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短期活动比率(摘要)
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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离职率 | ||||||
存货周转率 | ||||||
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更多: 应收账款周转天数 | ||||||
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根据报告: 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31).
- 存货周转率
- 从2014年至2018年,存货周转率整体表现出一定的波动趋势,2014年最高为8.62,随后在2015年下降至6.34,2016年再降至6.09,但在2017年和2018年逐步回升至6.65和7.2。整体来看,存货的周转效率在2016年前后受到一定影响,2018年有所改善,可能反映出供应链管理效率提升或库存管理的改善。
- 应收账款周转率
- 应收账款周转率自2014年至2018年表现为下降后回升的趋势。2014年为13.23,略有波动,2016年降低至10.27,之后在2017年和2018年回升至9.74和11.13。这可能表明公司在2016年前后收款速度减慢,但在2018年改善了应收账款的回收效率,增强了流动性管理能力。
- 应付账款周转率
- 该指标在2014年至2018年间呈现下降后回升的趋势。由2014年的12.71逐步降低至2016年的9.17,然后在2017年和2018年回升至9.69和10.54。这表明公司在支付供应商方面逐渐改善了周转速度,可能反映出支付政策的调整或与供应商的关系优化。
- 营运资金周转率
- 营运资金周转率在2014年达到7.35,但在随后的几年中持续下降,到2017年和2018年分别降至4.95和7.72。特别是2017年显著下降,显示出公司在该年度的营运资金管理面临一定压力,但2018年有所改善,可能得益于财务策略调整或运营效率提升。
- 库存周转天数
- 从天数角度观察,2014年为42天,之后逐步增加至2016年的60天,显示存货在库时间延长,可能受市场需求变动或供应链因素影响。2017年和2018年天数略微回落至55天和51天,改善了存货管理的效率。
- 应收账款周转天数
- 应收账款天数由2014年的28天逐步增加至2016年的36天,显示收款周期延长。到2017年和2018年,天数略有下降至37天和33天,表明收款流程得到了某些改善,有助于提高流动性。
- 运营周期
- 该指标从2014年的70天逐渐上升至2016年的96天,反映出从采购到销售的整体流程周期延长,可能关联到供应链或销售策略调整。之后在2017年和2018年缩短至92天和84天,表明运营效率有所提升,整体周期趋于缩短。
- 应付账款周转天数
- 应付账款天数在2014年为29天,随后上升到2016年的40天,显示公司延长了账款支付时间。2017年和2018年,天数稍微下降至38天和35天,表明公司在支付供应商账款方面进行了调整,可能在保持供应关系的同时改善现金流管理。
- 现金周转周期
- 现金周转天数由2014年的41天逐步上升至2016年的56天,之后在2017年和2018年略微下降至54天和49天。这显示公司整体现金流周转效率在经历一定波动后有所改善,尤其是在2018年,反映出现金管理策略的优化。
离职率
平均天数比率
存货周转率
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | ||||||
销售成本 | ||||||
库存 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
存货周转率1 | ||||||
基准 | ||||||
存货周转率竞争 对手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31).
1 2018 计算
存货周转率 = 销售成本 ÷ 库存
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据分析显示,该公司的销售成本在观察期内呈现一定程度的波动。2014年到2016年期间,销售成本逐渐下降,从38939百万逐步减少到23191百万,显示出成本控制有所改善。而在2017年和2018年,销售成本有所上升,分别达到28059百万和32529百万,可能受到生产成本变动或市场需求变化的影响。
库存水平整体保持相对稳定,2014年至2018年间变化不大,从4517百万微幅波动至4515百万。尽管在2015年和2016年有所下降,但总体上库存管理较为平稳,没有出现显著的积压或短缺迹象。
存货周转率在2014年至2018年间表现出一定的波动趋势。2014年为8.62,随后在2015年降至6.34,2016年进一步降低至6.09,反映出库存周转速度放缓。随后在2017年略有回升至6.65,2018年增加至7.2,显示出公司在后续年份逐步改善了库存的流转效率。这种变化可能与库存管理策略或市场销售速度的调整有关。
总体而言,公司的销售成本在部分年份有所下降,显示出成本控制和运营效率有所提升,但在某些年份又出现回升,表明市场环境或经营策略的调整影响了成本结构。库存水平在一定范围内保持稳定,而存货周转率的变化则反映出库存利用效率的波动,为公司未来需要关注的运营指标提供了参考依据。总体来看,企业在库存管理和成本控制方面表现出一定的灵活性,但仍存在潜在的改进空间以进一步优化运营效率。
应收账款周转率
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | ||||||
销售和其他营业收入 | ||||||
应收帐款 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
应收账款周转率1 | ||||||
基准 | ||||||
应收账款周转率竞争 对手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31).
