分部利润率
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | |
---|---|---|---|---|---|
住宅服务 | 44.76% | 46.75% | 47.21% | 47.93% | — |
商业服务 | 60.51% | 60.57% | 58.43% | 59.02% | — |
其他操作 | 38.89% | 44.41% | 52.00% | 57.95% | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31).
分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
---|---|---|
分部利润率 | 住宅服务 | 住宅服务分部的利润率在2013年至2014年和2014年至2015年期间恶化。 |
商业服务 | 2013年至2014年,商业服务部门的利润率有所改善,但随后在2014年至2015年略有恶化。 | |
其他操作 | 2013年至2014年和2014年至2015年,其他业务部门的利润率有所下降。 |
分部利润率: 住宅服务
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | |
---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||
奥伊布达 | 8,489) | 8,623) | 8,688) | 8,712) | —) |
收入 | 18,966) | 18,446) | 18,402) | 18,175) | —) |
分部利润率 | |||||
分部利润率1 | 44.76% | 46.75% | 47.21% | 47.93% | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31).
1 2015 计算
分部利润率 = 100 × 奥伊布达 ÷ 收入
= 100 × 8,489 ÷ 18,966 = 44.76%
分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
---|---|---|
分部利润率 | 住宅服务 | 住宅服务分部的利润率在2013年至2014年和2014年至2015年期间恶化。 |
分部利润率: 商业服务
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | |
---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||
奥伊布达 | 1,987) | 1,719) | 1,351) | 1,122) | —) |
收入 | 3,284) | 2,838) | 2,312) | 1,901) | —) |
分部利润率 | |||||
分部利润率1 | 60.51% | 60.57% | 58.43% | 59.02% | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31).
1 2015 计算
分部利润率 = 100 × 奥伊布达 ÷ 收入
= 100 × 1,987 ÷ 3,284 = 60.51%
分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
---|---|---|
分部利润率 | 商业服务 | 2013年至2014年,商业服务部门的利润率有所改善,但随后在2014年至2015年略有恶化。 |
分部利润率: 其他操作
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | |
---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||
奥伊布达 | 665) | 787) | 833) | 846) | —) |
收入 | 1,710) | 1,772) | 1,602) | 1,460) | —) |
分部利润率 | |||||
分部利润率1 | 38.89% | 44.41% | 52.00% | 57.95% | — |
根据报告: 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31).
1 2015 计算
分部利润率 = 100 × 奥伊布达 ÷ 收入
= 100 × 665 ÷ 1,710 = 38.89%
分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
---|---|---|
分部利润率 | 其他操作 | 2013年至2014年和2014年至2015年,其他业务部门的利润率有所下降。 |
收入
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | |
---|---|---|---|---|---|
住宅服务 | 18,966) | 18,446) | 18,402) | 18,175) | —) |
商业服务 | 3,284) | 2,838) | 2,312) | 1,901) | —) |
其他操作 | 1,710) | 1,772) | 1,602) | 1,460) | —) |
分段间抵销 | (263) | (244) | (196) | (150) | —) |
合并合计 | 23,697) | 22,812) | 22,120) | 21,386) | —) |
根据报告: 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31).
奥伊布达
2015年12月31日 | 2014年12月31日 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 | 2011年12月31日 | |
---|---|---|---|---|---|
住宅服务 | 8,489) | 8,623) | 8,688) | 8,712) | —) |
商业服务 | 1,987) | 1,719) | 1,351) | 1,122) | —) |
其他操作 | 665) | 787) | 833) | 846) | —) |
共享函数 | (3,206) | (3,126) | (3,011) | (2,971) | —) |
合并合计 | 7,935) | 8,003) | 7,861) | 7,709) | —) |
根据报告: 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31), 10-K (报告日期: 2013-12-31), 10-K (报告日期: 2012-12-31), 10-K (报告日期: 2011-12-31).