计算
流动资金比率 | = | 流动资产1 | ÷ | 流动负债1 | |
---|---|---|---|---|---|
2024年12月31日 | 1.31 | = | 20,491) | ÷ | 15,647) |
2023年12月31日 | 1.28 | = | 17,034) | ÷ | 13,330) |
2022年12月31日 | 1.86 | = | 15,798) | ÷ | 8,474) |
2021年12月31日 | 2.10 | = | 13,145) | ÷ | 6,246) |
2020年12月31日 | 3.56 | = | 12,206) | ÷ | 3,425) |
2019年12月31日 | 1.83 | = | 9,833) | ÷ | 5,366) |
2018年12月31日 | 2.36 | = | 8,407) | ÷ | 3,555) |
2017年12月31日 | 2.58 | = | 9,035) | ÷ | 3,498) |
2016年12月31日 | 1.89 | = | 5,402) | ÷ | 2,859) |
2015年12月31日 | 2.47 | = | 3,553) | ÷ | 1,439) |
2014年12月31日 | 3.82 | = | 5,267) | ÷ | 1,380) |
2013年12月31日 | 5.41 | = | 7,481) | ÷ | 1,382) |
2012年12月31日 | 3.89 | = | 5,682) | ÷ | 1,462) |
2011年12月31日 | 2.77 | = | 3,067) | ÷ | 1,106) |
2010年12月31日 | 4.15 | = | 1,957) | ÷ | 471) |
2009年12月31日 | 2.50 | = | 1,023) | ÷ | 409) |
2008年12月31日 | 1.14 | = | 624) | ÷ | 547) |
2007年12月31日 | 0.88 | = | 613) | ÷ | 695) |
2006年12月31日 | 5.00 | = | 503) | ÷ | 101) |
2005年12月31日 | 3.15 | = | 224) | ÷ | 71) |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31), 10-K (报告日期: 2009-12-31), 10-K (报告日期: 2008-12-31), 10-K (报告日期: 2007-12-31), 10-K (报告日期: 2006-12-31), 10-K (报告日期: 2005-12-31).
1 以百万计
从2005年至2024年的财务数据来看,公司在流动资产和流动负债两方面均经历了显著变化,反映出其流动性管理和资产结构的演变过程。整体趋势表现为,流动资产总额在此期间持续增加,特别是在2010年后出现较快增长,从3,067百万逐步上升至2024年的20,491百万,增幅显著,显示公司资产规模不断扩大,可能伴随业务扩展或资本投入的增加。
相应地,流动负债也经历了增长,从2005年的71百万增加到2024年的15,647百万,但增长幅度相对不均。的确,2007年至2008年期间流动负债出现波动,随后在2010年后逐步上升,尤其是在2022年和2024年达到较高水平。这一趋势表明公司在扩大资产规模的同时,也在增加流动负债,可能伴随借款或短期融资策略的调整。
流动资金比率在整个期间表现出较大波动,反映出公司的短期偿债能力的变化。2005年时比率较高,为3.15,显示具有较强的短期偿债能力。随后比率在若干年份波动,尤其是在2008年下降到0.88,提示当年流动负债增加速度稍快于流动资产。而在2010年前后比率回升至较高水平(超过3),说明短期偿债能力在此阶段得到改善,但在2020年后再次下降并趋于稳定,在2022年和2023年达到1.28和1.31,显示公司短期偿债能力逐渐恢复但依然有限,短期流动资产与负债的压力持续存在。
总体来看,公司在资产规模扩大的同时,流动性管理经历了起伏。流动资金比率的变化提示公司在不同阶段调整了其财务策略,以应对市场环境或内部运营需求。虽然在大部分年份中,公司的流动性保持在一定水平,但在某些年份短期偿债能力受到压力,可能需要关注其财务稳健性和短期流动性管理能力的未来表现。
与竞争对手的比较
Booking Holdings Inc. | Airbnb Inc. | Chipotle Mexican Grill Inc. | DoorDash, Inc. | McDonald’s Corp. | Starbucks Corp. | |
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2024年12月31日 | 1.31 | 1.69 | 1.52 | 1.66 | 1.19 | 0.75 |
2023年12月31日 | 1.28 | 1.66 | 1.57 | 1.64 | 1.16 | 0.78 |
2022年12月31日 | 1.86 | 1.86 | 1.28 | 1.86 | 1.43 | 0.77 |
2021年12月31日 | 2.10 | 1.95 | 1.58 | 2.59 | 1.78 | 1.20 |
2020年12月31日 | 3.56 | 1.73 | 1.73 | 3.94 | 1.01 | 1.06 |
2019年12月31日 | 1.83 | — | 1.61 | — | 0.98 | 0.92 |
2018年12月31日 | 2.36 | — | 1.81 | — | 1.36 | 2.20 |
2017年12月31日 | 2.58 | — | 1.94 | — | 1.84 | 1.25 |
