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计算
总资产周转率 | = | 收入1 | ÷ | 总资产1 | |
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2015年12月31日 | = | ÷ | |||
2014年12月31日 | = | ÷ | |||
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2012年12月31日 | = | ÷ | |||
2011年12月31日 | = | ÷ | |||
2010年12月31日 | = | ÷ | |||
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2007年12月31日 | = | ÷ | |||
2006年12月31日 | = | ÷ | |||
2005年12月31日 | = | ÷ |
根据报告: 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31), 10-K (报告日期: 2009-12-31), 10-K (报告日期: 2008-12-31), 10-K (报告日期: 2007-12-31), 10-K (报告日期: 2006-12-31), 10-K (报告日期: 2005-12-31).
1 以百万计
- 数据覆盖与总体观察
- 本序列覆盖11个年度,核心变量包括“收入、总资产、总资产周转率”。数值呈现出明显的扩张阶段(2005–2013年)与后续的调整阶段(2014–2015年),并且资产基数的扩张速度在2012–2013年达到峰值,随后回落。资产周转率在早期呈现提升,随后因资产基数大幅扩张而承压,2011–2013年有所回升后在2014–2015年再度走弱。整体上,收入和资产的峰值区间集中在2012–2013年附近,随后出现显著回落。对内部分析而言,这暗示了在高资本投入期收入增速并非线性同步放大,资源配置效率在不同阶段存在明显波动。
- 收入趋势分析
- 收入在2005–2008年间实现快速增长,从4,645百万到13,431百万,年均增幅显著。2009年及之后至2010年出现轻微回落,分别为12,712百万与12,156百万。2011–2013年再度强势,2012年达到20,041百万,2013年继续上行至22,869百万。2014年略有回落至21,440百万,2015年进一步大幅下降至14,757百万。整体特征为:在早期持续扩张,随后经历波动,2012–2013阶段为收入的高点区间,2014–2015出现显著下滑。
- 总资产趋势分析
- 总资产呈现明显的扩张态势,2005年为6,679百万,至2008年增至21,479百万,2009–2011继续扩张至25,515百万,2012–2013进一步提高至34,812百万的高点。2014年稍有回落至33,562百万,2015年再度下降至26,725百万。总体呈现“快速扩张—高点后回落”的模式,反映期间的资本投入与资产配置在2013年前后达到峰值并进入调整。
- 总资产周转率趋势分析
- 资产周转率在2005–2007年间由0.70提升至0.81,显示单位资产创造收入的效率上升。2008–2010阶段下降至0.63、0.59、0.53,体现资产基数迅速扩张而收入增速未同步提升。2011–2013间回升至0.57–0.66区间,2013年达到0.66,显示经营效率的恢复。2014年回落至0.64,2015年进一步降至0.55,指向在收入波动与较高资产基础下单位资产产出能力下降。
- 数据关系与洞见
- 从时间序列看,收入的增长与资产扩张在2012–2013年呈现同向推动,资产周转率也随之维持在较高水平,表明扩张阶段的资金配置与运营效率处于较优状态。进入2014–2015年,收入显著下滑,尽管总资产仍处于较高水平,导致资产周转率明显回落至0.55,显示单位资产的收入贡献下降。该现象符合周期性行业在市场波动期的典型特征:资产端的扩张并不总是能被收入的增速同步释放。若未来监控,需重点关注三点:一是收入的持续性与市场需求改善的力度;二是资产结构的优化与减值/处置风险,避免资产基数过度扩张拖累效率;三是提升经营性资产的周转效率,例如加强应收账款与存货管理。
- 数据质量与局限性
- 所给数据为年度序列,三项核心指标在各年度均有数值记录,未出现显式缺失值。缺乏毛利、费用、现金流及负债等维度,限制了对盈利能力、资本结构及偿债能力的全面分析,因此对趋势解读应结合更多维度信息以提升可靠性。
- 结论与要点
- 总体观察显示,收入与总资产在2005–2013年间显著扩张,资产周转率在此期间维持相对较高水平但在后期出现回落。2014–2015年的收入与资产显著回落,导致周转效率降至低位。该数据序列揭示一个明显的扩张-调整周期,反映了外部市场条件对收入增速与资产配置的强烈影响。未来的关注点在于市场复苏对收入的带动效应,以及通过资产结构优化和提升周转效率来实现更高的资源使用效率。
与竞争对手的比较
National Oilwell Varco Inc. | Schlumberger Ltd. | |
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2015年12月31日 | ||
2014年12月31日 | ||
2013年12月31日 | ||
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2011年12月31日 | ||
2010年12月31日 | ||
2009年12月31日 | ||
2008年12月31日 | ||
2007年12月31日 | ||
2006年12月31日 | ||
2005年12月31日 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31), 10-K (报告日期: 2009-12-31), 10-K (报告日期: 2008-12-31), 10-K (报告日期: 2007-12-31), 10-K (报告日期: 2006-12-31), 10-K (报告日期: 2005-12-31).
与行业比较: 能源
National Oilwell Varco Inc. | 能源 | |
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2015年12月31日 | ||
2014年12月31日 | ||
2013年12月31日 | ||
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2011年12月31日 | ||
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2008年12月31日 | ||
2007年12月31日 | ||
2006年12月31日 | ||
2005年12月31日 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31), 10-K (报告日期: 2009-12-31), 10-K (报告日期: 2008-12-31), 10-K (报告日期: 2007-12-31), 10-K (报告日期: 2006-12-31), 10-K (报告日期: 2005-12-31).