活动比率衡量公司执行日常任务的效率，例如应收账款的收集和库存管理。

短期活动比率（摘要）
存货周转率
应收账款周转率
应付账款周转率
营运资金周转率
库存周转天数
应收账款周转天数
运行周期
应付账款周转天数
现金周转周期

National Oilwell Varco Inc.、短期活动比率（季度数据）

	2016年6月30日	2016年3月31日	2015年12月31日	2015年9月30日	2015年6月30日	2015年3月31日	2014年12月31日	2014年9月30日	2014年6月30日	2014年3月31日	2013年12月31日	2013年9月30日	2013年6月30日	2013年3月31日	2012年12月31日	2012年9月30日	2012年6月30日	2012年3月31日	2011年12月31日	2011年9月30日	2011年6月30日	2011年3月31日
离职率
存货周转率	2.01	2.20	2.50	2.61	2.77	2.91	2.96	2.95	3.16	2.99	3.10	2.80	2.73	2.56	2.50	2.24	2.19	2.44	2.52	—	—	—
应收账款周转率	4.86	5.48	5.04	5.34	5.76	5.31	4.86	4.89	4.99	4.23	4.67	4.66	4.95	4.92	4.64	4.62	4.41	4.75	4.45	—	—	—
应付账款周转率	19.89	21.40	18.77	18.47	17.63	15.87	13.15	12.81	13.92	12.18	13.63	12.95	13.49	12.24	12.25	9.81	9.51	10.93	11.28	—	—	—
营运资金周转率	1.59	1.83	1.95	2.29	2.36	2.48	2.44	2.31	2.43	2.22	2.35	2.25	2.28	2.23	2.00	2.33	2.61	2.14	2.19	—	—	—
平均天数
库存周转天数	181	166	146	140	132	125	123	124	116	122	118	131	134	143	146	163	167	150	145	—	—	—
更多：应收账款周转天数	75	67	72	68	63	69	75	75	73	86	78	78	74	74	79	79	83	77	82	—	—	—
运行周期	256	233	218	208	195	194	198	199	189	208	196	209	208	217	225	242	250	227	227	—	—	—
少：应付账款周转天数	18	17	19	20	21	23	28	28	26	30	27	28	27	30	30	37	38	33	32	—	—	—
现金周转周期	238	216	199	188	174	171	170	171	163	178	169	181	181	187	195	205	212	194	195	—	—	—

短期活动比率	描述	公司
存货周转率	活动比率，计算方式为销售商品成本除以库存。	2015年第四季度至2016年第一季度及2016 年第一季度期间， National Oilwell Varco Inc. 的存货周转率恶化。
应收账款周转率	活动比率等于收入除以应收账款。	National Oilwell Varco Inc.的应收账款周转率于2015年第四季至2016年第一季度有所改善，但随后于2016年第一季度至2016年第二季度大幅恶化。
应付账款周转率	一种活动比率，计算方式为所售商品成本除以应付账款。	National Oilwell Varco Inc.的应付账款周转率由2015年第四季至2016年第一季上升，但其后由2016年第一季度至2016年第二季略有下降，未达2015年第四季的水平。
营运资金周转率	活动比率，计算方式为收入除以营运资本。	2015年第四季度至2016年第一季度以及2016年第一季度至2016 年第二季度， National Oilwell Varco Inc. 的营运资金周转率恶化。

短期活动比率	描述	公司
库存周转天数	活动比率，等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。	2015年第四季度至2016年第一季度及2016年第一季度至2016 年第二季度， National Oilwell Varco Inc. 库存周转天数有所恶化。
应收账款周转天数	活动比率等于该期间的天数除以应收账款周转率。	National Oilwell Varco Inc.应收账款周转天数在2015年第四季度至2016年第一季度有所改善，但随后在2016年第一季度至2016年第二季度期间显著恶化。
运行周期	等于存货周转天数加上应收账款周转天数。	2015年第四季度至2016年第一季度及2016 年第一季度， National Oilwell Varco Inc. 的经营周期恶化。
应付账款周转天数	公司向供应商付款所需的平均天数的估计值;等于该期间的天数除以该期间的应付账款周转率。
现金周转周期	一种财务指标，衡量公司将其运营中投资的现金转换为运营所收到的现金所需的时间长度;等于存货周转天数加上应收账款周转天数减去应付账款周转天数。	从2015年第四季度到2016年第一季度，以及从2016年第一季度到2016年第二季度， National Oilwell Varco Inc. 的现金转换周期恶化。

