偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率(摘要)
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-29), 10-K (报告日期: 2023-07-01), 10-K (报告日期: 2022-07-02), 10-K (报告日期: 2021-07-03), 10-K (报告日期: 2020-06-27), 10-K (报告日期: 2019-06-29).
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | Sysco Corp. 的债务与股东权益比率从 2022 年到 2023 年有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年期间略有恶化。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | Sysco Corp. 的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年期间略有恶化,未达到 2022 年的水平。 |
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Sysco Corp. 的债务与总资本比率从 2022 年到 2023 年有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年略有恶化,未达到 2022 年的水平。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | Sysco Corp. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年期间略有恶化,未达到 2022 年的水平。 |
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | Sysco Corp. 的资产负债率从 2022 年到 2023 年有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年略有恶化,未达到 2022 年的水平。 |
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Sysco Corp. 的资产负债率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年期间显著恶化。 |
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | Sysco Corp. 的财务杠杆率从 2022 年到 2023 年有所下降,但从 2023 年到 2024 年略有上升。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Sysco Corp. 的利息覆盖率从 2022 年到 2023 年有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年期间略有恶化。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Sysco Corp. 的固定费用覆盖率从 2022 年到 2023 年有所提高,但随后在 2023 年到 2024 年略有恶化。 |
债务与股东权益比率
2024年6月29日 | 2023年7月1日 | 2022年7月2日 | 2021年7月3日 | 2020年6月27日 | 2019年6月29日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务的当前到期日 | 469) | 63) | 581) | 495) | 1,544) | 41) | |
长期债务,不包括当前到期的债务 | 11,513) | 10,348) | 10,067) | 10,588) | 12,902) | 8,122) | |
总债务 | 11,982) | 10,411) | 10,648) | 11,083) | 14,447) | 8,163) | |
股东权益 | 1,860) | 2,009) | 1,382) | 1,553) | 1,159) | 2,503) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | 6.44 | 5.18 | 7.70 | 7.14 | 12.47 | 3.26 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.31 | 0.31 | 0.40 | 0.49 | 0.45 | 0.48 | |
Target Corp. | 1.19 | 1.44 | 1.07 | 0.88 | 0.97 | — | |
Walmart Inc. | 0.56 | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.73 | — | |
债务与股东权益比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.58 | 0.61 | 0.55 | 0.62 | 0.71 | — | |
债务与股东权益比率工业 | |||||||
必需消费品 | 1.11 | 1.16 | 1.08 | 1.07 | 1.24 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-29), 10-K (报告日期: 2023-07-01), 10-K (报告日期: 2022-07-02), 10-K (报告日期: 2021-07-03), 10-K (报告日期: 2020-06-27), 10-K (报告日期: 2019-06-29).
1 2024 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东权益
= 11,982 ÷ 1,860 = 6.44
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | Sysco Corp. 的债务与股东权益比率从 2022 年到 2023 年有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年期间略有恶化。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2024年6月29日 | 2023年7月1日 | 2022年7月2日 | 2021年7月3日 | 2020年6月27日 | 2019年6月29日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务的当前到期日 | 469) | 63) | 581) | 495) | 1,544) | 41) | |
长期债务,不包括当前到期的债务 | 11,513) | 10,348) | 10,067) | 10,588) | 12,902) | 8,122) | |
总债务 | 11,982) | 10,411) | 10,648) | 11,083) | 14,447) | 8,163) | |
当前经营租赁负债 | 125) | 99) | 106) | 103) | 107) | —) | |
长期经营租赁负债 | 838) | 656) | 636) | 634) | 523) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 12,945) | 11,166) | 11,390) | 11,820) | 15,078) | 8,163) | |
股东权益 | 1,860) | 2,009) | 1,382) | 1,553) | 1,159) | 2,503) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | 6.96 | 5.56 | 8.24 | 7.61 | 13.01 | 3.26 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.42 | 0.42 | 0.53 | 0.65 | 0.61 | 0.48 | |
Target Corp. | 1.46 | 1.70 | 1.28 | 1.05 | 1.18 | — | |
Walmart Inc. | 0.73 | 0.77 | 0.69 | 0.78 | 0.97 | — | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.75 | 0.78 | 0.73 | 0.79 | 0.93 | — | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | 1.23 | 1.28 | 1.20 | 1.19 | 1.39 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-29), 10-K (报告日期: 2023-07-01), 10-K (报告日期: 2022-07-02), 10-K (报告日期: 2021-07-03), 10-K (报告日期: 2020-06-27), 10-K (报告日期: 2019-06-29).
