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短期活动比率(摘要)
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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离职率 | |||||||
存货周转率 | |||||||
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库存周转天数 | |||||||
更多: 应收账款周转天数 | |||||||
运行周期 | |||||||
少: 应付账款周转天数 | |||||||
现金周转周期 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
根据分析期间的财务数据,可以观察到公司存货周转率整体呈现波动趋势。2018年至2019年间,存货周转率持续提升,从3.24增加至3.52,显示存货管理效率有所改善。然而,从2019年至2020年,存货周转率略有下降至3.3,随后在2021年显著上升至4.21,表明公司在2021年期间存货周转效率得到了增强。但在2022年,由于存货周转率下降至3.04,2023年略有回升至3.38,反映存货管理仍存在一定的波动性。
应收账款周转率在分析期内表现相对稳定,但存在一定的波动。2018年最高达13.24,随后逐年下降至2020年的11.49,显示应收账款回收周期略有延长。2021年略有改善,达到11.8,2022年降至10.41,2023年回升至12.03,表明公司在应收账款管理方面面临一定的变化,2023年应收账款回收效率有一定改善。
应付账款周转率总体呈下降趋势,从2018年的10.34降至2022年的4.71,说明公司在这个期间延长了支付账款的周期。然而,2023年该指标回升至6.78,显示出公司对供应商的支付策略可能有所调整,缩短了支付期限,以改善现金流或应对供应链变化。
营运资金周转率在分析期内相对稳定,波动较小。其变化范围在2.15至2.64之间,显示公司在营运资金管理方面保持了一定的一致性,但没有显著提高效率的趋势。
库存周转天数的变化显示出公司在管理存货方面存在一定的波动。2018年至2020年间,库存周转天数保持在111至113天之间,表现为相对稳定。2021年显著减少至87天,反映出当年存货周转变得更加高效。2022年库存天数又回升到120天,表明存货管理效率出现了下降。而2023年库存天数略有改善,为108天,接近2022年的水平。
应收账款周转天数与应收账款周转率呈反向关系,整体呈现出类似的变化趋势。最高为35天(2022年),最低为28天(2018年),显示公司在部分年度应收账款回收周期有所延长,但在2023年回归较短的30天,表明应收款项管理在逐步改善。
运行周期整体显示公司从2018年至2022年存在一定的延长。2022年达到155天的最高点,表明从采购到收款的整体周期变长,可能由于存货或应收账款的增加。2023年运行周期缩短至138天,显示整体营运效率有所提升。尽管如此,该指标仍然明显高于分析之初的水平,提示公司在供应链及营运流程中仍有优化空间。
应付账款周转天数在分析期内呈上升趋势,从35天逐步增加到77天(2022年),随后在2023年缩短至54天。这一变化说明公司在延长支付账款的同时,也在逐步缩短支付期限,以平衡供应链关系和现金流管理。
现金周转周期显示公司在现金流管理方面的效率波动。2018年达到106天,随后逐步下降至2021年的46天,反映出现金周转效率的提升。然而,在2022年又回升至78天,2023年略升至84天,表明现金流管理在分析期间存在一定的波动,可能受市场变化、业务调整或财务策略调整的影响。
离职率
平均天数比率
存货周转率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
销售成本 | |||||||
库存 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
存货周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
存货周转率竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
存货周转率扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | |||||||
存货周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
存货周转率 = 销售成本 ÷ 库存
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从销售成本的变化趋势来看,公司在2018年至2023年期间,销售成本逐年上升,从971,697千美元增加到1,801,916千美元,显示出公司整体营业规模的扩大。然而,销售成本的增长速度在2021年到2023年期间有所加快,特别是在2021年至2022年间增长显著,反映出公司的生产或采购成本可能受到原材料价格上涨或产量提升的影响。
