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所得税费用
截至12个月 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||||||
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联邦 | |||||||||||
州 | |||||||||||
当期所得税准备金 | |||||||||||
联邦 | |||||||||||
州 | |||||||||||
递延所得税准备金 | |||||||||||
所得税准备金 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
元件 | 描述 | 公司 |
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当期所得税准备金 | 与持续经营业务应纳税所得额有关的当期所得税费用金额。 | 2020年至2021年和2021年至2022年, Paycom Software Inc. 的当期所得税准备金有所增加。 |
递延所得税准备金 | 与持续经营业务收入有关的递延所得税费用金额。 | 2020年至2021年, Paycom Software Inc. 递延所得税准备金有所增加,但随后在2021年至2022年大幅下降。 |
所得税准备金 | 与持续经营业务相关的当期所得税费用和递延所得税费用的金额。 | 2020年至2021年和2021年至2022年, Paycom Software Inc. 所得税准备金有所增加。 |
实际所得税税率 (EITR)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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联邦法定税率 | ||||||
州所得税,扣除联邦所得税优惠 | ||||||
不可扣除的费用 | ||||||
研究信贷,联邦福利 | ||||||
基于股票的薪酬 | ||||||
国家递延所得税负债的重新计量 | ||||||
实际所得税税率 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
元件 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
实际所得税税率 | 与持续经营业务相关的当期所得税费用和递延所得税费用的百分比。 |
递延所得税资产和负债的组成部分
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |||||||
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按市值计价投资,OCI | |||||||||||
基于股票的薪酬 | |||||||||||
投资Paycom Payroll Holdings, LLC | |||||||||||
净营业亏损 | |||||||||||
联邦税收抵免 | |||||||||||
非流动递延所得税资产(负债),净额 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
元件 | 描述 | 公司 |
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非流动递延所得税资产(负债),净额 | 计入估值备抵和递延所得税负债后,归属于可抵扣差额和结转的递延所得税资产的金额,不含管辖净额结算。 | 2020年至2021年,扣除 Paycom Software Inc. 的非流动递延所得税资产(负债)有所下降,但随后在2021年至2022年略有增加。 |
递延所得税资产和负债、分类
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
元件 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
递延所得税负债净额 | 递延所得税资产后,归属于应税差异的递延所得税负债金额,采用管辖净额结算并分类为非流动资产。 | 2020年至2021年,扣除 Paycom Software Inc. 的递延所得税负债有所增加,但随后在2021年至2022年略有下降。 |
对财务报表的调整: 取消递延税款
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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负债总额的调整 | ||||||
负债合计(调整前) | ||||||
少: 非流动递延所得税负债净额 | ||||||
负债合计(调整后) | ||||||
股东权益调整 | ||||||
股东权益(调整前) | ||||||
少: 递延所得税资产(负债)净额 | ||||||
股东权益(调整后) | ||||||
净收入调整 | ||||||
净利润(调整前) | ||||||
更多: 递延所得税费用 | ||||||
净利润(调整后) |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
Paycom Software Inc.、财务数据:报告与调整后
调整后的财务比率: 取消递延税款(摘要)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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净利率比率 | ||||||
净利率比率(未经调整) | ||||||
净利率比率(调整后) | ||||||
财务杠杆率 | ||||||
财务杠杆比率(未经调整) | ||||||
财务杠杆比率(调整后) | ||||||
股东权益比率回报率 (ROE) | ||||||
股东权益回报率(未经调整) | ||||||
股东权益回报率(调整后) | ||||||
资产收益率 (ROA) | ||||||
资产回报率(未经调整) | ||||||
资产回报率(调整后) |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
财务比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
净利率比率(调整后) | 盈利能力指标,计算方式为调整后的净收入除以总收入。 | 2020年至2021年, Paycom Software Inc. 的净利率比率(经调整)有所改善,但随后在2021年至2022年略有恶化,未达到2020年的水平。 |
财务杠杆比率(调整后) | 财务杠杆的衡量标准,计算方式为调整后的总资产除以调整后的总权益。 财务杠杆是指公司通过使用债务来实现普通股回报率的比例变化的程度,该变化大于营业收入的给定比例变化。 |
2020年至2021年和2021年至2022年, Paycom Software Inc. 的财务杠杆率(调整后)有所下降。 |
