地理区域分析
区域利润率
Philip Morris International Inc.，按地理区域划分的利润率
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 欧盟地区 （EU） | 47.76% | 49.85% | 47.64% | 40.44% | 44.15% |
| 东欧地区 （EE） | 31.30% | 34.23% | 25.78% | 16.67% | 30.88% |
| 中东和非洲地区（ME&A） | 45.07% | 34.80% | 33.23% | 41.66% | 39.55% |
| 南亚和东南亚地区（S&SA） | 33.20% | 34.26% | 38.88% | 42.46% | 37.52% |
| 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 37.39% | 42.94% | 44.21% | 36.02% | 33.17% |
| 美洲地区 （AMCS） | 22.91% | 26.42% | 33.16% | 10.65% | 37.47% |
| 瑞典比赛 | -6.96% | — | — | — | — |
| 健康与保健 （W&H） | -95.20% | -51.49% | — | — | — |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 区域利润率 | 欧盟地区 （EU） | 欧盟地区利润率从2020年到2021年有所改善，但随后从2021年到2022年略有恶化，没有达到2020年的水平。 |
| 东欧地区 （EE） | 东欧地区利润率从2020年到2021年有所改善，但随后在2021年到2022年略有恶化。 | |
| 中东和非洲地区（ME&A） | 中东和非洲地区（ME&A）地区的利润率从2020年到2021年以及从2021年到2022年有所改善。 | |
| 南亚和东南亚地区（S&SA） | 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年，南亚和东南亚地区 （S&SA） 地区的利润率有所下降。 | |
| 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 东亚和澳大利亚地区（EA&A）地区的利润率从2020年到2021年以及从2021年到2022年恶化。 | |
| 美洲地区 （AMCS） | 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年，美洲地区 （AMCS） 地区利润率有所下降。 | |
| 瑞典比赛 | ||
| 健康与保健 （W&H） | 2020 年至 2021 年，健康与保健 （W&H） 领域的利润率有所改善，但随后在 2021 年至 2022 年期间略有恶化，未达到 2020 年的水平。 |
区域利润率： 欧盟地区 （EU）
Philip Morris International Inc.;欧盟地区 （EU）;面积利润率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | 5,788) | 6,119) | 5,098) | 3,970) | 4,105) |
| 净收入 | 12,119) | 12,275) | 10,702) | 9,817) | 9,298) |
| 区域盈利率 | |||||
| 区域利润率1 | 47.76% | 49.85% | 47.64% | 40.44% | 44.15% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
区域利润率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 净收入
= 100 × 5,788 ÷ 12,119 = 47.76%
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 区域利润率 | 欧盟地区 （EU） | 欧盟地区利润率从2020年到2021年有所改善，但随后从2021年到2022年略有恶化，没有达到2020年的水平。 |
区域利润率： 东欧地区 （EE）
Philip Morris International Inc.;东欧地区 （EE）;面积利润率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | 1,166) | 1,213) | 871) | 547) | 902) |
| 净收入 | 3,725) | 3,544) | 3,378) | 3,282) | 2,921) |
| 区域盈利率 | |||||
| 区域利润率1 | 31.30% | 34.23% | 25.78% | 16.67% | 30.88% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
区域利润率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 净收入
= 100 × 1,166 ÷ 3,725 = 31.30%
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 区域利润率 | 东欧地区 （EE） | 东欧地区利润率从2020年到2021年有所改善，但随后在2021年到2022年略有恶化。 |
区域利润率：中东和非洲地区（ME&A）
Philip Morris International Inc.;中东和非洲地区（ME&A）;面积利润率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | 1,758) | 1,146) | 1,026) | 1,684) | 1,627) |
| 净收入 | 3,901) | 3,293) | 3,088) | 4,042) | 4,114) |
| 区域盈利率 | |||||
| 区域利润率1 | 45.07% | 34.80% | 33.23% | 41.66% | 39.55% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
区域利润率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 净收入
= 100 × 1,758 ÷ 3,901 = 45.07%
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 区域利润率 | 中东和非洲地区（ME&A） | 中东和非洲地区（ME&A）地区的利润率从2020年到2021年以及从2021年到2022年有所改善。 |
区域利润率： 南亚和东南亚地区 （S&SA）
Philip Morris International Inc.;南亚和东南亚地区（S&SA）;面积利润率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | 1,459) | 1,506) | 1,709) | 2,163) | 1,747) |
