偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
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偿付能力比率(摘要)
2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | 2019年9月29日 | 2018年9月30日 | ||
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负债率 | |||||||
债务与股东权益比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | |||||||
债务与总资本比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | |||||||
资产负债率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债) | |||||||
财务杠杆率 | |||||||
覆盖率 | |||||||
利息覆盖率 | |||||||
固定费用覆盖率 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-10-01), 10-K (报告日期: 2022-10-02), 10-K (报告日期: 2021-10-03), 10-K (报告日期: 2020-09-27), 10-K (报告日期: 2019-09-29), 10-K (报告日期: 2018-09-30).
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Starbucks Corp. 的债务与总资本比率在 2021 年至 2022 年期间恶化,但在 2022 年至 2023 年期间略有改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | Starbucks Corp. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)在 2021 年至 2022 年期间恶化,但在 2022 年至 2023 年期间略有改善。 |
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | Starbucks Corp. 的资产负债率在 2021 年至 2022 年期间恶化,但在 2022 年至 2023 年期间略有改善。 |
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Starbucks Corp. 的债务与资产比率(包括经营租赁负债)在 2021 年至 2022 年期间恶化,但在 2022 年至 2023 年期间略有改善。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Starbucks Corp. 的利息覆盖率在 2021 年至 2022 年期间恶化,但在 2022 年至 2023 年期间略有改善。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Starbucks Corp. 的固定费用覆盖率从 2021 年到 2022 年恶化,但随后从 2022 年到 2023 年有所改善,未达到 2021 年的水平。 |
债务与股东权益比率
2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | 2019年9月29日 | 2018年9月30日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | |||||||
长期债务,不包括流动部分 | |||||||
总债务 | |||||||
股东权益(赤字) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
Airbnb Inc. | |||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
债务与股东权益比率扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
债务与股东权益比率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-10-01), 10-K (报告日期: 2022-10-02), 10-K (报告日期: 2021-10-03), 10-K (报告日期: 2020-09-27), 10-K (报告日期: 2019-09-29), 10-K (报告日期: 2018-09-30).
1 2023 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东权益(赤字)
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | 2019年9月29日 | 2018年9月30日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | |||||||
长期债务,不包括流动部分 | |||||||
总债务 | |||||||
经营租赁负债的流动部分 | |||||||
经营租赁负债,不包括流动部分 | |||||||
债务总额(包括经营租赁负债) | |||||||
股东权益(赤字) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Airbnb Inc. | |||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-10-01), 10-K (报告日期: 2022-10-02), 10-K (报告日期: 2021-10-03), 10-K (报告日期: 2020-09-27), 10-K (报告日期: 2019-09-29), 10-K (报告日期: 2018-09-30).
1 2023 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 股东权益(赤字)
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
债务与总资本比率
2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | 2019年9月29日 | 2018年9月30日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | |||||||
长期债务,不包括流动部分 | |||||||
总债务 | |||||||
股东权益(赤字) | |||||||
总资本 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
Airbnb Inc. | |||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
债务与总资本比率扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
债务与总资本比率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-10-01), 10-K (报告日期: 2022-10-02), 10-K (报告日期: 2021-10-03), 10-K (报告日期: 2020-09-27), 10-K (报告日期: 2019-09-29), 10-K (报告日期: 2018-09-30).
1 2023 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Starbucks Corp. 的债务与总资本比率在 2021 年至 2022 年期间恶化,但在 2022 年至 2023 年期间略有改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | 2019年9月29日 | 2018年9月30日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | |||||||
长期债务,不包括流动部分 | |||||||
总债务 | |||||||
经营租赁负债的流动部分 | |||||||
经营租赁负债,不包括流动部分 | |||||||
债务总额(包括经营租赁负债) | |||||||
股东权益(赤字) | |||||||
总资本(包括经营租赁负债) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Airbnb Inc. | |||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-10-01), 10-K (报告日期: 2022-10-02), 10-K (报告日期: 2021-10-03), 10-K (报告日期: 2020-09-27), 10-K (报告日期: 2019-09-29), 10-K (报告日期: 2018-09-30).