1 2018 计算
应收账款周转率 = 销售和其他营业收入 ÷ 应收帐款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的数据,可以观察到以下财务趋势和特征:
- 销售收入的变化趋势
- 公司在2014年至2018年期间的销售和其他营业收入总体呈现波动趋势。2014年达到最高水平,约为45,608百万,但随后在2015年出现显著下降至约32,735百万。之后,收入在2016年进一步下降至约29,183百万,但在2017年和2018年逐步回升,分别达到34,484百万和39,004百万。此趋势表明公司在中期经历了收入下滑,但在后续逐步恢复甚至超过之前的水平,展现出一定的市场调整和恢复能力。
- 应收账款的变化
- 应收账款金额在整体上相对稳定,但存在一定变动。2014年应收账款为3448百万,2015年下降至2517百万,表明公司在2015年可能加强了收款管理或销售收款结构的变化。2016年应收账款略增至2842百万,2017年又升至3539百万,2018年微降至3503百万。总体来看,应收账款金额的变化反映公司在不同年份的销售规模变化及其收款策略调整。
- 应收账款周转率的变动
- 应收账款周转率从2014年的13.23下降至2016年的10.27,随后略有反弹,在2017年为9.74,2018年升至11.13。周转率的下降反映出公司回款速度减慢,可能由于信用政策放宽、客户延迟支付或销售结构变化。2018年周转率的回升,暗示公司在这一年度改善了回款效率,增强了资金的流动性。
总结而言,虽然公司在2014年至2016年期间经历了收入的波动和应收账款回款速度的减缓,但在2017年及之后年度中,收入逐步回升,并伴随应收账款回款效率的改善。这表明公司在逐步调整运营策略,以应对市场环境的变化,并努力提升资金使用效率。然而,应收账款的变动及周转率波动也提示公司需持续关注客户信用管理和收款流程,以保障财务健康。在整体趋势中,公司表现出恢复和改善的迹象,未来仍需关注收入增长的可持续性和资金回收能力。
应付账款周转率
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | ||||||
销售成本 | ||||||
应付帐款 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
应付账款周转率1 | ||||||
基准 | ||||||
应付账款周转率竞争 对手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31).
1 2018 计算
应付账款周转率 = 销售成本 ÷ 应付帐款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
在分析期间内的财务数据,可以观察到公司的销售成本在2014年至2018年间有明显的波动。2014年为最高点,达到38939百万,随后在2015年大幅下降至25683百万,显示出公司可能在2015年进行了成本控制或获得了采购议价优势。此后,成本逐步上升至2016年的23191百万,再次上升至2017年的28059百万,并在2018年达到32529百万,表明成本呈现逐步上升的趋势。
应付账款方面,从2014年的3064百万逐年变化,至2018年达到3087百万,整体上保持相对稳定。期间虽有小幅波动,但未出现明显的增长或下降,显示公司在管理应付账款方面较为稳健,未表现出极端变化。
应付账款周转率反映公司支付应付账款的频率。2014年为12.71,之后逐年下降至2016年的9.17,显示公司在这段时间内可能延长了支付周期或供应商信用政策变松。之后在2017年稍微回升至9.69,2018年又上升至10.54,表明公司逐步改善了支付效率或优化了资金使用策略。整体来看,应付账款周转率的变化表明公司在应付账款管理方面趋于稳定,但在某些年份存在略微的调整。
总体而言,公司在2014年至2018年期间,其销售成本经历了显著的下行和上升波动,应付账款保持相对稳定,应付账款周转率则呈现出下降再回升的趋势。这些变化可能反映了公司佣金供应链管理策略的调整、成本结构的变化以及资金管理的改进。未来,持续关注采购成本和应付账款周转效率的变化,有助于更深入理解公司财务运营的优化空间和潜在风险。
营运资金周转率
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | ||||||
流动资产 | ||||||
少: 流动负债 | ||||||
营运资金 | ||||||
销售和其他营业收入 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
营运资金周转率1 | ||||||
基准 | ||||||
营运资金周转率竞争 对手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31).
