偿付能力比率分析
偿付能力比率也称为长期债务比率，衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率（摘要）
AT&T Inc., 偿付能力比率
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总股东权益。 | AT&T Inc.的债务与股东权益比率从2019年到2020年以及从2020年到2021年都在恶化。 |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率计算为总债务（包括经营租赁负债）除以总股东权益。 | AT&T Inc.的债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）从2019年到2020年以及从2020年到2021年都在恶化。 |
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总债务加上股东权益。 | AT&T Inc.债务与总资本比率从2019年到2020年以及从2020年到2021年恶化。 |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率计算为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | AT&T Inc.的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）从2019年到2020年以及从2020年到2021年都在恶化。 |
| 债务资产比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总资产。 | AT&T Inc.的债务与资产比率从2019年到2020年以及从2020年到2021年恶化。 |
| 债务资产比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率计算为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | AT&T Inc.的债务与资产比率（包括经营租赁负债）从2019年到2020年以及从2020年到2021年都在恶化。 |
| 财务杠杆率 | 偿付能力比率计算为总资产除以总股东权益。 | AT&T Inc.的财务杠杆率从2019年到2020年以及从2020年到2021年都有所上升。 |
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率计算为 EBIT 除以利息支付。 | AT&T Inc.的利息覆盖率从2019年到2020年有所恶化，但随后从2020年到2021年有所改善，超过了2019年的水平。 |
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率计算为固定费用和税前收益除以固定费用。 | AT&T Inc.固定收费覆盖率从2019年到2020年有所恶化，但随后从2020年到2021年有所改善，超过了2019年的水平。 |
债务与股东权益比率
AT&T Inc.、债务与股东权益比率， 计算, 与基准比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 精选财务数据 (百万美元) | ||||||
| 一年内到期的债务 | 24,630 | 3,470 | 11,838 | 10,255 | 38,374 | |
| 长期债务，不包括一年内到期 | 152,724 | 153,775 | 151,309 | 166,250 | 125,972 | |
| 总债务 | 177,354 | 157,245 | 163,147 | 176,505 | 164,346 | |
| 归属于 AT&T 的股东权益 | 166,332 | 161,673 | 184,221 | 184,089 | 140,861 | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与股东权益比率1 | 1.07 | 0.97 | 0.89 | 0.96 | 1.17 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与股东权益比率, 竞争对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.11 | 1.13 | 0.95 | 1.11 | 1.26 | |
| Verizon Communications Inc. | 1.84 | 1.90 | 1.82 | 2.13 | 2.72 | |
| 债务与股东权益比率, 部门 | ||||||
| 电信服务 | 1.28 | 1.22 | 1.10 | 1.21 | 1.50 | |
| 债务与股东权益比率， 行业 | ||||||
| 通讯服务 | 0.74 | 0.74 | 0.69 | 0.78 | 0.82 | |
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 归属于 AT&T 的股东权益
= 177,354 ÷ 166,332 = 1.07
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总股东权益。 | AT&T Inc.的债务与股东权益比率从2019年到2020年以及从2020年到2021年都在恶化。 |
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）
AT&T Inc.、债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）， 计算, 与基准比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 精选财务数据 (百万美元) | ||||||
| 一年内到期的债务 | 24,630 | 3,470 | 11,838 | 10,255 | 38,374 | |
| 长期债务，不包括一年内到期 | 152,724 | 153,775 | 151,309 | 166,250 | 125,972 | |
| 总债务 | 177,354 | 157,245 | 163,147 | 176,505 | 164,346 | |
| 当前经营租赁负债（包括在应付账款和应计负债中） | 3,706 | 3,537 | 3,451 | — | — | |
| 非流动经营租赁负债 | 21,261 | 22,202 | 21,804 | — | — | |
| 总债务（包括经营租赁负债） | 202,321 | 182,984 | 188,402 | 176,505 | 164,346 | |
