偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率(摘要)
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | 2021年至2022年及2022年至2023年, Deckers Outdoor Corp. 的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)均有所改善。 |
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 2021年至2022年及2022年至2023年, Deckers Outdoor Corp. 债务与总资本比率(包括经营租赁负债)均有所改善。 |
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | |
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | 2021年至2022年, Deckers Outdoor Corp. 的资产负债比率(包括经营租赁负债)有所改善,但随后在2022年至2023年略有恶化。 |
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2021年至2022年, Deckers Outdoor Corp. 的财务杠杆率有所上升,但随后从2022年至2023年大幅下降。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2021年至2022年, Deckers Outdoor Corp. 的利息覆盖率有所改善,但随后在2022年至2023年略有恶化。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2021年至2022年及2022年至2023年, Deckers Outdoor Corp. 的固定费用覆盖率有所改善。 |
债务与股东权益比率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
短期借款 | —) | —) | —) | 638) | 603) | 578) | |
应付抵押贷款 | —) | —) | —) | 30,263) | 30,901) | 31,504) | |
总债务 | —) | —) | —) | 30,901) | 31,504) | 32,082) | |
股东权益 | 1,765,733) | 1,538,825) | 1,444,225) | 1,140,120) | 1,045,130) | 940,779) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | |
Nike Inc. | 0.64 | 0.62 | 0.74 | 1.20 | 0.38 | — | |
债务与股东权益比率扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | 0.52 | 0.52 | 0.61 | 0.97 | — | — | |
债务与股东权益比率工业 | |||||||
非必需消费品 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东权益
= 0 ÷ 1,765,733 = 0.00
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
短期借款 | —) | —) | —) | 638) | 603) | 578) | |
应付抵押贷款 | —) | —) | —) | 30,263) | 30,901) | 31,504) | |
总债务 | —) | —) | —) | 30,901) | 31,504) | 32,082) | |
经营租赁负债的流动部分 | 50,765) | 50,098) | 46,768) | 49,091) | —) | —) | |
长期经营租赁负债 | 195,723) | 171,972) | 176,274) | 215,724) | —) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 246,488) | 222,070) | 223,042) | 295,716) | 31,504) | 32,082) | |
股东权益 | 1,765,733) | 1,538,825) | 1,444,225) | 1,140,120) | 1,045,130) | 940,779) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | 0.14 | 0.14 | 0.15 | 0.26 | 0.03 | 0.03 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 0.34 | 0.32 | 0.31 | 0.38 | — | — | |
Nike Inc. | 0.87 | 0.83 | 1.00 | 1.62 | 0.38 | — | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | 0.77 | 0.75 | 0.89 | 1.37 | — | — | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
非必需消费品 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 股东权益
= 246,488 ÷ 1,765,733 = 0.14
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | 2021年至2022年及2022年至2023年, Deckers Outdoor Corp. 的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)均有所改善。 |
债务与总资本比率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
短期借款 | —) | —) | —) | 638) | 603) | 578) | |
应付抵押贷款 | —) | —) | —) | 30,263) | 30,901) | 31,504) | |
总债务 | —) | —) | —) | 30,901) | 31,504) | 32,082) | |
股东权益 | 1,765,733) | 1,538,825) | 1,444,225) | 1,140,120) | 1,045,130) | 940,779) | |
总资本 | 1,765,733) | 1,538,825) | 1,444,225) | 1,171,021) | 1,076,634) | 972,861) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.03 | 0.03 | 0.03 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | |
Nike Inc. | 0.39 | 0.38 | 0.42 | 0.55 | 0.28 | — | |
债务与总资本比率扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | 0.34 | 0.34 | 0.38 | 0.49 | — | — | |
