偿付能力比率分析
偿付能力比率也称为长期债务比率，衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率（摘要）
Nike Inc.、偿付能力比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-05-31), 10-K (报告日期： 2023-05-31), 10-K (报告日期： 2022-05-31), 10-K (报告日期： 2021-05-31), 10-K (报告日期： 2020-05-31), 10-K (报告日期： 2019-05-31).
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以股东权益总额。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 负债权益比率恶化，但2023年至2024年有所改善，未达到2022年的水平。 |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以股东权益总额。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 负债与股东权益比率（包括经营租赁负债）恶化，但2023年至2024年有所改善，未达到2022年的水平。 |
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 负债占资本总额比率恶化，2023年至2024年有所改善，未达到2022年的水平。 |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 负债占总资本比率（包括经营租赁负债）恶化，但2023年至2024年有所改善，未达到2022年的水平。 |
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 负债率恶化，但2023年至2024年有所改善，超过2022年水平。 |
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 资产负债率（包括经营租赁负债）恶化，但2023年至2024年有所改善，未达到2022年的水平。 |
| 财务杠杆率 | 偿付能力比率，计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 财务杠杆比率有所上升，但随后2023年至2024年略有下降，未达到2022年水平。 |
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 的利息覆盖率恶化，但随后在2023年至2024年有所改善，超过2022年的水平。 |
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 的固定收费覆盖率有所恶化，但随后在2023年至2024年有所改善，超过2022年的水平。 |
债务与股东权益比率
Nike Inc.、债务与股东权益比率计算，与基准测试的比较
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 长期债务的流动部分 | 1,000) | —) | 500) | —) | 3) | 6) | |
| 应付票据 | 6) | 6) | 10) | 2) | 248) | 9) | |
| 长期债务，不包括流动部分 | 7,903) | 8,927) | 8,920) | 9,413) | 9,406) | 3,464) | |
| 总债务 | 8,909) | 8,933) | 9,430) | 9,415) | 9,657) | 3,479) | |
| 股东权益 | 14,430) | 14,004) | 15,281) | 12,767) | 8,055) | 9,040) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与股东权益比率1 | 0.62 | 0.64 | 0.62 | 0.74 | 1.20 | 0.38 | |
| 基准 | |||||||
| 债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 债务与股东权益比率扇形 | |||||||
| 耐用消费品和服装 | — | 0.52 | 0.52 | 0.61 | 0.97 | 0.33 | |
| 债务与股东权益比率工业 | |||||||
| 非必需消费品 | — | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | 2.78 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-05-31), 10-K (报告日期： 2023-05-31), 10-K (报告日期： 2022-05-31), 10-K (报告日期： 2021-05-31), 10-K (报告日期： 2020-05-31), 10-K (报告日期： 2019-05-31).
1 2024 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东权益
= 8,909 ÷ 14,430 = 0.62
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以股东权益总额。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 负债权益比率恶化，但2023年至2024年有所改善，未达到2022年的水平。 |
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）
Nike Inc.、债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 长期债务的流动部分 | 1,000) | —) | 500) | —) | 3) | 6) | |
| 应付票据 | 6) | 6) | 10) | 2) | 248) | 9) | |
| 长期债务，不包括流动部分 | 7,903) | 8,927) | 8,920) | 9,413) | 9,406) | 3,464) | |
| 总债务 | 8,909) | 8,933) | 9,430) | 9,415) | 9,657) | 3,479) | |
| 经营租赁负债的流动部分 | 477) | 425) | 420) | 467) | 445) | —) | |
| 经营租赁负债，不包括流动部分 | 2,566) | 2,786) | 2,777) | 2,931) | 2,913) | —) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 11,952) | 12,144) | 12,627) | 12,813) | 13,015) | 3,479) | |
| 股东权益 | 14,430) | 14,004) | 15,281) | 12,767) | 8,055) | 9,040) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）1 | 0.83 | 0.87 | 0.83 | 1.00 | 1.62 | 0.38 | |
| 基准 | |||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 0.33 | 0.34 | 0.32 | 0.31 | 0.38 | 0.00 | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）扇形 | |||||||
| 耐用消费品和服装 | — | 0.77 | 0.75 | 0.89 | 1.37 | 0.33 | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）工业 | |||||||
| 非必需消费品 | — | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | 3.08 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-05-31), 10-K (报告日期： 2023-05-31), 10-K (报告日期： 2022-05-31), 10-K (报告日期： 2021-05-31), 10-K (报告日期： 2020-05-31), 10-K (报告日期： 2019-05-31).
