偿付能力比率分析
偿付能力比率也称为长期债务比率，衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率（摘要）
Booking Holdings Inc.、偿付能力比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Booking Holdings Inc. 的债务与总资本比率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年恶化。 |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | Booking Holdings Inc. 的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）在 2022 年至 2023 年和 2023 年至 2024 年期间恶化。 |
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | Booking Holdings Inc. 的负债率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年恶化。 |
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | Booking Holdings Inc. 的负债率（包括经营租赁负债）在 2022 年至 2023 年和 2023 年至 2024 年期间恶化。 |
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Booking Holdings Inc. 的利息覆盖率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年恶化。 |
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Booking Holdings Inc. 的固定费用覆盖率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年恶化。 |
债务与股东权益比率
Booking Holdings Inc.、债务与股东权益比率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 流动融资租赁负债 | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| 短期债务 | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| 非流动融资租赁负债 | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| 长期债务 | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| 总债务 | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| 股东权益（赤字） | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与股东权益比率1 | — | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与股东权益比率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.24 | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 债务与股东权益比率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | — | — | — | 18.97 | — | |
| 债务与股东权益比率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 1.12 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东权益（赤字）
= 16,631 ÷ -4,020 = —
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）
Booking Holdings Inc.、债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 流动融资租赁负债 | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| 短期债务 | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| 非流动融资租赁负债 | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| 长期债务 | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| 总债务 | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| 流动经营租赁负债（归入应计费用和其他流动负债） | 122) | 152) | 125) | 143) | 159) | |
| 非流动经营租赁负债 | 483) | 599) | 552) | 351) | 366) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 17,236) | 15,003) | 13,215) | 11,430) | 12,539) | |
| 股东权益（赤字） | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）1 | — | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.27 | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.24 | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 消费者服务 | — | — | — | 27.13 | — | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 1.42 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 股东权益（赤字）
= 17,236 ÷ -4,020 = —
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
债务与总资本比率
Booking Holdings Inc.、债务与总资本比率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 流动融资租赁负债 | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| 短期债务 | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| 非流动融资租赁负债 | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| 长期债务 | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| 总债务 | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| 股东权益（赤字） | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| 总资本 | 12,611) | 11,508) | 15,320) | 17,114) | 16,907) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与总资本比率1 | 1.32 | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与总资本比率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.19 | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | 1.10 | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | |
| Starbucks Corp. | 1.92 | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | |
| 债务与总资本比率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 1.04 | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | |
| 债务与总资本比率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 0.53 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 16,631 ÷ 12,611 = 1.32
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| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Booking Holdings Inc. 的债务与总资本比率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年恶化。 |
债务与总资本比率（包括经营租赁负债）
Booking Holdings Inc.、债务与总资本比率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 流动融资租赁负债 | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| 短期债务 | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| 非流动融资租赁负债 | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| 长期债务 | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| 总债务 | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| 流动经营租赁负债（归入应计费用和其他流动负债） | 122) | 152) | 125) | 143) | 159) | |
| 非流动经营租赁负债 | 483) | 599) | 552) | 351) | 366) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 17,236) | 15,003) | 13,215) | 11,430) | 12,539) | |
| 股东权益（赤字） | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| 总资本（包括经营租赁负债） | 13,216) | 12,259) | 15,997) | 17,608) | 17,432) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）1 | 1.30 | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.21 | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.55 | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | |
| McDonald’s Corp. | 1.08 | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | |
| Starbucks Corp. | 1.41 | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 1.03 | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 0.59 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
债务与总资本比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资本（包括经营租赁负债）
= 17,236 ÷ 13,216 = 1.30
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | Booking Holdings Inc. 的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）在 2022 年至 2023 年和 2023 年至 2024 年期间恶化。 |
资产负债率
