偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率(摘要)
Procter & Gamble Co.、偿付能力比率
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2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
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负债率 |
|
债务与股东权益比率 |
0.65 | 0.74 | 0.68 | 0.69 | 0.75 | 0.64 |
|
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) |
0.66 | 0.76 | 0.69 | 0.71 | 0.77 | 0.64 |
|
债务与总资本比率 |
0.39 | 0.43 | 0.40 | 0.41 | 0.43 | 0.39 |
|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) |
0.40 | 0.43 | 0.41 | 0.41 | 0.43 | 0.39 |
|
资产负债率 |
0.27 | 0.29 | 0.27 | 0.27 | 0.29 | 0.26 |
|
资产负债率(包括经营租赁负债) |
0.27 | 0.29 | 0.28 | 0.28 | 0.30 | 0.26 |
|
财务杠杆率 |
2.43 | 2.58 | 2.52 | 2.57 | 2.59 | 2.44 |
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覆盖率 |
|
利息覆盖率 |
21.28 | 25.28 | 41.99 | 36.09 | 35.05 | 12.92 |
|
固定费用覆盖率 |
12.31 | 13.66 | 16.98 | 15.83 | 14.54 | 5.85 |
根据报告:
10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
偿付能力比率 |
描述 |
公司 |
债务与股东权益比率 |
偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 负债权益比率恶化,但2023年至2024年有所改善,超过2022年水平。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) |
偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 负债与股东权益比率(包括经营租赁负债)恶化,但随后在2023年至2024年有所改善,超过2022年的水平。 |
债务与总资本比率 |
偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 负债占资本总额比率恶化,但2023年至2024年有所改善,超过2022年水平。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) |
偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 负债占总资本比率(含经营租赁负债)恶化,但2023年至2024年有所改善,超过2022年水平。 |
资产负债率 |
偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 负债率恶化,但2023年至2024年有所改善,超过2022年水平。 |
资产负债率(包括经营租赁负债) |
偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 资产负债率(含经营租赁负债)恶化,2023年至2024年有所改善,超过2022年水平。 |
财务杠杆率 |
偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 的财务杠杆比率有所上升,但随后2023年至2024年出现明显下降。 |
偿付能力比率 |
描述 |
公司 |
利息覆盖率 |
偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 |
2022年至2023年和2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 的利息覆盖率恶化。 |
固定费用覆盖率 |
偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 |
2022年至2023年和2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 的固定收费覆盖率恶化。 |
债务与股东权益比率
Procter & Gamble Co.、债务与股东权益比率计算,与基准测试的比较
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2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
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部分财务数据 (以百万计) |
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一年内到期的债务 |
7,191) | 10,229) | 8,645) | 8,889) | 11,183) | 9,697) |
|
长期债务,不包括一年内到期的债务 |
25,269) | 24,378) | 22,848) | 23,099) | 23,537) | 20,395) |
|
总债务 |
32,460) |
34,607) |
31,493) |
31,988) |
34,720) |
30,092) |
|
|
归属于宝洁公司的股东权益 |
50,287) | 46,777) | 46,589) | 46,378) | 46,521) | 47,194) |
|
偿付能力比率 |
|
债务与股东权益比率1 |
0.65 | 0.74 | 0.68 | 0.69 | 0.75 | 0.64 |
|
基准 |
|
债务与股东权益比率工业 |
|
必需消费品 |
— | 1.39 | 1.26 | 1.27 | 1.44 | 1.34 |
根据报告:
10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 归属于宝洁公司的股东权益
= 32,460 ÷ 50,287 = 0.65
偿付能力比率 |
描述 |
公司 |
债务与股东权益比率 |
偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 负债权益比率恶化,但2023年至2024年有所改善,超过2022年水平。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
