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财产、厂房和设备披露
2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | 2018年1月31日 | ||||||||
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土地 | |||||||||||||
建筑物和建筑物改进 | |||||||||||||
计算机、设备和软件 | |||||||||||||
家具和固定装置 | |||||||||||||
租赁权改进 | |||||||||||||
财产和设备,毛额 | |||||||||||||
累计折旧和摊销 | |||||||||||||
财产和设备,净值 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31).
元件 | 描述 | 公司简介 |
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财产和设备,毛额 | 用于正常业务经营和不打算转售的有形资产累计折旧、耗尽和摊销前的金额。示例包括但不限于土地、建筑物、机械和设备、办公设备以及家具和固定装置。 | 财产和设备, Salesforce Inc. 总额从2021年到2022年和从2022年到2023年有所增加。 |
财产和设备,净值 | 在正常经营中用于生产商品和服务且不打算转售的有形资产累计折旧、耗尽和摊销后的金额。示例包括但不限于土地、建筑物、机械和设备、办公设备以及家具和固定装置。 | 财产和设备净额 Salesforce Inc. 从 2021 年到 2022 年和 2022 年到 2023 年有所增加。 |
资产年龄比率(摘要)
2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | 2018年1月31日 | ||
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平均年龄比 | |||||||
估计总使用寿命 (年) | |||||||
预计年龄,自购买以来经过的时间 (年) | |||||||
估计剩余寿命 (年) |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31).
资产年龄比率 | 描述 | 公司简介 |
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平均年龄比 | 只要使用直线折旧,这是资产年龄占折旧寿命百分比的准确估计。相对年限是衡量公司固定资产基础是旧的还是新的有用指标。较新的资产可能效率更高。 | Salesforce Inc.的应折旧物业、厂房和设备的平均年龄比率从2021年到2022年恶化,但随后从2022年到2023年有所改善,超过了2021年的水平。 |
估计总使用寿命 | 在较长时间内,该比率是衡量公司折旧政策的有用指标,可用于与竞争对手进行比较。 | Salesforce Inc.的可折旧财产、厂房和设备的估计总使用寿命从 2021 年到 2022 年有所增加,但随后从 2022 年到 2023 年显着下降。 |
自购买以来的估计时间 | 公司固定资产的大致年龄(以年为单位)。用于比较目的。 | 自购买 Salesforce Inc. 的应折旧物业、厂房和设备以来,估计经过的时间从 2021 年到 2022 年恶化,但随后从 2022 年到 2023 年有所改善,超过了 2021 年的水平。 |
估计剩余寿命 | Salesforce Inc.的应折旧财产、厂房和设备的估计剩余寿命从 2021 年到 2022 年有所下降,但随后从 2022 年到 2023 年有所增加,超过了 2021 年的水平。 |
平均年龄比
2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | 2018年1月31日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | |||||||
累计折旧和摊销 | |||||||
财产和设备,毛额 | |||||||
土地 | |||||||
资产年龄比率 | |||||||
平均年龄比1 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31).
2023 计算
1 平均年龄比 = 100 × 累计折旧和摊销 ÷ (财产和设备,毛额 – 土地)
= 100 × ÷ ( – ) =
资产年龄比率 | 描述 | 公司简介 |
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平均年龄比 | 只要使用直线折旧,这是资产年龄占折旧寿命百分比的准确估计。相对年限是衡量公司固定资产基础是旧的还是新的有用指标。较新的资产可能效率更高。 | Salesforce Inc.的应折旧物业、厂房和设备的平均年龄比率从2021年到2022年恶化,但随后从2022年到2023年有所改善,超过了2021年的水平。 |
估计总使用寿命
2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | 2018年1月31日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | |||||||
财产和设备,毛额 | |||||||
土地 | |||||||
折旧摊销费用 | |||||||
资产年龄比率 (年) | |||||||
估计总使用寿命1 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31).
2023 计算
1 估计总使用寿命 = (财产和设备,毛额 – 土地) ÷ 折旧摊销费用
= ( – ) ÷ =
资产年龄比率 | 描述 | 公司简介 |
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估计总使用寿命 | 在较长时间内,该比率是衡量公司折旧政策的有用指标,可用于与竞争对手进行比较。 | Salesforce Inc.的可折旧财产、厂房和设备的估计总使用寿命从 2021 年到 2022 年有所增加,但随后从 2022 年到 2023 年显着下降。 |
预计年龄,自购买以来经过的时间
2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | 2018年1月31日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | |||||||
累计折旧和摊销 | |||||||
折旧摊销费用 | |||||||
资产年龄比率 (年) | |||||||
自购买以来经过的时间1 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31).
2023 计算
1 自购买以来经过的时间 = 累计折旧和摊销 ÷ 折旧摊销费用
= ÷ =
资产年龄比率 | 描述 | 公司简介 |
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自购买以来的估计时间 | 公司固定资产的大致年龄(以年为单位)。用于比较目的。 | 自购买 Salesforce Inc. 的应折旧物业、厂房和设备以来,估计经过的时间从 2021 年到 2022 年恶化,但随后从 2022 年到 2023 年有所改善,超过了 2021 年的水平。 |
估计剩余寿命
2023年1月31日 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | 2018年1月31日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | |||||||
财产和设备,净值 | |||||||
土地 | |||||||
折旧摊销费用 | |||||||
资产年龄比率 (年) | |||||||
估计剩余寿命1 |
基于报告: 10-K (报告日期: 2023-01-31), 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31).
2023 计算
1 估计剩余寿命 = (财产和设备,净值 – 土地) ÷ 折旧摊销费用
= ( – ) ÷ =
资产年龄比率 | 描述 | 公司简介 |
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估计剩余寿命 | Salesforce Inc.的应折旧财产、厂房和设备的估计剩余寿命从 2021 年到 2022 年有所下降,但随后从 2022 年到 2023 年有所增加,超过了 2021 年的水平。 |