1 2024 计算
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 股东权益
= 11,952 ÷ 14,430 = 0.83
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| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以股东权益总额。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 负债与股东权益比率（包括经营租赁负债）恶化，但2023年至2024年有所改善，未达到2022年的水平。 |
债务与总资本比率
Nike Inc.、债务与总资本比率计算，与基准测试的比较
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 长期债务的流动部分 | 1,000) | —) | 500) | —) | 3) | 6) | |
| 应付票据 | 6) | 6) | 10) | 2) | 248) | 9) | |
| 长期债务，不包括流动部分 | 7,903) | 8,927) | 8,920) | 9,413) | 9,406) | 3,464) | |
| 总债务 | 8,909) | 8,933) | 9,430) | 9,415) | 9,657) | 3,479) | |
| 股东权益 | 14,430) | 14,004) | 15,281) | 12,767) | 8,055) | 9,040) | |
| 总资本 | 23,339) | 22,937) | 24,711) | 22,182) | 17,712) | 12,519) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与总资本比率1 | 0.38 | 0.39 | 0.38 | 0.42 | 0.55 | 0.28 | |
| 基准 | |||||||
| 债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 债务与总资本比率扇形 | |||||||
| 耐用消费品和服装 | — | 0.34 | 0.34 | 0.38 | 0.49 | 0.25 | |
| 债务与总资本比率工业 | |||||||
| 非必需消费品 | — | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | 0.74 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-05-31), 10-K (报告日期： 2023-05-31), 10-K (报告日期： 2022-05-31), 10-K (报告日期： 2021-05-31), 10-K (报告日期： 2020-05-31), 10-K (报告日期： 2019-05-31).
1 2024 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 8,909 ÷ 23,339 = 0.38
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| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 负债占资本总额比率恶化，2023年至2024年有所改善，未达到2022年的水平。 |
债务与总资本比率（包括经营租赁负债）
Nike Inc.、债务与总资本比率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 长期债务的流动部分 | 1,000) | —) | 500) | —) | 3) | 6) | |
| 应付票据 | 6) | 6) | 10) | 2) | 248) | 9) | |
| 长期债务，不包括流动部分 | 7,903) | 8,927) | 8,920) | 9,413) | 9,406) | 3,464) | |
| 总债务 | 8,909) | 8,933) | 9,430) | 9,415) | 9,657) | 3,479) | |
| 经营租赁负债的流动部分 | 477) | 425) | 420) | 467) | 445) | —) | |
| 经营租赁负债，不包括流动部分 | 2,566) | 2,786) | 2,777) | 2,931) | 2,913) | —) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 11,952) | 12,144) | 12,627) | 12,813) | 13,015) | 3,479) | |
| 股东权益 | 14,430) | 14,004) | 15,281) | 12,767) | 8,055) | 9,040) | |
| 总资本（包括经营租赁负债） | 26,382) | 26,148) | 27,908) | 25,580) | 21,070) | 12,519) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）1 | 0.45 | 0.46 | 0.45 | 0.50 | 0.62 | 0.28 | |
| 基准 | |||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 0.25 | 0.25 | 0.24 | 0.24 | 0.27 | 0.00 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）扇形 | |||||||
| 耐用消费品和服装 | — | 0.44 | 0.43 | 0.47 | 0.58 | 0.25 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）工业 | |||||||
| 非必需消费品 | — | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | 0.76 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-05-31), 10-K (报告日期： 2023-05-31), 10-K (报告日期： 2022-05-31), 10-K (报告日期： 2021-05-31), 10-K (报告日期： 2020-05-31), 10-K (报告日期： 2019-05-31).