Booking Holdings Inc.、资产负债率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 流动融资租赁负债 | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| 短期债务 | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| 非流动融资租赁负债 | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| 长期债务 | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| 总债务 | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| 总资产 | 27,708) | 24,342) | 25,361) | 23,641) | 21,874) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 资产负债率1 | 0.60 | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | |
| 基准 | ||||||
| 资产负债率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| McDonald’s Corp. | 0.73 | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | |
| Starbucks Corp. | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | |
| 资产负债率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 0.52 | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | |
| 资产负债率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 0.32 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 16,631 ÷ 27,708 = 0.60
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | Booking Holdings Inc. 的负债率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年恶化。 |
资产负债率（包括经营租赁负债）
Booking Holdings Inc.、资产负债率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 流动融资租赁负债 | 26) | 34) | 21) | 4) | —) | |
| 短期债务 | 1,745) | 1,961) | 500) | 1,989) | 985) | |
| 非流动融资租赁负债 | 7) | 34) | 32) | 6) | —) | |
| 长期债务 | 14,853) | 12,223) | 11,985) | 8,937) | 11,029) | |
| 总债务 | 16,631) | 14,252) | 12,538) | 10,936) | 12,014) | |
| 流动经营租赁负债（归入应计费用和其他流动负债） | 122) | 152) | 125) | 143) | 159) | |
| 非流动经营租赁负债 | 483) | 599) | 552) | 351) | 366) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 17,236) | 15,003) | 13,215) | 11,430) | 12,539) | |
| 总资产 | 27,708) | 24,342) | 25,361) | 23,641) | 21,874) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）1 | 0.62 | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | |
| 基准 | ||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.11 | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.49 | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | |
| McDonald’s Corp. | 0.94 | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | |
| Starbucks Corp. | 0.82 | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
资产负债率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资产
= 17,236 ÷ 27,708 = 0.62
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | Booking Holdings Inc. 的负债率（包括经营租赁负债）在 2022 年至 2023 年和 2023 年至 2024 年期间恶化。 |
财务杠杆率
Booking Holdings Inc.、财务杠杆率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 总资产 | 27,708) | 24,342) | 25,361) | 23,641) | 21,874) | |
| 股东权益（赤字） | (4,020) | (2,744) | 2,782) | 6,178) | 4,893) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 财务杠杆率1 | — | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | |
| 基准 | ||||||
| 财务杠杆率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 2.49 | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.52 | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | |
| McDonald’s Corp. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 财务杠杆率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | — | — | — | 38.83 | — | |
| 财务杠杆率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 3.47 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东权益（赤字）
= 27,708 ÷ -4,020 = —
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
利息覆盖率
Booking Holdings Inc.、利息覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 净收入 | 5,882) | 4,289) | 3,058) | 1,165) | 59) | |
| 更多： 所得税费用 | 1,410) | 1,192) | 865) | 300) | 508) | |
| 更多： 利息支出 | 1,295) | 897) | 391) | 334) | 356) | |
| 息税前利润 (EBIT) | 8,587) | 6,378) | 4,314) | 1,799) | 923) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 利息覆盖率1 | 6.63 | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | |
| 基准 | ||||||
| 利息覆盖率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 139.79 | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| McDonald’s Corp. | 7.87 | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | |
| Starbucks Corp. | 9.84 | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | |
| 利息覆盖率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 9.25 | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | |
| 利息覆盖率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 14.99 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 8,587 ÷ 1,295 = 6.63
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Booking Holdings Inc. 的利息覆盖率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年恶化。 |
固定费用覆盖率
Booking Holdings Inc.、固定费用覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 净收入 | 5,882) | 4,289) | 3,058) | 1,165) | 59) | |
| 更多： 所得税费用 | 1,410) | 1,192) | 865) | 300) | 508) | |
| 更多： 利息支出 | 1,295) | 897) | 391) | 334) | 356) | |
| 息税前利润 (EBIT) | 8,587) | 6,378) | 4,314) | 1,799) | 923) | |
| 更多： 经营租赁成本 | 174) | 180) | 160) | 185) | 194) | |
| 固定费用和税项前的利润 | 8,761) | 6,558) | 4,474) | 1,984) | 1,117) | |
| 利息支出 | 1,295) | 897) | 391) | 334) | 356) | |
| 经营租赁成本 | 174) | 180) | 160) | 185) | 194) | |
| 固定费用 | 1,469) | 1,077) | 551) | 519) | 550) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 固定费用覆盖率1 | 5.96 | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | |
| 基准 | ||||||
| 固定费用覆盖率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 44.26 | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5.13 | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | |
| McDonald’s Corp. | 4.35 | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | |
| Starbucks Corp. | 3.17 | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | |
| 固定费用覆盖率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 4.77 | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | |
| 固定费用覆盖率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 5.96 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= 8,761 ÷ 1,469 = 5.96
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Booking Holdings Inc. 的固定费用覆盖率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年恶化。 |