库存方面,数据显示,公司库存水平在2018年为299,602千美元,至2023年增加至532,852千美元。库存的增长基本同步于销售成本的增长,表明公司在扩大营业规模的同时,也增加了库存储备。然而,库存规模的持续增加可能会引发库存管理和资金占用的关注,特别是在2022年库存出现较大幅度上升时,库存水平显著高于早期水平。
存货周转率作为衡量库存管理效率的重要财务比率,在2018年至2023年间呈现一定的变化趋势。2018年为3.24,至2019年略升至3.52,随后在2020年略降至3.3,进入2021年后大幅提升至4.21,显示出在2021年公司在存货管理方面取得了明显改善。然而,2022年存货周转率减缓至3.04,随后在2023年回升至3.38,反映出公司在优化存货周转方面虽然经历了一定的波动,但整体仍维持在较高水平。存货周转率的变化表明公司在不同年份的库存管理效率存在一定的波动,这可能受到市场需求变化、生产周期调整或供应链优化措施的影响。
综上所述,企业在过去五年间经历了规模的扩大,销售成本稳步增长,库存水平显著提升,但存货周转率展现出一定的波动。这建议公司在未来应继续监控库存管理效率,优化供应链,以确保规模扩张不会在库存资金占用和运营效率方面带来额外压力。同时,合理控制存货水平,有利于提升资金使用效率和整体财务健康。
应收账款周转率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
净销售额 | |||||||
贸易应收账款,扣除准备金 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应收账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应收账款周转率竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
应收账款周转率扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | |||||||
应收账款周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
应收账款周转率 = 净销售额 ÷ 贸易应收账款,扣除准备金
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的数据,Deckers Outdoor Corp.在报告期内的净销售额显示出持续增长的趋势。从2018年的大约1,903,339千美元逐步上升到2023年的约3,627,286千美元,反映出公司整体销售规模显著扩大。该增长趋势表明公司在市场拓展或产品需求方面取得了积极进展,表现出稳健的销售增长动力。
贸易应收账款的金额亦表现出逐年上升,从2018年的143,704千美元增加到2023年的301,511千美元,说明公司的应收账款规模逐年扩大。然而,值得注意的是,贸易应收账款的绝对数值上升可能暗示在销售增长的同时,公司的应收账款回收速度或信用政策可能面临一定压力或变化。
应收账款周转率作为衡量公司应收账款回收效率的财务比率,在2018至2023年间表现出波动。其值从2018年的13.24下降至2021年的11.8,显示出应收账款的周转速度有所放缓。随后在2023年回升至12.03,略有改善,但仍未回到2018年的高点水平。这一变化可能反映出公司在某些期间内应收账款的管理或客户信用周期调整有所不同,影响了回收效率。
总体而言,Deckers Outdoor Corp.在销售方面实现稳定增长,显示出良好的市场表现。应收账款的增长与销售同步,提示公司仍在扩展客户基础或市场份额。但应收账款周转率的变化提醒需要关注应收账款管理策略,保持回款效率以支持持续增长。此外,应收账款的增长可能对未来现金流产生一定压力,公司应持续监控应收账款的回收效率和信用风险,以确保财务健康的稳步发展。
应付账款周转率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
销售成本 | |||||||
贸易应付账款 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应付账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应付账款周转率竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
应付账款周转率扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | |||||||
应付账款周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
应付账款周转率 = 销售成本 ÷ 贸易应付账款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据分析,销售成本在六个财年期间持续增加,从2018年的9.71697亿美元上升到2023年的18.01916亿美元,显示公司在销售规模扩大或成本控制方面面临压力。2020年后,销售成本的增长更为显著,特别是2022年和2023年,年度增长幅度较大,反映出经营成本的上升趋势,同时也可能受到市场扩展或原材料价格上涨等因素影响。
