短期活动比率分析
短期活动比率（摘要）
McDonald’s Corp.、短期活动比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
| 短期活动比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 存货周转率 | 活动比率，计算方式为销售商品成本除以库存。 | McDonald’s Corp. 的库存周转率从 2022 年到 2023 年有所改善，但随后在 2023 年至 2024 年略有恶化，未达到 2022 年的水平。 |
| 应收账款周转率 | 活动比率等于收入除以应收账款。 | McDonald’s Corp. 的应收账款周转率在 2022 年至 2023 年期间恶化，但随后在 2023 年至 2024 年有所改善，未达到 2022 年的水平。 |
| 应付账款周转率 | 一种活动比率，计算方式为所售商品成本除以应付账款。 | 应付账款周转率为 McDonald’s Corp. 从 2022 年到 2023 年下降，但从 2023 年到 2024 年上升，超过了 2022 年的水平。 |
| 营运资金周转率 | 活动比率，计算方式为收入除以营运资本。 | McDonald’s Corp. 的营运资金周转率从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年有所改善。 |
| 短期活动比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 库存周转天数 | 活动比率，等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。 | |
| 应收账款周转天数 | 活动比率等于该期间的天数除以应收账款周转率。 | McDonald’s Corp.应收账款周转天数从 2022 年到 2023 年恶化，但随后从 2023 年到 2024 年有所改善，没有达到 2022 年的水平。 |
| 运行周期 | 等于存货周转天数加上应收账款周转天数。 | |
| 应付账款周转天数 | 公司向供应商付款所需的平均天数的估计值;等于该期间的天数除以该期间的应付账款周转率。 | McDonald’s Corp. 应付账款的周转天数从 2022 年到 2023 年有所增加，但随后从 2023 年到 2024 年大幅减少。 |
| 现金周转周期 | 一种财务指标，衡量公司将其运营中投资的现金转换为运营所收到的现金所需的时间长度;等于存货周转天数加上应收账款周转天数减去应付账款周转天数。 |
存货周转率
McDonald’s Corp.、存货周转率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 公司经营的餐厅费用 | 8,335) | 8,224) | 7,381) | 8,047) | 6,981) | |
| 存货，按成本计算，不超过市场水平 | 56) | 53) | 52) | 56) | 51) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 存货周转率1 | 148.84 | 155.76 | 141.94 | 144.74 | 136.62 | |
| 基准 | ||||||
| 存货周转率竞争 对手2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 169.51 | 185.34 | 184.27 | 177.91 | 186.94 | |
| Starbucks Corp. | 14.89 | 14.46 | 10.97 | 12.89 | 11.90 | |
| 存货周转率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 36.51 | 34.08 | 24.92 | 27.58 | 23.36 | |
| 存货周转率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 7.78 | 6.99 | 6.67 | 7.04 | 7.48 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
存货周转率 = 公司经营的餐厅费用 ÷ 存货，按成本计算，不超过市场水平
= 8,335 ÷ 56 = 148.84
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 存货周转率 | 活动比率，计算方式为销售商品成本除以库存。 | McDonald’s Corp. 的库存周转率从 2022 年到 2023 年有所改善，但随后在 2023 年至 2024 年略有恶化，未达到 2022 年的水平。 |
应收账款周转率
McDonald’s Corp.、应收账款周转率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 公司经营的餐厅的销售额 | 9,782) | 9,742) | 8,748) | 9,787) | 8,139) | |
| 应收账款和票据 | 2,383) | 2,488) | 2,115) | 1,872) | 2,110) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 应收账款周转率1 | 4.10 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | |
| 基准 | ||||||
| 应收账款周转率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 75.52 | 48.38 | 52.17 | 53.67 | 34.05 | |
| Booking Holdings Inc. | 7.42 | 6.57 | 7.67 | 8.07 | 12.85 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 78.59 | 85.44 | 80.79 | 75.77 | 57.27 | |
| Starbucks Corp. | 29.80 | 30.38 | 27.44 | 30.92 | 26.62 | |
| 应收账款周转率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 13.00 | 11.99 | 12.98 | 14.46 | 12.83 | |
| 应收账款周转率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 18.67 | 17.85 | 17.96 | 21.22 | 21.85 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
应收账款周转率 = 公司经营的餐厅的销售额 ÷ 应收账款和票据
= 9,782 ÷ 2,383 = 4.10
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 应收账款周转率 | 活动比率等于收入除以应收账款。 | McDonald’s Corp. 的应收账款周转率在 2022 年至 2023 年期间恶化，但随后在 2023 年至 2024 年有所改善，未达到 2022 年的水平。 |