股东权益回报率(调整后) | 盈利能力比率,计算方式为调整后的净收入除以调整后的股东权益。 | 2020年至2021年, Paycom Software Inc. 的股东权益回报率(调整后)有所改善,但随后在2021年至2022年期间显著恶化。 |
资产回报率(调整后) | 盈利能力比率,计算公式为调整后的净收入除以调整后的总资产。 | 2020年至2021年和2021年至2022年, Paycom Software Inc. 的资产回报率(经调整)有所改善。 |
Paycom Software Inc.,财务比率:报告与调整后
净利率比率(调整后)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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调整前 | ||||||
部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
净收入 | ||||||
收入 | ||||||
利润率 | ||||||
净利率比率1 | ||||||
递延所得税调整后 | ||||||
部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
调整后净收入 | ||||||
收入 | ||||||
利润率 | ||||||
净利率比率(调整后)2 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
2022 计算
1 净利率比率 = 100 × 净收入 ÷ 收入
= 100 × ÷ =
2 净利率比率(调整后) = 100 × 调整后净收入 ÷ 收入
= 100 × ÷ =
利润率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
净利率比率(调整后) | 盈利能力指标,计算方式为调整后的净收入除以总收入。 | 2020年至2021年, Paycom Software Inc. 的净利率比率(经调整)有所改善,但随后在2021年至2022年略有恶化,未达到2020年的水平。 |
财务杠杆比率(调整后)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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调整前 | ||||||
部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
总资产 | ||||||
股东权益 | ||||||
偿付能力比率 | ||||||
财务杠杆率1 | ||||||
递延所得税调整后 | ||||||
部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
总资产 | ||||||
调整后的股东权益 | ||||||
偿付能力比率 | ||||||
财务杠杆比率(调整后)2 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
2022 计算
1 财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东权益
= ÷ =
2 财务杠杆比率(调整后) = 总资产 ÷ 调整后的股东权益
= ÷ =
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆比率(调整后) | 财务杠杆的衡量标准,计算方式为调整后的总资产除以调整后的总权益。 财务杠杆是指公司通过使用债务来实现普通股回报率的比例变化的程度,该变化大于营业收入的给定比例变化。 |
2020年至2021年和2021年至2022年, Paycom Software Inc. 的财务杠杆率(调整后)有所下降。 |
股东权益回报率 (ROE) (调整后)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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调整前 | ||||||
部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
净收入 | ||||||
股东权益 | ||||||
利润率 | ||||||
ROE1 | ||||||
递延所得税调整后 | ||||||
部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
调整后净收入 | ||||||
调整后的股东权益 | ||||||
利润率 | ||||||
股东权益回报率(调整后)2 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
2022 计算
1 ROE = 100 × 净收入 ÷ 股东权益
= 100 × ÷ =
2 股东权益回报率(调整后) = 100 × 调整后净收入 ÷ 调整后的股东权益
= 100 × ÷ =
利润率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
股东权益回报率(调整后) | 盈利能力比率,计算方式为调整后的净收入除以调整后的股东权益。 | 2020年至2021年, Paycom Software Inc. 的股东权益回报率(调整后)有所改善,但随后在2021年至2022年期间显著恶化。 |
资产回报率 (ROA) (调整后)
2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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调整前 | ||||||
部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
净收入 | ||||||
总资产 | ||||||
利润率 | ||||||
ROA1 | ||||||
递延所得税调整后 | ||||||
部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
调整后净收入 | ||||||
总资产 | ||||||
利润率 | ||||||
资产回报率(调整后)2 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
2022 计算
1 ROA = 100 × 净收入 ÷ 总资产
= 100 × ÷ =
2 资产回报率(调整后) = 100 × 调整后净收入 ÷ 总资产
= 100 × ÷ =
利润率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产回报率(调整后) | 盈利能力比率,计算公式为调整后的净收入除以调整后的总资产。 | 2020年至2021年和2021年至2022年, Paycom Software Inc. 的资产回报率(经调整)有所改善。 |