1 2024 计算
债务与总资本比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资本（包括经营租赁负债）
= 11,952 ÷ 26,382 = 0.45
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| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 负债占总资本比率（包括经营租赁负债）恶化，但2023年至2024年有所改善，未达到2022年的水平。 |
资产负债率
Nike Inc.、资产负债率计算，与基准测试的比较
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 长期债务的流动部分 | 1,000) | —) | 500) | —) | 3) | 6) | |
| 应付票据 | 6) | 6) | 10) | 2) | 248) | 9) | |
| 长期债务，不包括流动部分 | 7,903) | 8,927) | 8,920) | 9,413) | 9,406) | 3,464) | |
| 总债务 | 8,909) | 8,933) | 9,430) | 9,415) | 9,657) | 3,479) | |
| 总资产 | 38,110) | 37,531) | 40,321) | 37,740) | 31,342) | 23,717) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 资产负债率1 | 0.23 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | 0.15 | |
| 基准 | |||||||
| 资产负债率竞争 对手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 资产负债率扇形 | |||||||
| 耐用消费品和服装 | — | 0.21 | 0.21 | 0.22 | 0.28 | 0.13 | |
| 资产负债率工业 | |||||||
| 非必需消费品 | — | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | 0.45 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-05-31), 10-K (报告日期： 2023-05-31), 10-K (报告日期： 2022-05-31), 10-K (报告日期： 2021-05-31), 10-K (报告日期： 2020-05-31), 10-K (报告日期： 2019-05-31).
1 2024 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 8,909 ÷ 38,110 = 0.23
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 负债率恶化，但2023年至2024年有所改善，超过2022年水平。 |
资产负债率（包括经营租赁负债）
Nike Inc.、资产负债率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 长期债务的流动部分 | 1,000) | —) | 500) | —) | 3) | 6) | |
| 应付票据 | 6) | 6) | 10) | 2) | 248) | 9) | |
| 长期债务，不包括流动部分 | 7,903) | 8,927) | 8,920) | 9,413) | 9,406) | 3,464) | |
| 总债务 | 8,909) | 8,933) | 9,430) | 9,415) | 9,657) | 3,479) | |
| 经营租赁负债的流动部分 | 477) | 425) | 420) | 467) | 445) | —) | |
| 经营租赁负债，不包括流动部分 | 2,566) | 2,786) | 2,777) | 2,931) | 2,913) | —) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 11,952) | 12,144) | 12,627) | 12,813) | 13,015) | 3,479) | |
| 总资产 | 38,110) | 37,531) | 40,321) | 37,740) | 31,342) | 23,717) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）1 | 0.31 | 0.32 | 0.31 | 0.34 | 0.42 | 0.15 | |
| 基准 | |||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 0.20 | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.23 | 0.00 | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）扇形 | |||||||
| 耐用消费品和服装 | — | 0.31 | 0.30 | 0.32 | 0.40 | 0.13 | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）工业 | |||||||
| 非必需消费品 | — | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | 0.50 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-05-31), 10-K (报告日期： 2023-05-31), 10-K (报告日期： 2022-05-31), 10-K (报告日期： 2021-05-31), 10-K (报告日期： 2020-05-31), 10-K (报告日期： 2019-05-31).
1 2024 计算
资产负债率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资产
= 11,952 ÷ 38,110 = 0.31
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 资产负债率（包括经营租赁负债）恶化，但2023年至2024年有所改善，未达到2022年的水平。 |
财务杠杆率
Nike Inc.、财务杠杆率计算，与基准测试的比较
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 总资产 | 38,110) | 37,531) | 40,321) | 37,740) | 31,342) | 23,717) | |
| 股东权益 | 14,430) | 14,004) | 15,281) | 12,767) | 8,055) | 9,040) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 财务杠杆率1 | 2.64 | 2.68 | 2.64 | 2.96 | 3.89 | 2.62 | |
| 基准 | |||||||
| 财务杠杆率竞争 对手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 1.68 | 1.78 | 1.80 | 1.64 | 1.68 | 1.44 | |
| 财务杠杆率扇形 | |||||||
| 耐用消费品和服装 | — | 2.51 | 2.51 | 2.74 | 3.46 | 2.46 | |
| 财务杠杆率工业 | |||||||
| 非必需消费品 | — | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | 6.22 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-05-31), 10-K (报告日期： 2023-05-31), 10-K (报告日期： 2022-05-31), 10-K (报告日期： 2021-05-31), 10-K (报告日期： 2020-05-31), 10-K (报告日期： 2019-05-31).
