短期活动比率分析
短期活动比率（摘要）
McDonald’s Corp.、短期活动比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 存货周转率 | 活动比率的计算方法是销售商品成本除以库存。 | 2021年至2022年， McDonald’s Corp. 的存货周转率有所下降，但随后有所改善，超过了2021年的水平。 |
| 应收账款周转率 | 活动比率等于收入除以应收账款。 | 2021-2022年及2022-2023年应收账款周转 McDonald’s Corp. 率恶化。 |
| 应付账款周转率 | 活动比率的计算方法是销售商品成本除以应付账款。 | 2021年至2022年及2022年至2023年， McDonald’s Corp. 的应付账款周转率有所下降。 |
| 营运资金周转率 | 活动比率的计算方式为收入除以营运资本。 | 2021-2022年及2022-2023年营运资金周转 McDonald’s Corp. 率有所改善。 |
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 库存周转天数 | 活动比率等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。 | |
| 应收账款轮换天数 | 活动比率等于期间内的天数除以应收账款周转率。 | 2021年至2022年及2022年至2023年， McDonald’s Corp. 应收账款周转天数有所恶化。 |
| 运行周期 | 等于存货周转天数加上应收账款周转天数。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， McDonald’s Corp. 的经营周期恶化。 |
| 应付账款轮换天数 | 公司向供应商付款所需的平均天数的估计;等于当期天数除以该期应付账款周转率。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， McDonald’s Corp. 应付账款周转天数有所增加。 |
| 现金转换周期 | 衡量公司将投资于其运营的现金转换为因运营而收到的现金所需的时间长度的财务指标;等于存货周转天数加上应收账款周转天数减去应付账款周转天数。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， McDonald’s Corp. 的现金转换周期恶化。 |
存货周转率
McDonald’s Corp.、存货周转率计算，与基准比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (千美元) | ||||||
| 公司经营的餐厅费用 | 8,224,100) | 7,380,900) | 8,047,300) | 6,981,200) | 7,760,600) | |
| 库存，按成本计算，不超过市场 | 52,800) | 52,000) | 55,600) | 51,100) | 50,200) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 存货周转率1 | 155.76 | 141.94 | 144.74 | 136.62 | 154.59 | |
| 基准 | ||||||
| 存货周转率竞争 对手2 | ||||||
| Carnival Corp. & plc | 27.12 | 27.47 | 13.08 | 24.61 | 30.23 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 185.34 | 184.27 | 177.91 | 186.94 | 170.29 | |
| Starbucks Corp. | 14.46 | 10.97 | 12.89 | 11.90 | 12.44 | |
| 存货周转率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 32.57 | 25.32 | 25.06 | 23.58 | 29.12 | |
| 存货周转率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 7.06 | 6.74 | 7.06 | 7.55 | 7.84 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
存货周转率 = 公司经营的餐厅费用 ÷ 库存，按成本计算，不超过市场
= 8,224,100 ÷ 52,800 = 155.76
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 存货周转率 | 活动比率的计算方法是销售商品成本除以库存。 | 2021年至2022年， McDonald’s Corp. 的存货周转率有所下降，但随后有所改善，超过了2021年的水平。 |
应收账款周转率
McDonald’s Corp.、应收账款周转率计算，与基准比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (千美元) | ||||||
| 公司经营的餐厅销售额 | 9,741,600) | 8,748,400) | 9,787,400) | 8,139,200) | 9,420,800) | |
| 应收账款和票据 | 2,488,000) | 2,115,000) | 1,872,400) | 2,110,300) | 2,224,200) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 应收账款周转率1 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | 4.24 | |
| 基准 | ||||||
| 应收账款周转率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 39.83 | 42.00 | 42.04 | 17.80 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.57 | 7.67 | 8.07 | 12.85 | 8.97 | |
| Carnival Corp. & plc | 38.84 | 30.81 | 7.76 | 20.49 | 46.90 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 85.44 | 80.79 | 75.77 | 57.27 | 69.36 | |
| Starbucks Corp. | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | 30.15 | |
| 应收账款周转率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 13.82 | 14.03 | 14.01 | 13.06 | 14.58 | |
| 应收账款周转率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 17.99 | 18.02 | 21.14 | 21.80 | 21.73 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
应收账款周转率 = 公司经营的餐厅销售额 ÷ 应收账款和票据
= 9,741,600 ÷ 2,488,000 = 3.92
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 应收账款周转率 | 活动比率等于收入除以应收账款。 | 2021-2022年及2022-2023年应收账款周转 McDonald’s Corp. 率恶化。 |
应付账款周转率
McDonald’s Corp.、应付账款周转率计算，与基准比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (千美元) | ||||||
| 公司经营的餐厅费用 | 8,224,100) | 7,380,900) | 8,047,300) | 6,981,200) | 7,760,600) | |
