短期活动比率分析
短期活动比率（摘要）
National Oilwell Varco Inc.、短期活动比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2015-12-31), 10-K (报告日期： 2014-12-31), 10-K (报告日期： 2013-12-31), 10-K (报告日期： 2012-12-31), 10-K (报告日期： 2011-12-31).
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 存货周转率 | 活动比率的计算方法是销售商品成本除以库存。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 的存货周转率恶化。 |
| 应收账款周转率 | 活动比率等于收入除以应收账款。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 应收账款周转率有所改善。 |
| 应付账款周转率 | 活动比率的计算方法是销售商品成本除以应付账款。 | 2013年至2014年， National Oilwell Varco Inc. 应付账款周转率有所下降，但随后从2014年至2015年上升，超过了2013年的水平。 |
| 营运资金周转率 | 活动比率的计算方式为收入除以营运资本。 | 2013年至2014年， National Oilwell Varco Inc. 营运资金周转率有所改善，但随后在2014年至2015年显著恶化。 |
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 库存周转天数 | 活动比率等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。 | 从2013年到2014年和2014年到2015年， National Oilwell Varco Inc. 库存的轮换天数恶化了。 |
| 应收账款轮换天数 | 活动比率等于期间内的天数除以应收账款周转率。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 应收账款周转天数有所改善。 |
| 运行周期 | 等于存货周转天数加上应收账款周转天数。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 的运营周期恶化。 |
| 应付账款轮换天数 | 公司向供应商付款所需的平均天数的估计;等于当期天数除以该期应付账款周转率。 | 2013年至2014年， National Oilwell Varco Inc. 应付账款轮换天数有所增加，但随后从2014年至2015年大幅减少。 |
| 现金转换周期 | 衡量公司将投资于其运营的现金转换为因运营而收到的现金所需的时间长度的财务指标;等于存货周转天数加上应收账款周转天数减去应付账款周转天数。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 的现金转换周期恶化。 |
存货周转率
National Oilwell Varco Inc.、存货周转率计算，与基准比较
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||||
| 收入成本 | 11,694) | 15,631) | 17,380) | 14,702) | 10,161) | |
| 库存，净值 | 4,678) | 5,281) | 5,603) | 5,891) | 4,030) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 存货周转率1 | 2.50 | 2.96 | 3.10 | 2.50 | 2.52 | |
| 基准 | ||||||
| 存货周转率竞争 对手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2015-12-31), 10-K (报告日期： 2014-12-31), 10-K (报告日期： 2013-12-31), 10-K (报告日期： 2012-12-31), 10-K (报告日期： 2011-12-31).
1 2015 计算
存货周转率 = 收入成本 ÷ 库存，净值
= 11,694 ÷ 4,678 = 2.50
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 存货周转率 | 活动比率的计算方法是销售商品成本除以库存。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 的存货周转率恶化。 |
应收账款周转率
National Oilwell Varco Inc.、应收账款周转率计算，与基准比较
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||||
| 收入 | 14,757) | 21,440) | 22,869) | 20,041) | 14,658) | |
| 应收账款，净额 | 2,926) | 4,416) | 4,896) | 4,320) | 3,291) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 应收账款周转率1 | 5.04 | 4.86 | 4.67 | 4.64 | 4.45 | |
| 基准 | ||||||
| 应收账款周转率竞争 对手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2015-12-31), 10-K (报告日期： 2014-12-31), 10-K (报告日期： 2013-12-31), 10-K (报告日期： 2012-12-31), 10-K (报告日期： 2011-12-31).
1 2015 计算
应收账款周转率 = 收入 ÷ 应收账款，净额
= 14,757 ÷ 2,926 = 5.04
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 应收账款周转率 | 活动比率等于收入除以应收账款。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 应收账款周转率有所改善。 |
应付账款周转率
National Oilwell Varco Inc.、应付账款周转率计算，与基准比较
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||||
| 收入成本 | 11,694) | 15,631) | 17,380) | 14,702) | 10,161) | |
| 应付帐款 | 623) | 1,189) | 1,275) | 1,200) | 901) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 应付账款周转率1 | 18.77 | 13.15 | 13.63 | 12.25 | 11.28 | |
| 基准 | ||||||
| 应付账款周转率竞争 对手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2015-12-31), 10-K (报告日期： 2014-12-31), 10-K (报告日期： 2013-12-31), 10-K (报告日期： 2012-12-31), 10-K (报告日期： 2011-12-31).
1 2015 计算
应付账款周转率 = 收入成本 ÷ 应付帐款
= 11,694 ÷ 623 = 18.77
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 应付账款周转率 | 活动比率的计算方法是销售商品成本除以应付账款。 | 2013年至2014年， National Oilwell Varco Inc. 应付账款周转率有所下降，但随后从2014年至2015年上升，超过了2013年的水平。 |
营运资金周转率
National Oilwell Varco Inc.、营运资金周转率计算，与基准比较
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||||
| 流动资产 | 11,801) | 16,162) | 16,423) | 15,678) | 12,110) | |
| 少： 流动负债 | 4,249) | 7,374) | 6,678) | 5,649) | 5,416) | |
| 营运资金 | 7,552) | 8,788) | 9,745) | 10,029) | 6,694) | |
| 收入 | 14,757) | 21,440) | 22,869) | 20,041) | 14,658) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 营运资金周转率1 | 1.95 | 2.44 | 2.35 | 2.00 | 2.19 | |
| 基准 | ||||||
| 营运资金周转率竞争 对手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2015-12-31), 10-K (报告日期： 2014-12-31), 10-K (报告日期： 2013-12-31), 10-K (报告日期： 2012-12-31), 10-K (报告日期： 2011-12-31).
