付费用户专区
免费试用
本周免费提供Procter & Gamble Co.页面:
数据隐藏在后面: 。
这是一次性付款。没有自动续订。
我们接受:
短期活动比率(摘要)
2025年6月30日 | 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
离职率 | |||||||
存货周转率 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
营运资金周转率 | |||||||
平均天数 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
更多: 应收账款周转天数 | |||||||
运行周期 | |||||||
少: 应付账款周转天数 | |||||||
现金周转周期 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-06-30), 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30).
整体来看,所分析期间内,公司的存货周转率呈现出逐步下降的趋势,从2020年的6.41降低到2025年的5.45。这表明公司在存货管理方面的效率有所减弱,存货的流转速度减慢,可能反映出库存堆积或销售放缓的情况。
应收账款周转率也显示出持续下降的趋势,从2020年的16.98下降到2025年的13.63。这意味着公司收回应收账款的速度逐渐放缓,潜在的坏账风险或客户信用管理的变化可能影响了应收账款的回收效率。
应付账款周转率在观察期间内相对较为平稳,虽然在2022年有所上升(2021年为2.7,2022年为2.83,之后又有所下降至2.7),整体变化幅度不大。简而言之,公司在支付供应商方面的周期变化不大,表现出一定的稳定性。
库存周转天数稳步上升,从57天增加到2024年和2025年的67天,暗示存货周转变慢,存货积压可能增加,可能影响流动性和资金效率。
应收账款周转天数持续增加,从21天到27天,表明公司在收款过程中变得更为缓慢,可能影响现金流的及时性。
营运周期逐步增长,从78天延长至94天,显示整体运营周期变长,流动资产变动对经营效率产生影响,可能导致资金占用周期变长,影响企业的流动性和资金周转效率。
应付账款周转天数呈现一定的波动,整体略有上升,从125天到135天左右,说明公司可能在延长支付期限,以改善现金流,但同时也需注意供应关系的稳定性。
现金周转周期显示为负值,且多次保持在-47天至-41天之间,意味着公司在整体运营中现金流入的速度超过流出,表现出较强的现金流管理能力。负值的持续存在反映出公司能在付出以前的应付款项之前,获得足够的现金流,从而具备一定的财务灵活性。
总体而言,公司在应收账款和存货管理方面面临效率下降的压力,库存和应收账款的增加或许会对现金流和财务状况造成负面影响。尽管如此,现金周转周期的持续为负显示出公司具备良好的流动性和现金流管理能力。未来应关注存货和应收账款的变化趋势,以确保营运效率的持续改善。
离职率
平均天数比率
存货周转率
2025年6月30日 | 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
销售产品成本 | |||||||
库存 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
存货周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
存货周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-06-30), 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30).
1 2025 计算
存货周转率 = 销售产品成本 ÷ 库存
= ÷ =
从销售产品成本的趋势来看,呈现出逐年上升的态势,尤其是在2022年达到峰值后略有回落。2020年至2022年,成本的增加反映了生产或采购成本的增长,但在2023年至2025年间,成本略有波动并趋于稳定,可能受到原材料价格调整或成本控制措施的影响。
库存量整体呈增长趋势,尤其是在2022年达到最高点后,2023年略有下降,但随后又逐步回升。2024年和2025年库存水平较2020年显著上升,这可能表明公司在扩大生产规模或调整库存策略,但也可能带来库存积压的潜在风险。
存货周转率从2020年的6.41逐步下降至2025年的5.45,说明存货的周转速度逐年放慢。这一趋势可能反映出存货管理力度减弱,库存周转效率下降,可能存在资金占用增加或市场需求减缓的问题。
总体来看,公司在过去几年中面临原材料成本上升和库存管理的挑战。存货周转率的持续下降提示公司需要关注存货管理效率,优化库存结构,以提升资金利用效率和市场响应速度。同时,销售产品成本的变化也暗示了成本控制的重要性,需结合市场环境和企业战略做出调整。各项指标的变化值得持续监控,以确保公司运营的稳健性和盈利能力。
应收账款周转率
2025年6月30日 | 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
净销售额 | |||||||
应收帐款 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应收账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应收账款周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-06-30), 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30).