| 归属于 AT&T 的股东权益 | 166,332 | 161,673 | 184,221 | 184,089 | 140,861 | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）1 | 1.22 | 1.13 | 1.02 | 0.96 | 1.17 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）, 竞争对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.53 | 1.59 | 1.39 | 1.11 | 1.26 | |
| Verizon Communications Inc. | 2.18 | 2.22 | 2.17 | 2.13 | 2.72 | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）, 部门 | ||||||
| 电信服务 | 1.53 | 1.48 | 1.32 | 1.21 | 1.50 | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）， 行业 | ||||||
| 通讯服务 | 0.88 | 0.87 | 0.81 | 0.78 | 0.82 | |
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） = 总债务（包括经营租赁负债） ÷ 归属于 AT&T 的股东权益
= 202,321 ÷ 166,332 = 1.22
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率计算为总债务（包括经营租赁负债）除以总股东权益。 | AT&T Inc.的债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）从2019年到2020年以及从2020年到2021年都在恶化。 |
债务与总资本比率
AT&T Inc.，债务与总资本比率， 计算, 与基准比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 精选财务数据 (百万美元) | ||||||
| 一年内到期的债务 | 24,630 | 3,470 | 11,838 | 10,255 | 38,374 | |
| 长期债务，不包括一年内到期 | 152,724 | 153,775 | 151,309 | 166,250 | 125,972 | |
| 总债务 | 177,354 | 157,245 | 163,147 | 176,505 | 164,346 | |
| 归属于 AT&T 的股东权益 | 166,332 | 161,673 | 184,221 | 184,089 | 140,861 | |
| 总资本 | 343,686 | 318,918 | 347,368 | 360,594 | 305,207 | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与总资本比率1 | 0.52 | 0.49 | 0.47 | 0.49 | 0.54 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与总资本比率, 竞争对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.53 | 0.53 | 0.49 | 0.53 | 0.56 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.65 | 0.66 | 0.64 | 0.68 | 0.73 | |
| 债务与总资本比率, 部门 | ||||||
| 电信服务 | 0.56 | 0.55 | 0.52 | 0.55 | 0.60 | |
| 债务与总资本比率， 行业 | ||||||
| 通讯服务 | 0.43 | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.45 | |
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 177,354 ÷ 343,686 = 0.52
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总债务加上股东权益。 | AT&T Inc.债务与总资本比率从2019年到2020年以及从2020年到2021年恶化。 |
债务与总资本比率（包括经营租赁负债）
AT&T Inc.，债务与总资本比率（包括经营租赁负债）， 计算, 与基准比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 精选财务数据 (百万美元) | ||||||
| 一年内到期的债务 | 24,630 | 3,470 | 11,838 | 10,255 | 38,374 | |
| 长期债务，不包括一年内到期 | 152,724 | 153,775 | 151,309 | 166,250 | 125,972 | |
| 总债务 | 177,354 | 157,245 | 163,147 | 176,505 | 164,346 | |
| 当前经营租赁负债（包括在应付账款和应计负债中） | 3,706 | 3,537 | 3,451 | — | — | |
| 非流动经营租赁负债 | 21,261 | 22,202 | 21,804 | — | — | |
| 总债务（包括经营租赁负债） | 202,321 | 182,984 | 188,402 | 176,505 | 164,346 | |
| 归属于 AT&T 的股东权益 | 166,332 | 161,673 | 184,221 | 184,089 | 140,861 | |
| 总资本（包括经营租赁负债） | 368,653 | 344,657 | 372,623 | 360,594 | 305,207 | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）1 | 0.55 | 0.53 | 0.51 | 0.49 | 0.54 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）, 竞争对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.61 | 0.61 | 0.58 | 0.53 | 0.56 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.69 | 0.69 | 0.68 | 0.68 | 0.73 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）, 部门 | ||||||
| 电信服务 | 0.61 | 0.60 | 0.57 | 0.55 | 0.60 | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）， 行业 | ||||||
| 通讯服务 | 0.47 | 0.47 | 0.45 | 0.44 | 0.45 | |
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
债务与总资本比率（包括经营租赁负债） = 总债务（包括经营租赁负债） ÷ 总资本（包括经营租赁负债）