| 净收入 | 4,395) | 4,396) | 4,396) | 5,094) | 4,656) |
| 区域盈利率 | |||||
| 区域利润率1 | 33.20% | 34.26% | 38.88% | 42.46% | 37.52% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
区域利润率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 净收入
= 100 × 1,459 ÷ 4,395 = 33.20%
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 区域利润率 | 南亚和东南亚地区（S&SA） | 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年，南亚和东南亚地区 （S&SA） 地区的利润率有所下降。 |
区域利润率： 东亚和澳大利亚地区 （EA&A）
Philip Morris International Inc.;东亚和澳大利亚地区 （EA&A）;面积利润率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | 1,919) | 2,556) | 2,400) | 1,932) | 1,851) |
| 净收入 | 5,132) | 5,953) | 5,429) | 5,364) | 5,580) |
| 区域盈利率 | |||||
| 区域利润率1 | 37.39% | 42.94% | 44.21% | 36.02% | 33.17% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
区域利润率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 净收入
= 100 × 1,919 ÷ 5,132 = 37.39%
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 区域利润率 | 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 东亚和澳大利亚地区（EA&A）地区的利润率从2020年到2021年以及从2021年到2022年恶化。 |
区域利润率： 美洲地区 （AMCS）
Philip Morris International Inc.;美洲地区 （AMCS）;面积利润率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | 436) | 487) | 564) | 235) | 1,145) |
| 净收入 | 1,903) | 1,843) | 1,701) | 2,206) | 3,056) |
| 区域盈利率 | |||||
| 区域利润率1 | 22.91% | 26.42% | 33.16% | 10.65% | 37.47% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
区域利润率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 净收入
= 100 × 436 ÷ 1,903 = 22.91%
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 区域利润率 | 美洲地区 （AMCS） | 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年，美洲地区 （AMCS） 地区利润率有所下降。 |
区域利润率： 瑞典比赛
Philip Morris International Inc.;瑞典比赛;面积利润率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | (22) | —) | —) | —) | —) |
| 净收入 | 316) | —) | —) | —) | —) |
| 区域盈利率 | |||||
| 区域利润率1 | -6.96% | — | — | — | — |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
区域利润率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 净收入
= 100 × -22 ÷ 316 = -6.96%
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 区域利润率 | 瑞典比赛 |
区域利润率： 健康与保健 （W&H）
Philip Morris International Inc.;健康与保健 （W&H）;面积利润率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | (258) | (52) | —) | —) | —) |
| 净收入 | 271) | 101) | —) | —) | —) |
| 区域盈利率 | |||||
| 区域利润率1 | -95.20% | -51.49% | — | — | — |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
区域利润率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 净收入
= 100 × -258 ÷ 271 = -95.20%
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 区域利润率 | 健康与保健 （W&H） | 2020 年至 2021 年，健康与保健 （W&H） 领域的利润率有所改善，但随后在 2021 年至 2022 年期间略有恶化，未达到 2020 年的水平。 |
地区资产回报率
Philip Morris International Inc.，按地理区域划分的资产回报率
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 欧盟地区 （EU） | 114.00% | 127.83% | 113.29% | 92.87% | 97.37% |
| 东欧地区 （EE） | 215.53% | 191.02% | 130.39% | 70.67% | 164.90% |
| 中东和非洲地区（ME&A） | 720.49% | 396.54% | 273.60% | 456.37% | 449.45% |
| 南亚和东南亚地区（S&SA） | 106.89% | 108.35% | 126.78% | 158.93% | 134.70% |
| 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 284.72% | 345.41% | 297.40% | 233.05% | 237.00% |
| 美洲地区 （AMCS） | 34.01% | 73.12% | 71.94% | 34.56% | 146.98% |
| 瑞典比赛 | — | — | — | — | — |