贸易应付账款在2018年至2023年间也表现出明显增长,从9.3939亿美元增加到2.65605亿美元,期间整体呈上升态势,尤其是2021年和2022年,增长尤为显著。这表明公司在应付账款方面累积了较大的负债,可能是为支持销售增长及资金周转需求。同时,2023年应付账款略有下降,可能反映出公司支付策略的调整或偿付能力的改善。
应付账款周转率持续下降,从2018年的10.34降低至2022年的4.71,随后在2023年回升至6.78。这一比率的下降意味着公司在应付账款的周转速度减缓,即对供应商的结算速度变慢,可能是为了延长支付期限以缓解短期现金流压力。2023年的回升显示公司可能调整了应付账款管理策略,提高了结算效率,有助于改善现金流状况。
整体来看,公司销售成本的迅速增长与贸易应付账款的上升形成一定的匹配,表明公司在扩张过程中依赖较多的应付账款以支持运营。同时,应付账款周转率的变化反映出公司在应付账款管理策略中的变化,可能旨在在扩大业务和优化现金流之间寻找平衡。然而,持续的成本增长也提示需关注成本控制和盈利能力的持续改善,以确保企业的财务健康。
营运资金周转率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
流动资产 | |||||||
少: 流动负债 | |||||||
营运资金 | |||||||
净销售额 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
营运资金周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
营运资金周转率竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
营运资金周转率扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | |||||||
营运资金周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
营运资金周转率 = 净销售额 ÷ 营运资金
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从整体趋势来看,Deckers Outdoor Corp.的营运资金逐年递增,从2018年的721,524千美元增长至2023年的1,412,873千美元,显示公司在扩大其资金基础方面取得了一定的增长。特别是在2021年到2023年期间,营运资金有明显的提升,反映出企业可能在存货、应收账款或应付账款等方面进行了有效的管理或业务规模的进一步扩大。
净销售额方面,数据显示公司持续实现增长,从2018年的1,903,339千美元上升至2023年的3,627,286千美元。每年销售额均表现出正向增长,特别是在2020年之后,增长速度有所加快,体现出公司业务扩展的良好态势。这可能归因于产品市场份额的扩大、品牌影响力的增强或新市场的渗透。
营运资金周转率方面,其数值整体上表现为一定程度的波动。2018年为2.64,至2019年及2020年略有下降,分别为2.39,显示在该期间内企业的营运效率有所减弱。2021年出现改善,回升至2.15,但总体而言比2018年略低。2022年和2023年,营运资金周转率再次回升至2.6和2.57,表明公司在运营效率方面进行了调整或优化,能够更有效地利用营运资金。
总体来看,公司的财务表现表现出持续的增长趋势,特别是在营业规模和销售收入方面。营运资金的增加支持了业务扩展,而营运资金周转率的变化则反映了公司在资金管理和运营效率方面的动态调整。未来若能保持这一增长势头,并优化营运效率,有望进一步提升整体财务表现和盈利能力。
库存周转天数
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
存货周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
库存周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
库存周转天数竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
库存周转天数扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | |||||||
库存周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,可以观察到存货周转率在2018年至2023年期间总体呈现出一定的波动。具体而言,存货周转率在2018年为3.24,逐步升高至2019年的3.52,之后在2020年略有下降至3.3,随后在2021年显著提升至4.21,表现出公司在此期间对存货的管理效率有所改善。然而,在2022年和2023年,存货周转率分别下降至3.04和3.38,显示出存货周转的效率有所减弱。总体来看,尽管在某些年份出现下降,但2021年期间表现相对较佳。
