偿付能力比率分析
偿付能力比率也称为长期债务比率，衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率（摘要）
Twitter Inc.、偿付能力比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以股东权益总额。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Twitter Inc. 的债务与股东权益比率恶化。 |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以股东权益总额。 | 2019年至2020年及2020年至2021年， Twitter Inc. 的债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）均有所恶化。 |
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Twitter Inc. 债务与总资本的比率恶化。 |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | 2019年至2020年及2020年至2021年， Twitter Inc. 的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）均有所恶化。 |
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Twitter Inc. 的债务与资产比率恶化。 |
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | 2019年至2020年及2020年至2021年， Twitter Inc. 的资产负债率（包括经营租赁负债）均有所恶化。 |
| 财务杠杆率 | 偿付能力比率，计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Twitter Inc. 的财务杠杆率有所上升。 |
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Twitter Inc. 的利息覆盖率恶化。 |
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2019年至2020年及2020年至2021年， Twitter Inc. 的固定费用覆盖率有所下降。 |
债务与股东权益比率
Twitter Inc.、债务与股东权益比率计算，与基准测试的比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
| 短期可转换票据 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| 融资租赁负债，短期 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 长期可转换票据 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| 高级票据，长期 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| 融资租赁负债，长期 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 总债务 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 股东权益 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与股东权益比率1 | 0.58 | 0.44 | 0.29 | 0.40 | 0.36 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与股东权益比率竞争 对手2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.06 | 0.07 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.99 | 1.15 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.97 | 1.47 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.62 | 0.71 | 0.53 | — | — | |
| 债务与股东权益比率扇形 | ||||||
| 媒体和娱乐 | 0.31 | 0.36 | — | — | — | |
| 债务与股东权益比率工业 | ||||||
| 通信服务 | 0.65 | 0.67 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东权益
= 4,253,019 ÷ 7,307,199 = 0.58
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以股东权益总额。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Twitter Inc. 的债务与股东权益比率恶化。 |
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）
Twitter Inc.、债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
| 短期可转换票据 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| 融资租赁负债，短期 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 长期可转换票据 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| 高级票据，长期 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| 融资租赁负债，长期 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 总债务 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 经营租赁负债，短期 | 222,346) | 177,147) | 146,959) | —) | —) | |
| 经营租赁负债，长期 | 1,071,209) | 819,748) | 609,245) | —) | —) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 5,546,574) | 4,484,200) | 3,288,685) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 股东权益 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）1 | 0.76 | 0.56 | 0.38 | 0.40 | 0.36 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.11 | 0.13 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 1.06 | 1.20 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.12 | 0.09 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 1.14 | 1.67 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.66 | 0.75 | 0.53 | — | — | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 媒体和娱乐 | 0.38 | 0.43 | — | — | — | |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 通信服务 | 0.79 | 0.80 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 股东权益
= 5,546,574 ÷ 7,307,199 = 0.76
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以股东权益总额。 | 2019年至2020年及2020年至2021年， Twitter Inc. 的债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）均有所恶化。 |
债务与总资本比率
Twitter Inc.、债务与总资本比率计算，与基准测试的比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
| 短期可转换票据 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| 融资租赁负债，短期 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 长期可转换票据 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| 高级票据，长期 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| 融资租赁负债，长期 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 总债务 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 股东权益 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| 总资本 | 11,560,218) | 11,457,387) | 11,236,867) | 9,526,284) | 6,840,962) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与总资本比率1 | 0.37 | 0.30 | 0.23 | 0.29 | 0.26 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与总资本比率竞争 对手2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.06 | 0.06 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.50 | 0.53 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.49 | 0.60 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.38 | 0.41 | 0.35 | — | — | |