| 健康与保健 （W&H） | — | — | — | — | — |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产回报率 | 欧盟地区 （EU） | 欧盟地区（EU）地区的资产回报率从2020年到2021年有所改善，但从2021年到2022年略有恶化，没有达到2020年的水平。 |
| 东欧地区 （EE） | 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年，东欧地区 （EE） 地区的资产回报率有所改善。 | |
| 中东和非洲地区（ME&A） | 中东和非洲地区（ME&A）地区的资产回报率从2020年到2021年以及从2021年到2022年有所改善。 | |
| 南亚和东南亚地区（S&SA） | 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年，南亚和东南亚地区 （S&SA） 地区的资产回报率恶化。 | |
| 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 东亚和澳大利亚地区（EA&A）地区的资产回报率从2020年到2021年有所改善，但从2021年到2022年明显恶化。 | |
| 美洲地区 （AMCS） | 美洲地区 （AMCS） 地区的资产回报率从 2020 年到 2021 年有所改善，但随后从 2021 年到 2022 年显着恶化。 | |
| 瑞典比赛 | ||
| 健康与保健 （W&H） |
地区资产回报率： 欧盟地区 （EU）
Philip Morris International Inc.;欧盟地区 （EU）;面积资产回报率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | 5,788) | 6,119) | 5,098) | 3,970) | 4,105) |
| 长期资产 | 5,077) | 4,787) | 4,500) | 4,275) | 4,216) |
| 区域盈利率 | |||||
| 地区资产回报率1 | 114.00% | 127.83% | 113.29% | 92.87% | 97.37% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产回报率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 长期资产
= 100 × 5,788 ÷ 5,077 = 114.00%
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产回报率 | 欧盟地区 （EU） | 欧盟地区（EU）地区的资产回报率从2020年到2021年有所改善，但从2021年到2022年略有恶化，没有达到2020年的水平。 |
地区资产回报率： 东欧地区 （EE）
Philip Morris International Inc.;东欧地区 （EE）;面积资产回报率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | 1,166) | 1,213) | 871) | 547) | 902) |
| 长期资产 | 541) | 635) | 668) | 774) | 547) |
| 区域盈利率 | |||||
| 地区资产回报率1 | 215.53% | 191.02% | 130.39% | 70.67% | 164.90% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产回报率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 长期资产
= 100 × 1,166 ÷ 541 = 215.53%
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产回报率 | 东欧地区 （EE） | 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年，东欧地区 （EE） 地区的资产回报率有所改善。 |
地区资产回报率：中东和非洲地区（ME&A）
Philip Morris International Inc.;中东和非洲地区（ME&A）;面积资产回报率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | 1,758) | 1,146) | 1,026) | 1,684) | 1,627) |
| 长期资产 | 244) | 289) | 375) | 369) | 362) |
| 区域盈利率 | |||||
| 地区资产回报率1 | 720.49% | 396.54% | 273.60% | 456.37% | 449.45% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产回报率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 长期资产
= 100 × 1,758 ÷ 244 = 720.49%
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产回报率 | 中东和非洲地区（ME&A） | 中东和非洲地区（ME&A）地区的资产回报率从2020年到2021年以及从2021年到2022年有所改善。 |
地区资产回报率： 南亚和东南亚地区 （S&SA）
Philip Morris International Inc.;南亚和东南亚地区（S&SA）;面积资产回报率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | 1,459) | 1,506) | 1,709) | 2,163) | 1,747) |
| 长期资产 | 1,365) | 1,390) | 1,348) | 1,361) | 1,297) |
| 区域盈利率 | |||||
| 地区资产回报率1 | 106.89% | 108.35% | 126.78% | 158.93% | 134.70% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产回报率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 长期资产
= 100 × 1,459 ÷ 1,365 = 106.89%
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产回报率 | 南亚和东南亚地区（S&SA） | 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年，南亚和东南亚地区 （S&SA） 地区的资产回报率恶化。 |
地区资产回报率： 东亚和澳大利亚地区 （EA&A）
Philip Morris International Inc.;东亚和澳大利亚地区 （EA&A）;面积资产回报率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | 1,919) | 2,556) | 2,400) | 1,932) | 1,851) |