National Oilwell Varco Inc.、存货周转率、计算（季度数据）

	2016年6月30日	2016年3月31日	2015年12月31日	2015年9月30日	2015年6月30日	2015年3月31日	2014年12月31日	2014年9月30日	2014年6月30日	2014年3月31日	2013年12月31日	2013年9月30日	2013年6月30日	2013年3月31日	2012年12月31日	2012年9月30日	2012年6月30日	2012年3月31日	2011年12月31日	2011年9月30日	2011年6月30日	2011年3月31日
部分财务数据 (以百万计)
收入成本	1,689)	1,945)	2,363)	2,634)	3,054)	3,643)	4,173)	4,059)	3,800)	3,599)	4,675)	4,327)	4,335)	4,043)	4,290)	3,948)	3,428)	3,036)	2,984)	2,576)	2,430)	2,171)
存货，净额	4,287)	4,534)	4,678)	5,172)	5,394)	5,378)	5,281)	5,464)	5,198)	5,659)	5,603)	6,078)	6,083)	6,135)	5,891)	5,989)	5,501)	4,528)	4,030)	3,907)	3,756)	3,570)
短期活动比率
存货周转率¹	2.01	2.20	2.50	2.61	2.77	2.91	2.96	2.95	3.16	2.99	3.10	2.80	2.73	2.56	2.50	2.24	2.19	2.44	2.52	—	—	—
基准
存货周转率竞争对手²
Schlumberger Ltd.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q2 2016 计算
存货周转率 = (收入成本_{Q2 2016} + 收入成本_{Q1 2016} + 收入成本_{Q4 2015} + 收入成本_{Q3 2015}) ÷ 存货，净额
= (1,689 + 1,945 + 2,363 + 2,634) ÷ 4,287 = 2.01

² 点击竞争对手名称查看计算结果。

短期活动比率	描述	公司
存货周转率	活动比率，计算方式为销售商品成本除以库存。	2015年第四季度至2016年第一季度及2016 年第一季度期间， National Oilwell Varco Inc. 的存货周转率恶化。

National Oilwell Varco Inc.、应收账款周转率、计算（季度数据）

	2016年6月30日	2016年3月31日	2015年12月31日	2015年9月30日	2015年6月30日	2015年3月31日	2014年12月31日	2014年9月30日	2014年6月30日	2014年3月31日	2013年12月31日	2013年9月30日	2013年6月30日	2013年3月31日	2012年12月31日	2012年9月30日	2012年6月30日	2012年3月31日	2011年12月31日	2011年9月30日	2011年6月30日	2011年3月31日
部分财务数据 (以百万计)
收入	1,724)	2,189)	2,722)	3,306)	3,909)	4,820)	5,709)	5,587)	5,255)	4,889)	6,172)	5,789)	5,601)	5,307)	5,685)	5,319)	4,734)	4,303)	4,259)	3,740)	3,513)	3,146)
应收账款净额	2,044)	2,212)	2,926)	3,325)	3,476)	4,024)	4,416)	4,482)	4,427)	5,310)	4,896)	4,801)	4,424)	4,279)	4,320)	4,033)	3,860)	3,330)	3,291)	3,109)	2,849)	2,757)
短期活动比率
应收账款周转率¹	4.86	5.48	5.04	5.34	5.76	5.31	4.86	4.89	4.99	4.23	4.67	4.66	4.95	4.92	4.64	4.62	4.41	4.75	4.45	—	—	—
基准
应收账款周转率竞争对手²
Schlumberger Ltd.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q2 2016 计算
应收账款周转率 = (收入_{Q2 2016} + 收入_{Q1 2016} + 收入_{Q4 2015} + 收入_{Q3 2015}) ÷ 应收账款净额
= (1,724 + 2,189 + 2,722 + 3,306) ÷ 2,044 = 4.86

