偿付能力比率分析
偿付能力比率也称为长期债务比率，衡量公司履行长期义务的能力。
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偿付能力比率（摘要）
Walt Disney Co.、偿付能力比率
| 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 负债率 | |||||||
| 债务与股东权益比率 | |||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | |||||||
| 债务与总资本比率 | |||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | |||||||
| 资产负债率 | |||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | |||||||
| 财务杠杆率 | |||||||
| 覆盖率 | |||||||
| 利息覆盖率 | |||||||
| 固定费用覆盖率 | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-09-28), 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-10-01), 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28).
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以股东权益总额。 | Walt Disney Co. 的负债股东权益比率从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年有所改善。 |
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以股东权益总额。 | Walt Disney Co. 的债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年有所改善。 |
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Walt Disney Co. 的债务与总资本比率从 2022 年到 2023 年以及 2023 年到 2024 年有所改善。 |
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | Walt Disney Co. 的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年有所改善。 |
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | Walt Disney Co. 的资产负债率从 2022 年到 2023 年有所改善，但随后在 2023 年至 2024 年略有恶化，未达到 2022 年的水平。 |
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | Walt Disney Co. 的资产负债率（包括经营租赁负债）在 2022 年至 2023 年期间有所改善，但随后在 2023 年至 2024 年期间略有恶化，未达到 2022 年的水平。 |
| 财务杠杆率 | 偿付能力比率，计算方式为总资产除以股东权益总额。 | Walt Disney Co. 的财务杠杆率从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年下降。 |
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Walt Disney Co. 的利息覆盖率从 2022 年到 2023 年恶化，但随后从 2023 年到 2024 年有所改善，超过了 2022 年的水平。 |
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Walt Disney Co. 的固定费用覆盖率从 2022 年到 2023 年恶化，但随后从 2023 年到 2024 年有所改善，超过了 2022 年的水平。 |
债务与股东权益比率
Walt Disney Co.、债务与股东权益比率计算，与基准测试的比较
| 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 短期融资租赁负债 | |||||||
| 借款的流动部分 | |||||||
| 借款，不包括流动部分 | |||||||
| 长期融资租赁负债 | |||||||
| 总债务 | |||||||
| 迪士尼股东权益合计 | |||||||
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与股东权益比率1 | |||||||
| 基准 | |||||||
| 债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | |||||||
| Comcast Corp. | |||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||
| Netflix Inc. | |||||||
| Take-Two Interactive Software Inc. | |||||||
| 债务与股东权益比率扇形 | |||||||
| Media & Entertainment | |||||||
| 债务与股东权益比率工业 | |||||||
| Communication Services | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-09-28), 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-10-01), 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28).
1 2024 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 迪士尼股东权益合计
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以股东权益总额。 | Walt Disney Co. 的负债股东权益比率从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年有所改善。 |
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）
Walt Disney Co.、债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 短期融资租赁负债 | |||||||
| 借款的流动部分 | |||||||
| 借款，不包括流动部分 | |||||||
| 长期融资租赁负债 | |||||||
| 总债务 | |||||||
| 短期租赁负债、经营租赁（包括在应付账款和其他应计负债中） | |||||||
| 长期租赁负债、经营租赁（包含在其他长期负债中） | |||||||
| 债务总额（包括经营租赁负债） | |||||||
| 迪士尼股东权益合计 | |||||||
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）1 | |||||||
| 基准 | |||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | |||||||
| Comcast Corp. | |||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||
| Netflix Inc. | |||||||
| Take-Two Interactive Software Inc. | |||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）扇形 | |||||||
| Media & Entertainment | |||||||
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）工业 | |||||||
| Communication Services | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-09-28), 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-10-01), 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28).