| 长期资产 | 674) | 740) | 807) | 829) | 781) |
| 区域盈利率 | |||||
| 地区资产回报率1 | 284.72% | 345.41% | 297.40% | 233.05% | 237.00% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产回报率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 长期资产
= 100 × 1,919 ÷ 674 = 284.72%
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产回报率 | 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 东亚和澳大利亚地区（EA&A）地区的资产回报率从2020年到2021年有所改善，但从2021年到2022年明显恶化。 |
地区资产回报率： 美洲地区 （AMCS）
Philip Morris International Inc.;美洲地区 （AMCS）;面积资产回报率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | 436) | 487) | 564) | 235) | 1,145) |
| 长期资产 | 1,282) | 666) | 784) | 680) | 779) |
| 区域盈利率 | |||||
| 地区资产回报率1 | 34.01% | 73.12% | 71.94% | 34.56% | 146.98% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产回报率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 长期资产
= 100 × 436 ÷ 1,282 = 34.01%
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产回报率 | 美洲地区 （AMCS） | 美洲地区 （AMCS） 地区的资产回报率从 2020 年到 2021 年有所改善，但随后从 2021 年到 2022 年显着恶化。 |
地区资产回报率： 瑞典比赛
Philip Morris International Inc.;瑞典比赛;面积资产回报率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | (22) | —) | —) | —) | —) |
| 长期资产 | —) | —) | —) | —) | —) |
| 区域盈利率 | |||||
| 地区资产回报率1 | — | — | — | — | — |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产回报率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 长期资产
= 100 × -22 ÷ 0 = —
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产回报率 | 瑞典比赛 |
地区资产回报率： 健康与保健 （W&H）
Philip Morris International Inc.;健康与保健 （W&H）;面积资产回报率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 营业利润（亏损） | (258) | (52) | —) | —) | —) |
| 长期资产 | —) | —) | —) | —) | —) |
| 区域盈利率 | |||||
| 地区资产回报率1 | — | — | — | — | — |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产回报率 = 100 × 营业利润（亏损） ÷ 长期资产
= 100 × -258 ÷ 0 = —
| 区域盈利率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产回报率 | 健康与保健 （W&H） |
地区资产周转率
Philip Morris International Inc.，按地理区域划分的资产周转率
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 欧盟地区 （EU） | 2.39 | 2.56 | 2.38 | 2.30 | 2.21 |
| 东欧地区 （EE） | 6.89 | 5.58 | 5.06 | 4.24 | 5.34 |
| 中东和非洲地区（ME&A） | 15.99 | 11.39 | 8.23 | 10.95 | 11.36 |
| 南亚和东南亚地区（S&SA） | 3.22 | 3.16 | 3.26 | 3.74 | 3.59 |
| 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 7.61 | 8.04 | 6.73 | 6.47 | 7.14 |
| 美洲地区 （AMCS） | 1.48 | 2.77 | 2.17 | 3.24 | 3.92 |
| 瑞典比赛 | — | — | — | — | — |
| 健康与保健 （W&H） | — | — | — | — | — |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
| 面积活动比 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产周转率 | 欧盟地区 （EU） | 欧盟地区（EU）地区的资产周转率从2020年到2021年有所改善，但从2021年到2022年略有恶化，没有达到2020年的水平。 |
| 东欧地区 （EE） | 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年，东欧地区 （EE） 地区的资产周转率有所改善。 | |
| 中东和非洲地区（ME&A） | 2020年至2021年以及2021年至2022年，中东和非洲地区（ME&A）地区的资产周转率有所改善。 | |
| 南亚和东南亚地区（S&SA） | 南亚和东南亚地区（S&SA）地区的资产周转率从2020年到2021年恶化，但随后从2021年到2022年有所改善，没有达到2020年的水平。 | |
| 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 东亚和澳大利亚地区（EA&A）地区的资产周转率从2020年到2021年有所改善，但从2021年到2022年略有恶化。 | |
| 美洲地区 （AMCS） | 美洲地区（AMCS）地区的资产周转率从2020年到2021年有所改善，但从2021年到2022年则明显恶化。 | |
| 瑞典比赛 | ||
| 健康与保健 （W&H） |
地区资产周转率： 欧盟地区 （EU）