² 点击竞争对手名称查看计算结果。

短期活动比率	描述	公司
应收账款周转率	活动比率等于收入除以应收账款。	National Oilwell Varco Inc.的应收账款周转率于2015年第四季至2016年第一季度有所改善，但随后于2016年第一季度至2016年第二季度大幅恶化。

National Oilwell Varco Inc.、应付账款周转率、计算（季度数据）

	2016年6月30日	2016年3月31日	2015年12月31日	2015年9月30日	2015年6月30日	2015年3月31日	2014年12月31日	2014年9月30日	2014年6月30日	2014年3月31日	2013年12月31日	2013年9月30日	2013年6月30日	2013年3月31日	2012年12月31日	2012年9月30日	2012年6月30日	2012年3月31日	2011年12月31日	2011年9月30日	2011年6月30日	2011年3月31日
部分财务数据 (以百万计)
收入成本	1,689)	1,945)	2,363)	2,634)	3,054)	3,643)	4,173)	4,059)	3,800)	3,599)	4,675)	4,327)	4,335)	4,043)	4,290)	3,948)	3,428)	3,036)	2,984)	2,576)	2,430)	2,171)
应付帐款	434)	467)	623)	731)	847)	988)	1,189)	1,259)	1,178)	1,391)	1,275)	1,312)	1,232)	1,283)	1,200)	1,365)	1,265)	1,009)	901)	802)	745)	656)
短期活动比率
应付账款周转率¹	19.89	21.40	18.77	18.47	17.63	15.87	13.15	12.81	13.92	12.18	13.63	12.95	13.49	12.24	12.25	9.81	9.51	10.93	11.28	—	—	—

¹ Q2 2016 计算
应付账款周转率 = (收入成本_{Q2 2016} + 收入成本_{Q1 2016} + 收入成本_{Q4 2015} + 收入成本_{Q3 2015}) ÷ 应付帐款
= (1,689 + 1,945 + 2,363 + 2,634) ÷ 434 = 19.89

短期活动比率	描述	公司
应付账款周转率	一种活动比率，计算方式为所售商品成本除以应付账款。	National Oilwell Varco Inc.的应付账款周转率由2015年第四季至2016年第一季上升，但其后由2016年第一季度至2016年第二季略有下降，未达2015年第四季的水平。

National Oilwell Varco Inc.、营运资金周转率、计算（季度数据）

	2016年6月30日	2016年3月31日	2015年12月31日	2015年9月30日	2015年6月30日	2015年3月31日	2014年12月31日	2014年9月30日	2014年6月30日	2014年3月31日	2013年12月31日	2013年9月30日	2013年6月30日	2013年3月31日	2012年12月31日	2012年9月30日	2012年6月30日	2012年3月31日	2011年12月31日	2011年9月30日	2011年6月30日	2011年3月31日
部分财务数据 (以百万计)
流动资产	9,204)	10,048)	11,801)	12,933)	14,167)	15,299)	16,162)	16,670)	16,003)	17,211)	16,423)	16,255)	15,221)	14,994)	15,678)	13,667)	13,014)	12,836)	12,110)	12,038)	11,226)	10,739)
少：流动负债	2,947)	3,435)	4,249)	5,193)	5,672)	6,667)	7,374)	7,201)	6,915)	7,098)	6,678)	6,317)	5,619)	5,546)	5,649)	5,681)	6,481)	5,445)	5,416)	4,744)	4,250)	4,132)
营运资金	6,257)	6,613)	7,552)	7,740)	8,495)	8,632)	8,788)	9,469)	9,088)	10,113)	9,745)	9,938)	9,602)	9,448)	10,029)	7,986)	6,533)	7,391)	6,694)	7,294)	6,976)	6,607)