应付账款周转率
McDonald’s Corp.、应付账款周转率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 公司经营的餐厅费用 | 8,335) | 8,224) | 7,381) | 8,047) | 6,981) | |
| 应付帐款 | 1,029) | 1,103) | 980) | 1,007) | 741) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 应付账款周转率1 | 8.10 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | |
| 基准 | ||||||
| 应付账款周转率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 13.23 | 12.08 | 10.94 | 9.77 | 10.96 | |
| Booking Holdings Inc. | 6.21 | 6.14 | 6.82 | 6.91 | 9.25 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 39.38 | 36.86 | 35.61 | 35.79 | 40.52 | |
| Starbucks Corp. | 16.59 | 16.92 | 16.57 | 17.06 | 18.50 | |
| 应付账款周转率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 10.10 | 10.01 | 10.75 | 11.42 | 14.22 | |
| 应付账款周转率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 5.36 | 5.18 | 4.80 | 4.66 | 4.74 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
应付账款周转率 = 公司经营的餐厅费用 ÷ 应付帐款
= 8,335 ÷ 1,029 = 8.10
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 应付账款周转率 | 一种活动比率，计算方式为所售商品成本除以应付账款。 | 应付账款周转率为 McDonald’s Corp. 从 2022 年到 2023 年下降，但从 2023 年到 2024 年上升，超过了 2022 年的水平。 |
营运资金周转率
McDonald’s Corp.、营运资金周转率计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 流动资产 | 4,599) | 7,986) | 5,424) | 7,149) | 6,243) | |
| 少： 流动负债 | 3,861) | 6,859) | 3,802) | 4,020) | 6,181) | |
| 营运资金 | 738) | 1,127) | 1,622) | 3,129) | 62) | |
| 公司经营的餐厅的销售额 | 9,782) | 9,742) | 8,748) | 9,787) | 8,139) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 营运资金周转率1 | 13.25 | 8.64 | 5.39 | 3.13 | 131.28 | |
| 基准 | ||||||
| 营运资金周转率竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 1.58 | 1.51 | 1.22 | 0.99 | 0.89 | |
| Booking Holdings Inc. | 4.90 | 5.77 | 2.33 | 1.59 | 0.77 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 18.49 | 16.73 | 34.00 | 14.86 | 10.01 | |
| Starbucks Corp. | — | — | — | 18.11 | 51.17 | |
| 营运资金周转率扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 8.38 | 8.74 | 5.39 | 3.49 | 3.50 | |
| 营运资金周转率工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 13.56 | 14.99 | 18.57 | 11.02 | 13.68 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
营运资金周转率 = 公司经营的餐厅的销售额 ÷ 营运资金
= 9,782 ÷ 738 = 13.25
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 营运资金周转率 | 活动比率，计算方式为收入除以营运资本。 | McDonald’s Corp. 的营运资金周转率从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年有所改善。 |
库存周转天数
McDonald’s Corp.、库存周转天数计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 存货周转率 | 148.84 | 155.76 | 141.94 | 144.74 | 136.62 | |
| 短期活动比率 (天数) | ||||||
| 库存周转天数1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | |
| 基准 (天数) | ||||||
| 库存周转天数竞争 对手2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| Starbucks Corp. | 25 | 25 | 33 | 28 | 31 | |
| 库存周转天数扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 10 | 11 | 15 | 13 | 16 | |
| 库存周转天数工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 47 | 52 | 55 | 52 | 49 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ 148.84 = 2
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 库存周转天数 | 活动比率，等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。 |
应收账款周转天数
McDonald’s Corp.、应收账款周转天数计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 应收账款周转率 | 4.10 | 3.92 | 4.14 | 5.23 | 3.86 | |
| 短期活动比率 (天数) | ||||||