Philip Morris International Inc.;欧盟地区 （EU）;区域资产周转率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 净收入 | 12,119) | 12,275) | 10,702) | 9,817) | 9,298) |
| 长期资产 | 5,077) | 4,787) | 4,500) | 4,275) | 4,216) |
| 面积活动比 | |||||
| 地区资产周转率1 | 2.39 | 2.56 | 2.38 | 2.30 | 2.21 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产周转率 = 净收入 ÷ 长期资产
= 12,119 ÷ 5,077 = 2.39
| 面积活动比 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产周转率 | 欧盟地区 （EU） | 欧盟地区（EU）地区的资产周转率从2020年到2021年有所改善，但从2021年到2022年略有恶化，没有达到2020年的水平。 |
地区资产周转率： 东欧地区 （EE）
Philip Morris International Inc.;东欧地区 （EE）;区域资产周转率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 净收入 | 3,725) | 3,544) | 3,378) | 3,282) | 2,921) |
| 长期资产 | 541) | 635) | 668) | 774) | 547) |
| 面积活动比 | |||||
| 地区资产周转率1 | 6.89 | 5.58 | 5.06 | 4.24 | 5.34 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产周转率 = 净收入 ÷ 长期资产
= 3,725 ÷ 541 = 6.89
| 面积活动比 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产周转率 | 东欧地区 （EE） | 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年，东欧地区 （EE） 地区的资产周转率有所改善。 |
地区资产周转率：中东和非洲地区（ME&A）
Philip Morris International Inc.;中东和非洲地区（ME&A）;区域资产周转率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 净收入 | 3,901) | 3,293) | 3,088) | 4,042) | 4,114) |
| 长期资产 | 244) | 289) | 375) | 369) | 362) |
| 面积活动比 | |||||
| 地区资产周转率1 | 15.99 | 11.39 | 8.23 | 10.95 | 11.36 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产周转率 = 净收入 ÷ 长期资产
= 3,901 ÷ 244 = 15.99
| 面积活动比 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产周转率 | 中东和非洲地区（ME&A） | 2020年至2021年以及2021年至2022年，中东和非洲地区（ME&A）地区的资产周转率有所改善。 |
地区资产周转率： 南亚和东南亚地区 （S&SA）
Philip Morris International Inc.;南亚和东南亚地区（S&SA）;区域资产周转率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 净收入 | 4,395) | 4,396) | 4,396) | 5,094) | 4,656) |
| 长期资产 | 1,365) | 1,390) | 1,348) | 1,361) | 1,297) |
| 面积活动比 | |||||
| 地区资产周转率1 | 3.22 | 3.16 | 3.26 | 3.74 | 3.59 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产周转率 = 净收入 ÷ 长期资产
= 4,395 ÷ 1,365 = 3.22
| 面积活动比 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产周转率 | 南亚和东南亚地区（S&SA） | 南亚和东南亚地区（S&SA）地区的资产周转率从2020年到2021年恶化，但随后从2021年到2022年有所改善，没有达到2020年的水平。 |
地区资产周转率： 东亚和澳大利亚地区 （EA&A）
Philip Morris International Inc.;东亚和澳大利亚地区 （EA&A）;区域资产周转率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 净收入 | 5,132) | 5,953) | 5,429) | 5,364) | 5,580) |
| 长期资产 | 674) | 740) | 807) | 829) | 781) |
| 面积活动比 | |||||
| 地区资产周转率1 | 7.61 | 8.04 | 6.73 | 6.47 | 7.14 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产周转率 = 净收入 ÷ 长期资产
= 5,132 ÷ 674 = 7.61
| 面积活动比 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产周转率 | 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 东亚和澳大利亚地区（EA&A）地区的资产周转率从2020年到2021年有所改善，但从2021年到2022年略有恶化。 |
地区资产周转率： 美洲地区 （AMCS）
Philip Morris International Inc.;美洲地区 （AMCS）;区域资产周转率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 净收入 | 1,903) | 1,843) | 1,701) | 2,206) | 3,056) |
| 长期资产 | 1,282) | 666) | 784) | 680) | 779) |
| 面积活动比 | |||||
| 地区资产周转率1 | 1.48 | 2.77 | 2.17 | 3.24 | 3.92 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产周转率 = 净收入 ÷ 长期资产
= 1,903 ÷ 1,282 = 1.48
| 面积活动比 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产周转率 | 美洲地区 （AMCS） | 美洲地区（AMCS）地区的资产周转率从2020年到2021年有所改善，但从2021年到2022年则明显恶化。 |
地区资产周转率： 瑞典比赛