收入	1,724)	2,189)	2,722)	3,306)	3,909)	4,820)	5,709)	5,587)	5,255)	4,889)	6,172)	5,789)	5,601)	5,307)	5,685)	5,319)	4,734)	4,303)	4,259)	3,740)	3,513)	3,146)
短期活动比率
营运资金周转率¹	1.59	1.83	1.95	2.29	2.36	2.48	2.44	2.31	2.43	2.22	2.35	2.25	2.28	2.23	2.00	2.33	2.61	2.14	2.19	—	—	—
基准
营运资金周转率竞争对手²
Schlumberger Ltd.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q2 2016 计算
营运资金周转率 = (收入_{Q2 2016} + 收入_{Q1 2016} + 收入_{Q4 2015} + 收入_{Q3 2015}) ÷ 营运资金
= (1,724 + 2,189 + 2,722 + 3,306) ÷ 6,257 = 1.59

² 点击竞争对手名称查看计算结果。

短期活动比率	描述	公司
营运资金周转率	活动比率，计算方式为收入除以营运资本。	2015年第四季度至2016年第一季度以及2016年第一季度至2016 年第二季度， National Oilwell Varco Inc. 的营运资金周转率恶化。

National Oilwell Varco Inc.、库存周转天数、计算（季度数据）

	2016年6月30日	2016年3月31日	2015年12月31日	2015年9月30日	2015年6月30日	2015年3月31日	2014年12月31日	2014年9月30日	2014年6月30日	2014年3月31日	2013年12月31日	2013年9月30日	2013年6月30日	2013年3月31日	2012年12月31日	2012年9月30日	2012年6月30日	2012年3月31日	2011年12月31日	2011年9月30日	2011年6月30日	2011年3月31日
部分财务数据
存货周转率	2.01	2.20	2.50	2.61	2.77	2.91	2.96	2.95	3.16	2.99	3.10	2.80	2.73	2.56	2.50	2.24	2.19	2.44	2.52	—	—	—
短期活动比率 (天数)
库存周转天数¹	181	166	146	140	132	125	123	124	116	122	118	131	134	143	146	163	167	150	145	—	—	—
基准 (天数)
库存周转天数竞争对手²
Schlumberger Ltd.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q2 2016 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ 2.01 = 181

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短期活动比率	描述	公司
库存周转天数	活动比率，等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。	2015年第四季度至2016年第一季度及2016年第一季度至2016 年第二季度， National Oilwell Varco Inc. 库存周转天数有所恶化。

National Oilwell Varco Inc.、应收账款周转天数、计算（季度数据）

	2016年6月30日	2016年3月31日	2015年12月31日	2015年9月30日	2015年6月30日	2015年3月31日	2014年12月31日	2014年9月30日	2014年6月30日	2014年3月31日	2013年12月31日	2013年9月30日	2013年6月30日	2013年3月31日	2012年12月31日	2012年9月30日	2012年6月30日	2012年3月31日	2011年12月31日	2011年9月30日	2011年6月30日	2011年3月31日
部分财务数据
应收账款周转率	4.86	5.48	5.04	5.34	5.76	5.31	4.86	4.89	4.99	4.23	4.67	4.66	4.95	4.92	4.64	4.62	4.41	4.75	4.45	—	—	—
短期活动比率 (天数)
应收账款周转天数¹	75	67	72	68	63	69	75	75	73	86	78	78	74	74	79	79	83	77	82	—	—	—
基准 (天数)
应收账款周转天数竞争对手²
Schlumberger Ltd.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q2 2016 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ 4.86 = 75

² 点击竞争对手名称查看计算结果。

短期活动比率	描述	公司
应收账款周转天数	活动比率等于该期间的天数除以应收账款周转率。	National Oilwell Varco Inc.应收账款周转天数在2015年第四季度至2016年第一季度有所改善，但随后在2016年第一季度至2016年第二季度期间显著恶化。

National Oilwell Varco Inc.、运行周期、计算（季度数据）

天数

	2016年6月30日	2016年3月31日	2015年12月31日	2015年9月30日	2015年6月30日	2015年3月31日	2014年12月31日	2014年9月30日	2014年6月30日	2014年3月31日	2013年12月31日	2013年9月30日	2013年6月30日	2013年3月31日	2012年12月31日	2012年9月30日	2012年6月30日	2012年3月31日	2011年12月31日	2011年9月30日	2011年6月30日	2011年3月31日
部分财务数据
库存周转天数	181	166	146	140	132	125	123	124	116	122	118	131	134	143	146	163	167	150	145	—	—	—
应收账款周转天数	75	67	72	68	63	69	75	75	73	86	78	78	74	74	79	79	83	77	82	—	—	—
短期活动比率
运行周期¹	256	233	218	208	195	194	198	199	189	208	196	209	208	217	225	242	250	227	227	—	—	—
基准
运行周期竞争对手²
Schlumberger Ltd.	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

