偿付能力比率分析
偿付能力比率也称为长期债务比率，衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率（摘要）
McDonald’s Corp.、偿付能力比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | McDonald’s Corp. 的债务与总资本比率从 2022 年到 2023 年以及 2023 年到 2024 年有所改善。 |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | McDonald’s Corp. 的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年有所改善。 |
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | McDonald’s Corp. 的资产负债率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年有所改善。 |
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | McDonald’s Corp. 的资产负债率（包括经营租赁负债）从 2022 年至 2023 年和 2023 年至 2024 年有所改善。 |
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | McDonald’s Corp. 的利息覆盖率从 2022 年到 2023 年有所改善，但随后在 2023 年至 2024 年略有恶化，未达到 2022 年的水平。 |
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | McDonald’s Corp. 的固定费用覆盖率从 2022 年到 2023 年有所提高，但随后在 2023 年到 2024 年略有恶化。 |
债务与股东权益比率
McDonald’s Corp.、债务与股东权益比率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 短期借款和长期债务的当前到期日 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 当前融资租赁负债 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 长期债务，不包括当前到期的债务 | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 长期融资租赁负债 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 总债务 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 股东权益（赤字） | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与股东权益比率1 | — | — | — | — | — | |
| 基准 | ||||||
| 债务与股东权益比率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.24 | 0.24 | 0.36 | 0.42 | 0.63 | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | 4.51 | 1.77 | 2.46 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 债务与股东权益比率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | — | — | — | 18.97 | — | |
| 债务与股东权益比率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 1.12 | 1.37 | 1.54 | 1.52 | 2.37 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东权益（赤字）
= 40,205 ÷ -3,797 = —
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）
McDonald’s Corp.、债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 短期借款和长期债务的当前到期日 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 当前融资租赁负债 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 长期债务，不包括当前到期的债务 | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 长期融资租赁负债 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 总债务 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 当前经营租赁负债 | 625) | 643) | 640) | 706) | 702) | |
| 长期经营租赁负债 | 11,118) | 11,528) | 10,834) | 13,021) | 13,321) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 51,948) | 53,091) | 48,699) | 49,349) | 51,463) | |
| 股东权益（赤字） | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）1 | — | — | — | — | — | |
| 基准 | ||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.27 | 0.28 | 0.42 | 0.51 | 0.80 | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | 4.75 | 1.85 | 2.56 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 1.24 | 1.32 | 1.58 | 1.53 | 1.56 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 消费者服务 | — | — | — | 27.13 | — | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 1.42 | 1.72 | 1.94 | 1.90 | 2.84 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 股东权益（赤字）
= 51,948 ÷ -3,797 = —
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
债务与总资本比率
McDonald’s Corp.、债务与总资本比率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 短期借款和长期债务的当前到期日 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 当前融资租赁负债 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 长期债务，不包括当前到期的债务 | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 长期融资租赁负债 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 总债务 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 股东权益（赤字） | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 总资本 | 36,408) | 36,214) | 31,222) | 31,022) | 29,616) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与总资本比率1 | 1.10 | 1.13 | 1.19 | 1.15 | 1.26 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与总资本比率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.19 | 0.20 | 0.26 | 0.29 | 0.39 | |
| Booking Holdings Inc. | 1.32 | 1.24 | 0.82 | 0.64 | 0.71 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | 1.92 | 2.08 | 2.41 | 1.57 | 1.96 | |