1 2018 计算
营运资金周转率 = 销售和其他营业收入 ÷ 营运资金
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据所提供的财务数据,可以观察到以下几个关键趋势和变化:
- 营运资金
- 营运资金在2014年至2015年间从6208百万下降至5440百万,随后在2016年又进一步减少至5059百万。到2017年,营运资金显著上升至6961百万,但在2018年再次下降至5053百万。整体来看,营运资金波动较大,尤其是在2017年出现了显著的增加,其后又回落,显示公司在不同年份的资金管理策略可能存在调整或受外部经济环境影响。
- 销售和其他营业收入
- 收入在2014年达到最高点45608百万,但在2015年大幅下降至32735百万,随后虽有一定回升,至2018年达到最高值39004百万。年度变化表现出一定的波动,尤其是在2014年到2015年期间出现明显下滑,但整体趋势在2017年和2018年逐步改善,表明公司在创新、市场拓展或产品组合方面可能取得了一些积极进展。
- 营运资金周转率
- 该比率在2014年为7.35,之后逐步下降至2016年的5.77,显示资金使用效率有所降低。2017年,营运资金周转率降至4.95,可能反映出当年营运资金的运用效率进一步降低。然而,在2018年,周转率显著回升至7.72,超过了2014年的水平,表明公司在最后一年改善了资金利用效率。整体来看,资金周转率表现出一定的波动,反映公司在不同年份的运营效率存在变动。
综上所述,该公司在观察期内经历了营运资金和收入的波动,整体显示出经营环境具有一定的不稳定性,可能受到宏观经济变化、行业波动或公司战略调整的影响。营运资金的波动和营运资金周转率的变化提示公司在资金管理和运营效率方面存在调整空间,特别是在2018年,其资金利用效率明显提升,展现出一定的改善潜力。整体而言,此分析建议持续关注公司经营策略及其对财务指标的影响,以评估未来的财务表现走向。
库存周转天数
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
存货周转率 | ||||||
短期活动比率 (天数) | ||||||
库存周转天数1 | ||||||
基准 (天数) | ||||||
库存周转天数竞争 对手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31).
1 2018 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
在所分析的财务数据中,存货周转率表现出一定的波动趋势。2014年达到8.62的高点后,2015年显著下降至6.34,显示出存货管理效率的降低。随后,2016年进一步下滑至6.09,可能反映出库存周转速度变慢。然而,从2017年开始,存货周转率回升至6.65,并在2018年上升至7.2,表明存货管理逐步改善,库存流转效率增强
与存货周转率相对应的库存周转天数则呈现出相反的变化趋势。2014年为42天,随后在2015年显著增加至58天,说明库存积压问题有所加剧。2016年库存天数略有上升至60天,继续显示库存周转变慢。到2017年,库存天数下降至55天,2018年进一步减至51天,表明库存管理效率逐步恢复,库存持续时间缩短
整体而言,2014年至2016年间,公司的存货周转效率曾有所降低,库存天数相应增加,反映当时库存管理存在一定困难。进入2017年及之后,存货周转率提升,库存天数减少,显示出公司的库存管理速度和效率在逐步改善。这一变化可能与供应链优化、生产计划调整或市场需求变化有关,但需要结合其他财务指标进行更全面的分析。
应收账款周转天数
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
应收账款周转率 | ||||||
短期活动比率 (天数) | ||||||
应收账款周转天数1 | ||||||
基准 (天数) | ||||||
应收账款周转天数竞争 对手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31).
1 2018 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从提供的财务数据中可以观察到,应收账款周转率在2014年至2018年期间经历了明显波动。具体而言,2014年和2015年期间,周转率保持相对稳定,均在13左右,显示出公司在这两年内应收账款的回收效率较高且较为稳定。
然而,2016年应收账款周转率显著下降至10.27,表明公司在这一年中应收账款的回收效率有所降低。这种下降趋势在2017年持续,周转率进一步降至9.74,表明回收过程变得相对缓慢。在2018年,周转率略有改善,回升至11.13,但仍未完全回到早期高水平。
应收账款周转天数作为该指标的逆向衡量,在2016年和2017年表现出一定的上升趋势,从36天和37天逐渐下降至33天。虽然2016和2017年期间天数有所上升,说明应收账款的回收周期变长,但在2018年,天数略有缩短至33天,表明回款周期有所改善,回收效率相对提升。
总体而言,数据显示公司在2014和2015年期间的应收账款管理较为高效,但从2016年开始,回收效率有所降低,尤其是在2016和2017年,回款周期变长、周转率下降。2018年出现一定的改善,可能反映出管理措施或客户支付状况的改善。需持续关注后续年度数据,以判断应收账款管理的整体趋势和公司现金流的健康状况。
运行周期
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
库存周转天数 | ||||||
应收账款周转天数 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
运行周期1 | ||||||
基准 | ||||||
运行周期竞争 对手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31).