1 2024 计算
债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 迪士尼股东权益合计
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与股东权益比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以股东权益总额。 | Walt Disney Co. 的债务与股东权益比率（包括经营租赁负债）从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年有所改善。 |
债务与总资本比率
Walt Disney Co.、债务与总资本比率计算，与基准测试的比较
| 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 短期融资租赁负债 | |||||||
| 借款的流动部分 | |||||||
| 借款，不包括流动部分 | |||||||
| 长期融资租赁负债 | |||||||
| 总债务 | |||||||
| 迪士尼股东权益合计 | |||||||
| 总资本 | |||||||
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与总资本比率1 | |||||||
| 基准 | |||||||
| 债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | |||||||
| Comcast Corp. | |||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||
| Netflix Inc. | |||||||
| Take-Two Interactive Software Inc. | |||||||
| 债务与总资本比率扇形 | |||||||
| Media & Entertainment | |||||||
| 债务与总资本比率工业 | |||||||
| Communication Services | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-09-28), 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-10-01), 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28).
1 2024 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | Walt Disney Co. 的债务与总资本比率从 2022 年到 2023 年以及 2023 年到 2024 年有所改善。 |
债务与总资本比率（包括经营租赁负债）
Walt Disney Co.、债务与总资本比率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 短期融资租赁负债 | |||||||
| 借款的流动部分 | |||||||
| 借款，不包括流动部分 | |||||||
| 长期融资租赁负债 | |||||||
| 总债务 | |||||||
| 短期租赁负债、经营租赁（包括在应付账款和其他应计负债中） | |||||||
| 长期租赁负债、经营租赁（包含在其他长期负债中） | |||||||
| 债务总额（包括经营租赁负债） | |||||||
| 迪士尼股东权益合计 | |||||||
| 总资本（包括经营租赁负债） | |||||||
| 偿付能力比率 | |||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）1 | |||||||
| 基准 | |||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | |||||||
| Comcast Corp. | |||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||
| Netflix Inc. | |||||||
| Take-Two Interactive Software Inc. | |||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）扇形 | |||||||
| Media & Entertainment | |||||||
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债）工业 | |||||||
| Communication Services | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-09-28), 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-10-01), 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28).
1 2024 计算
债务与总资本比率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资本（包括经营租赁负债）
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 债务与总资本比率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率的计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总债务（包括经营租赁负债）加上股东权益。 | Walt Disney Co. 的债务与总资本比率（包括经营租赁负债）从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年有所改善。 |
资产负债率
Walt Disney Co.、资产负债率计算，与基准测试的比较
| 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 短期融资租赁负债 | |||||||
| 借款的流动部分 | |||||||
| 借款，不包括流动部分 | |||||||
| 长期融资租赁负债 | |||||||
| 总债务 | |||||||
| 总资产 | |||||||
| 偿付能力比率 | |||||||
| 资产负债率1 | |||||||
| 基准 | |||||||
| 资产负债率竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | |||||||
| Comcast Corp. | |||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||
| Netflix Inc. | |||||||
| Take-Two Interactive Software Inc. | |||||||
| 资产负债率扇形 | |||||||
| Media & Entertainment | |||||||
| 资产负债率工业 | |||||||
| Communication Services | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-09-28), 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-10-01), 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28).
1 2024 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率 | 偿付能力比率，计算方式为总债务除以总资产。 | Walt Disney Co. 的资产负债率从 2022 年到 2023 年有所改善，但随后在 2023 年至 2024 年略有恶化，未达到 2022 年的水平。 |
资产负债率（包括经营租赁负债）
Walt Disney Co.、资产负债率（含经营租赁负债）计算，与基准测试的比较
| 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 短期融资租赁负债 | |||||||
| 借款的流动部分 | |||||||
| 借款，不包括流动部分 | |||||||
| 长期融资租赁负债 | |||||||
| 总债务 | |||||||
| 短期租赁负债、经营租赁（包括在应付账款和其他应计负债中） | |||||||
| 长期租赁负债、经营租赁（包含在其他长期负债中） | |||||||
| 债务总额（包括经营租赁负债） | |||||||
| 总资产 | |||||||
| 偿付能力比率 | |||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）1 | |||||||
| 基准 | |||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | |||||||
| Comcast Corp. | |||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||
| Netflix Inc. | |||||||
| Take-Two Interactive Software Inc. | |||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）扇形 | |||||||
| Media & Entertainment | |||||||
| 资产负债率（包括经营租赁负债）工业 | |||||||
| Communication Services | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-09-28), 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-10-01), 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28).
