偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
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偿付能力比率(摘要)
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | 2018年6月30日 | 2017年6月30日 | 2016年6月30日 | ||
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债务比率 | |||||||
债务与股东权益比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | |||||||
债务与总资本比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | |||||||
债务资产比率 | |||||||
债务资产比率(包括经营租赁负债) | |||||||
财务杠杆率 | |||||||
覆盖率 | |||||||
利息覆盖率 | |||||||
固定费用覆盖率 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30), 10-K (报告日期: 2018-06-30), 10-K (报告日期: 2017-06-30), 10-K (报告日期: 2016-06-30).
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与股东权益比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总股东权益。 | Procter & Gamble Co.的债务与股东权益比率从2019年到2020年恶化,但随后从2020年到2021年有所改善,没有达到2019年的水平。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为总债务(包括经营租赁负债)除以总股东权益。 | Procter & Gamble Co.的债持股本比率(包括经营租赁负债)从2019年到2020年有所恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
债务与总资本比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总债务加上股东权益。 | Procter & Gamble Co.的债务与总资本比率从2019年到2020年恶化,但随后从2020年到2021年有所改善,没有达到2019年的水平。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 从2019年到2020年, Procter & Gamble Co. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
债务资产比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总资产。 | Procter & Gamble Co.的债务与资产比率从2019年到2020年恶化,但随后从2020年到2021年有所改善,没有达到2019年的水平。 |
债务资产比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Procter & Gamble Co.的债务资产比(包括经营租赁负债)从2019年到2020年恶化,但随后从2020年到2021年有所改善,没有达到2019年的水平。 |
财务杠杆率 | 偿付能力比率计算为总资产除以总股东权益。 | Procter & Gamble Co.的财务杠杆率从2019年到2020年有所增加,但随后从2020年到2021年略有下降。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率计算为 EBIT 除以利息支付。 | Procter & Gamble Co.的利息覆盖率从2019年到2020年以及从2020年到2021年都有所提高。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率计算为固定费用和税前收益除以固定费用。 | Procter & Gamble Co.的固定费用覆盖率从2019年到2020年以及从2020年到2021年有所改善。 |
债务与股东权益比率
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | 2018年6月30日 | 2017年6月30日 | 2016年6月30日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
一年内到期的债务 | |||||||
长期债务,不包括一年内到期 | |||||||
总债务 | |||||||
宝洁公司应占股东权益 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与股东权益比率, 竞争对手2 | |||||||
Colgate-Palmolive Co. | |||||||
Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
债务与股东权益比率, 部门 | |||||||
家居及个人用品 | |||||||
债务与股东权益比率, 行业 | |||||||
必需消费品 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30), 10-K (报告日期: 2018-06-30), 10-K (报告日期: 2017-06-30), 10-K (报告日期: 2016-06-30).
1 2021 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 宝洁公司应占股东权益
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与股东权益比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总股东权益。 | Procter & Gamble Co.的债务与股东权益比率从2019年到2020年恶化,但随后从2020年到2021年有所改善,没有达到2019年的水平。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | 2018年6月30日 | 2017年6月30日 | 2016年6月30日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
一年内到期的债务 | |||||||
长期债务,不包括一年内到期 | |||||||
总债务 | |||||||
当前经营租赁负债 | |||||||
长期经营租赁负债 | |||||||
总债务(包括经营租赁负债) | |||||||
宝洁公司应占股东权益 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债), 竞争对手2 | |||||||
Colgate-Palmolive Co. | |||||||
Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债), 部门 | |||||||
家居及个人用品 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债), 行业 | |||||||
必需消费品 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30), 10-K (报告日期: 2018-06-30), 10-K (报告日期: 2017-06-30), 10-K (报告日期: 2016-06-30).
1 2021 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 总债务(包括经营租赁负债) ÷ 宝洁公司应占股东权益
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为总债务(包括经营租赁负债)除以总股东权益。 | Procter & Gamble Co.的债持股本比率(包括经营租赁负债)从2019年到2020年有所恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
债务与总资本比率
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | 2018年6月30日 | 2017年6月30日 | 2016年6月30日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
一年内到期的债务 | |||||||
长期债务,不包括一年内到期 | |||||||
总债务 | |||||||
宝洁公司应占股东权益 | |||||||
总资本 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与总资本比率, 竞争对手2 | |||||||
Colgate-Palmolive Co. | |||||||
Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
债务与总资本比率, 部门 | |||||||
家居及个人用品 | |||||||
债务与总资本比率, 行业 | |||||||
必需消费品 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30), 10-K (报告日期: 2018-06-30), 10-K (报告日期: 2017-06-30), 10-K (报告日期: 2016-06-30).
1 2021 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总债务加上股东权益。 | Procter & Gamble Co.的债务与总资本比率从2019年到2020年恶化,但随后从2020年到2021年有所改善,没有达到2019年的水平。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | 2018年6月30日 | 2017年6月30日 | 2016年6月30日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
一年内到期的债务 | |||||||
长期债务,不包括一年内到期 | |||||||
总债务 | |||||||
当前经营租赁负债 | |||||||
长期经营租赁负债 | |||||||
总债务(包括经营租赁负债) | |||||||
宝洁公司应占股东权益 | |||||||
总资本(包括经营租赁负债) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债), 竞争对手2 | |||||||
Colgate-Palmolive Co. | |||||||
Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债), 部门 | |||||||
家居及个人用品 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债), 行业 | |||||||
必需消费品 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30), 10-K (报告日期: 2018-06-30), 10-K (报告日期: 2017-06-30), 10-K (报告日期: 2016-06-30).
