偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
偿付能力比率(摘要)
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与股东权益比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总股东权益。 | Walt Disney Co.的债务与股东权益比率从2019年到2020年恶化,但随后从2020年到2021年有所改善,没有达到2019年的水平。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为总债务(包括经营租赁负债)除以总股东权益。 | Walt Disney Co.的债持股本比率(包括经营租赁负债)从2019年到2020年有所恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
债务与总资本比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总债务加上股东权益。 | Walt Disney Co.债务与总资本比率从2019年到2020年恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 从2019年到2020年, Walt Disney Co. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
债务资产比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总资产。 | Walt Disney Co.的债务与资产比率从2019年到2020年恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
债务资产比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Walt Disney Co.的债务与资产比率(包括经营租赁负债)从2019年到2020年有所下降,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
财务杠杆率 | 偿付能力比率计算为总资产除以总股东权益。 | Walt Disney Co.的财务杠杆率从2019年到2020年有所增加,但随后从2020年到2021年略有下降。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率计算为 EBIT 除以利息支付。 | Walt Disney Co.的利息覆盖率从2019年到2020年有所恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率计算为固定费用和税前收益除以固定费用。 | Walt Disney Co.的固定收费覆盖率从2019年到2020年有所恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
债务与股东权益比率
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
短期融资租赁负债 | 41 | 37 | 5 | 12 | 12 | 20 | |
借款的流动部分 | 5,866 | 5,711 | 8,857 | 3,790 | 6,172 | 3,687 | |
借款,不包括流动部分 | 48,540 | 52,917 | 38,129 | 17,084 | 19,119 | 16,483 | |
长期融资租赁负债 | 246 | 271 | 146 | 142 | 129 | 174 | |
总债务 | 54,693 | 58,936 | 47,137 | 21,028 | 25,432 | 20,364 | |
迪士尼股东权益总额 | 88,553 | 83,583 | 88,877 | 48,773 | 41,315 | 43,265 | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | 0.62 | 0.71 | 0.53 | 0.43 | 0.62 | 0.47 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率, 竞争对手2 | |||||||
Alphabet Inc. | 0.06 | 0.07 | 0.02 | 0.02 | 0.03 | — | |
Charter Communications Inc. | 6.52 | 3.48 | 2.51 | 2.01 | 1.80 | — | |
Comcast Corp. | 0.99 | 1.15 | 1.24 | 1.56 | 0.94 | — | |
Meta Platforms Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
Netflix Inc. | 0.97 | 1.47 | 1.95 | 1.98 | 1.81 | — | |
Twitter Inc. | 0.58 | 0.44 | 0.29 | 0.40 | 0.36 | — | |
债务与股东权益比率, 部门 | |||||||
媒体与娱乐 | 0.46 | 0.49 | 0.48 | 0.52 | 0.45 | — | |
债务与股东权益比率, 行业 | |||||||
通讯服务 | 0.74 | 0.74 | 0.69 | 0.78 | 0.82 | — |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
1 2021 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 迪士尼股东权益总额
= 54,693 ÷ 88,553 = 0.62
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总股东权益。 | Walt Disney Co.的债务与股东权益比率从2019年到2020年恶化,但随后从2020年到2021年有所改善,没有达到2019年的水平。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
短期融资租赁负债 | 41 | 37 | 5 | 12 | 12 | 20 | |
借款的流动部分 | 5,866 | 5,711 | 8,857 | 3,790 | 6,172 | 3,687 | |
借款,不包括流动部分 | 48,540 | 52,917 | 38,129 | 17,084 | 19,119 | 16,483 | |