1 2024 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 股东权益
= 12,945 ÷ 1,860 = 6.96
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | Sysco Corp. 的债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年期间略有恶化,未达到 2022 年的水平。 |
债务与总资本比率
2024年6月29日 | 2023年7月1日 | 2022年7月2日 | 2021年7月3日 | 2020年6月27日 | 2019年6月29日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务的当前到期日 | 469) | 63) | 581) | 495) | 1,544) | 41) | |
长期债务,不包括当前到期的债务 | 11,513) | 10,348) | 10,067) | 10,588) | 12,902) | 8,122) | |
总债务 | 11,982) | 10,411) | 10,648) | 11,083) | 14,447) | 8,163) | |
股东权益 | 1,860) | 2,009) | 1,382) | 1,553) | 1,159) | 2,503) | |
总资本 | 13,842) | 12,419) | 12,030) | 12,636) | 15,605) | 10,666) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | 0.87 | 0.84 | 0.89 | 0.88 | 0.93 | 0.77 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.24 | 0.24 | 0.28 | 0.33 | 0.31 | 0.32 | |
Target Corp. | 0.54 | 0.59 | 0.52 | 0.47 | 0.49 | — | |
Walmart Inc. | 0.36 | 0.37 | 0.34 | 0.38 | 0.42 | — | |
债务与总资本比率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.37 | 0.38 | 0.36 | 0.38 | 0.41 | — | |
债务与总资本比率工业 | |||||||
必需消费品 | 0.53 | 0.54 | 0.52 | 0.52 | 0.55 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-29), 10-K (报告日期: 2023-07-01), 10-K (报告日期: 2022-07-02), 10-K (报告日期: 2021-07-03), 10-K (报告日期: 2020-06-27), 10-K (报告日期: 2019-06-29).
1 2024 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 11,982 ÷ 13,842 = 0.87
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Sysco Corp. 的债务与总资本比率从 2022 年到 2023 年有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年略有恶化,未达到 2022 年的水平。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2024年6月29日 | 2023年7月1日 | 2022年7月2日 | 2021年7月3日 | 2020年6月27日 | 2019年6月29日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务的当前到期日 | 469) | 63) | 581) | 495) | 1,544) | 41) | |
长期债务,不包括当前到期的债务 | 11,513) | 10,348) | 10,067) | 10,588) | 12,902) | 8,122) | |
总债务 | 11,982) | 10,411) | 10,648) | 11,083) | 14,447) | 8,163) | |
当前经营租赁负债 | 125) | 99) | 106) | 103) | 107) | —) | |
长期经营租赁负债 | 838) | 656) | 636) | 634) | 523) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 12,945) | 11,166) | 11,390) | 11,820) | 15,078) | 8,163) | |
股东权益 | 1,860) | 2,009) | 1,382) | 1,553) | 1,159) | 2,503) | |
总资本(包括经营租赁负债) | 14,805) | 13,174) | 12,772) | 13,373) | 16,236) | 10,666) | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | 0.87 | 0.85 | 0.89 | 0.88 | 0.93 | 0.77 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.30 | 0.30 | 0.35 | 0.39 | 0.38 | 0.32 | |
Target Corp. | 0.59 | 0.63 | 0.56 | 0.51 | 0.54 | — | |
Walmart Inc. | 0.42 | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.49 | — | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.43 | 0.44 | 0.42 | 0.44 | 0.48 | — | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | 0.55 | 0.56 | 0.54 | 0.54 | 0.58 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-29), 10-K (报告日期: 2023-07-01), 10-K (报告日期: 2022-07-02), 10-K (报告日期: 2021-07-03), 10-K (报告日期: 2020-06-27), 10-K (报告日期: 2019-06-29).