Procter & Gamble Co.、债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)计算,与基准测试的比较
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2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
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部分财务数据 (以百万计) |
|
一年内到期的债务 |
7,191) | 10,229) | 8,645) | 8,889) | 11,183) | 9,697) |
|
长期债务,不包括一年内到期的债务 |
25,269) | 24,378) | 22,848) | 23,099) | 23,537) | 20,395) |
|
总债务 |
32,460) |
34,607) |
31,493) |
31,988) |
34,720) |
30,092) |
|
当前经营租赁负债 |
243) | 222) | 205) | 219) | 239) | —) |
|
非流动经营租赁负债 |
666) | 595) | 595) | 631) | 652) | —) |
|
债务总额(包括经营租赁负债) |
33,369) |
35,424) |
32,293) |
32,838) |
35,611) |
30,092) |
|
|
归属于宝洁公司的股东权益 |
50,287) | 46,777) | 46,589) | 46,378) | 46,521) | 47,194) |
|
偿付能力比率 |
|
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 |
0.66 | 0.76 | 0.69 | 0.71 | 0.77 | 0.64 |
|
基准 |
|
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)工业 |
|
必需消费品 |
— | 1.57 | 1.43 | 1.44 | 1.64 | 1.38 |
根据报告:
10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 归属于宝洁公司的股东权益
= 33,369 ÷ 50,287 = 0.66
偿付能力比率 |
描述 |
公司 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) |
偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 负债与股东权益比率(包括经营租赁负债)恶化,但随后在2023年至2024年有所改善,超过2022年的水平。 |
债务与总资本比率
Procter & Gamble Co.、债务与总资本比率计算,与基准测试的比较
|
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2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
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部分财务数据 (以百万计) |
|
一年内到期的债务 |
7,191) | 10,229) | 8,645) | 8,889) | 11,183) | 9,697) |
|
长期债务,不包括一年内到期的债务 |
25,269) | 24,378) | 22,848) | 23,099) | 23,537) | 20,395) |
|
总债务 |
32,460) |
34,607) |
31,493) |
31,988) |
34,720) |
30,092) |
|
归属于宝洁公司的股东权益 |
50,287) | 46,777) | 46,589) | 46,378) | 46,521) | 47,194) |
|
总资本 |
82,747) |
81,384) |
78,082) |
78,366) |
81,241) |
77,286) |
|
偿付能力比率 |
|
债务与总资本比率1 |
0.39 | 0.43 | 0.40 | 0.41 | 0.43 | 0.39 |
|
基准 |
|
债务与总资本比率工业 |
|
必需消费品 |
— | 0.58 | 0.56 | 0.56 | 0.59 | 0.57 |
根据报告:
10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 32,460 ÷ 82,747 = 0.39
偿付能力比率 |
描述 |
公司 |
债务与总资本比率 |
偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 负债占资本总额比率恶化,但2023年至2024年有所改善,超过2022年水平。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
Procter & Gamble Co.、债务与总资本比率(含经营租赁负债)计算,与基准测试的比较
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2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
|
部分财务数据 (以百万计) |
|
一年内到期的债务 |
7,191) | 10,229) | 8,645) | 8,889) | 11,183) | 9,697) |
|
长期债务,不包括一年内到期的债务 |
25,269) | 24,378) | 22,848) | 23,099) | 23,537) | 20,395) |
|
总债务 |
32,460) |
34,607) |
31,493) |
31,988) |
34,720) |
30,092) |
|
当前经营租赁负债 |
243) | 222) | 205) | 219) | 239) | —) |
|
非流动经营租赁负债 |
666) | 595) | 595) | 631) | 652) | —) |
|
债务总额(包括经营租赁负债) |
33,369) |
35,424) |
32,293) |
32,838) |
35,611) |
30,092) |
|
归属于宝洁公司的股东权益 |
50,287) | 46,777) | 46,589) | 46,378) | 46,521) | 47,194) |
|
总资本(包括经营租赁负债) |
83,656) |
82,201) |
78,882) |
79,216) |
82,132) |
77,286) |
|
偿付能力比率 |
|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 |
0.40 | 0.43 | 0.41 | 0.41 | 0.43 | 0.39 |
|
基准 |
|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)工业 |
|
必需消费品 |