长期融资租赁负债 | 246 | 271 | 146 | 142 | 129 | 174 | |
总债务 | 54,693 | 58,936 | 47,137 | 21,028 | 25,432 | 20,364 | |
短期租赁负债、经营租赁(计入应付账款和其他应计负债) | 637 | 747 | — | — | — | — | |
长期经营租赁负债 | 2,983 | 2,640 | — | — | — | — | |
总债务(包括经营租赁负债) | 58,313 | 62,323 | 47,137 | 21,028 | 25,432 | 20,364 | |
迪士尼股东权益总额 | 88,553 | 83,583 | 88,877 | 48,773 | 41,315 | 43,265 | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | 0.66 | 0.75 | 0.53 | 0.43 | 0.62 | 0.47 | |
基准 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债), 竞争对手2 | |||||||
Alphabet Inc. | 0.11 | 0.13 | 0.08 | 0.02 | 0.03 | — | |
Charter Communications Inc. | 6.62 | 3.53 | 2.55 | 2.01 | 1.80 | — | |
Comcast Corp. | 1.06 | 1.20 | 1.29 | 1.56 | 0.94 | — | |
Meta Platforms Inc. | 0.12 | 0.09 | 0.11 | 0.00 | 0.00 | — | |
Netflix Inc. | 1.14 | 1.67 | 2.16 | 1.98 | 1.81 | — | |
Twitter Inc. | 0.76 | 0.56 | 0.38 | 0.40 | 0.36 | — | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债), 部门 | |||||||
媒体与娱乐 | 0.53 | 0.56 | 0.54 | 0.52 | 0.45 | — | |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债), 行业 | |||||||
通讯服务 | 0.88 | 0.87 | 0.81 | 0.78 | 0.82 | — |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
1 2021 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 总债务(包括经营租赁负债) ÷ 迪士尼股东权益总额
= 58,313 ÷ 88,553 = 0.66
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为总债务(包括经营租赁负债)除以总股东权益。 | Walt Disney Co.的债持股本比率(包括经营租赁负债)从2019年到2020年有所恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
债务与总资本比率
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
短期融资租赁负债 | 41 | 37 | 5 | 12 | 12 | 20 | |
借款的流动部分 | 5,866 | 5,711 | 8,857 | 3,790 | 6,172 | 3,687 | |
借款,不包括流动部分 | 48,540 | 52,917 | 38,129 | 17,084 | 19,119 | 16,483 | |
长期融资租赁负债 | 246 | 271 | 146 | 142 | 129 | 174 | |
总债务 | 54,693 | 58,936 | 47,137 | 21,028 | 25,432 | 20,364 | |
迪士尼股东权益总额 | 88,553 | 83,583 | 88,877 | 48,773 | 41,315 | 43,265 | |
总资本 | 143,246 | 142,519 | 136,014 | 69,801 | 66,747 | 63,629 | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | 0.38 | 0.41 | 0.35 | 0.30 | 0.38 | 0.32 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率, 竞争对手2 | |||||||
Alphabet Inc. | 0.06 | 0.06 | 0.02 | 0.02 | 0.03 | — | |
Charter Communications Inc. | 0.87 | 0.78 | 0.72 | 0.67 | 0.64 | — | |
Comcast Corp. | 0.50 | 0.53 | 0.55 | 0.61 | 0.48 | — | |
Meta Platforms Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
Netflix Inc. | 0.49 | 0.60 | 0.66 | 0.66 | 0.64 | — | |
Twitter Inc. | 0.37 | 0.30 | 0.23 | 0.29 | 0.26 | — | |
债务与总资本比率, 部门 | |||||||
媒体与娱乐 | 0.32 | 0.33 | 0.32 | 0.34 | 0.31 | — | |
债务与总资本比率, 行业 | |||||||
通讯服务 | 0.43 | 0.43 | 0.41 | 0.44 | 0.45 | — |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
1 2021 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= 54,693 ÷ 143,246 = 0.38
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总债务加上股东权益。 | Walt Disney Co.债务与总资本比率从2019年到2020年恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
短期融资租赁负债 | 41 | 37 | 5 | 12 | 12 | 20 | |
