短期活动比率分析
短期活动比率（摘要）
Kimberly-Clark Corp.、短期活动比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31).
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 存货周转率 | 活动比率的计算方法是销售商品成本除以库存。 | 2018年至2019年和2019年至2020年， Kimberly-Clark Corp. 的存货周转率恶化。 |
| 应收账款周转率 | 活动比率等于收入除以应收账款。 | 2018年至2019年， Kimberly-Clark Corp. 应收账款周转率有所下降，但随后有所改善，超过2018年水平。 |
| 应付账款周转率 | 活动比率的计算方法是销售商品成本除以应付账款。 | 2018年至2019年， Kimberly-Clark Corp. 应付账款周转率上升，但随后在2019年至2020年大幅下降。 |
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 库存周转天数 | 活动比率等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。 | 从2018年到2019年和2019年到2020年， Kimberly-Clark Corp. 库存的轮换天数恶化了。 |
| 应收账款轮换天数 | 活动比率等于期间内的天数除以应收账款周转率。 | |
| 运行周期 | 等于存货周转天数加上应收账款周转天数。 | 2018年至2019年和2019年至2020年， Kimberly-Clark Corp. 的运营周期恶化。 |
| 应付账款轮换天数 | 公司向供应商付款所需的平均天数的估计;等于当期天数除以该期应付账款周转率。 | |
| 现金转换周期 | 衡量公司将投资于其运营的现金转换为因运营而收到的现金所需的时间长度的财务指标;等于存货周转天数加上应收账款周转天数减去应付账款周转天数。 | 2018-2019年 Kimberly-Clark Corp. 现金周转周期恶化，2019-2020年有所改善，超过2018年水平。 |
存货周转率
Kimberly-Clark Corp.、存货周转率计算，与基准比较
| 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||||
| 销售产品成本 | 12,318) | 12,415) | 12,889) | 11,706) | 11,551) | |
| 库存 | 1,903) | 1,790) | 1,813) | 1,790) | 1,679) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 存货周转率1 | 6.47 | 6.94 | 7.11 | 6.54 | 6.88 | |
| 基准 | ||||||
| 存货周转率竞争 对手2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 6.41 | 6.93 | 7.23 | — | — | |
| 存货周转率工业 | ||||||
| 消费必需品 | 8.40 | 8.24 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31).
1 2020 计算
存货周转率 = 销售产品成本 ÷ 库存
= 12,318 ÷ 1,903 = 6.47
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| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 存货周转率 | 活动比率的计算方法是销售商品成本除以库存。 | 2018年至2019年和2019年至2020年， Kimberly-Clark Corp. 的存货周转率恶化。 |
应收账款周转率
Kimberly-Clark Corp.、应收账款周转率计算，与基准比较
| 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||||
| 净销售额 | 19,140) | 18,450) | 18,486) | 18,259) | 18,202) | |
| 应收账款，净额 | 2,235) | 2,263) | 2,164) | 2,315) | 2,176) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 应收账款周转率1 | 8.56 | 8.15 | 8.54 | 7.89 | 8.36 | |
| 基准 | ||||||
| 应收账款周转率竞争 对手2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 16.98 | 13.67 | 14.26 | — | — | |
| 应收账款周转率工业 | ||||||
| 消费必需品 | 37.27 | 34.73 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31).
1 2020 计算
应收账款周转率 = 净销售额 ÷ 应收账款，净额
= 19,140 ÷ 2,235 = 8.56
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 应收账款周转率 | 活动比率等于收入除以应收账款。 | 2018年至2019年， Kimberly-Clark Corp. 应收账款周转率有所下降，但随后有所改善，超过2018年水平。 |
应付账款周转率
Kimberly-Clark Corp.、应付账款周转率计算，与基准比较
| 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||||
| 销售产品成本 | 12,318) | 12,415) | 12,889) | 11,706) | 11,551) | |
| 贸易应付账款 | 3,336) | 3,055) | 3,190) | 2,834) | 2,609) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 应付账款周转率1 | 3.69 | 4.06 | 4.04 | 4.13 | 4.43 | |
| 基准 | ||||||
| 应付账款周转率竞争 对手2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 2.92 | 3.09 | 3.31 | — | — | |
| 应付账款周转率工业 | ||||||
| 消费必需品 | 6.85 | 6.89 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31).
1 2020 计算
应付账款周转率 = 销售产品成本 ÷ 贸易应付账款
= 12,318 ÷ 3,336 = 3.69
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 应付账款周转率 | 活动比率的计算方法是销售商品成本除以应付账款。 | 2018年至2019年， Kimberly-Clark Corp. 应付账款周转率上升，但随后在2019年至2020年大幅下降。 |
营运资金周转率
Kimberly-Clark Corp.、营运资金周转率计算，与基准比较
| 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (百万美元) | ||||||
| 流动资产 | 5,174) | 5,057) | 5,041) | 5,211) | 5,115) | |
| 少： 流动负债 | 6,443) | 6,919) | 6,536) | 5,858) | 5,846) | |
| 营运资金 | (1,269) | (1,862) | (1,495) | (647) | (731) | |
| 净销售额 | 19,140) | 18,450) | 18,486) | 18,259) | 18,202) | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 营运资金周转率1 | — | — | — | — | — | |
| 基准 | ||||||
| 营运资金周转率竞争 对手2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | — | — | — | — | — | |
| 营运资金周转率工业 | ||||||
| 消费必需品 | — | — | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31).
