经营租赁分析
经营租赁被视为租赁合同。承租人资产负债表上既未报告租赁资产，也未报告相关负债，但权利可能与业主的权利非常相似。承租人仅将租赁付款作为租金费用记录在损益表中。
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经营租赁财务报表调整
Procter & Gamble Co.、财务报表调整
以百万计
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-06-30), 10-K (报告日期： 2023-06-30), 10-K (报告日期： 2022-06-30), 10-K (报告日期： 2021-06-30), 10-K (报告日期： 2020-06-30), 10-K (报告日期： 2019-06-30).
1, 2 等于未来经营租赁付款的总现值。
Procter & Gamble Co.、财务数据：报告与调整后
经调整的经营租赁财务比率（摘要）
Procter & Gamble Co.、调整后的财务比率
| 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 总资产周转率1 | |||||||
| 总资产周转率（未经调整） | |||||||
| 总资产周转率（调整后） | |||||||
| 债务与股东权益比率2 | |||||||
| 债务与股东权益比率（未经调整） | |||||||
| 债务与股东权益比率（调整后） | |||||||
| 资产收益率 （ROA）3 | |||||||
| 资产回报率（未经调整） | |||||||
| 资产回报率（调整后） | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-06-30), 10-K (报告日期： 2023-06-30), 10-K (报告日期： 2022-06-30), 10-K (报告日期： 2021-06-30), 10-K (报告日期： 2020-06-30), 10-K (报告日期： 2019-06-30).
| 财务比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 总资产周转率（调整后） | 活动比率，计算方式为总收入除以调整后的总资产。 | 2022年至2023年， Procter & Gamble Co. 的总资产周转率（经调整）有所恶化，但随后在2023年至2024年有所改善，超过2022年的水平。 |
| 债务与股东权益比率（调整后） | 偿付能力比率，计算方式为调整后的总债务除以股东权益总额。 | 2022年至2023年， Procter & Gamble Co. 负债与股东权益比率（调整后）恶化，但随后在2023年至2024年有所改善，超过2022年的水平。 |
| 资产回报率（调整后） | 盈利能力比率，计算方式为净收入除以调整后的总资产。 | 2022年至2023年， Procter & Gamble Co. 的资产回报率（调整后）有所恶化，但其后在2023年至2024年略有改善。 |
Procter & Gamble Co.，财务比率：报告与调整后
总资产周转率（调整后）
| 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 调整前 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 净销售额 | |||||||
| 总资产 | |||||||
| 活动率 | |||||||
| 总资产周转率1 | |||||||
| 经营租赁调整后 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 净销售额 | |||||||
| 调整后总资产 | |||||||
| 活动率 | |||||||
| 总资产周转率（调整后）2 | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-06-30), 10-K (报告日期： 2023-06-30), 10-K (报告日期： 2022-06-30), 10-K (报告日期： 2021-06-30), 10-K (报告日期： 2020-06-30), 10-K (报告日期： 2019-06-30).
2024 计算
1 总资产周转率 = 净销售额 ÷ 总资产
= ÷ =
2 总资产周转率（调整后） = 净销售额 ÷ 调整后总资产
= ÷ =
| 活动率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 总资产周转率（调整后） | 活动比率，计算方式为总收入除以调整后的总资产。 | 2022年至2023年， Procter & Gamble Co. 的总资产周转率（经调整）有所恶化，但随后在2023年至2024年有所改善，超过2022年的水平。 |
债务与股东权益比率（调整后）
| 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 调整前 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 总债务 | |||||||
| 归属于宝洁公司的股东权益 | |||||||
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与股东权益比率1 | |||||||
| 经营租赁调整后 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 调整后总债务 | |||||||
| 归属于宝洁公司的股东权益 | |||||||
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与股东权益比率（调整后）2 | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-06-30), 10-K (报告日期： 2023-06-30), 10-K (报告日期： 2022-06-30), 10-K (报告日期： 2021-06-30), 10-K (报告日期： 2020-06-30), 10-K (报告日期： 2019-06-30).
2024 计算
1 债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 归属于宝洁公司的股东权益
= ÷ =
2 债务与股东权益比率（调整后） = 调整后总债务 ÷ 归属于宝洁公司的股东权益
= ÷ =
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率（调整后） | 偿付能力比率，计算方式为调整后的总债务除以股东权益总额。 | 2022年至2023年， Procter & Gamble Co. 负债与股东权益比率（调整后）恶化，但随后在2023年至2024年有所改善，超过2022年的水平。 |
资产回报率 （ROA） （调整后）
| 2024年6月30日 | 2023年6月30日 | 2022年6月30日 | 2021年6月30日 | 2020年6月30日 | 2019年6月30日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 调整前 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 归属于宝洁公司（P&G）的净收益 | |||||||
| 总资产 | |||||||
| 利润率 | |||||||
| ROA1 | |||||||
| 经营租赁调整后 | |||||||
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 归属于宝洁公司（P&G）的净收益 | |||||||
| 调整后总资产 | |||||||
| 利润率 | |||||||
| 资产回报率（调整后）2 | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-06-30), 10-K (报告日期： 2023-06-30), 10-K (报告日期： 2022-06-30), 10-K (报告日期： 2021-06-30), 10-K (报告日期： 2020-06-30), 10-K (报告日期： 2019-06-30).
2024 计算
1 ROA = 100 × 归属于宝洁公司（P&G）的净收益 ÷ 总资产
= 100 × ÷ =
2 资产回报率（调整后） = 100 × 归属于宝洁公司（P&G）的净收益 ÷ 调整后总资产
= 100 × ÷ =
| 利润率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产回报率（调整后） | 盈利能力比率，计算方式为净收入除以调整后的总资产。 | 2022年至2023年， Procter & Gamble Co. 的资产回报率（调整后）有所恶化，但其后在2023年至2024年略有改善。 |