| 应收账款周转天数1 | 89 | 93 | 88 | 70 | 95 | |
| 基准 (天数) | ||||||
| 应收账款周转天数竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 5 | 8 | 7 | 7 | 11 | |
| Booking Holdings Inc. | 49 | 56 | 48 | 45 | 28 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 5 | 4 | 5 | 5 | 6 | |
| Starbucks Corp. | 12 | 12 | 13 | 12 | 14 | |
| 应收账款周转天数扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 28 | 30 | 28 | 25 | 28 | |
| 应收账款周转天数工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 20 | 20 | 20 | 17 | 17 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ 4.10 = 89
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 应收账款周转天数 | 活动比率等于该期间的天数除以应收账款周转率。 | McDonald’s Corp.应收账款周转天数从 2022 年到 2023 年恶化，但随后从 2023 年到 2024 年有所改善，没有达到 2022 年的水平。 |
运行周期
McDonald’s Corp.、运行周期计算，与基准测试的比较
天数
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 库存周转天数 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | |
| 应收账款周转天数 | 89 | 93 | 88 | 70 | 95 | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 运行周期1 | 91 | 95 | 91 | 73 | 98 | |
| 基准 | ||||||
| 运行周期竞争 对手2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 7 | 6 | 7 | 7 | 8 | |
| Starbucks Corp. | 37 | 37 | 46 | 40 | 45 | |
| 运行周期扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 38 | 41 | 43 | 38 | 44 | |
| 运行周期工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 67 | 72 | 75 | 69 | 66 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= 2 + 89 = 91
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 运行周期 | 等于存货周转天数加上应收账款周转天数。 |
应付账款周转天数
McDonald’s Corp.、应付账款周转天数计算，与基准测试的比较
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 应付账款周转率 | 8.10 | 7.46 | 7.53 | 7.99 | 9.42 | |
| 短期活动比率 (天数) | ||||||
| 应付账款周转天数1 | 45 | 49 | 48 | 46 | 39 | |
| 基准 (天数) | ||||||
| 应付账款周转天数竞争 对手2 | ||||||
| Airbnb Inc. | 28 | 30 | 33 | 37 | 33 | |
| Booking Holdings Inc. | 59 | 59 | 54 | 53 | 39 | |
| Chipotle Mexican Grill Inc. | 9 | 10 | 10 | 10 | 9 | |
| Starbucks Corp. | 22 | 22 | 22 | 21 | 20 | |
| 应付账款周转天数扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 36 | 36 | 34 | 32 | 26 | |
| 应付账款周转天数工业 | ||||||
| 非必需消费品 | 68 | 70 | 76 | 78 | 77 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ 8.10 = 45
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 应付账款周转天数 | 公司向供应商付款所需的平均天数的估计值;等于该期间的天数除以该期间的应付账款周转率。 | McDonald’s Corp. 应付账款的周转天数从 2022 年到 2023 年有所增加，但随后从 2023 年到 2024 年大幅减少。 |
现金周转周期
McDonald’s Corp.、现金周转周期计算，与基准测试的比较
天数
| 2024年12月31日 | 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 库存周转天数 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | |
| 应收账款周转天数 | 89 | 93 | 88 | 70 | 95 | |
| 应付账款周转天数 | 45 | 49 | 48 | 46 | 39 | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 现金周转周期1 | 46 | 46 | 43 | 27 | 59 | |
| 基准 | ||||||
| 现金周转周期竞争 对手2 | ||||||
| Chipotle Mexican Grill Inc. | -2 | -4 | -3 | -3 | -1 | |
| Starbucks Corp. | 15 | 15 | 24 | 19 | 25 | |
| 现金周转周期扇形 | ||||||
| 消费者服务 | 2 | 5 | 9 | 6 | 18 | |
| 现金周转周期工业 | ||||||
| 非必需消费品 | -1 | 2 | -1 | -9 | -11 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-12-31), 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31).
1 2024 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= 2 + 89 – 45 = 46
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 现金周转周期 | 一种财务指标，衡量公司将其运营中投资的现金转换为运营所收到的现金所需的时间长度;等于存货周转天数加上应收账款周转天数减去应付账款周转天数。 |