偿付能力比率分析
偿付能力比率也称为长期债务比率，衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率（摘要）
AT&T Inc.、偿付能力比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以股东权益总额。 | 2021年至2022年， AT&T Inc. 的负债与股东权益比率有所下降，但随后在2022年至2023年期间略有改善。 |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以股东权益总额。 | 2021年至2022年， AT&T Inc. 的负债与股东权益比率（包括经营租赁负债）有所下降，但随后在2022年至2023年期间略有改善。 |
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2021年至2022年， AT&T Inc. 的债务与总资本比率有所下降，但随后在2022年至2023年期间略有改善。 |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | 2021年至2022年， AT&T Inc. 的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）有所下降，但随后在2022年至2023年期间略有改善。 |
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， AT&T Inc. 的负债资产比率恶化。 |
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | 2021年至2022年， AT&T Inc. 的资产负债比率（包括经营租赁负债）有所恶化，但随后在2022年至2023年略有改善。 |
| 财务杠杆率 | 偿付能力比率，计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2021年至2022年， AT&T Inc. 的财务杠杆率有所上升，但随后在2022年至2023年略有下降。 |
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2021-2022年 AT&T Inc. 利息覆盖率有所下降，但随后有所改善，但未达到2021年的水平。 |
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2021-2022年 AT&T Inc. 固定费用覆盖率有所下降，但随后有所改善，但未达到2021年的水平。 |
债务与股东权益比率
AT&T Inc.、债务与股东权益比率计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 一年内到期的债务 | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
| 长期债务，不包括一年内到期的债务 | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
| 总债务 | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
| 归属于AT&T的股东权益 | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与股东权益比率1 | 1.33 | 1.39 | 1.07 | 0.97 | 0.89 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与股东权益比率竞争 对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.20 | 1.07 | 1.11 | 1.13 | 0.95 | |
| Verizon Communications Inc. | 1.63 | 1.65 | 1.84 | 1.90 | 1.82 | |
| 债务与股东权益比率扇形 | ||||||
| 电信服务 | 1.40 | 1.40 | 1.28 | 1.22 | 1.10 | |
| 债务与股东权益比率工业 | ||||||
| 通信服务 | 0.62 | 0.65 | 0.65 | 0.67 | 0.62 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 归属于AT&T的股东权益
= 137,331 ÷ 103,297 = 1.33
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| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以股东权益总额。 | 2021年至2022年， AT&T Inc. 的负债与股东权益比率有所下降，但随后在2022年至2023年期间略有改善。 |
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）
AT&T Inc.、债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 一年内到期的债务 | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
| 长期债务，不包括一年内到期的债务 | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
| 总债务 | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
| 当前经营租赁负债（计入应付账款和应计负债） | 3,524) | 3,547) | 3,706) | 3,537) | 3,451) | |
| 非流动经营租赁负债 | 17,568) | 18,659) | 21,261) | 22,202) | 21,804) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 158,423) | 158,096) | 202,321) | 182,984) | 188,402) | |
| 归属于AT&T的股东权益 | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）1 | 1.53 | 1.62 | 1.22 | 1.13 | 1.02 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.69 | 1.55 | 1.53 | 1.59 | 1.39 | |
| Verizon Communications Inc. | 1.89 | 1.93 | 2.18 | 2.22 | 2.17 | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 电信服务 | 1.70 | 1.71 | 1.53 | 1.48 | 1.32 | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 通信服务 | 0.76 | 0.80 | 0.79 | 0.80 | 0.74 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 归属于AT&T的股东权益
= 158,423 ÷ 103,297 = 1.53
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以股东权益总额。 | 2021年至2022年， AT&T Inc. 的负债与股东权益比率（包括经营租赁负债）有所下降，但随后在2022年至2023年期间略有改善。 |
债务与总资本比率
AT&T Inc.、债务与总资本比率计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 一年内到期的债务 | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
| 长期债务，不包括一年内到期的债务 | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
| 总债务 | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
| 归属于AT&T的股东权益 | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
| 总资本 | 240,628) | 233,390) | 343,686) | 318,918) | 347,368) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与总资本比率1 | 0.57 | 0.58 | 0.52 | 0.49 | 0.47 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与总资本比率竞争 对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.54 | 0.52 | 0.53 | 0.53 | 0.49 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.62 | 0.62 | 0.65 | 0.66 | 0.64 | |