1 2020 计算
营运资金周转率 = 净销售额 ÷ 营运资金
= 19,140 ÷ -1,269 = —
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
库存周转天数
Kimberly-Clark Corp.、库存周转天数计算，与基准比较
| 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 存货周转率 | 6.47 | 6.94 | 7.11 | 6.54 | 6.88 | |
| 短期活动比率 (天数) | ||||||
| 库存周转天数1 | 56 | 53 | 51 | 56 | 53 | |
| 基准 (天数) | ||||||
| 库存周转天数竞争 对手2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 57 | 53 | 50 | — | — | |
| 库存周转天数工业 | ||||||
| 消费必需品 | 43 | 44 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31).
1 2020 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ 6.47 = 56
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 库存周转天数 | 活动比率等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。 | 从2018年到2019年和2019年到2020年， Kimberly-Clark Corp. 库存的轮换天数恶化了。 |
应收账款轮换天数
Kimberly-Clark Corp.、应收账款轮换天数计算，与基准比较
| 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 应收账款周转率 | 8.56 | 8.15 | 8.54 | 7.89 | 8.36 | |
| 短期活动比率 (天数) | ||||||
| 应收账款轮换天数1 | 43 | 45 | 43 | 46 | 44 | |
| 基准 (天数) | ||||||
| 应收账款轮换天数竞争 对手2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 21 | 27 | 26 | — | — | |
| 应收账款轮换天数工业 | ||||||
| 消费必需品 | 10 | 11 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31).
1 2020 计算
应收账款轮换天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ 8.56 = 43
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 应收账款轮换天数 | 活动比率等于期间内的天数除以应收账款周转率。 |
运行周期
Kimberly-Clark Corp.、运行周期计算，与基准比较
天数
| 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 库存周转天数 | 56 | 53 | 51 | 56 | 53 | |
| 应收账款轮换天数 | 43 | 45 | 43 | 46 | 44 | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 运行周期1 | 99 | 98 | 94 | 102 | 97 | |
| 基准 | ||||||
| 运行周期竞争 对手2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 78 | 80 | 76 | — | — | |
| 运行周期工业 | ||||||
| 消费必需品 | 53 | 55 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31).
1 2020 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款轮换天数
= 56 + 43 = 99
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 运行周期 | 等于存货周转天数加上应收账款周转天数。 | 2018年至2019年和2019年至2020年， Kimberly-Clark Corp. 的运营周期恶化。 |
应付账款轮换天数
Kimberly-Clark Corp.、应付账款轮换天数计算，与基准比较
| 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 应付账款周转率 | 3.69 | 4.06 | 4.04 | 4.13 | 4.43 | |
| 短期活动比率 (天数) | ||||||
| 应付账款轮换天数1 | 99 | 90 | 90 | 88 | 82 | |
| 基准 (天数) | ||||||
| 应付账款轮换天数竞争 对手2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | 125 | 118 | 110 | — | — | |
| 应付账款轮换天数工业 | ||||||
| 消费必需品 | 53 | 53 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31).
1 2020 计算
应付账款轮换天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ 3.69 = 99
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 应付账款轮换天数 | 公司向供应商付款所需的平均天数的估计;等于当期天数除以该期应付账款周转率。 |
现金转换周期
Kimberly-Clark Corp.、现金转换周期计算，与基准比较
天数
| 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 | ||||||
| 库存周转天数 | 56 | 53 | 51 | 56 | 53 | |
| 应收账款轮换天数 | 43 | 45 | 43 | 46 | 44 | |
| 应付账款轮换天数 | 99 | 90 | 90 | 88 | 82 | |
| 短期活动比率 | ||||||
| 现金转换周期1 | 0 | 8 | 4 | 14 | 15 | |
| 基准 | ||||||
| 现金转换周期竞争 对手2 | ||||||
| Procter & Gamble Co. | -47 | -38 | -34 | — | — | |
| 现金转换周期工业 | ||||||
| 消费必需品 | 0 | 2 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31), 10-K (报告日期： 2016-12-31).
1 2020 计算
现金转换周期 = 库存周转天数 + 应收账款轮换天数 – 应付账款轮换天数
= 56 + 43 – 99 = 0
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 短期活动比率 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 现金转换周期 | 衡量公司将投资于其运营的现金转换为因运营而收到的现金所需的时间长度的财务指标;等于存货周转天数加上应收账款周转天数减去应付账款周转天数。 | 2018-2019年 Kimberly-Clark Corp. 现金周转周期恶化，2019-2020年有所改善，超过2018年水平。 |