收益可以分解为现金和权责发生制。研究发现,权责发生制成分(合计应计)的持久性低于现金成分,因此:(1)在其他条件相同的情况下,权责发生制成分较高的收益比权责发生制成分较小的收益的持久性较差;(2)收益的现金部分在评估公司业绩时应获得更高的权重。
基于资产负债表的应计比率
2024年9月29日 | 2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | 2019年9月29日 | ||
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经营性资产 | |||||||
总资产 | 31,339,300) | 29,445,500) | 27,978,400) | 31,392,600) | 29,374,500) | 19,219,600) | |
少: 现金及现金等价物 | 3,286,200) | 3,551,500) | 2,818,400) | 6,455,700) | 4,350,900) | 2,686,600) | |
少: 短期投资 | 257,000) | 401,500) | 364,500) | 162,200) | 281,200) | 70,500) | |
经营性资产 | 27,796,100) | 25,492,500) | 24,795,500) | 24,774,700) | 24,742,400) | 16,462,500) | |
经营负债 | |||||||
负债合计 | 38,780,900) | 37,433,300) | 36,677,100) | 36,707,100) | 37,173,900) | 25,450,600) | |
少: 长期债务的流动部分 | 1,248,900) | 1,818,600) | 1,749,000) | 998,900) | 1,249,900) | —) | |
少: 长期债务,不包括流动部分 | 14,319,500) | 13,547,600) | 13,119,900) | 13,616,900) | 14,659,600) | 11,167,000) | |
经营负债 | 23,212,500) | 22,067,100) | 21,808,200) | 22,091,300) | 21,264,400) | 14,283,600) | |
净营业资产1 | 4,583,600) | 3,425,400) | 2,987,300) | 2,683,400) | 3,478,000) | 2,178,900) | |
基于资产负债表的应计项目合计2 | 1,158,200) | 438,100) | 303,900) | (794,600) | 1,299,100) | —) | |
财务比率 | |||||||
基于资产负债表的应计比率3 | 28.92% | 13.66% | 10.72% | -25.79% | 45.93% | — | |
基准 | |||||||
基于资产负债表的应计比率竞争 对手4 | |||||||
Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | -468.72% | -68.38% | 2.00% | — | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 23.30% | 18.41% | 18.43% | 13.32% | — | — | |
DoorDash, Inc. | -14.30% | -21.00% | 112.44% | 126.46% | — | — | |
McDonald’s Corp. | 11.01% | 9.94% | 8.46% | 0.56% | — | — | |
基于资产负债表的应计比率扇形 | |||||||
消费者服务 | 5.80% | 3.11% | 4.58% | 1.21% | 200.00% | — | |
基于资产负债表的应计比率工业 | |||||||
非必需消费品 | 12.07% | 12.01% | 13.04% | 12.78% | 200.00% | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-09-29), 10-K (报告日期: 2023-10-01), 10-K (报告日期: 2022-10-02), 10-K (报告日期: 2021-10-03), 10-K (报告日期: 2020-09-27), 10-K (报告日期: 2019-09-29).
1 2024 计算
净营业资产 = 经营性资产 – 经营负债
= 27,796,100 – 23,212,500 = 4,583,600
2 2024 计算
基于资产负债表的应计项目合计 = 净营业资产2024 – 净营业资产2023
= 4,583,600 – 3,425,400 = 1,158,200
3 2024 计算
基于资产负债表的应计比率 = 100 × 基于资产负债表的应计项目合计 ÷ 平均营业资产净额
= 100 × 1,158,200 ÷ [(4,583,600 + 3,425,400) ÷ 2] = 28.92%
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基于现金流量表的应计比率
2024年9月29日 | 2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | 2019年9月29日 | ||
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归属于星巴克的净收益 | 3,760,900) | 4,124,500) | 3,281,600) | 4,199,300) | 928,300) | 3,599,200) | |
少: 经营活动产生的现金净额 | 6,095,600) | 6,008,700) | 4,397,300) | 5,989,100) | 1,597,800) | 5,047,000) | |
少: 投资活动中使用的现金净额 | (2,699,200) | (2,270,800) | (2,146,300) | (319,500) | (1,711,500) | (1,010,800) | |
基于现金流量表的应计项目合计 | 364,500) | 386,600) | 1,030,600) | (1,470,300) | 1,042,000) | (437,000) | |
财务比率 | |||||||
基于现金流量表的应计比率1 | 9.10% | 12.06% | 36.35% | -47.73% | 36.84% | — | |
基准 | |||||||
基于现金流量表的应计比率竞争 对手2 | |||||||
Airbnb Inc. | — | — | — | — | — | — | |
Booking Holdings Inc. | — | -519.27% | -67.03% | -11.13% | — | — | |
Chipotle Mexican Grill Inc. | 13.33% | 24.18% | 30.18% | -9.35% | — | — | |
DoorDash, Inc. | -63.76% | -64.28% | -68.90% | 159.10% | — | — | |
McDonald’s Corp. | 12.31% | 6.77% | 5.35% | 2.17% | — | — | |
基于现金流量表的应计比率扇形 | |||||||
消费者服务 | -1.61% | -4.40% | -8.29% | -5.57% | -34.42% | — | |
基于现金流量表的应计比率工业 | |||||||
非必需消费品 | 9.43% | 4.25% | 1.57% | 11.50% | 6.55% | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-09-29), 10-K (报告日期: 2023-10-01), 10-K (报告日期: 2022-10-02), 10-K (报告日期: 2021-10-03), 10-K (报告日期: 2020-09-27), 10-K (报告日期: 2019-09-29).
1 2024 计算
基于现金流量表的应计比率 = 100 × 基于现金流量表的应计项目合计 ÷ 平均营业资产净额
= 100 × 364,500 ÷ [(4,583,600 + 3,425,400) ÷ 2] = 9.10%
2 点击竞争对手名称查看计算结果。