1 2023 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | Starbucks Corp. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)在 2021 年至 2022 年期间恶化,但在 2022 年至 2023 年期间略有改善。 |
资产负债率
2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | 2019年9月29日 | 2018年9月30日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | |||||||
长期债务,不包括流动部分 | |||||||
总债务 | |||||||
总资产 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率1 | |||||||
基准 | |||||||
资产负债率竞争 对手2 | |||||||
Airbnb Inc. | |||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
资产负债率扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
资产负债率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-10-01), 10-K (报告日期: 2022-10-02), 10-K (报告日期: 2021-10-03), 10-K (报告日期: 2020-09-27), 10-K (报告日期: 2019-09-29), 10-K (报告日期: 2018-09-30).
1 2023 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | Starbucks Corp. 的资产负债率在 2021 年至 2022 年期间恶化,但在 2022 年至 2023 年期间略有改善。 |
资产负债率(包括经营租赁负债)
2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | 2019年9月29日 | 2018年9月30日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
长期债务的流动部分 | |||||||
长期债务,不包括流动部分 | |||||||
总债务 | |||||||
经营租赁负债的流动部分 | |||||||
经营租赁负债,不包括流动部分 | |||||||
债务总额(包括经营租赁负债) | |||||||
总资产 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Airbnb Inc. | |||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-10-01), 10-K (报告日期: 2022-10-02), 10-K (报告日期: 2021-10-03), 10-K (报告日期: 2020-09-27), 10-K (报告日期: 2019-09-29), 10-K (报告日期: 2018-09-30).
1 2023 计算
资产负债率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Starbucks Corp. 的债务与资产比率(包括经营租赁负债)在 2021 年至 2022 年期间恶化,但在 2022 年至 2023 年期间略有改善。 |
财务杠杆率
2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | 2019年9月29日 | 2018年9月30日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
总资产 | |||||||
股东权益(赤字) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆率1 | |||||||
基准 | |||||||
财务杠杆率竞争 对手2 | |||||||
Airbnb Inc. | |||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
财务杠杆率扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
财务杠杆率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-10-01), 10-K (报告日期: 2022-10-02), 10-K (报告日期: 2021-10-03), 10-K (报告日期: 2020-09-27), 10-K (报告日期: 2019-09-29), 10-K (报告日期: 2018-09-30).
1 2023 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东权益(赤字)
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
利息覆盖率
2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | 2019年9月29日 | 2018年9月30日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
归属于星巴克的净收益 | |||||||
更多: 归属于非控制性权益的净利润 | |||||||
更多: 所得税费用 | |||||||
更多: 利息支出 | |||||||
息税前利润 (EBIT) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
利息覆盖率1 | |||||||
基准 | |||||||
利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Airbnb Inc. | |||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
利息覆盖率扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
利息覆盖率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-10-01), 10-K (报告日期: 2022-10-02), 10-K (报告日期: 2021-10-03), 10-K (报告日期: 2020-09-27), 10-K (报告日期: 2019-09-29), 10-K (报告日期: 2018-09-30).
1 2023 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Starbucks Corp. 的利息覆盖率在 2021 年至 2022 年期间恶化,但在 2022 年至 2023 年期间略有改善。 |
固定费用覆盖率
2023年10月1日 | 2022年10月2日 | 2021年10月3日 | 2020年9月27日 | 2019年9月29日 | 2018年9月30日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
归属于星巴克的净收益 | |||||||
更多: 归属于非控制性权益的净利润 | |||||||
更多: 所得税费用 | |||||||
更多: 利息支出 | |||||||
息税前利润 (EBIT) | |||||||
更多: 经营租赁成本 | |||||||
固定费用和税项前的利润 | |||||||
利息支出 | |||||||
经营租赁成本 | |||||||
固定费用 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
固定费用覆盖率1 | |||||||
基准 | |||||||
固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Airbnb Inc. | |||||||
Booking Holdings Inc. | |||||||
Chipotle Mexican Grill Inc. | |||||||
McDonald’s Corp. | |||||||
固定费用覆盖率扇形 | |||||||
消费者服务 | |||||||
固定费用覆盖率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-10-01), 10-K (报告日期: 2022-10-02), 10-K (报告日期: 2021-10-03), 10-K (报告日期: 2020-09-27), 10-K (报告日期: 2019-09-29), 10-K (报告日期: 2018-09-30).
1 2023 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Starbucks Corp. 的固定费用覆盖率从 2021 年到 2022 年恶化,但随后从 2022 年到 2023 年有所改善,未达到 2021 年的水平。 |