1 2024 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东权益
= 38,110 ÷ 14,430 = 2.64
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 财务杠杆率 | 偿付能力比率，计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 财务杠杆比率有所上升，但随后2023年至2024年略有下降，未达到2022年水平。 |
利息覆盖率
Nike Inc.、利息覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 净收入 | 5,700) | 5,070) | 6,046) | 5,727) | 2,539) | 4,029) | |
| 更多： 所得税费用 | 1,000) | 1,131) | 605) | 934) | 348) | 772) | |
| 更多： 利息支出 | 269) | 291) | 299) | 296) | 151) | 131) | |
| 息税前利润 (EBIT) | 6,969) | 6,492) | 6,950) | 6,957) | 3,038) | 4,932) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 利息覆盖率1 | 25.91 | 22.31 | 23.24 | 23.50 | 20.12 | 37.65 | |
| 基准 | |||||||
| 利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | — | — | — | — | — | — | |
| 利息覆盖率扇形 | |||||||
| 耐用消费品和服装 | — | 26.89 | 27.71 | 26.27 | 26.06 | 43.11 | |
| 利息覆盖率工业 | |||||||
| 非必需消费品 | — | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | 9.65 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-05-31), 10-K (报告日期： 2023-05-31), 10-K (报告日期： 2022-05-31), 10-K (报告日期： 2021-05-31), 10-K (报告日期： 2020-05-31), 10-K (报告日期： 2019-05-31).
1 2024 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 6,969 ÷ 269 = 25.91
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 的利息覆盖率恶化，但随后在2023年至2024年有所改善，超过2022年的水平。 |
固定费用覆盖率
Nike Inc.、固定费用覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2024年5月31日 | 2023年5月31日 | 2022年5月31日 | 2021年5月31日 | 2020年5月31日 | 2019年5月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 净收入 | 5,700) | 5,070) | 6,046) | 5,727) | 2,539) | 4,029) | |
| 更多： 所得税费用 | 1,000) | 1,131) | 605) | 934) | 348) | 772) | |
| 更多： 利息支出 | 269) | 291) | 299) | 296) | 151) | 131) | |
| 息税前利润 (EBIT) | 6,969) | 6,492) | 6,950) | 6,957) | 3,038) | 4,932) | |
| 更多： 经营租赁成本 | 618) | 585) | 593) | 589) | 569) | 829) | |
| 固定费用和税项前的利润 | 7,587) | 7,077) | 7,543) | 7,546) | 3,607) | 5,761) | |
| 利息支出 | 269) | 291) | 299) | 296) | 151) | 131) | |
| 经营租赁成本 | 618) | 585) | 593) | 589) | 569) | 829) | |
| 固定费用 | 887) | 876) | 892) | 885) | 720) | 960) | |
| 偿付能力比率 | |||||||
| 固定费用覆盖率1 | 8.55 | 8.08 | 8.46 | 8.53 | 5.01 | 6.00 | |
| 基准 | |||||||
| 固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
| lululemon athletica inc. | 8.69 | 6.42 | 7.19 | 5.23 | 6.09 | 4.61 | |
| 固定费用覆盖率扇形 | |||||||
| 耐用消费品和服装 | — | 7.72 | 8.21 | 7.94 | 5.22 | 5.76 | |
| 固定费用覆盖率工业 | |||||||
| 非必需消费品 | — | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | 4.20 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-05-31), 10-K (报告日期： 2023-05-31), 10-K (报告日期： 2022-05-31), 10-K (报告日期： 2021-05-31), 10-K (报告日期： 2020-05-31), 10-K (报告日期： 2019-05-31).
1 2024 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= 7,587 ÷ 887 = 8.55
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2022年至2023年， Nike Inc. 的固定收费覆盖率有所恶化，但随后在2023年至2024年有所改善，超过2022年的水平。 |