借款的流动部分 | 5,866 | 5,711 | 8,857 | 3,790 | 6,172 | 3,687 | |
借款,不包括流动部分 | 48,540 | 52,917 | 38,129 | 17,084 | 19,119 | 16,483 | |
长期融资租赁负债 | 246 | 271 | 146 | 142 | 129 | 174 | |
总债务 | 54,693 | 58,936 | 47,137 | 21,028 | 25,432 | 20,364 | |
短期租赁负债、经营租赁(计入应付账款和其他应计负债) | 637 | 747 | — | — | — | — | |
长期经营租赁负债 | 2,983 | 2,640 | — | — | — | — | |
总债务(包括经营租赁负债) | 58,313 | 62,323 | 47,137 | 21,028 | 25,432 | 20,364 | |
迪士尼股东权益总额 | 88,553 | 83,583 | 88,877 | 48,773 | 41,315 | 43,265 | |
总资本(包括经营租赁负债) | 146,866 | 145,906 | 136,014 | 69,801 | 66,747 | 63,629 | |
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | 0.40 | 0.43 | 0.35 | 0.30 | 0.38 | 0.32 | |
基准 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债), 竞争对手2 | |||||||
Alphabet Inc. | 0.10 | 0.11 | 0.07 | 0.02 | 0.03 | — | |
Charter Communications Inc. | 0.87 | 0.78 | 0.72 | 0.67 | 0.64 | — | |
Comcast Corp. | 0.52 | 0.55 | 0.56 | 0.61 | 0.48 | — | |
Meta Platforms Inc. | 0.10 | 0.08 | 0.10 | 0.00 | 0.00 | — | |
Netflix Inc. | 0.53 | 0.63 | 0.68 | 0.66 | 0.64 | — | |
Twitter Inc. | 0.43 | 0.36 | 0.27 | 0.29 | 0.26 | — | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债), 部门 | |||||||
媒体与娱乐 | 0.35 | 0.36 | 0.35 | 0.34 | 0.31 | — | |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债), 行业 | |||||||
通讯服务 | 0.47 | 0.47 | 0.45 | 0.44 | 0.45 | — |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
1 2021 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 总债务(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= 58,313 ÷ 146,866 = 0.40
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 从2019年到2020年, Walt Disney Co. 的债务与总资本比率(包括经营租赁负债)恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
债务资产比率
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
短期融资租赁负债 | 41 | 37 | 5 | 12 | 12 | 20 | |
借款的流动部分 | 5,866 | 5,711 | 8,857 | 3,790 | 6,172 | 3,687 | |
借款,不包括流动部分 | 48,540 | 52,917 | 38,129 | 17,084 | 19,119 | 16,483 | |
长期融资租赁负债 | 246 | 271 | 146 | 142 | 129 | 174 | |
总债务 | 54,693 | 58,936 | 47,137 | 21,028 | 25,432 | 20,364 | |
总资产 | 203,609 | 201,549 | 193,984 | 98,598 | 95,789 | 92,033 | |
偿付能力比率 | |||||||
债务资产比率1 | 0.27 | 0.29 | 0.24 | 0.21 | 0.27 | 0.22 | |
基准 | |||||||
债务资产比率, 竞争对手2 | |||||||
Alphabet Inc. | 0.04 | 0.05 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | — | |
Charter Communications Inc. | 0.64 | 0.57 | 0.53 | 0.50 | 0.48 | — | |
Comcast Corp. | 0.34 | 0.38 | 0.39 | 0.44 | 0.35 | — | |
Meta Platforms Inc. | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | — | |
Netflix Inc. | 0.35 | 0.42 | 0.43 | 0.40 | 0.34 | — | |
Twitter Inc. | 0.30 | 0.26 | 0.20 | 0.27 | 0.24 | — | |
债务资产比率, 部门 | |||||||
媒体与娱乐 | 0.23 | 0.24 | 0.24 | 0.26 | 0.23 | — | |
债务资产比率, 行业 | |||||||
通讯服务 | 0.29 | 0.29 | 0.28 | 0.31 | 0.32 | — |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
1 2021 计算
债务资产比率 = 总债务 ÷ 总资产
= 54,693 ÷ 203,609 = 0.27
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务资产比率 | 偿付能力比率计算为总债务除以总资产。 | Walt Disney Co.的债务与资产比率从2019年到2020年恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