1 2015 计算
营运资金周转率 = 收入 ÷ 营运资金
= 14,757 ÷ 7,552 = 1.95
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 营运资金周转率 | 活动比率的计算方式为收入除以营运资本。 | 2013年至2014年， National Oilwell Varco Inc. 营运资金周转率有所改善，但随后在2014年至2015年显著恶化。 |
库存周转天数
National Oilwell Varco Inc.、库存周转天数计算，与基准比较
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 存货周转率 | 2.50 | 2.96 | 3.10 | 2.50 | 2.52 | |
| 短期活动比率 (天数) | ||||||
| 库存周转天数1 | 146 | 123 | 118 | 146 | 145 | |
| 基准 (天数) | ||||||
| 库存周转天数竞争 对手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2015-12-31), 10-K (报告日期： 2014-12-31), 10-K (报告日期： 2013-12-31), 10-K (报告日期： 2012-12-31), 10-K (报告日期： 2011-12-31).
1 2015 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ 2.50 = 146
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 库存周转天数 | 活动比率等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。 | 从2013年到2014年和2014年到2015年， National Oilwell Varco Inc. 库存的轮换天数恶化了。 |
应收账款轮换天数
National Oilwell Varco Inc.、应收账款轮换天数计算，与基准比较
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 应收账款周转率 | 5.04 | 4.86 | 4.67 | 4.64 | 4.45 | |
| 短期活动比率 (天数) | ||||||
| 应收账款轮换天数1 | 72 | 75 | 78 | 79 | 82 | |
| 基准 (天数) | ||||||
| 应收账款轮换天数竞争 对手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2015-12-31), 10-K (报告日期： 2014-12-31), 10-K (报告日期： 2013-12-31), 10-K (报告日期： 2012-12-31), 10-K (报告日期： 2011-12-31).
1 2015 计算
应收账款轮换天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ 5.04 = 72
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 应收账款轮换天数 | 活动比率等于期间内的天数除以应收账款周转率。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 应收账款周转天数有所改善。 |
运行周期
National Oilwell Varco Inc.、运行周期计算，与基准比较
天数
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 库存周转天数 | 146 | 123 | 118 | 146 | 145 | |
| 应收账款轮换天数 | 72 | 75 | 78 | 79 | 82 | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 运行周期1 | 218 | 198 | 196 | 225 | 227 | |
| 基准 | ||||||
| 运行周期竞争 对手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2015-12-31), 10-K (报告日期： 2014-12-31), 10-K (报告日期： 2013-12-31), 10-K (报告日期： 2012-12-31), 10-K (报告日期： 2011-12-31).
1 2015 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款轮换天数
= 146 + 72 = 218
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 运行周期 | 等于存货周转天数加上应收账款周转天数。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 的运营周期恶化。 |
应付账款轮换天数
National Oilwell Varco Inc.、应付账款轮换天数计算，与基准比较
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 应付账款周转率 | 18.77 | 13.15 | 13.63 | 12.25 | 11.28 | |
| 短期活动比率 (天数) | ||||||
| 应付账款轮换天数1 | 19 | 28 | 27 | 30 | 32 | |
| 基准 (天数) | ||||||
| 应付账款轮换天数竞争 对手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2015-12-31), 10-K (报告日期： 2014-12-31), 10-K (报告日期： 2013-12-31), 10-K (报告日期： 2012-12-31), 10-K (报告日期： 2011-12-31).
1 2015 计算
应付账款轮换天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ 18.77 = 19
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 应付账款轮换天数 | 公司向供应商付款所需的平均天数的估计;等于当期天数除以该期应付账款周转率。 | 2013年至2014年， National Oilwell Varco Inc. 应付账款轮换天数有所增加，但随后从2014年至2015年大幅减少。 |
现金转换周期
National Oilwell Varco Inc.、现金转换周期计算，与基准比较
天数
| 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 库存周转天数 | 146 | 123 | 118 | 146 | 145 | |
| 应收账款轮换天数 | 72 | 75 | 78 | 79 | 82 | |
| 应付账款轮换天数 | 19 | 28 | 27 | 30 | 32 | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 现金转换周期1 | 199 | 170 | 169 | 195 | 195 | |
| 基准 | ||||||
| 现金转换周期竞争 对手2 | ||||||
| Schlumberger Ltd. | — | — | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2015-12-31), 10-K (报告日期： 2014-12-31), 10-K (报告日期： 2013-12-31), 10-K (报告日期： 2012-12-31), 10-K (报告日期： 2011-12-31).
1 2015 计算
现金转换周期 = 库存周转天数 + 应收账款轮换天数 – 应付账款轮换天数
= 146 + 72 – 19 = 199
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 现金转换周期 | 衡量公司将投资于其运营的现金转换为因运营而收到的现金所需的时间长度的财务指标;等于存货周转天数加上应收账款周转天数减去应付账款周转天数。 | 2013年至2014年和2014年至2015年， National Oilwell Varco Inc. 的现金转换周期恶化。 |