对应的库存周转天数也反映了类似的变化趋势。2020年前,库存天数在113天到111天之间波动,2021年显著降低至87天,表明存货的周转速度加快,库存积压有所缓解。随后在2022年库存天数上升至120天,2023年略降至108天,表明存货周转天数在此期间经历了波动,尤其在2022年出现库存堆积,可能是由于市场需求减缓或库存管理策略调整造成的。整体而言,库存天数的变化与存货周转率成一定的负相关关系,反映出公司的存货流转周期的波动性。
- 存货管理效率
- 存货周转率的变化显示公司在某些年份(如2021年)提升了存货管理的效率,但在2022年和2023年,此效率有所下降,可能需要进一步分析存货积压原因以及改善管理策略。
- 库存流转周期
- 库存天数变化显示公司库存周转速度在逐渐改进,特别是在2021年达到了峰值水平,但随之在2022年出现明显延长,表明短期内可能存在库存管理调整或市场需求变动的问题。
应收账款周转天数
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应收账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应收账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
应收账款周转天数扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | |||||||
应收账款周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据所提供的财务比率数据,整体来看,应收账款周转率在观察期内表现出一定的波动。具体而言,2018年3月31日应收账款周转率为13.24,随后在2019年和2020年略有下降,分别为11.31和11.49,表明公司在这段时间内应收账款的回收效率有所放缓。2021年应收账款周转率进一步上升至11.8,但在2022年出现下降至10.41,可能反映出应收账款回收效率的持续下降或赊销结构的变化。到2023年,周转率回升至12.03,恢复到较高水平,显示出回款效率趋于改善。
应收账款周转天数的变化也呈现出一定的相关趋势。由2018年的28天逐步增加到2020年的32天,说明公司应收账款回收周期延长,可能受市场环境、客户信用政策或销售结构变化的影响。在2021年,天数微幅下降至31天,2022年则增加至35天,表示应收账款回收周期再次变长,可能进而影响了公司现金流。2023年,应收账款回收天数收缩至30天,明显改善,表现出公司在收款管理方面可能采取了更有效的措施。
- 总结
- 总体而言,公司在观察期间应收账款回收效率存在一定的波动,尤其是在2022年出现显著的不利变化,但在2023年表现出一定的改善。应收账款周转率的回升和应收账款回收天数的缩短,可能反映出公司对于信用政策的调整或管理效率的提升,有助于改善现金流状况。不过,持续观察其未来的趋势,结合其他财务指标进行综合分析,将更有助于全面评估公司运营效率的变化。
运行周期
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
运行周期1 | |||||||
基准 | |||||||
运行周期竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
运行周期扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | |||||||
运行周期工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的数据,可以观察到库存周转天数在五年内总体呈现出一定的波动趋势。具体来说,库存周转天数在2018年达到较高水平,为113天,随后在2019年略有下降至104天,表现出库存管理的改善趋势。2020年略有升高至111天,但在2021年显著下降至87天,表明库存周转效率有所提高。然而,在2022年再次上升至120天,反映出库存加快存放或销售速度有所减慢,随后在2023年略有改善至108天。整体来看,库存管理的波动可能受到市场需求、采购策略或供应链因素的影响。
应收账款周转天数在分析期内表现相对稳定,但略有上升。2018年为28天,至2019年和2020年保持在32天,2021年略升至31天,之后在2022年略升至35天,最后在2023年降回到30天。这表明公司在收款速度方面整体保持较好的控制,尤其是在2023年,有效缩短了应收账款的回收周期,有助于改善现金流状况。然而,2022年的天数增加,可能提示应收账款回收存在一定的延迟,需要关注潜在的坏账风险或客户支付行为的变化。
运行周期作为反映公司从采购原料到销售成品再到收款全过程的综合指标,在五年期间也表现出一定的波动。2018年为141天,随后逐步缩短至136天,2020年略微上升至143天,之后在2021年显著下降到118天,但在2022年又上升至155天,显示出供应链或销售周期的扩张。2023年运行周期缩短至138天,表明整体运营效率得到了改善。总体来看,运行周期的变化主要受库存管理、应收账款和供应链优化策略的影响,近期的缩短趋势有助于提高整体运营效率。