= 202,321 ÷ 368,653 = 0.55
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率计算为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | AT&T Inc.的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）从2019年到2020年以及从2020年到2021年都在恶化。 |
债务资产比率
AT&T Inc.、债务资产比率， 计算, 与基准比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 精选财务数据 (百万美元) | ||||||
| 一年内到期的债务 | 24,630 | 3,470 | 11,838 | 10,255 | 38,374 | |
| 长期债务，不包括一年内到期 | 152,724 | 153,775 | 151,309 | 166,250 | 125,972 | |
| 总债务 | 177,354 | 157,245 | 163,147 | 176,505 | 164,346 | |
| 总资产 | 551,622 | 525,761 | 551,669 | 531,864 | 444,097 | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务资产比率1 | 0.32 | 0.30 | 0.30 | 0.33 | 0.37 | |
| 基准 | ||||||
| 债务资产比率, 竞争对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.37 | 0.37 | 0.31 | 0.38 | 0.40 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.41 | 0.41 | 0.38 | 0.43 | 0.46 | |
| 债务资产比率, 部门 | ||||||
| 电信服务 | 0.36 | 0.35 | 0.32 | 0.36 | 0.40 | |
| 债务资产比率， 行业 | ||||||
| 通讯服务 | 0.29 | 0.29 | 0.28 | 0.31 | 0.32 | |
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
债务资产比率 = 总债务 ÷ 总资产
= 177,354 ÷ 551,622 = 0.32
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务资产比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总资产。 | AT&T Inc.的债务与资产比率从2019年到2020年以及从2020年到2021年恶化。 |
债务资产比率（包括经营租赁负债）
AT&T Inc.、债务资产比率（包括经营租赁负债）， 计算, 与基准比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 精选财务数据 (百万美元) | ||||||
| 一年内到期的债务 | 24,630 | 3,470 | 11,838 | 10,255 | 38,374 | |
| 长期债务，不包括一年内到期 | 152,724 | 153,775 | 151,309 | 166,250 | 125,972 | |
| 总债务 | 177,354 | 157,245 | 163,147 | 176,505 | 164,346 | |
| 当前经营租赁负债（包括在应付账款和应计负债中） | 3,706 | 3,537 | 3,451 | — | — | |
| 非流动经营租赁负债 | 21,261 | 22,202 | 21,804 | — | — | |
| 总债务（包括经营租赁负债） | 202,321 | 182,984 | 188,402 | 176,505 | 164,346 | |
| 总资产 | 551,622 | 525,761 | 551,669 | 531,864 | 444,097 | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务资产比率（包括经营租赁负债）1 | 0.37 | 0.35 | 0.34 | 0.33 | 0.37 | |
| 基准 | ||||||
| 债务资产比率（包括经营租赁负债）, 竞争对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 0.51 | 0.52 | 0.46 | 0.38 | 0.40 | |
| Verizon Communications Inc. | 0.49 | 0.48 | 0.46 | 0.43 | 0.46 | |
| 债务资产比率（包括经营租赁负债）, 部门 | ||||||
| 电信服务 | 0.43 | 0.42 | 0.39 | 0.36 | 0.40 | |
| 债务资产比率（包括经营租赁负债）， 行业 | ||||||
| 通讯服务 | 0.35 | 0.34 | 0.32 | 0.31 | 0.32 | |
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
债务资产比率（包括经营租赁负债） = 总债务（包括经营租赁负债） ÷ 总资产
= 202,321 ÷ 551,622 = 0.37
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务资产比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率计算为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | AT&T Inc.的债务与资产比率（包括经营租赁负债）从2019年到2020年以及从2020年到2021年都在恶化。 |
财务杠杆率
AT&T Inc.、财务杠杆率， 计算, 与基准比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 精选财务数据 (百万美元) | ||||||
| 总资产 | 551,622 | 525,761 | 551,669 | 531,864 | 444,097 | |
| 归属于 AT&T 的股东权益 | 166,332 | 161,673 | 184,221 | 184,089 | 140,861 | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 财务杠杆率1 | 3.32 | 3.25 | 2.99 | 2.89 | 3.15 | |
| 基准 | ||||||
| 财务杠杆率, 竞争对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 2.99 | 3.06 | 3.02 | 2.93 | 3.13 | |
