性。2020年和2022年,现金周转周期为负值(-4和-4天),表明现金流入相对较快,现金短期内能快速周转,可能反映出良好的现金管理或快速回款能力。2021年和2023年,现金周转周期变为正值(-10和4天),显示现金流出略多于流入或存在一定的现金流压力。2024年与2025年,现金周转周期稳定在2天左右,意味着公司在现金流管理方面实现了较为平衡,也减少了现金流波动带来的风险。
总体来看,该公司在库存管理和现金流方面表现相对稳定,库存周转天数略有波动但趋于合理,应收账款周转速度持续保持较高效率,应付账款的周期略有起伏,反映出其在供应链及支付策略上的调整。现金周转周期的变化提示公司在现金流管理上逐渐趋于平衡,稳健的财务指标有助于支持其持续运营和未来发展策略。