1 2024 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= 12,945 ÷ 14,805 = 0.87
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | Sysco Corp. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年期间略有恶化,未达到 2022 年的水平。 |
资产负债率
2024年6月29日 | 2023年7月1日 | 2022年7月2日 | 2021年7月3日 | 2020年6月27日 | 2019年6月29日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务的当前到期日 | 469) | 63) | 581) | 495) | 1,544) | 41) | |
长期债务,不包括当前到期的债务 | 11,513) | 10,348) | 10,067) | 10,588) | 12,902) | 8,122) | |
总债务 | 11,982) | 10,411) | 10,648) | 11,083) | 14,447) | 8,163) | |
总资产 | 24,917) | 22,821) | 22,086) | 21,414) | 22,628) | 17,967) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率1 | 0.48 | 0.46 | 0.48 | 0.52 | 0.64 | 0.45 | |
基准 | |||||||
资产负债率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.11 | 0.11 | 0.13 | 0.14 | 0.15 | 0.16 | |
Target Corp. | 0.29 | 0.30 | 0.25 | 0.25 | 0.27 | — | |
Walmart Inc. | 0.19 | 0.18 | 0.17 | 0.19 | 0.23 | — | |
资产负债率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.19 | 0.19 | 0.18 | 0.19 | 0.22 | — | |
资产负债率工业 | |||||||
必需消费品 | 0.31 | 0.31 | 0.30 | 0.30 | 0.33 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-29), 10-K (报告日期: 2023-07-01), 10-K (报告日期: 2022-07-02), 10-K (报告日期: 2021-07-03), 10-K (报告日期: 2020-06-27), 10-K (报告日期: 2019-06-29).
1 2024 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 11,982 ÷ 24,917 = 0.48
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | Sysco Corp. 的资产负债率从 2022 年到 2023 年有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年略有恶化,未达到 2022 年的水平。 |
资产负债率(包括经营租赁负债)
2024年6月29日 | 2023年7月1日 | 2022年7月2日 | 2021年7月3日 | 2020年6月27日 | 2019年6月29日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
长期债务的当前到期日 | 469) | 63) | 581) | 495) | 1,544) | 41) | |
长期债务,不包括当前到期的债务 | 11,513) | 10,348) | 10,067) | 10,588) | 12,902) | 8,122) | |
总债务 | 11,982) | 10,411) | 10,648) | 11,083) | 14,447) | 8,163) | |
当前经营租赁负债 | 125) | 99) | 106) | 103) | 107) | —) | |
长期经营租赁负债 | 838) | 656) | 636) | 634) | 523) | —) | |
债务总额(包括经营租赁负债) | 12,945) | 11,166) | 11,390) | 11,820) | 15,078) | 8,163) | |
总资产 | 24,917) | 22,821) | 22,086) | 21,414) | 22,628) | 17,967) | |
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)1 | 0.52 | 0.49 | 0.52 | 0.55 | 0.67 | 0.45 | |
基准 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 0.14 | 0.15 | 0.17 | 0.19 | 0.20 | 0.16 | |
Target Corp. | 0.35 | 0.36 | 0.31 | 0.29 | 0.33 | — | |
Walmart Inc. | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.31 | — | |
资产负债率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 0.24 | 0.24 | 0.23 | 0.25 | 0.29 | — | |
资产负债率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
必需消费品 | 0.34 | 0.34 | 0.33 | 0.33 | 0.37 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-29), 10-K (报告日期: 2023-07-01), 10-K (报告日期: 2022-07-02), 10-K (报告日期: 2021-07-03), 10-K (报告日期: 2020-06-27), 10-K (报告日期: 2019-06-29).
1 2024 计算
资产负债率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= 12,945 ÷ 24,917 = 0.52
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Sysco Corp. 的资产负债率(包括经营租赁负债)在 2022 年至 2023 年期间有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年期间显著恶化。 |
财务杠杆率
2024年6月29日 | 2023年7月1日 | 2022年7月2日 | 2021年7月3日 | 2020年6月27日 | 2019年6月29日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
总资产 | 24,917) | 22,821) | 22,086) | 21,414) | 22,628) | 17,967) | |
股东权益 | 1,860) | 2,009) | 1,382) | 1,553) | 1,159) | 2,503) | |
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆率1 | 13.40 | 11.36 | 15.98 | 13.79 | 19.53 | 7.18 | |
基准 | |||||||
财务杠杆率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 2.96 | 2.75 | 3.11 | 3.37 | 3.04 | 2.98 | |
Target Corp. | 4.12 | 4.75 | 4.20 | 3.55 | 3.62 | — | |
Walmart Inc. | 3.01 | 3.17 | 2.94 | 3.12 | 3.17 | — | |
财务杠杆率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 3.12 | 3.24 | 3.11 | 3.21 | 3.20 | — | |
财务杠杆率工业 | |||||||
必需消费品 | 3.62 | 3.71 | 3.59 | 3.59 | 3.76 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-29), 10-K (报告日期: 2023-07-01), 10-K (报告日期: 2022-07-02), 10-K (报告日期: 2021-07-03), 10-K (报告日期: 2020-06-27), 10-K (报告日期: 2019-06-29).