1 2018 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据所提供的数据,可以观察到公司库存周转天数呈现整体下降趋势,从2015年到2018年逐步减少。这一变化可能反映出公司在库存管理方面的改善,库存周转效率有所提升,减少了存货的积压时间,有助于优化流动资产结构和改善资金周转速度。
应收账款周转天数在2014年至2018年期间波动较小,仅在2016年出现了明显增长,从28天增加到36天,其后略有下降至33天。这表明公司在客户信用管理或收款效率方面存在一定的波动,但整体变化有限,未显著改善或恶化,应收账款的效率维持在相对稳定的水平。
运行周期在报告期内明显缩短,从2016年的96天逐步降低到2018年的84天。运行周期的缩短意味着公司整体的资产周转效率得到提升,运营流程更趋高效,有助于企业更快地将投资转化为现金流,增强财务弹性。
综合来看,公司的存货管理在逐渐改善,库存周转效率提升,资产周转周期也有所改善,反映出整体供应链和运营管理的优化。尽管应收账款天数的变化不大,但在存货周转和运营周期上都展现出积极的变化,有助于提升公司整体的运营效率和财务表现。未来,若能进一步控制应收账款周期,将进一步增强公司资金的流动性。
应付账款周转天数
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
应付账款周转率 | ||||||
短期活动比率 (天数) | ||||||
应付账款周转天数1 | ||||||
基准 (天数) | ||||||
应付账款周转天数竞争 对手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31).
1 2018 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据分析,这家公司的应付账款周转率在观察期内呈现整体下降趋势,从2014年的12.71降低至2016年的9.17,随后略有回升至2018年的10.54。这一变化表明,公司对供应商的支付速度有所放缓,可能反映出对现金流的管理策略调整或与供应商的支付条款发生变化。
同时,应付账款周转天数经历了相应的变动,具体表现为从2014年的29天逐步增加至2016年的40天,显示公司延长了支付期限。尽管在2017年略有回落,但2018年仍保持在较高水平的35天,进一步印证公司在支付周期上的延长。这种支付期限的延长可能是为了提升短期内的流动性或优化资金使用,但也需关注潜在的供应关系风险。
总体来看,数据反映出公司在支付管理方面趋于保守,延长支付时间以改善财务状况,同时应付账款周转率的起伏也透露出公司可能在管理策略上进行调整,权衡流动性和供应商关系之间的平衡。这种趋势在未来持续观察,有助于把握公司流动性管理的动向和潜在的财务健康状况变化。
现金周转周期
2018年12月31日 | 2017年12月31日 | 2016年12月31日 | 2015年12月31日 | 2014年12月31日 | ||
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部分财务数据 | ||||||
库存周转天数 | ||||||
应收账款周转天数 | ||||||
应付账款周转天数 | ||||||
短期活动比率 | ||||||
现金周转周期1 | ||||||
基准 | ||||||
现金周转周期竞争 对手2 | ||||||
Linde plc | ||||||
Sherwin-Williams Co. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2018-12-31), 10-K (报告日期: 2017-12-31), 10-K (报告日期: 2016-12-31), 10-K (报告日期: 2015-12-31), 10-K (报告日期: 2014-12-31).
1 2018 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从整体趋势来看,库存周转天数在五个年度中的变化相对平稳,略有波动,但整体呈现出逐步缩短的趋势,从2014年的42天下降到2018年的51天。这表明公司在存货管理方面的效率有所提升,库存的流转速度逐渐加快,可能反映出库存管理改善或产品销路的增强。
应收账款周转天数表现出一定的波动,2014年和2015年均为28天,随后在2016年升至36天,2017年稍升至37天,之后在2018年回落至33天。虽然存在短期波动,但整体趋势显示应收账款的管理有所改善,尤其是在2018年表现出回归较低水平的迹象,说明公司在收款方面的效率总体有所提升。
应付账款周转天数呈现增长趋势,从2014年的29天逐步上升到2016年的40天,随后在2017年略微回落到38天,2018年再次下降至35天。这表明公司在对供应商的支付方面采取了相对宽松的政策,延长了应付账款的天数,可能是为了改善现金流或利用供应商信用的策略。但近几年应付账款天数趋于稳定,显示出管理策略的趋于平衡。
现金周转周期整体呈现出逐年缩短的趋势,从2014年的41天降至2018年的49天,期间虽有小幅波动,但变化相对平缓。这表明公司在现金管理方面逐渐增加了效率,资金的周转速度有所提高,有利于公司的流动性和资金利用率的提升。
总结而言,公司的财务数据反映出整体周转效率的改善,库存、应收账款与现金的循环速度均有一定的提升,而应付账款则显示出一定的延长趋势。这些变化可能共同支持了公司的流动性优化和运营效率的增长。但值得注意的是,应收账款和应付账款的短期波动提示公司还需持续关注账款管理和供应链关系,以保持财务状况的稳定。