1 2025 计算
应收账款周转率 = 净销售额 ÷ 应收帐款
= ÷ =
从提供的数据中可以观察到,公司在2020年至2025年期间的净销售额总体表现出持续增长的趋势。具体来看,净销售额从70950百万逐步上升到84284百万,显示出公司在市场份额或销售规模方面的稳健扩大。然而,增长的幅度逐渐趋于平缓,尤其是在2023年至2025年期间,增速明显放缓,说明公司销售增长或面临一定的瓶颈或市场成熟期。
应收账款方面,数值自2020年的4178百万增长至2025年的6185百万,提示公司应收账款总额在逐年增加。这可能反映公司业务规模扩大或销售策略中的变化,但也带来管理应收账款的压力。值得注意的是,应收账款的增加与销售额增长相伴,但增长速度略低于销售总额,提示公司对应收账款的管理较为稳健,仍在可控范围内。
应收账款周转率方面,数据显示一段逐步下降的趋势,从2020年的16.98降至2025年的13.63。这表明公司平均回收应收账款的效率在逐年降低,可能由于账款的周转周期变长,反映出收款效率有所下降或信用政策的调整。应收账款周转率的下降也可能与销售增长速度的变化有关,提示公司在应收账款管理方面需要持续关注和优化,以提升资金的流动性和整体运营效率。
综上所述,公司在销售额上表现出稳步增长,反映其市场拓展潜力,但应收账款增长和周转率下降的趋势提示公司需加强应收账款管理,以保证资金的有效利用和财务稳健。同时,增长速度的减缓也暗示市场环境或公司内部运营的潜在变化,建议密切关注未来的财务表现与管理策略调整。
应付账款周转率
2025年6月30日 | 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
销售产品成本 | |||||||
应付帐款 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应付账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应付账款周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-06-30), 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30).
1 2025 计算
应付账款周转率 = 销售产品成本 ÷ 应付帐款
= ÷ =
在所分析的时期内,销售产品成本表现出一定的波动趋势。2020年至2022年期间,销售产品成本呈逐步上升的态势,从约3.525亿增至4.217亿,表明公司在这段时间内的生产或采购成本有所增加。2023年销售成本略有增加至4.276亿,但在2024年略有下降至4.0848亿,随后在2025年略微回升至4.1164亿。这种变化可能反映了成本结构的调整或供应链的变化。
应付账款水平整体呈增长趋势,从2020年的12.07亿上升至2025年的15.23亿,显示公司对供应商的支付金额逐步增加。这可能意味着企业在扩展采购规模或延长账期以优化现金流管理。此外,2023年应付账款达到最高,随后略有回落,但整体仍在较高水平,显示公司保持一定的应付账款水平,以支持其运营需求。
应付账款周转率的变化相对平稳,但表现出一定的波动。该比率从2020年的2.92略降至2021年的2.7,之后在2022年回升至2.83,2023年达到2.93的峰值,表明公司在2023年相对较快地周转应付账款,可能是借助于信用政策的调整或供应链优化。随后,2024年和2025年比率降至2.66和2.7,显示应付账款周转速度略有减缓,但整体仍在合理范围内。
总体而言,公司的销售成本逐年增加,反映出较高的生产或采购支出。同时,应付账款水平逐步上升,表明公司在供应链管理中倾向于延长支付周期以优化资金使用。应付账款周转率的波动暗示公司在支付策略和运营效率方面可能存在调整,以适应市场变化或优化现金流状况。整体来看,这些财务指标显示公司的运营成本在增加,但其应付账款管理相对稳定,表明企业在成本控制和供应链合作方面维持一定的平衡。
营运资金周转率
2025年6月30日 | 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||
流动资产 | |||||||
少: 流动负债 | |||||||
营运资金 | |||||||
净销售额 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
营运资金周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
营运资金周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-06-30), 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30).