1 2024 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东权益
= 24,917 ÷ 1,860 = 13.40
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | Sysco Corp. 的财务杠杆率从 2022 年到 2023 年有所下降,但从 2023 年到 2024 年略有上升。 |
利息覆盖率
2024年6月29日 | 2023年7月1日 | 2022年7月2日 | 2021年7月3日 | 2020年6月27日 | 2019年6月29日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
净收益 | 1,955) | 1,770) | 1,359) | 524) | 215) | 1,674) | |
更多: 所得税费用 | 610) | 515) | 388) | 61) | 78) | 332) | |
更多: 利息支出 | 607) | 527) | 624) | 880) | 408) | 360) | |
息税前利润 (EBIT) | 3,172) | 2,812) | 2,370) | 1,465) | 702) | 2,366) | |
偿付能力比率 | |||||||
利息覆盖率1 | 5.23 | 5.34 | 3.80 | 1.66 | 1.72 | 6.57 | |
基准 | |||||||
利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 58.63 | 54.04 | 50.62 | 40.06 | 34.54 | 32.77 | |
Target Corp. | 11.55 | 8.15 | 22.16 | 6.68 | 9.78 | — | |
Walmart Inc. | 9.14 | 9.00 | 10.38 | 9.88 | 8.74 | — | |
利息覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 12.00 | 11.46 | 14.77 | 10.47 | 10.17 | — | |
利息覆盖率工业 | |||||||
必需消费品 | 10.92 | 11.37 | 15.69 | 11.46 | 11.62 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-29), 10-K (报告日期: 2023-07-01), 10-K (报告日期: 2022-07-02), 10-K (报告日期: 2021-07-03), 10-K (报告日期: 2020-06-27), 10-K (报告日期: 2019-06-29).
1 2024 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 3,172 ÷ 607 = 5.23
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Sysco Corp. 的利息覆盖率从 2022 年到 2023 年有所改善,但随后在 2023 年至 2024 年期间略有恶化。 |
固定费用覆盖率
2024年6月29日 | 2023年7月1日 | 2022年7月2日 | 2021年7月3日 | 2020年6月27日 | 2019年6月29日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
净收益 | 1,955) | 1,770) | 1,359) | 524) | 215) | 1,674) | |
更多: 所得税费用 | 610) | 515) | 388) | 61) | 78) | 332) | |
更多: 利息支出 | 607) | 527) | 624) | 880) | 408) | 360) | |
息税前利润 (EBIT) | 3,172) | 2,812) | 2,370) | 1,465) | 702) | 2,366) | |
更多: 经营租赁成本 | 154) | 139) | 127) | 132) | 123) | 206) | |
固定费用和税项前的利润 | 3,326) | 2,952) | 2,497) | 1,596) | 825) | 2,572) | |
利息支出 | 607) | 527) | 624) | 880) | 408) | 360) | |
经营租赁成本 | 154) | 139) | 127) | 132) | 123) | 206) | |
固定费用 | 761) | 666) | 750) | 1,012) | 531) | 566) | |
偿付能力比率 | |||||||
固定费用覆盖率1 | 4.37 | 4.43 | 3.33 | 1.58 | 1.55 | 4.54 | |
基准 | |||||||
固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Costco Wholesale Corp. | 22.50 | 19.10 | 18.23 | 15.30 | 14.03 | 12.40 | |
Target Corp. | 6.04 | 4.62 | 12.02 | 5.24 | 6.48 | — | |
Walmart Inc. | 5.40 | 4.84 | 5.38 | 5.16 | 4.82 | — | |
固定费用覆盖率扇形 | |||||||
必需消费品分销和零售 | 6.71 | 5.95 | 7.41 | 5.88 | 5.60 | — | |
固定费用覆盖率工业 | |||||||
必需消费品 | 7.34 | 7.38 | 9.06 | 7.46 | 7.19 | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-29), 10-K (报告日期: 2023-07-01), 10-K (报告日期: 2022-07-02), 10-K (报告日期: 2021-07-03), 10-K (报告日期: 2020-06-27), 10-K (报告日期: 2019-06-29).
1 2024 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= 3,326 ÷ 761 = 4.37
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偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Sysco Corp. 的固定费用覆盖率从 2022 年到 2023 年有所提高,但随后在 2023 年到 2024 年略有恶化。 |