— | 0.61 | 0.59 | 0.59 | 0.62 | 0.58 |
根据报告:
10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= 33,369 ÷ 83,656 = 0.40
偿付能力比率 |
描述 |
公司 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) |
偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 负债占总资本比率(含经营租赁负债)恶化,但2023年至2024年有所改善,超过2022年水平。 |
资产负债率
Procter & Gamble Co.、资产负债率计算,与基准测试的比较
|
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2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
|
部分财务数据 (以百万计) |
|
一年内到期的债务 |
7,191) | 10,229) | 8,645) | 8,889) | 11,183) | 9,697) |
|
长期债务,不包括一年内到期的债务 |
25,269) | 24,378) | 22,848) | 23,099) | 23,537) | 20,395) |
|
总债务 |
32,460) |
34,607) |
31,493) |
31,988) |
34,720) |
30,092) |
|
|
总资产 |
122,370) | 120,829) | 117,208) | 119,307) | 120,700) | 115,095) |
|
偿付能力比率 |
|
资产负债率1 |
0.27 | 0.29 | 0.27 | 0.27 | 0.29 | 0.26 |
|
基准 |
|
资产负债率工业 |
|
必需消费品 |
— | 0.33 | 0.31 | 0.32 | 0.35 | 0.35 |
根据报告:
10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 32,460 ÷ 122,370 = 0.27
偿付能力比率 |
描述 |
公司 |
资产负债率 |
偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 负债率恶化,但2023年至2024年有所改善,超过2022年水平。 |
资产负债率(包括经营租赁负债)
Procter & Gamble Co.、资产负债率(含经营租赁负债)计算,与基准测试的比较
|
|
2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
|
部分财务数据 (以百万计) |
|
一年内到期的债务 |
7,191) | 10,229) | 8,645) | 8,889) | 11,183) | 9,697) |
|
长期债务,不包括一年内到期的债务 |
25,269) | 24,378) | 22,848) | 23,099) | 23,537) | 20,395) |
|
总债务 |
32,460) |
34,607) |
31,493) |
31,988) |
34,720) |
30,092) |
|
当前经营租赁负债 |
243) | 222) | 205) | 219) | 239) | —) |
|
非流动经营租赁负债 |
666) | 595) | 595) | 631) | 652) | —) |
|
债务总额(包括经营租赁负债) |
33,369) |
35,424) |
32,293) |
32,838) |
35,611) |
30,092) |
|
|
总资产 |
122,370) | 120,829) | 117,208) | 119,307) | 120,700) | 115,095) |
|
偿付能力比率 |
|
资产负债率(包括经营租赁负债)1 |
0.27 | 0.29 | 0.28 | 0.28 | 0.30 | 0.26 |
|
基准 |
|
资产负债率(包括经营租赁负债)工业 |
|
必需消费品 |
— | 0.38 | 0.36 | 0.36 | 0.40 | 0.36 |
根据报告:
10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
资产负债率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= 33,369 ÷ 122,370 = 0.27
偿付能力比率 |
描述 |
公司 |
资产负债率(包括经营租赁负债) |
偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 资产负债率(含经营租赁负债)恶化,2023年至2024年有所改善,超过2022年水平。 |
财务杠杆率
Procter & Gamble Co.、财务杠杆率计算,与基准测试的比较
|
|
2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
|
部分财务数据 (以百万计) |
|
总资产 |
122,370) | 120,829) | 117,208) | 119,307) | 120,700) | 115,095) |
|
归属于宝洁公司的股东权益 |
50,287) | 46,777) | 46,589) | 46,378) | 46,521) | 47,194) |
|
偿付能力比率 |
|
财务杠杆率1 |
2.43 | 2.58 | 2.52 | 2.57 | 2.59 | 2.44 |
|
基准 |
|
财务杠杆率工业 |
|
必需消费品 |
— | 4.19 | 3.99 | 4.01 | 4.15 | 3.82 |
根据报告:
10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 归属于宝洁公司的股东权益
= 122,370 ÷ 50,287 = 2.43
偿付能力比率 |
描述 |
公司 |
财务杠杆率 |
偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 |
2022年至2023年, Procter & Gamble Co. 的财务杠杆比率有所上升,但随后2023年至2024年出现明显下降。 |
利息覆盖率
Procter & Gamble Co.、利息覆盖率计算,与基准测试的比较
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2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
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部分财务数据 (以百万计) |
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归属于宝洁公司(P&G)的净收益 |
14,879) | 14,653) | 14,742) | 14,306) | 13,027) | 3,897) |