| 债务与总资本比率扇形 | ||||||
| 媒体和娱乐 | 0.24 | 0.27 | — | — | — | |
| 债务与总资本比率工业 | ||||||
| 通信服务 | 0.40 | 0.40 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 4,253,019 ÷ 11,560,218 = 0.37
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Twitter Inc. 债务与总资本的比率恶化。 |
债务与总资本比率（包括经营租赁负债）
Twitter Inc.、债务与总资本比率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
| 短期可转换票据 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| 融资租赁负债，短期 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 长期可转换票据 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| 高级票据，长期 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| 融资租赁负债，长期 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 总债务 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 经营租赁负债，短期 | 222,346) | 177,147) | 146,959) | —) | —) | |
| 经营租赁负债，长期 | 1,071,209) | 819,748) | 609,245) | —) | —) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 5,546,574) | 4,484,200) | 3,288,685) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 股东权益 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| 总资本（包括经营租赁负债） | 12,853,773) | 12,454,282) | 11,993,071) | 9,526,284) | 6,840,962) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）1 | 0.43 | 0.36 | 0.27 | 0.29 | 0.26 | |
| 基准 | ||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.10 | 0.11 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.52 | 0.55 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.10 | 0.08 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.53 | 0.63 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.40 | 0.43 | 0.35 | — | — | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 媒体和娱乐 | 0.28 | 0.30 | — | — | — | |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 通信服务 | 0.44 | 0.44 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
债务与总资本比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资本（包括经营租赁负债）
= 5,546,574 ÷ 12,853,773 = 0.43
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| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | 2019年至2020年及2020年至2021年， Twitter Inc. 的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）均有所恶化。 |
资产负债率
Twitter Inc.、资产负债率计算，与基准测试的比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
| 短期可转换票据 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| 融资租赁负债，短期 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 长期可转换票据 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| 高级票据，长期 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| 融资租赁负债，长期 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 总债务 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 总资产 | 14,059,516) | 13,379,090) | 12,703,389) | 10,162,572) | 7,412,477) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 资产负债率1 | 0.30 | 0.26 | 0.20 | 0.27 | 0.24 | |
| 基准 | ||||||
| 资产负债率竞争 对手2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.04 | 0.05 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.34 | 0.38 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.00 | 0.00 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.35 | 0.42 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.27 | 0.29 | 0.24 | — | — | |
| 资产负债率扇形 | ||||||
| 媒体和娱乐 | 0.17 | 0.20 | — | — | — | |
| 资产负债率工业 | ||||||
| 通信服务 | 0.27 | 0.27 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= 4,253,019 ÷ 14,059,516 = 0.30
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Twitter Inc. 的债务与资产比率恶化。 |
资产负债率（包括经营租赁负债）
Twitter Inc.、资产负债率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
| 短期可转换票据 | —) | 917,866) | —) | 897,328) | —) | |
| 融资租赁负债，短期 | —) | 567) | 23,476) | 68,046) | 84,976) | |
| 长期可转换票据 | 3,559,023) | 1,875,878) | 1,816,833) | 1,730,922) | 1,627,460) | |
| 高级票据，长期 | 693,996) | 692,994) | 691,967) | —) | —) | |
| 融资租赁负债，长期 | —) | —) | 205) | 24,394) | 81,308) | |
| 总债务 | 4,253,019) | 3,487,305) | 2,532,481) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 经营租赁负债，短期 | 222,346) | 177,147) | 146,959) | —) | —) | |
| 经营租赁负债，长期 | 1,071,209) | 819,748) | 609,245) | —) | —) | |
| 债务总额（包括经营租赁负债） | 5,546,574) | 4,484,200) | 3,288,685) | 2,720,690) | 1,793,744) | |
| 总资产 | 14,059,516) | 13,379,090) | 12,703,389) | 10,162,572) | 7,412,477) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）1 | 0.39 | 0.34 | 0.26 | 0.27 | 0.24 | |