2016年12月31日 | 1.89 | — | 1.85 | — | 1.40 | 1.05 |
2015年12月31日 | 2.47 | — | 2.91 | — | 3.27 | 1.19 |
2014年12月31日 | 3.82 | — | 3.58 | — | 1.52 | 1.37 |
2013年12月31日 | 5.41 | — | 3.34 | — | 1.59 | 1.02 |
2012年12月31日 | 3.89 | — | 2.93 | — | 1.45 | 1.90 |
2011年12月31日 | 2.77 | — | 3.18 | — | 1.25 | 1.83 |
2010年12月31日 | 4.15 | — | 3.30 | — | 1.49 | 1.55 |
2009年12月31日 | 2.50 | — | 2.91 | — | 1.14 | 1.29 |
2008年12月31日 | 1.14 | — | 2.75 | — | 1.39 | 0.80 |
2007年12月31日 | 0.88 | — | 2.75 | — | 0.80 | 0.79 |
2006年12月31日 | 5.00 | — | 2.92 | — | 1.21 | 0.79 |
2005年12月31日 | 3.15 | — | 0.42 | — | 1.45 | 0.99 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31), 10-K (报告日期: 2009-12-31), 10-K (报告日期: 2008-12-31), 10-K (报告日期: 2007-12-31), 10-K (报告日期: 2006-12-31), 10-K (报告日期: 2005-12-31).
与工业部门的比较: 消费者服务
Booking Holdings Inc. | 消费者服务 | |
---|---|---|
2024年12月31日 | 1.31 | 1.31 |
2023年12月31日 | 1.28 | 1.28 |
2022年12月31日 | 1.86 | 1.49 |
2021年12月31日 | 2.10 | 1.77 |
2020年12月31日 | 3.56 | 1.73 |
2019年12月31日 | 1.83 | 1.27 |
2018年12月31日 | 2.36 | 2.04 |
2017年12月31日 | 2.58 | 1.85 |
2016年12月31日 | 1.89 | 1.39 |
2015年12月31日 | 2.47 | 2.21 |
2014年12月31日 | 3.82 | 1.96 |
2013年12月31日 | 5.41 | 1.84 |
2012年12月31日 | 3.89 | 2.11 |
2011年12月31日 | 2.77 | 1.72 |
2010年12月31日 | 4.15 | 1.79 |
2009年12月31日 | 2.50 | 1.33 |
2008年12月31日 | 1.14 | 1.14 |
2007年12月31日 | 0.88 | 0.82 |
2006年12月31日 | 5.00 | 1.14 |
2005年12月31日 | 3.15 | 1.36 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31), 10-K (报告日期: 2009-12-31), 10-K (报告日期: 2008-12-31), 10-K (报告日期: 2007-12-31), 10-K (报告日期: 2006-12-31), 10-K (报告日期: 2005-12-31).
与行业比较: 非必需消费品
Booking Holdings Inc. | 非必需消费品 | |
---|---|---|
2024年12月31日 | 1.31 | 1.22 |
2023年12月31日 | 1.28 | 1.20 |
2022年12月31日 | 1.86 | 1.15 |
2021年12月31日 | 2.10 | 1.25 |
2020年12月31日 | 3.56 | 1.19 |
2019年12月31日 | 1.83 | 1.10 |
2018年12月31日 | 2.36 | 1.15 |
2017年12月31日 | 2.58 | 1.15 |
2016年12月31日 | 1.89 | 1.12 |
2015年12月31日 | 2.47 | 1.25 |
2014年12月31日 | 3.82 | 1.11 |
2013年12月31日 | 5.41 | 1.15 |
2012年12月31日 | 3.89 | 1.14 |
2011年12月31日 | 2.77 | 1.31 |
2010年12月31日 | 4.15 | 1.24 |
2009年12月31日 | 2.50 | 1.25 |
2008年12月31日 | 1.14 | 0.96 |
2007年12月31日 | 0.88 | 1.21 |
2006年12月31日 | 5.00 | 1.15 |
2005年12月31日 | 3.15 | 1.10 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-12-31), 10-K (报告日期: 2023-12-31), 10-K (报告日期: 2022-12-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31), 10-K (报告日期: 2010-12-31), 10-K (报告日期: 2009-12-31), 10-K (报告日期: 2008-12-31), 10-K (报告日期: 2007-12-31), 10-K (报告日期: 2006-12-31), 10-K (报告日期: 2005-12-31).