1 2025 计算
营运资金周转率 = 净销售额 ÷ 营运资金
= ÷ =
在分析期间内,公司营运资金呈现出显著的负值,且逐步加深。2020年到2024年的数据显示,营运资金由-4989百万逐步下降至-13108百万,表明公司持续处于营运资金紧张状态。这一趋势可能反映出公司在流动资产管理或短期负债方面的压力有所加大。
尽管营运资金持续为负,净销售额则保持增长态势。从2020年的70950百万增长到2024年的84039百万,显示公司在扩大销售规模方面取得了稳定的进展。然而,销售额的增加未能改善营运资金的状况,意味着公司在销售增长的同时,可能面临应收账款、存货等流动资产管理方面的挑战,或者短期负债负担较重。
由于缺乏有关营运资金周转率的数据,无法准确评估公司在资金使用效率方面的变化,但营运资金持续为负可能暗示资金周转效率未有明显改善,或公司在扩展营业规模的同时仍需优化流动资产结构以提升财务表现和资金使用效率。
总体来看,公司在收入增长方面表现稳健,但营运资金的持续紧张提示管理层可能需关注流动资产与流动负债的平衡,确保财务稳健性。此外,关注营运资金管理策略的优化,将有助于改善公司的财务弹性和运营效率,为未来的持续增长奠定基础。
库存周转天数
2025年6月30日 | 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||
存货周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
库存周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
库存周转天数工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-06-30), 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30).
1 2025 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
从上述财务数据可以观察到,存货周转率在过去三年间呈现出逐步下降的趋势,具体而言,从2020年的6.41下降至2023年的6.05,预计到2025年将进一步降低至5.45。此趋势表明存货周转的效率正在逐渐减弱,即公司每年的存货周转次数减少,可能反映出存货的销售速度放缓或库存管理的变化。
同时,库存周转天数则表现出相反的走势,从2020年的57天逐渐增加到2025年的67天,累计增加了10天。这一趋势进一步佐证了存货周转效率的下降,因为天数的增加意味着存货在库时间变长,库存积压的可能性有所增加,可能会影响资金的流动性以及库存管理的成本效益。
两组数据共同显示出公司在存货管理方面面临一定的挑战:存货周转变慢,库存积压风险上升。这可能由市场需求减缓、供应链变化或库存策略调整引起。公司应关注存货管理策略,优化库存水平以提升资金利用率和整体运营效率。
综上所述,存货周转率的持续下降以及库存周转天数的持续增长,为公司未来的库存管理和运营策略提供了重要的决策依据。若不加以改善,可能导致运营成本增加及盈利能力受到影响。建议管理层密切关注相关指标变化,采取措施提高存货周转效率,以维护公司的财务健康和竞争力。
应收账款周转天数
2025年6月30日 | 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应收账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应收账款周转天数工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-06-30), 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30).
1 2025 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
从数据中可以观察到,应收账款周转率呈现逐年下降的趋势,反映公司在2020年至2025年期间,其应收账款的回收效率逐渐降低。这可能意味着客户的付款周期变长,或者公司在信用政策方面发生了调整,导致资金回笼时间延长。
对应的,应收账款周转天数也在逐年增加,从2020年的21天逐步增加至2025年的27天。这与应收账款周转率的变化相符合,表明公司在收款方面可能面临一定的压力或变化,账款回收的时间周期有所延长,影响了公司的现金流状况。
整体来看,这一趋势提示公司在应收账款管理方面可能需要关注与优化。若应收账款周转天数持续增长,可能会对现金流和运营资金流动性产生不利影响。因此,管理层需评估其信用政策和收款策略,以提高资金利用效率。
运行周期
2025年6月30日 | 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
运行周期1 | |||||||
基准 | |||||||
运行周期工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-06-30), 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30).