¹ Q2 2016 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= 181 + 75 = 256

² 点击竞争对手名称查看计算结果。

短期活动比率	描述	公司
运行周期	等于存货周转天数加上应收账款周转天数。	2015年第四季度至2016年第一季度及2016 年第一季度， National Oilwell Varco Inc. 的经营周期恶化。

National Oilwell Varco Inc.、应付账款周转天数、计算（季度数据）

	2016年6月30日	2016年3月31日	2015年12月31日	2015年9月30日	2015年6月30日	2015年3月31日	2014年12月31日	2014年9月30日	2014年6月30日	2014年3月31日	2013年12月31日	2013年9月30日	2013年6月30日	2013年3月31日	2012年12月31日	2012年9月30日	2012年6月30日	2012年3月31日	2011年12月31日	2011年9月30日	2011年6月30日	2011年3月31日
部分财务数据
应付账款周转率	19.89	21.40	18.77	18.47	17.63	15.87	13.15	12.81	13.92	12.18	13.63	12.95	13.49	12.24	12.25	9.81	9.51	10.93	11.28	—	—	—
短期活动比率 (天数)
应付账款周转天数¹	18	17	19	20	21	23	28	28	26	30	27	28	27	30	30	37	38	33	32	—	—	—

¹ Q2 2016 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ 19.89 = 18

短期活动比率	描述	公司
应付账款周转天数	公司向供应商付款所需的平均天数的估计值;等于该期间的天数除以该期间的应付账款周转率。

National Oilwell Varco Inc.、现金周转周期、计算（季度数据）

天数

	2016年6月30日	2016年3月31日	2015年12月31日	2015年9月30日	2015年6月30日	2015年3月31日	2014年12月31日	2014年9月30日	2014年6月30日	2014年3月31日	2013年12月31日	2013年9月30日	2013年6月30日	2013年3月31日	2012年12月31日	2012年9月30日	2012年6月30日	2012年3月31日	2011年12月31日	2011年9月30日	2011年6月30日	2011年3月31日
部分财务数据
库存周转天数	181	166	146	140	132	125	123	124	116	122	118	131	134	143	146	163	167	150	145	—	—	—
应收账款周转天数	75	67	72	68	63	69	75	75	73	86	78	78	74	74	79	79	83	77	82	—	—	—
应付账款周转天数	18	17	19	20	21	23	28	28	26	30	27	28	27	30	30	37	38	33	32	—	—	—
短期活动比率
现金周转周期¹	238	216	199	188	174	171	170	171	163	178	169	181	181	187	195	205	212	194	195	—	—	—

¹ 现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= 181 + 75 – 18 = 238

短期活动比率	描述	公司
现金周转周期	一种财务指标，衡量公司将其运营中投资的现金转换为运营所收到的现金所需的时间长度;等于存货周转天数加上应收账款周转天数减去应付账款周转天数。	从2015年第四季度到2016年第一季度，以及从2016年第一季度到2016年第二季度， National Oilwell Varco Inc. 的现金转换周期恶化。

National Oilwell Varco Inc. (NYSE:NOV)

短期活动比率分析
季度数据

短期活动比率（摘要）

存货周转率

应收账款周转率

应付账款周转率

营运资金周转率

库存周转天数

应收账款周转天数

运行周期

应付账款周转天数

现金周转周期

National Oilwell Varco Inc. (NYSE:NOV)

短期活动比率分析 季度数据

短期活动比率（摘要）

存货周转率

应收账款周转率

应付账款周转率

营运资金周转率

库存周转天数

应收账款周转天数

运行周期

应付账款周转天数

现金周转周期

短期活动比率分析
季度数据