综上所述,Deckers Outdoor Corp.在2020年至2023年期间经历了一系列的波动。库存周转天数和运行周期的改善在一定程度上反映了公司在库存控制和运营效率方面的努力,但仍存在周期性变化,需要持续关注供应链管理和客户信用风险。应收账款周转天数保持较为稳定的水平,尤其是在2023年表现出良好的收款效率,有助于优化公司的现金流状况。这些财务指标的趋势为公司未来的运营策略调整提供了依据,强调了持续改进存货和应收账款管理的重要性,以实现更好的财务表现和资金利用效率。
应付账款周转天数
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应付账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应付账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
应付账款周转天数扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | |||||||
应付账款周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,可以观察到应付账款周转率在2018年至2023年期间呈现明显的波动趋势。在2018年,周转率为10.34,随后逐年下降,直到2021年降至最低点5.06。这一趋势表明公司在2020年至2021年期间应付账款的周转速度减缓,意味着支付供应商的速度变慢,可能反映出公司在管理短期负债方面的调整或供应链支付策略的变化。
随后,从2022年开始,应付账款周转率出现回升,2023年达到6.78,虽然仍低于2018年的水平,但显示出公司在应付账款管理方面有所改善。这一变化可能受到市场环境调整、供应链恢复或财务策略调整的影响。
应付账款周转天数的趋势与周转率相一致,显示出公司延长了支付期限,从2018年的35天增长到2021年的72天,随后在2023年缩短至54天。这表明公司在2021年前后采取了延迟支付的策略,可能旨在缓解短期现金压力,但在2023年逐步改善支付周期,反映出资金管理的优化或供应商关系的调整。
整体来看,这些变化指示公司在过去几年内对现金流管理和供应链支付策略进行了调整。应付账款的支付速度在一段时期内放缓,但近期有所改善,或表明公司在加强财务稳健性和供应商关系方面取得了一定的成效。同时,支付周期的波动也可能与宏观经济环境、行业周期和内部财务政策的变化相关。分析中应持续关注未来数据,评估公司财务策略调整的持续性和有效性。
现金周转周期
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
应付账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
现金周转周期1 | |||||||
基准 | |||||||
现金周转周期竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | |||||||
Nike Inc. | |||||||
现金周转周期扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | |||||||
现金周转周期工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从整体趋势来看,Deckers Outdoor Corp.的库存周转天数在观察期间表现出一定的波动,但总体保持在80至120天的区间内。2018年至2019年期间,库存周转天数有所下降,从113天下降至104天,显示库存管理效率有所提升。2020年出现略微回升至111天,但随后在2021年降至87天,反映出库存周转加快的趋势,随后于2022年略微增加至120天,可能表明库存水平的暂时提升。2023年库存周转天数再次下降至108天,显示库存周转有所改善,但仍处于较高水平。
应收账款周转天数在整个分析期间呈现轻微波动,2018年至2020年基本稳定在28至32天之间,2021年略有升高至31天,2022年增加至35天,2023年则下降至30天。这表明公司在应收账款管理方面相对稳定,且在2023年实现了应收账款回收周期的改善,可能有助于现金流的稳定与加快。
应付账款周转天数在分析期间表现出上升趋势,从2018年的35天逐步增加到2022年的77天,显示公司逐渐延长了支付周期,这可能反映出公司在与供应商的谈判中获得了更有利的付款条件或减缓了支付速度以缓解现金流压力。2023年应付账款天数下降至54天,可能是公司优化了应付账款的管理策略,或调整了支付安排以维持财务健康。
现金周转周期整体较为波动,从2018年的106天下降到2021年的46天,之后又逐步回升至2023年的84天。2021年显著缩短的现金周转周期显示现金流管理的改善,而2022年及2023年略有回升,可能反映出现金管理策略的调整或营运环境的变化。整体而言,公司在现金流管理方面经历了从改善到略有回调的过程,但仍维持在较合理的范围内。
综上所述,Deckers Outdoor Corp.在库存和现金管理方面展现了一定的改善,尤其是在2021年。应收账款周转天数较为稳定,表明收款效率较为稳定;而应付账款周转天数的延长显示公司在支付账款方面具有一定的谈判空间或策略调整。未来若能持续优化库存和应收账款的管理,有望进一步提升财务效率和现金流状况。