1 2025 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
根据提供的数据,可以观察到公司库存周转天数呈现出逐年增长的趋势,从2020年的57天逐步上升至2025年的67天。这一变化可能反映出公司库存管理的逐步放宽或库存积压的增加,可能对流动资金的效率产生一定影响。
应收账款周转天数同样呈现逐步递增的趋势,从2020年的21天上升至2025年的27天。此趋势表明公司在回收账款方面的周期有所延长,可能涉及客户信用政策的变化或行业支付习惯的调整,这也可能对公司现金流的稳定性产生影响。
整体运行周期表现为从78天逐渐扩大到94天,反映出公司从原材料采购到最终销售收款所需的整体时间逐年递长。这一趋势综合体现了库存和应收账款管理的变化,以及整个供应链或销售周期的拉长趋势。
综上所述,公司的库存管理、应收账款回收以及整体运营周期都在逐年增长,提示其流动资产的周转效率有所下降。这可能对应公司在市场扩展或产品周期调整中面临的压力,也可能需要公司审视和优化其库存和应收账款管理策略,以提高财务运营效率和现金流状况。
应付账款周转天数
2025年6月30日 | 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应付账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应付账款周转天数工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-06-30), 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30).
1 2025 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
根据年度财务数据的分析,公司的应付账款周转率在观察期间表现出一定的波动趋势。具体而言,从2020年到2023年,应付账款周转率呈现出逐步上升的态势,2020年为2.92,2021年略降至2.70,2022年再次回升至2.83,2023年达到最高值2.93。这一变化可能反映出公司在管理应付账款方面逐渐提高了效率,或是在采购和支付策略方面做出调整。
然而,自2023年起,应付账款周转率出现了轻微下降,2024年降至2.66,2025年略微回升至2.70。这种波动或暗示公司在应付账款管理方面存在一定的调整或外部环境变化的影响,导致短期内存在一定的不稳定性。
从应付账款周转天数来看,整体趋势较为一致,波动范围在125天到137天之间。2020年起,该数值逐渐增加,2020年为125天,到2024年达到137天,随后略微回落至135天。增加的趋势意味着公司在支付供应商的时间上变得相对宽裕,显示出可能的现金流管理策略或供应链合作习惯的变化。2024年出现的天数最高点,随后在2025年表现为略微的回调,或指示公司在优化支付期限方面有所调整。
总的来看,公司的应付账款周转率和周转天数均表现出一定的波动性,但总体上并无明显的极端变化。这表明公司在应付账款管理方面保持一定的稳定性,且在应对市场环境的变化中表现出一定的调整能力。未来,若能进一步稳定周转率并优化支付天数,将有助于提升整体的供应链效率和财务状况。
现金周转周期
2025年6月30日 | 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
应付账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
现金周转周期1 | |||||||
基准 | |||||||
现金周转周期工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-06-30), 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30).
1 2025 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
从库存周转天数的变化来看,企业的库存周转天数在2020年至2025年间逐步增加,从57天上升至67天。这一趋势表明,库存的周转速度有所放缓,可能反映出存货积压增加或销售速度减慢,需关注其对流动资金和存货管理的潜在影响。
应收账款周转天数也表现出持续上升的趋势,从2020年的21天增加到2025年的27天。此变化显示企业的应收账款回收周期延长,可能导致资金占用增加,提醒需留意信用政策和收款效率,以改善资金流动性。
应付账款周转天数则表现出一定的波动,2020年至2025年的数据在125天到137天之间变动。整体来看,企业的应付账款周期略有延长,可能在于延长付款期限以缓解现金压力,但同时也需要关注供应商关系的潜在影响。
现金周转周期为负值且在2020年至2025年间的数值变化范围较小,主要在-47天到-41天之间,保持一定的稳定性。这说明企业的现金流管理相对稳健,基本能够实现现金流的顺畅周转,未出现明显的现金流紧张状态。
总体而言,从这些财务指标可以观察到企业在存货管理和应收账款方面存在一些放缓的迹象,可能影响整体流动性和运营效率。同时,企业维持合理的应付账款周期和稳定的现金流表明其在资金管理上保持较好的稳定性,需持续关注各项指标的变化,优化相关运营策略以提升财务健康水平。