Philip Morris International Inc.;瑞典比赛;区域资产周转率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 净收入 | 316) | —) | —) | —) | —) |
| 长期资产 | —) | —) | —) | —) | —) |
| 面积活动比 | |||||
| 地区资产周转率1 | — | — | — | — | — |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产周转率 = 净收入 ÷ 长期资产
= 316 ÷ 0 = —
| 面积活动比 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产周转率 | 瑞典比赛 |
地区资产周转率： 健康与保健 （W&H）
Philip Morris International Inc.;健康与保健 （W&H）;区域资产周转率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 净收入 | 271) | 101) | —) | —) | —) |
| 长期资产 | —) | —) | —) | —) | —) |
| 面积活动比 | |||||
| 地区资产周转率1 | — | — | — | — | — |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资产周转率 = 净收入 ÷ 长期资产
= 271 ÷ 0 = —
| 面积活动比 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资产周转率 | 健康与保健 （W&H） |
地区资本支出折旧率
Philip Morris International Inc.，按地理区域划分的资本支出与折旧比率
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 欧盟地区 （EU） | 1.95 | 1.46 | 1.09 | 1.83 | 3.02 |
| 东欧地区 （EE） | 0.38 | 0.53 | 0.50 | 0.90 | 1.35 |
| 中东和非洲地区（ME&A） | 0.41 | 0.38 | 0.27 | 0.39 | 0.62 |
| 南亚和东南亚地区（S&SA） | 1.19 | 0.32 | 0.75 | 0.70 | 0.84 |
| 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 0.16 | 0.23 | 0.07 | 0.36 | 1.24 |
| 美洲地区 （AMCS） | 1.36 | 0.76 | 0.49 | 0.65 | 0.74 |
| 瑞典比赛 | 0.00 | — | — | — | — |
| 健康与保健 （W&H） | 0.00 | 0.00 | — | — | — |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
| 区域财务比率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资本支出折旧率 | 欧盟地区 （EU） | 2020 年至 2021 年和 2021 年至 2022 年，欧盟地区资本支出与折旧比率有所改善。 |
| 东欧地区 （EE） | 2020 年至 2021 年，东欧地区资本支出与折旧比率有所改善，但随后在 2021 年至 2022 年期间显著恶化。 | |
| 中东和非洲地区（ME&A） | 从2020年到2021年，中东和非洲地区（ME&A）地区的资本支出与折旧比率有所改善，从2021年到2022年。 | |
| 南亚和东南亚地区（S&SA） | 2020年至2021年，南亚和东南亚地区（S&SA）地区的资本支出折旧率有所下降，但随后在2021年至2022年期间有所改善，超过了2020年的水平。 | |
| 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 东亚和澳大利亚地区（EA&A）地区的资本支出折旧率从2020年到2021年有所改善，但从2021年到2022年略有恶化。 | |
| 美洲地区 （AMCS） | 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年，美洲地区 （AMCS） 地区的资本支出与折旧比率有所改善。 | |
| 瑞典比赛 | ||
| 健康与保健 （W&H） |
地区资本支出折旧率： 欧盟地区 （EU）
Philip Morris International Inc.;欧盟地区 （EU）;区域资本支出与折旧比率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 资本支出 | 682) | 498) | 326) | 466) | 813) |
| 无形资产费用的折旧、摊销和减值 | 349) | 342) | 300) | 254) | 269) |
| 区域财务比率 | |||||
| 地区资本支出折旧率1 | 1.95 | 1.46 | 1.09 | 1.83 | 3.02 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资本支出折旧率 = 资本支出 ÷ 无形资产费用的折旧、摊销和减值
= 682 ÷ 349 = 1.95
| 区域财务比率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资本支出折旧率 | 欧盟地区 （EU） | 2020 年至 2021 年和 2021 年至 2022 年，欧盟地区资本支出与折旧比率有所改善。 |
地区资本支出折旧率： 东欧地区 （EE）
Philip Morris International Inc.;东欧地区 （EE）;区域资本支出与折旧比率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 资本支出 | 52) | 71) | 88) | 132) | 136) |
| 无形资产费用的折旧、摊销和减值 | 137) | 133) | 175) | 147) | 101) |
| 区域财务比率 | |||||
| 地区资本支出折旧率1 | 0.38 | 0.53 | 0.50 | 0.90 | 1.35 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资本支出折旧率 = 资本支出 ÷ 无形资产费用的折旧、摊销和减值
= 52 ÷ 137 = 0.38
| 区域财务比率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资本支出折旧率 | 东欧地区 （EE） | 2020 年至 2021 年，东欧地区资本支出与折旧比率有所改善，但随后在 2021 年至 2022 年期间显著恶化。 |
地区资本支出折旧率：中东和非洲地区（ME&A）
