收益可以分解为现金和权责发生制。研究发现，权责发生制成分（合计应计）的持久性低于现金成分，因此：（1）在其他条件相同的情况下，权责发生制成分较高的收益比权责发生制成分较小的收益的持久性较差;（2）收益的现金部分在评估公司业绩时应获得更高的权重。

Nike Inc.、资产负债表计算应计总额

以百万计

	2025年5月31日	2024年5月31日	2023年5月31日	2022年5月31日	2021年5月31日	2020年5月31日
经营性资产
总资产	36,579)	38,110)	37,531)	40,321)	37,740)	31,342)
少：现金及等价物	7,464)	9,860)	7,441)	8,574)	9,889)	8,348)
少：短期投资	1,687)	1,722)	3,234)	4,423)	3,587)	439)
经营性资产	27,428)	26,528)	26,856)	27,324)	24,264)	22,555)
经营负债
负债合计	23,366)	23,680)	23,527)	25,040)	24,973)	23,287)
少：长期债务的流动部分	—)	1,000)	—)	500)	—)	3)
少：应付票据	5)	6)	6)	10)	2)	248)
少：长期债务，不包括流动部分	7,961)	7,903)	8,927)	8,920)	9,413)	9,406)
经营负债	15,400)	14,771)	14,594)	15,610)	15,558)	13,630)

净营业资产¹	12,028)	11,757)	12,262)	11,714)	8,706)	8,925)
基于资产负债表的应计项目合计²	271)	(505)	548)	3,008)	(219)	—)
财务比率
基于资产负债表的应计比率³	2.28%	-4.21%	4.57%	29.46%	-2.48%	—
基准
基于资产负债表的应计比率竞争对手⁴
lululemon athletica inc.	16.25%	-0.29%	29.58%	4.99%	48.47%	—
基于资产负债表的应计比率扇形
耐用消费品和服装	0.00%	-3.65%	7.74%	26.43%	3.32%	—
基于资产负债表的应计比率工业
非必需消费品	0.00%	12.07%	12.01%	13.04%	12.78%	—

¹ 2025 计算
净营业资产 = 经营性资产 – 经营负债
= 27,428 – 15,400 = 12,028

² 2025 计算
基于资产负债表的应计项目合计 = 净营业资产₂₀₂₅ – 净营业资产₂₀₂₄
= 12,028 – 11,757 = 271

³ 2025 计算
基于资产负债表的应计比率 = 100 × 基于资产负债表的应计项目合计 ÷ 平均营业资产净额
= 100 × 271 ÷ [(12,028 + 11,757) ÷ 2] = 2.28%

⁴ 点击竞争对手名称查看计算结果。

Nike Inc.、应计项目总额的现金流量表计算

以百万计

	2025年5月31日	2024年5月31日	2023年5月31日	2022年5月31日	2021年5月31日	2020年5月31日
净收入	3,219)	5,700)	5,070)	6,046)	5,727)	2,539)
少：运营提供现金	3,698)	7,429)	5,841)	5,188)	6,657)	2,485)
少：投资活动提供的现金（已使用）	(275)	894)	564)	(1,524)	(3,800)	(1,028)
基于现金流量表的应计项目合计	(204)	(2,623)	(1,335)	2,382)	2,870)	1,082)
财务比率
基于现金流量表的应计比率¹	-1.72%	-21.84%	-11.14%	23.33%	32.56%	—
基准
基于现金流量表的应计比率竞争对手²
lululemon athletica inc.	15.72%	-4.61%	26.38%	0.98%	42.45%	—
基于现金流量表的应计比率扇形
耐用消费品和服装	0.00%	-19.39%	-6.39%	20.56%	33.68%	—
基于现金流量表的应计比率工业
非必需消费品	0.00%	9.43%	4.25%	1.57%	11.50%	—

¹ 2025 计算
基于现金流量表的应计比率 = 100 × 基于现金流量表的应计项目合计 ÷ 平均营业资产净额
= 100 × -204 ÷ [(12,028 + 11,757) ÷ 2] = -1.72%

² 点击竞争对手名称查看计算结果。

Nike Inc. (NYSE:NKE)

财务报告质量：合计应计项目