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更多: 归属于非控制性权益的净利润 |
95) | 85) | 51) | 46) | 76) | 69) |
|
更多: 所得税费用 |
3,787) | 3,615) | 3,202) | 3,263) | 2,731) | 2,103) |
|
更多: 利息支出 |
925) | 756) | 439) | 502) | 465) | 509) |
|
息税前利润 (EBIT) |
19,686) |
19,109) |
18,434) |
18,117) |
16,299) |
6,578) |
|
偿付能力比率 |
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利息覆盖率1 |
21.28 | 25.28 | 41.99 | 36.09 | 35.05 | 12.92 |
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基准 |
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利息覆盖率工业 |
|
必需消费品 |
— | 11.27 | 14.88 | 10.59 | 11.00 | 8.58 |
根据报告:
10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= 19,686 ÷ 925 = 21.28
偿付能力比率 |
描述 |
公司 |
利息覆盖率 |
偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 |
2022年至2023年和2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 的利息覆盖率恶化。 |
固定费用覆盖率
Procter & Gamble Co.、固定费用覆盖率计算,与基准测试的比较
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2024年6月30日 |
2023年6月30日 |
2022年6月30日 |
2021年6月30日 |
2020年6月30日 |
2019年6月30日 |
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美国联邦法定所得税税率 |
21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% | 21.00% |
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部分财务数据 (以百万计) |
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归属于宝洁公司(P&G)的净收益 |
14,879) | 14,653) | 14,742) | 14,306) | 13,027) | 3,897) |
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更多: 归属于非控制性权益的净利润 |
95) | 85) | 51) | 46) | 76) | 69) |
|
更多: 所得税费用 |
3,787) | 3,615) | 3,202) | 3,263) | 2,731) | 2,103) |
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更多: 利息支出 |
925) | 756) | 439) | 502) | 465) | 509) |
|
息税前利润 (EBIT) |
19,686) |
19,109) |
18,434) |
18,117) |
16,299) |
6,578) |
|
更多: 经营租赁成本 |
343) | 308) | 309) | 320) | 347) | 341) |
|
固定费用和税项前的利润 |
20,029) |
19,417) |
18,743) |
18,437) |
16,646) |
6,919) |
|
|
利息支出 |
925) | 756) | 439) | 502) | 465) | 509) |
|
经营租赁成本 |
343) | 308) | 309) | 320) | 347) | 341) |
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优先股股息 |
284) | 282) | 281) | 271) | 263) | 263) |
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优先股红利、税费调整1 |
75) | 75) | 75) | 72) | 70) | 70) |
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优先股利,税后调整 |
359) |
357) |
356) |
343) |
333) |
333) |
|
固定费用 |
1,627) |
1,421) |
1,104) |
1,165) |
1,145) |
1,183) |
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偿付能力比率 |
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固定费用覆盖率2 |
12.31 | 13.66 | 16.98 | 15.83 | 14.54 | 5.85 |
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基准 |
|
固定费用覆盖率工业 |
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必需消费品 |
— | 6.97 | 8.29 | 6.71 | 6.68 | 5.11 |
根据报告:
10-K (报告日期: 2024-06-30), 10-K (报告日期: 2023-06-30), 10-K (报告日期: 2022-06-30), 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30).
1 2024 计算
优先股红利、税费调整 = (优先股股息 × 美国联邦法定所得税税率) ÷ (1 − 美国联邦法定所得税税率)
= (284 × 21.00%) ÷ (1 − 21.00%) = 75
2 2024 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= 20,029 ÷ 1,627 = 12.31
偿付能力比率 |
描述 |
公司 |
固定费用覆盖率 |
偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 |
2022年至2023年和2023年至2024年, Procter & Gamble Co. 的固定收费覆盖率恶化。 |