| 债务与总资本比率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 1.04 | 1.06 | 1.06 | 0.95 | 1.09 | |
| 债务与总资本比率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 0.53 | 0.58 | 0.61 | 0.60 | 0.70 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 40,205 ÷ 36,408 = 1.10
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | McDonald’s Corp. 的债务与总资本比率从 2022 年到 2023 年以及 2023 年到 2024 年有所改善。 |
债务与总资本比率（包括经营租赁负债）
McDonald’s Corp.、债务与总资本比率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 短期借款和长期债务的当前到期日 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 当前融资租赁负债 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 长期债务，不包括当前到期的债务 | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 长期融资租赁负债 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 总债务 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 当前经营租赁负债 | 625) | 643) | 640) | 706) | 702) | |
| 长期经营租赁负债 | 11,118) | 11,528) | 10,834) | 13,021) | 13,321) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 51,948) | 53,091) | 48,699) | 49,349) | 51,463) | |
| 股东权益（赤字） | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 总资本（包括经营租赁负债） | 48,151) | 48,384) | 42,696) | 44,748) | 43,638) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）1 | 1.08 | 1.10 | 1.14 | 1.10 | 1.18 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.21 | 0.22 | 0.30 | 0.34 | 0.44 | |
| Booking Holdings Inc. | 1.30 | 1.22 | 0.83 | 0.65 | 0.72 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.55 | 0.57 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | |
| Starbucks Corp. | 1.41 | 1.48 | 1.58 | 1.29 | 1.46 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 1.03 | 1.04 | 1.05 | 0.96 | 1.07 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 0.59 | 0.63 | 0.66 | 0.65 | 0.74 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
债务与总资本比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资本（包括经营租赁负债）
= 51,948 ÷ 48,151 = 1.08
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | McDonald’s Corp. 的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年有所改善。 |
资产负债率
McDonald’s Corp.、资产负债率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 短期借款和长期债务的当前到期日 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 当前融资租赁负债 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 长期债务，不包括当前到期的债务 | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 长期融资租赁负债 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 总债务 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 总资产 | 55,182) | 56,147) | 50,436) | 53,854) | 52,627) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 资产负债率1 | 0.73 | 0.73 | 0.74 | 0.66 | 0.71 | |
| 基准 | ||||||
| 资产负债率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.10 | 0.10 | 0.12 | 0.14 | 0.17 | |
| Booking Holdings Inc. | 0.60 | 0.59 | 0.49 | 0.46 | 0.55 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| Starbucks Corp. | 0.50 | 0.52 | 0.53 | 0.47 | 0.54 | |
| 资产负债率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 0.52 | 0.52 | 0.53 | 0.49 | 0.56 | |
| 资产负债率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 0.32 | 0.34 | 0.35 | 0.36 | 0.41 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 40,205 ÷ 55,182 = 0.73
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | McDonald’s Corp. 的资产负债率从 2022 年到 2023 年和 2023 年到 2024 年有所改善。 |
资产负债率（包括经营租赁负债）
McDonald’s Corp.、资产负债率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 短期借款和长期债务的当前到期日 | —) | 2,192) | —) | —) | 2,244) | |
| 当前融资租赁负债 | 11) | 46) | 22) | —) | —) | |
| 长期债务，不包括当前到期的债务 | 38,424) | 37,153) | 35,904) | 35,623) | 35,197) | |
| 长期融资租赁负债 | 1,770) | 1,530) | 1,300) | —) | —) | |
| 总债务 | 40,205) | 40,921) | 37,225) | 35,623) | 37,440) | |
| 当前经营租赁负债 | 625) | 643) | 640) | 706) | 702) | |
| 长期经营租赁负债 | 11,118) | 11,528) | 10,834) | 13,021) | 13,321) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 51,948) | 53,091) | 48,699) | 49,349) | 51,463) | |
| 总资产 | 55,182) | 56,147) | 50,436) | 53,854) | 52,627) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）1 | 0.94 | 0.95 | 0.97 | 0.92 | 0.98 | |
| 基准 | ||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 0.11 | 0.11 | 0.15 | 0.18 | 0.22 | |
