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调整后的财务比率(摘要)
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
财务比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
总资产周转率(调整后) | 活动比率计算为总收入除以调整后的总资产。 | 从2020年到2021年以及从2021年到2022年, Target Corp. 的总资产周转率(调整后)有所改善。 |
债务与股东权益比率(调整后) | 偿付能力比率计算为调整后的总债务除以调整后的总权益。 | 从2020年到2021年, Target Corp. 的债务与股东权益比率(调整后)有所改善,但随后从2021年到2022年大幅恶化。 |
债务与总资本比率(调整后) | 偿付能力比率计算为调整后的总债务除以调整后的总债务加上调整后的总权益。 | 从2020年到2021年, Target Corp. 的债务与总资本比率(调整后)有所改善,但随后从2021年到2022年大幅恶化。 |
财务杠杆比率(调整后) | 一种财务杠杆的衡量标准,计算方式为调整后的总资产除以调整后的总权益。 财务杠杆是指公司可以通过使用债务来影响普通股回报率的比例变化的程度,该比例变化大于营业收入的给定比例变化。 |
Target Corp.的财务杠杆率(调整后)从2020年到2021年以及从2021年到2022年都有所上升。 |
净利润率(调整后) | 盈利能力指标,计算方法为调整后的净收入除以总收入。 | 从2020年到2021年以及从2021年到2022年, Target Corp. 的净利润率(调整后)有所改善。 |
股东权益回报率(调整后) | 盈利比率计算为调整后的净收入除以调整后的总股东权益。 | 从2020年到2021年以及从2021年到2022年,股东权益回报率(调整后) Target Corp. 有所改善。 |
资产回报率(调整后) | 盈利比率计算为调整后的净收入除以调整后的总资产。 | 从2020年到2021年以及从2021年到2022年, Target Corp. 资产回报率(调整后)有所改善。 |
Target Corp., 财务比率:报告与调整
总资产周转率(调整后)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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调整前 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
销售量 | |||||||
总资产 | |||||||
活动率 | |||||||
总资产周转率1 | |||||||
调整后 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
销售量 | |||||||
调整后总资产2 | |||||||
活动率 | |||||||
总资产周转率(调整后)3 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
活动率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
总资产周转率(调整后) | 活动比率计算为总收入除以调整后的总资产。 | 从2020年到2021年以及从2021年到2022年, Target Corp. 的总资产周转率(调整后)有所改善。 |
债务与股东权益比率(调整后)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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调整前 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
总债务 | |||||||
股东投资 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | |||||||
调整后 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
调整后的总债务2 | |||||||
调整后的股东投资3 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(调整后)4 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东投资
= ÷ =
2 调整后的总债务. 阅读详情 »
3 调整后的股东投资. 阅读详情 »
4 2022 计算
债务与股东权益比率(调整后) = 调整后的总债务 ÷ 调整后的股东投资
= ÷ =
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率(调整后) | 偿付能力比率计算为调整后的总债务除以调整后的总权益。 | 从2020年到2021年, Target Corp. 的债务与股东权益比率(调整后)有所改善,但随后从2021年到2022年大幅恶化。 |
债务与总资本比率(调整后)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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调整前 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
总债务 | |||||||
总资本 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | |||||||
调整后 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
调整后的总债务2 | |||||||
调整后总资本3 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(调整后)4 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= ÷ =
2 调整后的总债务. 阅读详情 »
3 调整后总资本. 阅读详情 »
4 2022 计算
债务与总资本比率(调整后) = 调整后的总债务 ÷ 调整后总资本
= ÷ =
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率(调整后) | 偿付能力比率计算为调整后的总债务除以调整后的总债务加上调整后的总权益。 | 从2020年到2021年, Target Corp. 的债务与总资本比率(调整后)有所改善,但随后从2021年到2022年大幅恶化。 |
财务杠杆比率(调整后)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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调整前 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
总资产 | |||||||
股东投资 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆率1 | |||||||
调整后 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
调整后总资产2 | |||||||
调整后的股东投资3 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆比率(调整后)4 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东投资
= ÷ =
2 调整后总资产. 阅读详情 »
3 调整后的股东投资. 阅读详情 »
4 2022 计算
财务杠杆比率(调整后) = 调整后总资产 ÷ 调整后的股东投资
= ÷ =
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆比率(调整后) | 一种财务杠杆的衡量标准,计算方式为调整后的总资产除以调整后的总权益。 财务杠杆是指公司可以通过使用债务来影响普通股回报率的比例变化的程度,该比例变化大于营业收入的给定比例变化。 |
Target Corp.的财务杠杆率(调整后)从2020年到2021年以及从2021年到2022年都有所上升。 |
净利润率(调整后)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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调整前 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
净收益 | |||||||
销售量 | |||||||
盈利率 | |||||||
净利润率1 | |||||||
调整后 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
调整后净收益2 | |||||||
销售量 | |||||||
盈利率 | |||||||
净利润率(调整后)3 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
净利润率 = 100 × 净收益 ÷ 销售量
= 100 × ÷ =
2 调整后净收益. 阅读详情 »
3 2022 计算
净利润率(调整后) = 100 × 调整后净收益 ÷ 销售量
= 100 × ÷ =
盈利率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
净利润率(调整后) | 盈利能力指标,计算方法为调整后的净收入除以总收入。 | 从2020年到2021年以及从2021年到2022年, Target Corp. 的净利润率(调整后)有所改善。 |
股东权益回报率(ROE)(调整后)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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调整前 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
净收益 | |||||||
股东投资 | |||||||
盈利率 | |||||||
ROE1 | |||||||
调整后 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
调整后净收益2 | |||||||
调整后的股东投资3 | |||||||
盈利率 | |||||||
股东权益回报率(调整后)4 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
ROE = 100 × 净收益 ÷ 股东投资
= 100 × ÷ =
2 调整后净收益. 阅读详情 »
3 调整后的股东投资. 阅读详情 »
4 2022 计算
股东权益回报率(调整后) = 100 × 调整后净收益 ÷ 调整后的股东投资
= 100 × ÷ =
盈利率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
股东权益回报率(调整后) | 盈利比率计算为调整后的净收入除以调整后的总股东权益。 | 从2020年到2021年以及从2021年到2022年,股东权益回报率(调整后) Target Corp. 有所改善。 |
资产回报率(ROA)(调整后)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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调整前 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
净收益 | |||||||
总资产 | |||||||
盈利率 | |||||||
ROA1 | |||||||
调整后 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
调整后净收益2 | |||||||
调整后总资产3 | |||||||
盈利率 | |||||||
资产回报率(调整后)4 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
ROA = 100 × 净收益 ÷ 总资产
= 100 × ÷ =
2 调整后净收益. 阅读详情 »
3 调整后总资产. 阅读详情 »
4 2022 计算
资产回报率(调整后) = 100 × 调整后净收益 ÷ 调整后总资产
= 100 × ÷ =
盈利率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产回报率(调整后) | 盈利比率计算为调整后的净收入除以调整后的总资产。 | 从2020年到2021年以及从2021年到2022年, Target Corp. 资产回报率(调整后)有所改善。 |