| 应付帐款 | 1,102,900) | 980,200) | 1,006,800) | 741,300) | 988,200) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 应付账款周转率1 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | 7.85 | |
| 基准 | ||||||
| 应付账款周转率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 12.08 | 10.94 | 9.77 | 10.96 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 6.14 | 6.82 | 6.91 | 9.25 | 12.16 | |
| Carnival Corp. & plc | 12.26 | 11.20 | 5.84 | 13.21 | 17.08 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 36.86 | 35.61 | 35.79 | 40.52 | 38.37 | |
| Starbucks Corp. | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | 15.99 | |
| 应付账款周转率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 10.35 | 10.82 | 10.51 | 14.03 | 13.80 | |
| 应付账款周转率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 5.23 | 4.84 | 4.67 | 4.77 | 5.59 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
应付账款周转率 = 公司经营的餐厅费用 ÷ 应付帐款
= 8,224,100 ÷ 1,102,900 = 7.46
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 应付账款周转率 | 活动比率的计算方法是销售商品成本除以应付账款。 | 2021年至2022年及2022年至2023年， McDonald’s Corp. 的应付账款周转率有所下降。 |
营运资金周转率
McDonald’s Corp.、营运资金周转率计算，与基准比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (千美元) | ||||||
| 流动资产 | 7,986,400) | 5,424,200) | 7,148,500) | 6,243,200) | 3,557,900) | |
| 少： 流动负债 | 6,859,000) | 3,802,100) | 4,020,000) | 6,181,200) | 3,621,000) | |
| 营运资金 | 1,127,400) | 1,622,100) | 3,128,500) | 62,000) | (63,100) | |
| 公司经营的餐厅销售额 | 9,741,600) | 8,748,400) | 9,787,400) | 8,139,200) | 9,420,800) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 营运资金周转率1 | 8.64 | 5.39 | 3.13 | 131.28 | — | |
| 基准 | ||||||
| 营运资金周转率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 1.51 | 1.22 | 0.99 | 0.89 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 5.77 | 2.33 | 1.59 | 0.77 | 3.37 | |
| Carnival Corp. & plc | — | — | — | 2.98 | — | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 16.73 | 34.00 | 14.86 | 10.01 | 13.77 | |
| Starbucks Corp. | — | — | 18.11 | 51.17 | — | |
| 营运资金周转率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 29.13 | 8.05 | 3.65 | 3.43 | — | |
| 营运资金周转率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 16.27 | 19.61 | 11.06 | 13.40 | 33.38 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
营运资金周转率 = 公司经营的餐厅销售额 ÷ 营运资金
= 9,741,600 ÷ 1,127,400 = 8.64
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 营运资金周转率 | 活动比率的计算方式为收入除以营运资本。 | 2021-2022年及2022-2023年营运资金周转 McDonald’s Corp. 率有所改善。 |
库存周转天数
McDonald’s Corp.、库存周转天数计算，与基准比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 存货周转率 | 155.76 | 141.94 | 144.74 | 136.62 | 154.59 | |
| 短期活动比率 (天数) | ||||||
| 库存周转天数1 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | |
| 基准 (天数) | ||||||
| 库存周转天数竞争 对手2 | ||||||
| Carnival Corp. & plc | 13 | 13 | 28 | 15 | 12 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Starbucks Corp. | 25 | 33 | 28 | 31 | 29 | |
| 库存周转天数扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 11 | 14 | 15 | 15 | 13 | |
| 库存周转天数工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 52 | 54 | 52 | 48 | 47 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ 155.76 = 2
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 库存周转天数 | 活动比率等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。 |
应收账款轮换天数
McDonald’s Corp.、应收账款轮换天数计算，与基准比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 应收账款周转率 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | 4.24 | |
| 短期活动比率 (天数) | ||||||
| 应收账款轮换天数1 | 93 | 88 | 70 | 95 | 86 | |
| 基准 (天数) | ||||||
| 应收账款轮换天数竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 9 | 9 | 9 | 21 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 56 | 48 | 45 | 28 | 41 | |
