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所得税费用
12 个月结束 | 2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | 2018年1月31日 | 2017年1月31日 | |||||||
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联邦 | |||||||||||||
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外国的 | |||||||||||||
当前的 | |||||||||||||
联邦 | |||||||||||||
状态 | |||||||||||||
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延期 | |||||||||||||
所得税(受益)准备金 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31), 10-K (报告日期: 2017-01-31).
成分 | 描述 | 公司 |
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当前的 | 与持续经营业务的应税收入有关的当期所得税费用金额。 | Salesforce Inc.的流量从2020年到2021年有所下降,但从2021年到2022年略有增加。 |
延期 | 与持续经营收入相关的递延所得税费用金额。 | 递延 Salesforce Inc. 从2020年到2021年有所下降,但随后从2021年到2022年增加,没有达到2020年的水平。 |
所得税(受益)准备金 | 与持续经营相关的当期所得税费用和递延所得税费用金额。 | 从2020年到2021年, Salesforce Inc. 所得税的准备金(从中受益)减少,但从2021年到2022年增加,没有达到2020年的水平。 |
有效所得税率 (EITR)
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31), 10-K (报告日期: 2017-01-31).
成分 | 描述 | 公司 |
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有效税率 | 与持续经营相关的当期所得税费用和递延所得税费用的百分比。 | Salesforce Inc.的有效税率从2020年到2021年有所下降,但从2021年到2022年略有上升。 |
递延所得税资产和负债的组成部分
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31), 10-K (报告日期: 2017-01-31).
成分 | 描述 | 公司 |
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递延所得税资产 | 可归属于可抵扣暂时性差异和结转的递延所得税资产计提准备前的金额。 | Salesforce Inc.的递延税项资产从2020年到2021年以及从2021年到2022年有所增加。 |
递延所得税资产,扣除估值备抵 | 可抵扣暂时性差异和结转产生的递延所得税资产计提准备后的金额。 | 递延税项资产(扣除 Salesforce Inc. 估值免税额)从2020年至2021年以及从2021年到2022年有所增加。 |
净递延所得税资产(负债) | 分配估值备抵和递延所得税负债后,可归属于可抵扣差异和结转的递延所得税资产的金额,不包括司法管辖区净额。 | Salesforce Inc.的递延税净资产(负债)从2020年到2021年有所增加,但从2021年到2022年略有下降。 |
财务报表调整: 取消递延税款
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31), 10-K (报告日期: 2017-01-31).
Salesforce Inc., 财务数据:报告与调整
调整后的财务比率: 递延税款的去除(摘要)
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31), 10-K (报告日期: 2017-01-31).
财务比率 | 描述 | 公司 |
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净利润率(调整后) | 盈利能力指标,计算方法为调整后的净收入除以总收入。 | Salesforce Inc.的净利润率(调整后)从2020年到2021年有所改善,但随后从2021年到2022年略有恶化,没有达到2020年的水平。 |
总资产周转率(调整后) | 活动比率计算为总收入除以调整后的总资产。 | Salesforce Inc.的总资产周转率(调整后)从2020年到2021年有所改善,但从2021年到2022年明显恶化。 |
财务杠杆比率(调整后) | 一种财务杠杆的衡量标准,计算方式为调整后的总资产除以调整后的总权益。 财务杠杆是指公司可以通过使用债务来影响普通股回报率的比例变化的程度,该比例变化大于营业收入的给定比例变化。 |
Salesforce Inc.的财务杠杆率(调整后)从2020年到2021年以及从2021年到2022年都有所提高。 |
股东权益回报率(调整后) | 盈利比率计算为调整后的净收入除以调整后的股东权益。 | Salesforce Inc.股东权益比(调整后)从2020年到2021年有所改善,但从2021年到2022年略有恶化,没有达到2020年的水平。 |
资产回报率(调整后) | 盈利比率计算为调整后的净收入除以调整后的总资产。 | Salesforce Inc.的资产回报率(调整后)从2020年到2021年有所改善,但从2021年到2022年略有恶化,没有达到2020年的水平。 |
Salesforce Inc., 财务比率:报告与调整
净利润率(调整后)
2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | 2018年1月31日 | 2017年1月31日 | ||
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调整前 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
净收入 | |||||||
收入 | |||||||
盈利率 | |||||||
净利润率1 | |||||||
递延税项调整后 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
调整后净收入 | |||||||
收入 | |||||||
盈利率 | |||||||
净利润率(调整后)2 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31), 10-K (报告日期: 2017-01-31).