1 2024 计算
资产负债率（包括经营租赁负债） = 债务总额（包括经营租赁负债） ÷ 总资产
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 资产负债率（包括经营租赁负债） | 偿付能力比率，计算方式为总债务（包括经营租赁负债）除以总资产。 | Walt Disney Co. 的资产负债率（包括经营租赁负债）在 2022 年至 2023 年期间有所改善，但随后在 2023 年至 2024 年期间略有恶化，未达到 2022 年的水平。 |
财务杠杆率
Walt Disney Co.、财务杠杆率计算，与基准测试的比较
| 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 总资产 | |||||||
| 迪士尼股东权益合计 | |||||||
| 偿付能力比率 | |||||||
| 财务杠杆率1 | |||||||
| 基准 | |||||||
| 财务杠杆率竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | |||||||
| Comcast Corp. | |||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||
| Netflix Inc. | |||||||
| Take-Two Interactive Software Inc. | |||||||
| 财务杠杆率扇形 | |||||||
| Media & Entertainment | |||||||
| 财务杠杆率工业 | |||||||
| Communication Services | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-09-28), 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-10-01), 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28).
1 2024 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 迪士尼股东权益合计
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 财务杠杆率 | 偿付能力比率，计算方式为总资产除以股东权益总额。 | Walt Disney Co. 的财务杠杆率从 2022 年到 2023 年以及从 2023 年到 2024 年下降。 |
利息覆盖率
Walt Disney Co.、利息覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 归属于华特迪士尼公司（迪士尼）的净收益（亏损） | |||||||
| 更多： 归属于非控制性权益的净利润 | |||||||
| 少： 来自已终止经营业务的收益（亏损），扣除所得税 | |||||||
| 更多： 所得税费用 | |||||||
| 更多： 利息支出 | |||||||
| 息税前利润 (EBIT) | |||||||
| 偿付能力比率 | |||||||
| 利息覆盖率1 | |||||||
| 基准 | |||||||
| 利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | |||||||
| Comcast Corp. | |||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||
| Netflix Inc. | |||||||
| Take-Two Interactive Software Inc. | |||||||
| 利息覆盖率扇形 | |||||||
| Media & Entertainment | |||||||
| 利息覆盖率工业 | |||||||
| Communication Services | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-09-28), 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-10-01), 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28).
1 2024 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | Walt Disney Co. 的利息覆盖率从 2022 年到 2023 年恶化，但随后从 2023 年到 2024 年有所改善，超过了 2022 年的水平。 |
固定费用覆盖率
Walt Disney Co.、固定费用覆盖率计算，与基准测试的比较
| 2024年9月28日 | 2023年9月30日 | 2022年10月1日 | 2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||||||
| 归属于华特迪士尼公司（迪士尼）的净收益（亏损） | |||||||
| 更多： 归属于非控制性权益的净利润 | |||||||
| 少： 来自已终止经营业务的收益（亏损），扣除所得税 | |||||||
| 更多： 所得税费用 | |||||||
| 更多： 利息支出 | |||||||
| 息税前利润 (EBIT) | |||||||
| 更多： 经营租赁成本 | |||||||
| 固定费用和税项前的利润 | |||||||
| 利息支出 | |||||||
| 经营租赁成本 | |||||||
| 固定费用 | |||||||
| 偿付能力比率 | |||||||
| 固定费用覆盖率1 | |||||||
| 基准 | |||||||
| 固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
| Alphabet Inc. | |||||||
| Comcast Corp. | |||||||
| Meta Platforms Inc. | |||||||
| Netflix Inc. | |||||||
| Take-Two Interactive Software Inc. | |||||||
| 固定费用覆盖率扇形 | |||||||
| Media & Entertainment | |||||||
| 固定费用覆盖率工业 | |||||||
| Communication Services | |||||||
根据报告： 10-K (报告日期： 2024-09-28), 10-K (报告日期： 2023-09-30), 10-K (报告日期： 2022-10-01), 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28).
1 2024 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
| 偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为：固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | Walt Disney Co. 的固定费用覆盖率从 2022 年到 2023 年恶化，但随后从 2023 年到 2024 年有所改善，超过了 2022 年的水平。 |