Philip Morris International Inc.;中东和非洲地区（ME&A）;区域资本支出与折旧比率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 资本支出 | 39) | 37) | 22) | 35) | 65) |
| 无形资产费用的折旧、摊销和减值 | 96) | 97) | 83) | 90) | 105) |
| 区域财务比率 | |||||
| 地区资本支出折旧率1 | 0.41 | 0.38 | 0.27 | 0.39 | 0.62 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资本支出折旧率 = 资本支出 ÷ 无形资产费用的折旧、摊销和减值
= 39 ÷ 96 = 0.41
| 区域财务比率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资本支出折旧率 | 中东和非洲地区（ME&A） | 从2020年到2021年，中东和非洲地区（ME&A）地区的资本支出与折旧比率有所改善，从2021年到2022年。 |
地区资本支出折旧率： 南亚和东南亚地区 （S&SA）
Philip Morris International Inc.;南亚和东南亚地区（S&SA）;区域资本支出与折旧比率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 资本支出 | 179) | 52) | 115) | 100) | 129) |
| 无形资产费用的折旧、摊销和减值 | 151) | 164) | 154) | 142) | 154) |
| 区域财务比率 | |||||
| 地区资本支出折旧率1 | 1.19 | 0.32 | 0.75 | 0.70 | 0.84 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资本支出折旧率 = 资本支出 ÷ 无形资产费用的折旧、摊销和减值
= 179 ÷ 151 = 1.19
| 区域财务比率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资本支出折旧率 | 南亚和东南亚地区（S&SA） | 2020年至2021年，南亚和东南亚地区（S&SA）地区的资本支出折旧率有所下降，但随后在2021年至2022年期间有所改善，超过了2020年的水平。 |
地区资本支出折旧率： 东亚和澳大利亚地区 （EA&A）
Philip Morris International Inc.;东亚和澳大利亚地区 （EA&A）;区域资本支出与折旧比率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 资本支出 | 24) | 36) | 13) | 67) | 215) |
| 无形资产费用的折旧、摊销和减值 | 151) | 157) | 191) | 185) | 173) |
| 区域财务比率 | |||||
| 地区资本支出折旧率1 | 0.16 | 0.23 | 0.07 | 0.36 | 1.24 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资本支出折旧率 = 资本支出 ÷ 无形资产费用的折旧、摊销和减值
= 24 ÷ 151 = 0.16
| 区域财务比率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资本支出折旧率 | 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 东亚和澳大利亚地区（EA&A）地区的资本支出折旧率从2020年到2021年有所改善，但从2021年到2022年略有恶化。 |
地区资本支出折旧率： 美洲地区 （AMCS）
Philip Morris International Inc.;美洲地区 （AMCS）;区域资本支出与折旧比率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 资本支出 | 101) | 54) | 38) | 52) | 78) |
| 无形资产费用的折旧、摊销和减值 | 74) | 71) | 78) | 80) | 105) |
| 区域财务比率 | |||||
| 地区资本支出折旧率1 | 1.36 | 0.76 | 0.49 | 0.65 | 0.74 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资本支出折旧率 = 资本支出 ÷ 无形资产费用的折旧、摊销和减值
= 101 ÷ 74 = 1.36
| 区域财务比率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资本支出折旧率 | 美洲地区 （AMCS） | 2020 年至 2021 年以及 2021 年至 2022 年，美洲地区 （AMCS） 地区的资本支出与折旧比率有所改善。 |
地区资本支出折旧率： 瑞典比赛
Philip Morris International Inc.;瑞典比赛;区域资本支出与折旧比率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 资本支出 | —) | —) | —) | —) | —) |
| 无形资产费用的折旧、摊销和减值 | 34) | —) | —) | —) | —) |
| 区域财务比率 | |||||
| 地区资本支出折旧率1 | 0.00 | — | — | — | — |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资本支出折旧率 = 资本支出 ÷ 无形资产费用的折旧、摊销和减值
= 0 ÷ 34 = 0.00
| 区域财务比率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资本支出折旧率 | 瑞典比赛 |
地区资本支出折旧率： 健康与保健 （W&H）
Philip Morris International Inc.;健康与保健 （W&H）;区域资本支出与折旧比率计算
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | |||||
| 资本支出 | —) | —) | —) | —) | —) |
| 无形资产费用的折旧、摊销和减值 | 197) | 34) | —) | —) | —) |
| 区域财务比率 | |||||
| 地区资本支出折旧率1 | 0.00 | 0.00 | — | — | — |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
1 2022 计算
地区资本支出折旧率 = 资本支出 ÷ 无形资产费用的折旧、摊销和减值
= 0 ÷ 197 = 0.00
| 区域财务比率 | 地理区域 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 地区资本支出折旧率 | 健康与保健 （W&H） |
净收入
Philip Morris International Inc.，按地理区域划分的净收入
百万美元