| 基准 | ||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 0.08 | 0.09 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 0.37 | 0.40 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 0.09 | 0.07 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 0.41 | 0.47 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 0.29 | 0.31 | 0.24 | — | — | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）扇形 | ||||||
| 媒体和娱乐 | 0.21 | 0.23 | — | — | — | |
| 资产负债率（包括经营租赁负债）工业 | ||||||
| 通信服务 | 0.33 | 0.33 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
资产负债率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资产
= 5,546,574 ÷ 14,059,516 = 0.39
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | 2019年至2020年及2020年至2021年， Twitter Inc. 的资产负债率（包括经营租赁负债）均有所恶化。 |
财务杠杆率
Twitter Inc.、财务杠杆率计算，与基准测试的比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
| 总资产 | 14,059,516) | 13,379,090) | 12,703,389) | 10,162,572) | 7,412,477) | |
| 股东权益 | 7,307,199) | 7,970,082) | 8,704,386) | 6,805,594) | 5,047,218) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 财务杠杆率1 | 1.92 | 1.68 | 1.46 | 1.49 | 1.47 | |
| 基准 | ||||||
| 财务杠杆率竞争 对手2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 1.43 | 1.44 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 2.87 | 3.03 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 1.33 | 1.24 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 2.81 | 3.55 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 2.30 | 2.41 | 2.18 | — | — | |
| 财务杠杆率扇形 | ||||||
| 媒体和娱乐 | 1.82 | 1.85 | — | — | — | |
| 财务杠杆率工业 | ||||||
| 通信服务 | 2.43 | 2.45 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东权益
= 14,059,516 ÷ 7,307,199 = 1.92
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| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 财务杠杆率 | 偿付能力比率，计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Twitter Inc. 的财务杠杆率有所上升。 |
利息覆盖率
Twitter Inc.、利息覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
| 净利润（亏损） | (221,409) | (1,135,626) | 1,465,659) | 1,205,596) | (108,063) | |
| 更多： 所得税费用 | (189,704) | 1,084,687) | (1,075,520) | (782,052) | 12,645) | |
| 更多： 利息支出 | 51,186) | 152,878) | 138,180) | 132,606) | 105,237) | |
| 息税前利润 (EBIT) | (359,927) | 101,939) | 528,319) | 556,150) | 9,819) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 利息覆盖率1 | -7.03 | 0.67 | 3.82 | 4.19 | 0.09 | |
| 基准 | ||||||
| 利息覆盖率竞争 对手2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 263.24 | 357.16 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 5.46 | 4.07 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 3,153.27 | 2,371.00 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 8.63 | 5.17 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 2.66 | -0.06 | 12.19 | — | — | |
| 利息覆盖率扇形 | ||||||
| 媒体和娱乐 | 24.80 | 14.53 | — | — | — | |
| 利息覆盖率工业 | ||||||
| 通信服务 | 11.90 | 6.51 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= -359,927 ÷ 51,186 = -7.03
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| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2019年至2020年和2020年至2021年， Twitter Inc. 的利息覆盖率恶化。 |
固定费用覆盖率
Twitter Inc.、固定费用覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | 2017年12月31日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以千美元计) | ||||||
| 净利润（亏损） | (221,409) | (1,135,626) | 1,465,659) | 1,205,596) | (108,063) | |
| 更多： 所得税费用 | (189,704) | 1,084,687) | (1,075,520) | (782,052) | 12,645) | |
| 更多： 利息支出 | 51,186) | 152,878) | 138,180) | 132,606) | 105,237) | |
| 息税前利润 (EBIT) | (359,927) | 101,939) | 528,319) | 556,150) | 9,819) | |
| 更多： 经营租赁成本 | 256,388) | 201,386) | 173,005) | 138,800) | 117,900) | |
| 固定费用和税项前的利润 | (103,539) | 303,325) | 701,324) | 694,950) | 127,719) | |
| 利息支出 | 51,186) | 152,878) | 138,180) | 132,606) | 105,237) | |
| 经营租赁成本 | 256,388) | 201,386) | 173,005) | 138,800) | 117,900) | |
| 固定费用 | 307,574) | 354,264) | 311,185) | 271,406) | 223,137) | |
| 偿付能力比率 | ||||||
| 固定费用覆盖率1 | -0.34 | 0.86 | 2.25 | 2.56 | 0.57 | |
| 基准 | ||||||
| 固定费用覆盖率竞争 对手2 | ||||||
| Alphabet Inc. | 30.80 | 21.02 | — | — | — | |
| Comcast Corp. | 4.48 | 3.47 | — | — | — | |
| Meta Platforms Inc. | 31.41 | 24.62 | — | — | — | |
| Netflix Inc. | 5.46 | 3.65 | — | — | — | |
| Walt Disney Co. | 2.07 | 0.32 | 6.94 | — | — | |
| 固定费用覆盖率扇形 | ||||||
| 媒体和娱乐 | 13.00 | 8.30 | — | — | — | |
| 固定费用覆盖率工业 | ||||||
| 通信服务 | 6.03 | 3.77 | — | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2021-12-31), 10-K (报告日期： 2020-12-31), 10-K (报告日期： 2019-12-31), 10-K (报告日期： 2018-12-31), 10-K (报告日期： 2017-12-31).
1 2021 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= -103,539 ÷ 307,574 = -0.34
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| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2019年至2020年及2020年至2021年， Twitter Inc. 的固定费用覆盖率有所下降。 |