债务资产比率(包括经营租赁负债)
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
短期融资租赁负债 | 41 | 37 | 5 | 12 | 12 | 20 | |
借款的流动部分 | 5,866 | 5,711 | 8,857 | 3,790 | 6,172 | 3,687 | |
借款,不包括流动部分 | 48,540 | 52,917 | 38,129 | 17,084 | 19,119 | 16,483 | |
长期融资租赁负债 | 246 | 271 | 146 | 142 | 129 | 174 | |
总债务 | 54,693 | 58,936 | 47,137 | 21,028 | 25,432 | 20,364 | |
短期租赁负债、经营租赁(计入应付账款和其他应计负债) | 637 | 747 | — | — | — | — | |
长期经营租赁负债 | 2,983 | 2,640 | — | — | — | — | |
总债务(包括经营租赁负债) | 58,313 | 62,323 | 47,137 | 21,028 | 25,432 | 20,364 | |
总资产 | 203,609 | 201,549 | 193,984 | 98,598 | 95,789 | 92,033 | |
偿付能力比率 | |||||||
债务资产比率(包括经营租赁负债)1 | 0.29 | 0.31 | 0.24 | 0.21 | 0.27 | 0.22 | |
基准 | |||||||
债务资产比率(包括经营租赁负债), 竞争对手2 | |||||||
Alphabet Inc. | 0.08 | 0.09 | 0.06 | 0.02 | 0.02 | — | |
Charter Communications Inc. | 0.65 | 0.58 | 0.54 | 0.50 | 0.48 | — | |
Comcast Corp. | 0.37 | 0.40 | 0.41 | 0.44 | 0.35 | — | |
Meta Platforms Inc. | 0.09 | 0.07 | 0.08 | 0.00 | 0.00 | — | |
Netflix Inc. | 0.41 | 0.47 | 0.48 | 0.40 | 0.34 | — | |
Twitter Inc. | 0.39 | 0.34 | 0.26 | 0.27 | 0.24 | — | |
债务资产比率(包括经营租赁负债), 部门 | |||||||
媒体与娱乐 | 0.27 | 0.28 | 0.26 | 0.26 | 0.23 | — | |
债务资产比率(包括经营租赁负债), 行业 | |||||||
通讯服务 | 0.35 | 0.34 | 0.32 | 0.31 | 0.32 | — |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
1 2021 计算
债务资产比率(包括经营租赁负债) = 总债务(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= 58,313 ÷ 203,609 = 0.29
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
债务资产比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率计算为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | Walt Disney Co.的债务与资产比率(包括经营租赁负债)从2019年到2020年有所下降,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
财务杠杆率
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
总资产 | 203,609 | 201,549 | 193,984 | 98,598 | 95,789 | 92,033 | |
迪士尼股东权益总额 | 88,553 | 83,583 | 88,877 | 48,773 | 41,315 | 43,265 | |
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆率1 | 2.30 | 2.41 | 2.18 | 2.02 | 2.32 | 2.13 | |
基准 | |||||||
财务杠杆率, 竞争对手2 | |||||||
Alphabet Inc. | 1.43 | 1.44 | 1.37 | 1.31 | 1.29 | — | |
Charter Communications Inc. | 10.14 | 6.06 | 4.71 | 4.03 | 3.75 | — | |
Comcast Corp. | 2.87 | 3.03 | 3.18 | 3.51 | 2.72 | — | |
Meta Platforms Inc. | 1.33 | 1.24 | 1.32 | 1.16 | 1.14 | — | |
Netflix Inc. | 2.81 | 3.55 | 4.48 | 4.96 | 5.31 | — | |
Twitter Inc. | 1.92 | 1.68 | 1.46 | 1.49 | 1.47 | — | |
财务杠杆率, 部门 | |||||||
媒体与娱乐 | 2.02 | 2.03 | 2.03 | 2.00 | 1.92 | — | |
财务杠杆率, 行业 | |||||||
通讯服务 | 2.55 | 2.54 | 2.50 | 2.50 | 2.55 | — |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
1 2021 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 迪士尼股东权益总额
= 203,609 ÷ 88,553 = 2.30
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆率 | 偿付能力比率计算为总资产除以总股东权益。 | Walt Disney Co.的财务杠杆率从2019年到2020年有所增加,但随后从2020年到2021年略有下降。 |
利息覆盖率
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
归属于华特迪士尼公司(迪士尼)的净收入(亏损) | 1,995 | (2,864) | 11,054 | 12,598 | 8,980 | 9,391 | |