债务与总资本比率工业 | |||||||
非必需消费品 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 0 ÷ 1,765,733 = 0.00
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
短期借款 | —) | —) | —) | 638) | 603) | 578) | |
应付抵押贷款 | —) | —) | —) | 30,263) | 30,901) | 31,504) | |
总债务 | —) | —) | —) | 30,901) | 31,504) | 32,082) | |
经营租赁负债的流动部分 | 50,765) | 50,098) | 46,768) | 49,091) | —) | —) | |
长期经营租赁负债 | 195,723) | 171,972) | 176,274) | 215,724) | —) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 246,488) | 222,070) | 223,042) | 295,716) | 31,504) | 32,082) | |
股东权益 | 1,765,733) | 1,538,825) | 1,444,225) | 1,140,120) | 1,045,130) | 940,779) | |
总资本(包括经营租赁负债) | 2,012,221) | 1,760,895) | 1,667,267) | 1,435,836) | 1,076,634) | 972,861) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | 0.12 | 0.13 | 0.13 | 0.21 | 0.03 | 0.03 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 0.25 | 0.24 | 0.24 | 0.27 | — | — | |
Nike Inc. | 0.46 | 0.45 | 0.50 | 0.62 | 0.28 | — | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | 0.44 | 0.43 | 0.47 | 0.58 | — | — | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
非必需消费品 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= 246,488 ÷ 2,012,221 = 0.12
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 2021年至2022年及2022年至2023年, Deckers Outdoor Corp. 债务与总资本比率(包括经营租赁负债)均有所改善。 |
资产负债率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
短期借款 | —) | —) | —) | 638) | 603) | 578) | |
应付抵押贷款 | —) | —) | —) | 30,263) | 30,901) | 31,504) | |
总债务 | —) | —) | —) | 30,901) | 31,504) | 32,082) | |
总资产 | 2,556,203) | 2,332,250) | 2,167,705) | 1,765,118) | 1,427,206) | 1,264,379) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率1 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.02 | 0.02 | 0.03 | |
基准 | |||||||
资产负债率竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | — | |
Nike Inc. | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.15 | — | |
资产负债率扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | 0.21 | 0.21 | 0.22 | 0.28 | — | — | |
资产负债率工业 | |||||||
非必需消费品 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 0 ÷ 2,556,203 = 0.00
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 |
资产负债率(包括经营租赁负债)
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
短期借款 | —) | —) | —) | 638) | 603) | 578) | |
应付抵押贷款 | —) | —) | —) | 30,263) | 30,901) | 31,504) | |
总债务 | —) | —) | —) | 30,901) | 31,504) | 32,082) | |
经营租赁负债的流动部分 | 50,765) | 50,098) | 46,768) | 49,091) | —) | —) | |
长期经营租赁负债 | 195,723) | 171,972) | 176,274) | 215,724) | —) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 246,488) | 222,070) | 223,042) | 295,716) | 31,504) | 32,082) | |
总资产 | 2,556,203) | 2,332,250) | 2,167,705) | 1,765,118) | 1,427,206) | 1,264,379) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)1 | 0.10 | 0.10 | 0.10 | 0.17 | 0.02 | 0.03 | |
基准 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.23 | — | — | |
Nike Inc. | 0.32 | 0.31 | 0.34 | 0.42 | 0.15 | — | |
资产负债率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | 0.31 | 0.30 | 0.32 | 0.40 | — | — | |
资产负债率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
非必需消费品 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
资产负债率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= 246,488 ÷ 2,556,203 = 0.10
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | 2021年至2022年, Deckers Outdoor Corp. 的资产负债比率(包括经营租赁负债)有所改善,但随后在2022年至2023年略有恶化。 |