| Booking Holdings Inc. | 0.62 | 0.62 | 0.52 | 0.48 | 0.57 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 0.49 | 0.50 | 0.54 | 0.53 | 0.53 | |
| Starbucks Corp. | 0.82 | 0.83 | 0.84 | 0.75 | 0.84 | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 0.71 | 0.71 | 0.72 | 0.70 | 0.78 | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 0.41 | 0.43 | 0.44 | 0.45 | 0.50 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
资产负债率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资产
= 51,948 ÷ 55,182 = 0.94
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | McDonald’s Corp. 的资产负债率（包括经营租赁负债）从 2022 年至 2023 年和 2023 年至 2024 年有所改善。 |
财务杠杆率
McDonald’s Corp.、财务杠杆率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 总资产 | 55,182) | 56,147) | 50,436) | 53,854) | 52,627) | |
| 股东权益（赤字） | (3,797) | (4,707) | (6,003) | (4,601) | (7,825) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 财务杠杆率1 | — | — | — | — | — | |
| 基准 | ||||||
| 财务杠杆率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 2.49 | 2.53 | 2.88 | 2.87 | 3.62 | |
| Booking Holdings Inc. | — | — | 9.12 | 3.83 | 4.47 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2.52 | 2.63 | 2.93 | 2.90 | 2.96 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | — | — | |
| 财务杠杆率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | — | — | — | 38.83 | — | |
| 财务杠杆率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 3.47 | 4.00 | 4.38 | 4.26 | 5.72 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东权益（赤字）
= 55,182 ÷ -3,797 = —
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
利息覆盖率
McDonald’s Corp.、利息覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 净收入 | 8,223) | 8,469) | 6,177) | 7,545) | 4,731) | |
| 更多： 所得税费用 | 2,122) | 2,053) | 1,648) | 1,583) | 1,410) | |
| 更多： 利息支出，扣除资本化利息 | 1,506) | 1,361) | 1,207) | 1,186) | 1,218) | |
| 息税前利润 (EBIT) | 11,851) | 11,883) | 9,032) | 10,314) | 7,359) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 利息覆盖率1 | 7.87 | 8.73 | 7.48 | 8.70 | 6.04 | |
| 基准 | ||||||
| 利息覆盖率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 139.79 | 26.33 | 83.88 | 0.31 | -26.27 | |
| Booking Holdings Inc. | 6.63 | 7.11 | 11.03 | 5.39 | 2.59 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | — | — | — | — | — | |
| Starbucks Corp. | 9.84 | 10.82 | 9.76 | 12.40 | 3.66 | |
| 利息覆盖率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 9.25 | 9.69 | 10.10 | 7.78 | 2.60 | |
| 利息覆盖率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 14.99 | 12.27 | 9.45 | 13.29 | 7.81 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 11,851 ÷ 1,506 = 7.87
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | McDonald’s Corp. 的利息覆盖率从 2022 年到 2023 年有所改善，但随后在 2023 年至 2024 年略有恶化，未达到 2022 年的水平。 |
固定费用覆盖率
McDonald’s Corp.、固定费用覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 净收入 | 8,223) | 8,469) | 6,177) | 7,545) | 4,731) | |
| 更多： 所得税费用 | 2,122) | 2,053) | 1,648) | 1,583) | 1,410) | |
| 更多： 利息支出，扣除资本化利息 | 1,506) | 1,361) | 1,207) | 1,186) | 1,218) | |
| 息税前利润 (EBIT) | 11,851) | 11,883) | 9,032) | 10,314) | 7,359) | |
| 更多： 租金支出 | 1,582) | 1,542) | 1,476) | 1,560) | 1,479) | |
| 固定费用和税项前的利润 | 13,433) | 13,425) | 10,509) | 11,874) | 8,838) | |
| 利息支出，扣除资本化利息 | 1,506) | 1,361) | 1,207) | 1,186) | 1,218) | |
| 租金支出 | 1,582) | 1,542) | 1,476) | 1,560) | 1,479) | |
| 固定费用 | 3,088) | 2,903) | 2,683) | 2,746) | 2,697) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 固定费用覆盖率1 | 4.35 | 4.62 | 3.92 | 4.32 | 3.28 | |
| 基准 | ||||||
| 固定费用覆盖率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 44.26 | 15.91 | 20.69 | 0.42 | -16.81 | |
| Booking Holdings Inc. | 5.96 | 6.09 | 8.12 | 3.82 | 2.03 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5.13 | 4.71 | 3.98 | 3.23 | 1.88 | |
| Starbucks Corp. | 3.17 | 3.51 | 3.08 | 3.61 | 1.58 | |
| 固定费用覆盖率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 4.77 | 4.75 | 4.32 | 3.66 | 1.60 | |
| 固定费用覆盖率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 5.96 | 4.98 | 3.70 | 5.63 | 3.72 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= 13,433 ÷ 3,088 = 4.35
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | McDonald’s Corp. 的固定费用覆盖率从 2022 年到 2023 年有所提高，但随后在 2023 年到 2024 年略有恶化。 |