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短期活动比率(摘要)
2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||
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离职率 | |||||||
存货周转率 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
营运资金周转率 | |||||||
平均天数 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
更多: 应收账款周转天数 | |||||||
运行周期 | |||||||
少: 应付账款周转天数 | |||||||
现金周转周期 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
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存货周转率 | 活动比率,计算方式为销售商品成本除以库存。 | 2022年至2023年以及2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 存货周转率恶化。 |
应收账款周转率 | 活动比率等于收入除以应收账款。 | 2022年至2023年和2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 应收账款周转率恶化。 |
应付账款周转率 | 一种活动比率,计算方式为所售商品成本除以应付账款。 | 2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 应付账款周转率有所上升,但随后2023年至2024年大幅下降。 |
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
库存周转天数 | 活动比率,等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。 | |
应收账款周转天数 | 活动比率等于该期间的天数除以应收账款周转率。 | 2022年至2023年和2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 应收账款周转天数呈恶化趋势。 |
运行周期 | 等于存货周转天数加上应收账款周转天数。 | 2022年至2023年和2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 的运行周期恶化。 |
应付账款周转天数 | 公司向供应商付款所需的平均天数的估计值;等于该期间的天数除以该期间的应付账款周转率。 | 2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 应付账款轮换天数有所减少,2023年至2024年有所增加,超过2022年水平。 |
现金周转周期 | 一种财务指标,衡量公司将其运营中投资的现金转换为运营所收到的现金所需的时间长度;等于存货周转天数加上应收账款周转天数减去应付账款周转天数。 | 2022—2023年 Procter & Gamble Co. 现金周转周期恶化,2023—2024年有所改善,超过2022年水平。 |
存货周转率
2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
销售产品成本 | |||||||
库存 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
存货周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
存货周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
存货周转率 = 销售产品成本 ÷ 库存
= ÷ =
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
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存货周转率 | 活动比率,计算方式为销售商品成本除以库存。 | 2022年至2023年以及2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 存货周转率恶化。 |
应收账款周转率
2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
净销售额 | |||||||
应收帐款 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应收账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应收账款周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
应收账款周转率 = 净销售额 ÷ 应收帐款
= ÷ =
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
应收账款周转率 | 活动比率等于收入除以应收账款。 | 2022年至2023年和2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 应收账款周转率恶化。 |
应付账款周转率
2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
销售产品成本 | |||||||
应付帐款 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应付账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应付账款周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
应付账款周转率 = 销售产品成本 ÷ 应付帐款
= ÷ =
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
应付账款周转率 | 一种活动比率,计算方式为所售商品成本除以应付账款。 | 2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 应付账款周转率有所上升,但随后2023年至2024年大幅下降。 |
营运资金周转率
2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
流动资产 | |||||||
少: 流动负债 | |||||||
营运资金 | |||||||
净销售额 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
营运资金周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
营运资金周转率工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
营运资金周转率 = 净销售额 ÷ 营运资金
= ÷ =
库存周转天数
2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
存货周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
库存周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
库存周转天数工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
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库存周转天数 | 活动比率,等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。 |
应收账款周转天数
2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应收账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应收账款周转天数工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
应收账款周转天数 | 活动比率等于该期间的天数除以应收账款周转率。 | 2022年至2023年和2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 应收账款周转天数呈恶化趋势。 |
运行周期
2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
运行周期1 | |||||||
基准 | |||||||
运行周期工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
运行周期 | 等于存货周转天数加上应收账款周转天数。 | 2022年至2023年和2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 的运行周期恶化。 |
应付账款周转天数
2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应付账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应付账款周转天数工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
应付账款周转天数 | 公司向供应商付款所需的平均天数的估计值;等于该期间的天数除以该期间的应付账款周转率。 | 2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 应付账款轮换天数有所减少,2023年至2024年有所增加,超过2022年水平。 |
现金周转周期
2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
应付账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
现金周转周期1 | |||||||
基准 | |||||||
现金周转周期工业 | |||||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
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现金周转周期 | 一种财务指标,衡量公司将其运营中投资的现金转换为运营所收到的现金所需的时间长度;等于存货周转天数加上应收账款周转天数减去应付账款周转天数。 | 2022—2023年 Procter & Gamble Co. 现金周转周期恶化,2023—2024年有所改善,超过2022年水平。 |