更多的: 归属于非控制性权益的净收入 | 512 | 390 | 530 | 468 | 386 | 399 | |
较少的: 终止经营的收入(亏损),扣除所得税(费用)收益 | (29) | (32) | 671 | — | — | — | |
更多的: 所得税费用 | 25 | 699 | 3,031 | 1,663 | 4,422 | 5,078 | |
更多的: 利息花费 | 1,546 | 1,647 | 1,246 | 682 | 507 | 354 | |
息税前收益 (EBIT) | 4,107 | (96) | 15,190 | 15,411 | 14,295 | 15,222 | |
偿付能力比率 | |||||||
利息覆盖率1 | 2.66 | -0.06 | 12.19 | 22.60 | 28.20 | 43.00 | |
基准 | |||||||
利息覆盖率, 竞争对手2 | |||||||
Alphabet Inc. | 263.24 | 357.16 | 397.25 | 307.25 | 250.48 | — | |
Charter Communications Inc. | 2.58 | 2.12 | 1.64 | 1.48 | 1.33 | — | |
Comcast Corp. | 5.46 | 4.07 | 4.72 | 5.30 | 5.97 | — | |
Meta Platforms Inc. | 3,153.27 | 2,371.00 | 1,241.60 | 2,818.89 | 3,433.33 | — | |
Netflix Inc. | 8.63 | 5.17 | 4.29 | 3.92 | 3.04 | — | |
Twitter Inc. | -7.03 | 0.67 | 3.82 | 4.19 | 0.09 | — | |
利息覆盖率, 部门 | |||||||
媒体与娱乐 | 16.53 | 10.06 | 10.55 | 12.09 | 11.97 | — | |
利息覆盖率, 行业 | |||||||
通讯服务 | 10.33 | 5.82 | 6.89 | 7.29 | 6.91 | — |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
1 2021 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息花费
= 4,107 ÷ 1,546 = 2.66
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
利息覆盖率 | 偿付能力比率计算为 EBIT 除以利息支付。 | Walt Disney Co.的利息覆盖率从2019年到2020年有所恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |
固定费用覆盖率
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
精选财务数据 (百万美元) | |||||||
归属于华特迪士尼公司(迪士尼)的净收入(亏损) | 1,995 | (2,864) | 11,054 | 12,598 | 8,980 | 9,391 | |
更多的: 归属于非控制性权益的净收入 | 512 | 390 | 530 | 468 | 386 | 399 | |
较少的: 终止经营的收入(亏损),扣除所得税(费用)收益 | (29) | (32) | 671 | — | — | — | |
更多的: 所得税费用 | 25 | 699 | 3,031 | 1,663 | 4,422 | 5,078 | |
更多的: 利息花费 | 1,546 | 1,647 | 1,246 | 682 | 507 | 354 | |
息税前收益 (EBIT) | 4,107 | (96) | 15,190 | 15,411 | 14,295 | 15,222 | |
更多的: 经营租赁成本 | 853 | 899 | 1,100 | 930 | 868 | 847 | |
固定费用和税前收入 | 4,960 | 803 | 16,290 | 16,341 | 15,163 | 16,069 | |
利息花费 | 1,546 | 1,647 | 1,246 | 682 | 507 | 354 | |
经营租赁成本 | 853 | 899 | 1,100 | 930 | 868 | 847 | |
固定费用 | 2,399 | 2,546 | 2,346 | 1,612 | 1,375 | 1,201 | |
偿付能力比率 | |||||||
固定费用覆盖率1 | 2.07 | 0.32 | 6.94 | 10.14 | 11.03 | 13.38 | |
基准 | |||||||
固定费用覆盖率, 竞争对手2 | |||||||
Alphabet Inc. | 25.06 | 16.92 | 17.10 | 25.69 | 23.49 | — | |
Charter Communications Inc. | 2.42 | 2.00 | 1.58 | 1.43 | 1.30 | — | |
Comcast Corp. | 4.48 | 3.47 | 4.00 | 4.53 | 4.90 | — | |
Meta Platforms Inc. | 31.41 | 24.62 | 22.41 | 40.75 | 56.81 | — | |
Netflix Inc. | 5.46 | 3.65 | 2.92 | 3.33 | 2.55 | — | |
Twitter Inc. | -0.34 | 0.86 | 2.25 | 2.56 | 0.57 | — | |
固定费用覆盖率, 部门 | |||||||
媒体与娱乐 | 9.88 | 6.46 | 6.81 | 8.37 | 8.23 | — | |
固定费用覆盖率, 行业 | |||||||
通讯服务 | 5.59 | 3.56 | 4.28 | 4.62 | 4.32 | — |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
1 2021 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税前收入 ÷ 固定费用
= 4,960 ÷ 2,399 = 2.07
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率计算为固定费用和税前收益除以固定费用。 | Walt Disney Co.的固定收费覆盖率从2019年到2020年有所恶化,但随后从2020年到2021年略有改善。 |