| 债务与总资本比率扇形 | ||||||
| 电信服务 | 0.58 | 0.58 | 0.56 | 0.55 | 0.52 | |
| 债务与总资本比率工业 | ||||||
| 通信服务 | 0.38 | 0.39 | 0.40 | 0.40 | 0.38 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 137,331 ÷ 240,628 = 0.57
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| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2021年至2022年， AT&T Inc. 的债务与总资本比率有所下降，但随后在2022年至2023年期间略有改善。 |
债务与总资本比率（包括经营租赁负债）
AT&T Inc.、债务与总资本比率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 一年内到期的债务 | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
| 长期债务，不包括一年内到期的债务 | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
| 总债务 | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
| 当前经营租赁负债（计入应付账款和应计负债） | 3,524) | 3,547) | 3,706) | 3,537) | 3,451) | |
| 非流动经营租赁负债 | 17,568) | 18,659) | 21,261) | 22,202) | 21,804) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 158,423) | 158,096) | 202,321) | 182,984) | 188,402) | |
| 归属于AT&T的股东权益 | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
| 总资本（包括经营租赁负债） | 261,720) | 255,596) | 368,653) | 344,657) | 372,623) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）1 | 0.61 | 0.62 | 0.55 | 0.53 | 0.51 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.63 | 0.61 | 0.61 | 0.61 | 0.58 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.65 | 0.66 | 0.69 | 0.69 | 0.68 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 电信服务 | 0.63 | 0.63 | 0.61 | 0.60 | 0.57 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 通信服务 | 0.43 | 0.44 | 0.44 | 0.44 | 0.43 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
债务与总资本比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资本（包括经营租赁负债）
= 158,423 ÷ 261,720 = 0.61
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | 2021年至2022年， AT&T Inc. 的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）有所下降，但随后在2022年至2023年期间略有改善。 |
资产负债率
AT&T Inc.、资产负债率计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 一年内到期的债务 | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
| 长期债务，不包括一年内到期的债务 | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
| 总债务 | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
| 总资产 | 407,060) | 402,853) | 551,622) | 525,761) | 551,669) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 资产负债率1 | 0.34 | 0.34 | 0.32 | 0.30 | 0.30 | |
| 基准 | ||||||
| 资产负债率竞争 对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.37 | 0.35 | 0.37 | 0.37 | 0.31 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.40 | 0.40 | 0.41 | 0.41 | 0.38 | |
| 资产负债率扇形 | ||||||
| 电信服务 | 0.37 | 0.36 | 0.36 | 0.35 | 0.32 | |
| 资产负债率工业 | ||||||
| 通信服务 | 0.26 | 0.27 | 0.27 | 0.27 | 0.26 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 137,331 ÷ 407,060 = 0.34
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | 2021年至2022年和2022年至2023年， AT&T Inc. 的负债资产比率恶化。 |
资产负债率（包括经营租赁负债）
AT&T Inc.、资产负债率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 一年内到期的债务 | 9,477) | 7,467) | 24,630) | 3,470) | 11,838) | |
| 长期债务，不包括一年内到期的债务 | 127,854) | 128,423) | 152,724) | 153,775) | 151,309) | |
| 总债务 | 137,331) | 135,890) | 177,354) | 157,245) | 163,147) | |
| 当前经营租赁负债（计入应付账款和应计负债） | 3,524) | 3,547) | 3,706) | 3,537) | 3,451) | |
| 非流动经营租赁负债 | 17,568) | 18,659) | 21,261) | 22,202) | 21,804) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 158,423) | 158,096) | 202,321) | 182,984) | 188,402) | |
| 总资产 | 407,060) | 402,853) | 551,622) | 525,761) | 551,669) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）1 | 0.39 | 0.39 | 0.37 | 0.35 | 0.34 | |
| 基准 | ||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.53 | 0.51 | 0.51 | 0.52 | 0.46 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.46 | 0.46 | 0.49 | 0.48 | 0.46 | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 电信服务 | 0.44 | 0.45 | 0.43 | 0.42 | 0.39 | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 通信服务 | 0.32 | 0.33 | 0.33 | 0.33 | 0.31 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
资产负债率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资产