| Verizon Communications Inc. | 4.48 | 4.66 | 4.75 | 4.98 | 5.97 | |
| 财务杠杆率, 部门 | ||||||
| 电信服务 | 3.55 | 3.54 | 3.39 | 3.32 | 3.74 | |
| 财务杠杆率， 行业 | ||||||
| 通讯服务 | 2.55 | 2.54 | 2.50 | 2.50 | 2.55 | |
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 归属于 AT&T 的股东权益
= 551,622 ÷ 166,332 = 3.32
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 财务杠杆率 | 偿付能力比率计算为总资产除以总股东权益。 | AT&T Inc.的财务杠杆率从2019年到2020年以及从2020年到2021年都有所上升。 |
利息覆盖率
AT&T Inc.、利息覆盖率， 计算, 与基准比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 精选财务数据 (百万美元) | ||||||
| 归属于AT&T的净收益（亏损） | 20,081 | (5,176) | 13,903 | 19,370 | 29,450 | |
| 更多的： 归属于非控制性权益的净收入 | 1,398 | 1,355 | 1,072 | 583 | 397 | |
| 更多的： 所得税费用 | 5,468 | 965 | 3,493 | 4,920 | (14,708) | |
| 更多的： 利息花费 | 6,884 | 7,925 | 8,422 | 7,957 | 6,300 | |
| 息税前收益 (EBIT) | 33,831 | 5,069 | 26,890 | 32,830 | 21,439 | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 利息覆盖率1 | 4.91 | 0.64 | 3.19 | 4.13 | 3.40 | |
| 基准 | ||||||
| 利息覆盖率, 竞争对手2 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 2.00 | 2.29 | 5.06 | 3.89 | 2.89 | |
| Verizon Communications Inc. | 9.44 | 6.64 | 5.81 | 5.06 | 5.35 | |
| 利息覆盖率, 部门 | ||||||
| 电信服务 | 5.35 | 2.65 | 4.21 | 4.42 | 4.06 | |
| 利息覆盖率， 行业 | ||||||
| 通讯服务 | 10.33 | 5.82 | 6.89 | 7.29 | 6.91 | |
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息花费
= 33,831 ÷ 6,884 = 4.91
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率计算为 EBIT 除以利息支付。 | AT&T Inc.的利息覆盖率从2019年到2020年有所恶化，但随后从2020年到2021年有所改善，超过了2019年的水平。 |
固定费用覆盖率
AT&T Inc.、固定费用覆盖率， 计算, 与基准比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 法定联邦所得税税率 | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 35.00% | |
| 精选财务数据 (百万美元) | ||||||
| 归属于AT&T的净收益（亏损） | 20,081 | (5,176) | 13,903 | 19,370 | 29,450 | |
| 更多的： 归属于非控制性权益的净收入 | 1,398 | 1,355 | 1,072 | 583 | 397 | |
| 更多的： 所得税费用 | 5,468 | 965 | 3,493 | 4,920 | (14,708) | |
| 更多的： 利息花费 | 6,884 | 7,925 | 8,422 | 7,957 | 6,300 | |
| 息税前收益 (EBIT) | 33,831 | 5,069 | 26,890 | 32,830 | 21,439 | |
| 更多的： 经营租赁成本 | 5,793 | 5,896 | 5,684 | 5,296 | 4,953 | |
| 固定费用和税前收入 | 39,624 | 10,965 | 32,574 | 38,126 | 26,392 | |
| 利息花费 | 6,884 | 7,925 | 8,422 | 7,957 | 6,300 | |
| 经营租赁成本 | 5,793 | 5,896 | 5,684 | 5,296 | 4,953 | |
| 优先股股息 | 207 | 193 | 3 | — | — | |
| 优先股股息、税收调整1 | 55 | 51 | 1 | — | — | |
| 优先股股息，税后调整 | 262 | 244 | 4 | — | — | |
| 固定费用 | 12,939 | 14,065 | 14,110 | 13,253 | 11,253 | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 固定费用覆盖率2 | 3.06 | 0.78 | 2.31 | 2.88 | 2.35 | |
| 基准 | ||||||
| 固定费用覆盖率, 竞争对手3 | ||||||
| T-Mobile US Inc. | 1.36 | 1.49 | 2.25 | 1.90 | 1.66 | |
| Verizon Communications Inc. | 4.37 | 3.59 | 3.40 | 3.20 | 3.41 | |
| 固定费用覆盖率, 部门 | ||||||
| 电信服务 | 2.92 | 1.80 | 2.68 | 2.82 | 2.59 | |
| 固定费用覆盖率， 行业 | ||||||
| 通讯服务 | 5.59 | 3.56 | 4.28 | 4.62 | 4.32 | |
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
优先股股息、税收调整 = (优先股股息 × 法定联邦所得税税率) ÷ (1 − 法定联邦所得税税率)
= (207 × 21.00%) ÷ (1 − 21.00%) = 55
2 2021 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税前收入 ÷ 固定费用
= 39,624 ÷ 12,939 = 3.06
3 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率计算为固定费用和税前收益除以固定费用。 | AT&T Inc.固定收费覆盖率从2019年到2020年有所恶化，但随后从2020年到2021年有所改善，超过了2019年的水平。 |