2022 计算
1 净利润率 = 100 × 净收入 ÷ 收入
= 100 × ÷ =
2 净利润率(调整后) = 100 × 调整后净收入 ÷ 收入
= 100 × ÷ =
盈利率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
净利润率(调整后) | 盈利能力指标,计算方法为调整后的净收入除以总收入。 | Salesforce Inc.的净利润率(调整后)从2020年到2021年有所改善,但随后从2021年到2022年略有恶化,没有达到2020年的水平。 |
总资产周转率(调整后)
2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | 2018年1月31日 | 2017年1月31日 | ||
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调整前 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
收入 | |||||||
总资产 | |||||||
活动率 | |||||||
总资产周转率1 | |||||||
递延税项调整后 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
收入 | |||||||
调整后总资产 | |||||||
活动率 | |||||||
总资产周转率(调整后)2 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31), 10-K (报告日期: 2017-01-31).
2022 计算
1 总资产周转率 = 收入 ÷ 总资产
= ÷ =
2 总资产周转率(调整后) = 收入 ÷ 调整后总资产
= ÷ =
活动率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
总资产周转率(调整后) | 活动比率计算为总收入除以调整后的总资产。 | Salesforce Inc.的总资产周转率(调整后)从2020年到2021年有所改善,但从2021年到2022年明显恶化。 |
财务杠杆比率(调整后)
2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | 2018年1月31日 | 2017年1月31日 | ||
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调整前 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
总资产 | |||||||
股东权益 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆率1 | |||||||
递延税项调整后 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
调整后总资产 | |||||||
调整后的股东权益 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆比率(调整后)2 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31), 10-K (报告日期: 2017-01-31).
2022 计算
1 财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东权益
= ÷ =
2 财务杠杆比率(调整后) = 调整后总资产 ÷ 调整后的股东权益
= ÷ =
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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财务杠杆比率(调整后) | 一种财务杠杆的衡量标准,计算方式为调整后的总资产除以调整后的总权益。 财务杠杆是指公司可以通过使用债务来影响普通股回报率的比例变化的程度,该比例变化大于营业收入的给定比例变化。 |
Salesforce Inc.的财务杠杆率(调整后)从2020年到2021年以及从2021年到2022年都有所提高。 |
股东权益回报率(ROE)(调整后)
2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | 2018年1月31日 | 2017年1月31日 | ||
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调整前 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
净收入 | |||||||
股东权益 | |||||||
盈利率 | |||||||
ROE1 | |||||||
递延税项调整后 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
调整后净收入 | |||||||
调整后的股东权益 | |||||||
盈利率 | |||||||
股东权益回报率(调整后)2 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31), 10-K (报告日期: 2017-01-31).
2022 计算
1 ROE = 100 × 净收入 ÷ 股东权益
= 100 × ÷ =
2 股东权益回报率(调整后) = 100 × 调整后净收入 ÷ 调整后的股东权益
= 100 × ÷ =
盈利率 | 描述 | 公司 |
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股东权益回报率(调整后) | 盈利比率计算为调整后的净收入除以调整后的股东权益。 | Salesforce Inc.股东权益比(调整后)从2020年到2021年有所改善,但从2021年到2022年略有恶化,没有达到2020年的水平。 |
资产回报率(ROA)(调整后)
2022年1月31日 | 2021年1月31日 | 2020年1月31日 | 2019年1月31日 | 2018年1月31日 | 2017年1月31日 | ||
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调整前 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
净收入 | |||||||
总资产 | |||||||
盈利率 | |||||||
ROA1 | |||||||
递延税项调整后 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
调整后净收入 | |||||||
调整后总资产 | |||||||
盈利率 | |||||||
资产回报率(调整后)2 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2022-01-31), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-01-31), 10-K (报告日期: 2019-01-31), 10-K (报告日期: 2018-01-31), 10-K (报告日期: 2017-01-31).
2022 计算
1 ROA = 100 × 净收入 ÷ 总资产
= 100 × ÷ =
2 资产回报率(调整后) = 100 × 调整后净收入 ÷ 调整后总资产
= 100 × ÷ =
盈利率 | 描述 | 公司 |
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资产回报率(调整后) | 盈利比率计算为调整后的净收入除以调整后的总资产。 | Salesforce Inc.的资产回报率(调整后)从2020年到2021年有所改善,但从2021年到2022年略有恶化,没有达到2020年的水平。 |