= 158,423 ÷ 407,060 = 0.39
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | 2021年至2022年， AT&T Inc. 的资产负债比率（包括经营租赁负债）有所恶化，但随后在2022年至2023年略有改善。 |
财务杠杆率
AT&T Inc.、财务杠杆率计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 总资产 | 407,060) | 402,853) | 551,622) | 525,761) | 551,669) | |
| 归属于AT&T的股东权益 | 103,297) | 97,500) | 166,332) | 161,673) | 184,221) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 财务杠杆率1 | 3.94 | 4.13 | 3.32 | 3.25 | 2.99 | |
| 基准 | ||||||
| 财务杠杆率竞争 对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 3.21 | 3.03 | 2.99 | 3.06 | 3.02 | |
| Verizon Communications Inc. | 4.11 | 4.17 | 4.48 | 4.66 | 4.75 | |
| 财务杠杆率扇形 | ||||||
| 电信服务 | 3.82 | 3.85 | 3.55 | 3.54 | 3.39 | |
| 财务杠杆率工业 | ||||||
| 通信服务 | 2.39 | 2.45 | 2.43 | 2.45 | 2.42 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 归属于AT&T的股东权益
= 407,060 ÷ 103,297 = 3.94
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 财务杠杆率 | 偿付能力比率，计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2021年至2022年， AT&T Inc. 的财务杠杆率有所上升，但随后在2022年至2023年略有下降。 |
利息覆盖率
AT&T Inc.、利息覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 归属于AT&T的净收益（亏损） | 14,400) | (8,524) | 20,081) | (5,176) | 13,903) | |
| 更多： 归属于非控制性权益的净利润 | 1,223) | 1,469) | 1,398) | 1,355) | 1,072) | |
| 少： 终止经营业务亏损（不含税） | —) | (181) | —) | —) | —) | |
| 更多： 所得税费用 | 4,225) | 3,780) | 5,468) | 965) | 3,493) | |
| 更多： 利息支出 | 6,704) | 6,108) | 6,884) | 7,925) | 8,422) | |
| 息税前利润 (EBIT) | 26,552) | 3,014) | 33,831) | 5,069) | 26,890) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 利息覆盖率1 | 3.96 | 0.49 | 4.91 | 0.64 | 3.19 | |
| 基准 | ||||||
| 利息覆盖率竞争 对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 4.30 | 1.94 | 2.00 | 2.31 | 5.14 | |
| Verizon Communications Inc. | 4.08 | 8.82 | 9.44 | 6.64 | 5.81 | |
| 利息覆盖率扇形 | ||||||
| 电信服务 | 4.07 | 3.16 | 5.36 | 2.66 | 4.21 | |
| 利息覆盖率工业 | ||||||
| 通信服务 | 10.21 | 8.50 | 11.90 | 6.51 | 7.88 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 26,552 ÷ 6,704 = 3.96
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| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2021-2022年 AT&T Inc. 利息覆盖率有所下降，但随后有所改善，但未达到2021年的水平。 |
固定费用覆盖率
AT&T Inc.、固定费用覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2023年12月31日 | 2022年12月31日 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 法定联邦所得税税率 | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | |
| 部分财务数据 (以百万计) | ||||||
| 归属于AT&T的净收益（亏损） | 14,400) | (8,524) | 20,081) | (5,176) | 13,903) | |
| 更多： 归属于非控制性权益的净利润 | 1,223) | 1,469) | 1,398) | 1,355) | 1,072) | |
| 少： 终止经营业务亏损（不含税） | —) | (181) | —) | —) | —) | |
| 更多： 所得税费用 | 4,225) | 3,780) | 5,468) | 965) | 3,493) | |
| 更多： 利息支出 | 6,704) | 6,108) | 6,884) | 7,925) | 8,422) | |
| 息税前利润 (EBIT) | 26,552) | 3,014) | 33,831) | 5,069) | 26,890) | |
| 更多： 经营租赁成本 | 5,577) | 5,437) | 5,793) | 5,896) | 5,684) | |
| 固定费用和税项前的利润 | 32,129) | 8,451) | 39,624) | 10,965) | 32,574) | |
| 利息支出 | 6,704) | 6,108) | 6,884) | 7,925) | 8,422) | |
| 经营租赁成本 | 5,577) | 5,437) | 5,793) | 5,896) | 5,684) | |
| 优先股股利 | 208) | 203) | 207) | 193) | 3) | |
| 优先股股利、税费调整1 | 55) | 54) | 55) | 51) | 1) | |
| 优先股股利，税后调整 | 263) | 257) | 262) | 244) | 4) | |
| 固定费用 | 12,544) | 11,802) | 12,939) | 14,065) | 14,110) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 固定费用覆盖率2 | 2.56 | 0.72 | 3.06 | 0.78 | 2.31 | |
| 基准 | ||||||
| 固定费用覆盖率竞争 对手3 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 2.32 | 1.32 | 1.36 | 1.49 | 2.25 | |
| Verizon Communications Inc. | 2.55 | 4.16 | 4.37 | 3.59 | 3.40 | |
| 固定费用覆盖率扇形 | ||||||
| 电信服务 | 2.49 | 1.92 | 2.92 | 1.80 | 2.68 | |
| 固定费用覆盖率工业 | ||||||
| 通信服务 | 5.36 | 4.25 | 5.95 | 3.73 | 4.58 | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2023-12-31), 10-K (报告日期： 2022-12-31), 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31).
1 2023 计算
优先股股利、税费调整 = (优先股股利 × 法定联邦所得税税率) ÷ (1 − 法定联邦所得税税率)
= (208 × 21.00%) ÷ (1 − 21.00%) = 55
2 2023 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= 32,129 ÷ 12,544 = 2.56
3 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2021-2022年 AT&T Inc. 固定费用覆盖率有所下降，但随后有所改善，但未达到2021年的水平。 |