资产负债表结构:资产
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2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||||||||
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现金及现金等价物 | |||||||||||||
短期投资 | |||||||||||||
应收帐款 | |||||||||||||
商品库存 | |||||||||||||
预付费用及其他 | |||||||||||||
流动资产 | |||||||||||||
不动产及设备净额 | |||||||||||||
经营租赁资产 | |||||||||||||
递延薪酬 | |||||||||||||
受限制现金及现金等价物 | |||||||||||||
其他 | |||||||||||||
其他长期资产 | |||||||||||||
长期资产 | |||||||||||||
总资产 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
从总资产结构来看,流动资产的比例整体呈现出一定的波动趋势。2017年至2019年,流动资产在总资产中的比例持续上升,从52.98%逐步增加至56.05%,显示公司在这段期间流动性管理相对稳健且资产较为灵活。然而,在2020年,流动资产比例明显下降至36.72%,可能反映出公司在疫情初期或特殊时期调整了资产配置,减少了流动资产持有比例。随后到2021年和2022年,流动资产比例又逐步回升,至54.79%和54.79%,显示公司在疫情缓解后逐步恢复了流动资产的比例以增强流动性。
商品库存的变化尤为显著。其在总资产中的比例由2017年的28.49%逐步增加至2019年的28.82%,表明存货管理较为集中且稳定。然而,2020年库存比例降至19.6%。这一大幅下降可能与疫情影响下的销售策略调整或供给链中断有关。2021年库存比例进一步下降至11.87%,说明库存周转加快或者库存水平控制更为严格。到2022年,库存比例有所回升,达到16.59%,可能反映市场需求逐步恢复,库存水平也有所调整。
在不动产及设备净额方面,比例自2017年的43.85%逐步下降至2020年的28.38%,显示公司在资产投资方面逐年减少不动产及设备的持有或更新。2021年和2022年比例保持较低水平,分别为21.31%和21.25%,表明资本支出趋于保守或资产已接近饱和状态。此外,经营租赁资产比例从2020年的32.67%下降到2022年的22.19%,显示公司通过经营租赁方式获取资产的比例逐步减少,可能出于优化资产负债结构的需要或租赁策略调整。
现金及现金等价物占比在2017年至2019年间略有增加,从20.94%升至23.26%,随后在2020年大幅下降至14.45%,此可能与疫情期间现金流压力或资金投入有关。2021年和2022年,现金比例又恢复至较高水平,分别为37.89%和36.09%,反映公司在疫情后采取了增强流动性的措施,以应对潜在的财务风险或抓住市场机会。
其他资产项目,如应收账款、预付费用及其他、递延薪酬、受限制现金以及其他长期资产,都呈现出一定的下降或稳定趋势。应收账款比例从1.42%微增至1.59%后逐步降低到2022年的0.87%,表明公司应收账款管理趋严或销售回款效率有所提升。预付费用及其他比例逐年下降,反映出提前支付或预付成本的控制有所改善。递延薪酬比例的逐步下降可能表明公司薪酬政策的调整或应付薪酬成本的优化。受限制资金比例的持续下降,表明公司对受限制资金的依赖减弱,运营的资金自由度更高。
总体来看,该公司的资产结构趋于流动性增强,特别是在疫情期间,流动资产的恢复表现出财务管理的弹性。资产投资方面趋于保守,减持不动产和设备资产,更多依赖经营租赁,反映出资产配置策略的调整。现金比例的变化也表明公司在不同市场环境下调整了流动资金策略。未来,持续监控库存和应收账款的变动,将有助于更好地理解公司运营的效率和财务健康状况。