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 欧盟地区 （EU） | 12,119) | 12,275) | 10,702) | 9,817) | 9,298) |
| 东欧地区 （EE） | 3,725) | 3,544) | 3,378) | 3,282) | 2,921) |
| 中东和非洲地区（ME&A） | 3,901) | 3,293) | 3,088) | 4,042) | 4,114) |
| 南亚和东南亚地区（S&SA） | 4,395) | 4,396) | 4,396) | 5,094) | 4,656) |
| 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 5,132) | 5,953) | 5,429) | 5,364) | 5,580) |
| 美洲地区 （AMCS） | 1,903) | 1,843) | 1,701) | 2,206) | 3,056) |
| 瑞典比赛 | 316) | —) | —) | —) | —) |
| 健康与保健 （W&H） | 271) | 101) | —) | —) | —) |
| 总 | 31,762) | 31,405) | 28,694) | 29,805) | 29,625) |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
营业利润（亏损）
Philip Morris International Inc.，按地理区域划分的营业收入（亏损）
百万美元
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 欧盟地区 （EU） | 5,788) | 6,119) | 5,098) | 3,970) | 4,105) |
| 东欧地区 （EE） | 1,166) | 1,213) | 871) | 547) | 902) |
| 中东和非洲地区（ME&A） | 1,758) | 1,146) | 1,026) | 1,684) | 1,627) |
| 南亚和东南亚地区（S&SA） | 1,459) | 1,506) | 1,709) | 2,163) | 1,747) |
| 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 1,919) | 2,556) | 2,400) | 1,932) | 1,851) |
| 美洲地区 （AMCS） | 436) | 487) | 564) | 235) | 1,145) |
| 瑞典比赛 | (22) | —) | —) | —) | —) |
| 健康与保健 （W&H） | (258) | (52) | —) | —) | —) |
| 总 | 12,246) | 12,975) | 11,668) | 10,531) | 11,377) |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
无形资产费用的折旧、摊销和减值
Philip Morris International Inc.、按地理区域划分的无形资产折旧、摊销和减值费用
百万美元
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 欧盟地区 （EU） | 349) | 342) | 300) | 254) | 269) |
| 东欧地区 （EE） | 137) | 133) | 175) | 147) | 101) |
| 中东和非洲地区（ME&A） | 96) | 97) | 83) | 90) | 105) |
| 南亚和东南亚地区（S&SA） | 151) | 164) | 154) | 142) | 154) |
| 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 151) | 157) | 191) | 185) | 173) |
| 美洲地区 （AMCS） | 74) | 71) | 78) | 80) | 105) |
| 瑞典比赛 | 34) | —) | —) | —) | —) |
| 健康与保健 （W&H） | 197) | 34) | —) | —) | —) |
| 总 | 1,189) | 998) | 981) | 898) | 907) |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
资本支出
Philip Morris International Inc.，按地理区域划分的资本支出
百万美元
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 欧盟地区 （EU） | 682) | 498) | 326) | 466) | 813) |
| 东欧地区 （EE） | 52) | 71) | 88) | 132) | 136) |
| 中东和非洲地区（ME&A） | 39) | 37) | 22) | 35) | 65) |
| 南亚和东南亚地区（S&SA） | 179) | 52) | 115) | 100) | 129) |
| 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 24) | 36) | 13) | 67) | 215) |
| 美洲地区 （AMCS） | 101) | 54) | 38) | 52) | 78) |
| 瑞典比赛 | —) | —) | —) | —) | —) |
| 健康与保健 （W&H） | —) | —) | —) | —) | —) |
| 总 | 1,077) | 748) | 602) | 852) | 1,436) |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).
长期资产
Philip Morris International Inc.，按地理区域划分的长期资产
百万美元
| 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 欧盟地区 （EU） | 5,077) | 4,787) | 4,500) | 4,275) | 4,216) |
| 东欧地区 （EE） | 541) | 635) | 668) | 774) | 547) |
| 中东和非洲地区（ME&A） | 244) | 289) | 375) | 369) | 362) |
| 南亚和东南亚地区（S&SA） | 1,365) | 1,390) | 1,348) | 1,361) | 1,297) |
| 东亚和澳大利亚地区 （EA&A） | 674) | 740) | 807) | 829) | 781) |
| 美洲地区 （AMCS） | 1,282) | 666) | 784) | 680) | 779) |
| 瑞典比赛 | —) | —) | —) | —) | —) |
| 健康与保健 （W&H） | —) | —) | —) | —) | —) |
| 总 | 9,183) | 8,507) | 8,482) | 8,288) | 7,982) |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31).