| Carnival Corp. & plc | 9 | 12 | 47 | 18 | 8 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 4 | 5 | 5 | 6 | 5 | |
| Starbucks Corp. | 12 | 13 | 12 | 14 | 12 | |
| 应收账款轮换天数扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 26 | 26 | 26 | 28 | 25 | |
| 应收账款轮换天数工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 20 | 20 | 17 | 17 | 17 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
应收账款轮换天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ 3.92 = 93
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 应收账款轮换天数 | 活动比率等于期间内的天数除以应收账款周转率。 | 2021年至2022年及2022年至2023年， McDonald’s Corp. 应收账款周转天数有所恶化。 |
运行周期
McDonald’s Corp.、运行周期计算，与基准比较
天数
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 库存周转天数 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | |
| 应收账款轮换天数 | 93 | 88 | 70 | 95 | 86 | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 运行周期1 | 95 | 91 | 73 | 98 | 88 | |
| 基准 | ||||||
| 运行周期竞争 对手2 | ||||||
| Carnival Corp. & plc | 22 | 25 | 75 | 33 | 20 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 6 | 7 | 7 | 8 | 7 | |
| Starbucks Corp. | 37 | 46 | 40 | 45 | 41 | |
| 运行周期扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 37 | 40 | 41 | 43 | 38 | |
| 运行周期工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 72 | 74 | 69 | 65 | 64 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款轮换天数
= 2 + 93 = 95
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 运行周期 | 等于存货周转天数加上应收账款周转天数。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， McDonald’s Corp. 的经营周期恶化。 |
应付账款轮换天数
McDonald’s Corp.、应付账款轮换天数计算，与基准比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 应付账款周转率 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | 7.85 | |
| 短期活动比率 (天数) | ||||||
| 应付账款轮换天数1 | 49 | 48 | 46 | 39 | 46 | |
| 基准 (天数) | ||||||
| 应付账款轮换天数竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 30 | 33 | 37 | 33 | — | |
| Booking Holdings Inc. | 59 | 54 | 53 | 39 | 30 | |
| Carnival Corp. & plc | 30 | 33 | 62 | 28 | 21 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 10 | 10 | 10 | 9 | 10 | |
| Starbucks Corp. | 22 | 22 | 21 | 20 | 23 | |
| 应付账款轮换天数扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 35 | 34 | 35 | 26 | 26 | |
| 应付账款轮换天数工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 70 | 75 | 78 | 76 | 65 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
应付账款轮换天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ 7.46 = 49
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 应付账款轮换天数 | 公司向供应商付款所需的平均天数的估计;等于当期天数除以该期应付账款周转率。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， McDonald’s Corp. 应付账款周转天数有所增加。 |
现金转换周期
McDonald’s Corp.、现金转换周期计算，与基准比较
天数
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 库存周转天数 | 2 | 3 | 3 | 3 | 2 | |
| 应收账款轮换天数 | 93 | 88 | 70 | 95 | 86 | |
| 应付账款轮换天数 | 49 | 48 | 46 | 39 | 46 | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 现金转换周期1 | 46 | 43 | 27 | 59 | 42 | |
| 基准 | ||||||
| 现金转换周期竞争 对手2 | ||||||
| Carnival Corp. & plc | -8 | -8 | 13 | 5 | -1 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | -4 | -3 | -3 | -1 | -3 | |
| Starbucks Corp. | 15 | 24 | 19 | 25 | 18 | |
| 现金转换周期扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 2 | 6 | 6 | 17 | 12 | |
| 现金转换周期工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 2 | -1 | -9 | -11 | -1 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
现金转换周期 = 库存周转天数 + 应收账款轮换天数 – 应付账款轮换天数
= 2 + 93 – 49 = 46
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 现金转换周期 | 衡量公司将投资于其运营的现金转换为因运营而收到的现金所需的时间长度的财务指标;等于存货周转天数加上应收账款周转天数减去应付账款周转天数。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， McDonald’s Corp. 的现金转换周期恶化。 |