财务杠杆率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
总资产 | 2,556,203) | 2,332,250) | 2,167,705) | 1,765,118) | 1,427,206) | 1,264,379) | |
股东权益 | 1,765,733) | 1,538,825) | 1,444,225) | 1,140,120) | 1,045,130) | 940,779) | |
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆率1 | 1.45 | 1.52 | 1.50 | 1.55 | 1.37 | 1.34 | |
基准 | |||||||
财务杠杆率竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 1.78 | 1.80 | 1.64 | 1.68 | — | — | |
Nike Inc. | 2.68 | 2.64 | 2.96 | 3.89 | 2.62 | — | |
财务杠杆率扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | 2.51 | 2.51 | 2.74 | 3.46 | — | — | |
财务杠杆率工业 | |||||||
非必需消费品 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东权益
= 2,556,203 ÷ 1,765,733 = 1.45
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2021年至2022年, Deckers Outdoor Corp. 的财务杠杆率有所上升,但随后从2022年至2023年大幅下降。 |
利息覆盖率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
净收入 | 516,822) | 451,949) | 382,575) | 276,142) | 264,308) | 114,394) | |
更多: 所得税费用 | 149,260) | 112,689) | 118,939) | 64,724) | 64,626) | 106,302) | |
更多: 利息支出 | 3,442) | 2,083) | 6,028) | 5,046) | 4,661) | 4,585) | |
息税前利润 (EBIT) | 669,524) | 566,721) | 507,542) | 345,912) | 333,595) | 225,281) | |
偿付能力比率 | |||||||
利息覆盖率1 | 194.52 | 272.07 | 84.20 | 68.55 | 71.57 | 49.13 | |
基准 | |||||||
利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
Nike Inc. | 22.31 | 23.24 | 23.50 | 20.12 | 37.65 | — | |
利息覆盖率扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | 26.89 | 27.71 | 26.27 | 26.06 | — | — | |
利息覆盖率工业 | |||||||
非必需消费品 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 669,524 ÷ 3,442 = 194.52
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2021年至2022年, Deckers Outdoor Corp. 的利息覆盖率有所改善,但随后在2022年至2023年略有恶化。 |
固定费用覆盖率
2023年3月31日 | 2022年3月31日 | 2021年3月31日 | 2020年3月31日 | 2019年3月31日 | 2018年3月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
净收入 | 516,822) | 451,949) | 382,575) | 276,142) | 264,308) | 114,394) | |
更多: 所得税费用 | 149,260) | 112,689) | 118,939) | 64,724) | 64,626) | 106,302) | |
更多: 利息支出 | 3,442) | 2,083) | 6,028) | 5,046) | 4,661) | 4,585) | |
息税前利润 (EBIT) | 669,524) | 566,721) | 507,542) | 345,912) | 333,595) | 225,281) | |
更多: 经营租赁的租金费用 | 52,961) | 51,126) | 52,849) | 57,966) | 74,085) | 75,455) | |
固定费用和税项前的利润 | 722,485) | 617,847) | 560,391) | 403,878) | 407,680) | 300,736) | |
利息支出 | 3,442) | 2,083) | 6,028) | 5,046) | 4,661) | 4,585) | |
经营租赁的租金费用 | 52,961) | 51,126) | 52,849) | 57,966) | 74,085) | 75,455) | |
固定费用 | 56,403) | 53,209) | 58,877) | 63,012) | 78,746) | 80,040) | |
偿付能力比率 | |||||||
固定费用覆盖率1 | 12.81 | 11.61 | 9.52 | 6.41 | 5.18 | 3.76 | |
基准 | |||||||
固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
lululemon athletica inc. | 6.42 | 7.19 | 5.23 | 6.09 | — | — | |
Nike Inc. | 8.08 | 8.46 | 8.53 | 5.01 | 6.00 | — | |
固定费用覆盖率扇形 | |||||||
耐用消费品和服装 | 7.72 | 8.21 | 7.94 | 5.22 | — | — | |
固定费用覆盖率工业 | |||||||
非必需消费品 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | — | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-03-31), 10-K (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-03-31), 10-K (报告日期: 2018-03-31).
1 2023 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= 722,485 ÷ 56,403 = 12.81
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2021年至2022年及2022年至2023年, Deckers Outdoor Corp. 的固定费用覆盖率有所改善。 |