1 2021 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 总债务(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 从2019年到2020年, Procter & Gamble Co. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
债务资产比率
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | 2018年6月30日 | 2017年6月30日 | 2016年6月30日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
一年内到期的债务 | |||||||
长期债务,不包括一年内到期 | |||||||
总债务 | |||||||
总资产 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务资产比率1 | |||||||
基准 | |||||||
债务资产比率, 竞争对手2 | |||||||
Colgate-Palmolive Co. | |||||||
Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
债务资产比率, 部门 | |||||||
家居及个人用品 | |||||||
债务资产比率, 行业 | |||||||
必需消费品 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30), 10-K (报告日期: 2018-06-30), 10-K (报告日期: 2017-06-30), 10-K (报告日期: 2016-06-30).
1 2021 计算
债务资产比率 = 总债务 ÷ 总资产
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务资产比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总资产。 | Procter & Gamble Co.的债务与资产比率从2019年到2020年恶化,但随后从2020年到2021年有所改善,没有达到2019年的水平。 |
债务资产比率(包括经营租赁负债)
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | 2018年6月30日 | 2017年6月30日 | 2016年6月30日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
一年内到期的债务 | |||||||
长期债务,不包括一年内到期 | |||||||
总债务 | |||||||
当前经营租赁负债 | |||||||
长期经营租赁负债 | |||||||
总债务(包括经营租赁负债) | |||||||
总资产 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务资产比率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
债务资产比率(包括经营租赁负债), 竞争对手2 | |||||||
Colgate-Palmolive Co. | |||||||
Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
债务资产比率(包括经营租赁负债), 部门 | |||||||
家居及个人用品 | |||||||
债务资产比率(包括经营租赁负债), 行业 | |||||||
必需消费品 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30), 10-K (报告日期: 2018-06-30), 10-K (报告日期: 2017-06-30), 10-K (报告日期: 2016-06-30).
1 2021 计算
债务资产比率(包括经营租赁负债) = 总债务(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务资产比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Procter & Gamble Co.的债务资产比(包括经营租赁负债)从2019年到2020年恶化,但随后从2020年到2021年有所改善,没有达到2019年的水平。 |
财务杠杆率
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | 2018年6月30日 | 2017年6月30日 | 2016年6月30日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
总资产 | |||||||
宝洁公司应占股东权益 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆率1 | |||||||
基准 | |||||||
财务杠杆率, 竞争对手2 | |||||||
Colgate-Palmolive Co. | |||||||
Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
财务杠杆率, 部门 | |||||||
家居及个人用品 | |||||||
财务杠杆率, 行业 | |||||||
必需消费品 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30), 10-K (报告日期: 2018-06-30), 10-K (报告日期: 2017-06-30), 10-K (报告日期: 2016-06-30).
1 2021 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 宝洁公司应占股东权益
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆率 | 偿付能力比率计算为总资产除以总股东权益。 | Procter & Gamble Co.的财务杠杆率从2019年到2020年有所增加,但随后从2020年到2021年略有下降。 |
利息覆盖率
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | 2018年6月30日 | 2017年6月30日 | 2016年6月30日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
归属于宝洁的净利润 | |||||||
更多的: 归属于非控制性权益的净收入 | |||||||
较少的: 终止经营的净收益 | |||||||
更多的: 所得税费用 | |||||||
更多的: 利息花费 | |||||||
息税前收益 (EBIT) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
利息覆盖率1 | |||||||
基准 | |||||||
利息覆盖率, 竞争对手2 | |||||||
Colgate-Palmolive Co. | |||||||
Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
利息覆盖率, 部门 | |||||||
家居及个人用品 | |||||||
利息覆盖率, 行业 | |||||||
必需消费品 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30), 10-K (报告日期: 2018-06-30), 10-K (报告日期: 2017-06-30), 10-K (报告日期: 2016-06-30).
1 2021 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息花费
= ÷ =
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
利息覆盖率 | 偿付能力比率计算为 EBIT 除以利息支付。 | Procter & Gamble Co.的利息覆盖率从2019年到2020年以及从2020年到2021年都有所提高。 |
固定费用覆盖率
2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | 2018年6月30日 | 2017年6月30日 | 2016年6月30日 | ||
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美国联邦法定所得税税率 | |||||||
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
归属于宝洁的净利润 | |||||||
更多的: 归属于非控制性权益的净收入 | |||||||
较少的: 终止经营的净收益 | |||||||
更多的: 所得税费用 | |||||||
更多的: 利息花费 | |||||||
息税前收益 (EBIT) | |||||||
更多的: 经营租赁成本 | |||||||
固定费用和税前收入 | |||||||
利息花费 | |||||||
经营租赁成本 | |||||||
优先股息 | |||||||
优先股利,税务调整1 | |||||||
税后调整后的优先股利 | |||||||
固定费用 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
固定费用覆盖率2 | |||||||
基准 | |||||||
固定费用覆盖率, 竞争对手3 | |||||||
Colgate-Palmolive Co. | |||||||
Estée Lauder Cos. Inc. | |||||||
固定费用覆盖率, 部门 | |||||||
家居及个人用品 | |||||||
固定费用覆盖率, 行业 | |||||||
必需消费品 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-06-30), 10-K (报告日期: 2020-06-30), 10-K (报告日期: 2019-06-30), 10-K (报告日期: 2018-06-30), 10-K (报告日期: 2017-06-30), 10-K (报告日期: 2016-06-30).
1 2021 计算
优先股利,税务调整 = (优先股息 × 美国联邦法定所得税税率) ÷ (1 − 美国联邦法定所得税税率)
= ( × ) ÷ (1 − ) =
2 2021 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税前收入 ÷ 固定费用
= ÷ =
3 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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固定费用覆盖率 | 偿付能力比率计算为固定费用和税前收益除以固定费用。 | Procter & Gamble Co.的固定费用覆盖率从2019年到2020年以及从2020年到2021年有所改善。 |