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财产、厂房和设备披露
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||||||||
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景点、建筑和改进 | |||||||||||||
家具、固定装置和设备 | |||||||||||||
土地改良 | |||||||||||||
租赁权益改良 | |||||||||||||
进行中的项目 | |||||||||||||
土地 | |||||||||||||
公园、度假村和其他财产,按成本收费 | |||||||||||||
累计折旧 | |||||||||||||
公园、度假村和其他财产,净 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
成分 | 描述 | 公司 |
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公园、度假村和其他财产,按成本收费 | 用于正常业务经营且不打算转售的实物资产的累计折旧、耗损和摊销前的金额。示例包括但不限于土地、建筑物、机械和设备、办公设备以及家具和固定装置。 | 公园,度假村和其他财产,以 Walt Disney Co. 的成本从2019年到2020年以及从2020年到2021年有所增加。 |
公园、度假村和其他财产,净 | 用于正常商业活动生产商品和服务且不打算转售的实物资产的累计折旧、耗损和摊销后的金额。示例包括但不限于土地、建筑物、机械和设备、办公设备以及家具和固定装置。 | 公园,度假村和其他财产,扣除 Walt Disney Co. 从2019年到2020年以及从2020年到2021年有所增加。 |
资产年龄比率(摘要)
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||
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平均年龄比 | |||||||
预计总使用寿命 (多年) | |||||||
估计年龄,购买后经过的时间 (多年) | |||||||
预计剩余寿命 (多年) |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
资产年龄比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
平均年龄比 | 只要使用直线折旧法,就可以准确估计资产年龄占可折旧年限的百分比。相对年龄是衡量公司固定资产基础是旧的还是新的有用的衡量标准。较新的资产可能更有效率。 | 从2019年到2020年以及从2020年到2021年, Walt Disney Co. 的可折旧财产,厂房和设备的平均年龄比恶化。 |
预计总使用寿命 | 在较长时期内,该比率是衡量公司折旧政策的有用指标,可用于与竞争对手进行比较。 | 从2019年到2020年, Walt Disney Co. 的可折旧物业,厂房和设备的估计总使用寿命有所减少,但随后从2020年到2021年增加,超过了2019年的水平。 |
自购买以来经过的估计时间 | 公司固定资产的大致年限。用于比较目的。 | 从2019年到2020年,自购买 Walt Disney Co. 的可折旧物业,厂房和设备以来的估计时间有所改善,但随后从2020年到2021年显着恶化。 |
预计剩余寿命 | 从2019年到2020年, Walt Disney Co. 的可折旧物业,厂房和设备的估计剩余寿命有所下降,但随后从2020年到2021年略有增加。 |
平均年龄比
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
累计折旧 | |||||||
公园、度假村和其他财产,按成本收费 | |||||||
土地 | |||||||
资产年龄比率 | |||||||
平均年龄比1 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
2021 计算
1 平均年龄比 = 100 × 累计折旧 ÷ (公园、度假村和其他财产,按成本收费 – 土地)
= 100 × ÷ ( – ) =
资产年龄比率 | 描述 | 公司 |
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平均年龄比 | 只要使用直线折旧法,就可以准确估计资产年龄占可折旧年限的百分比。相对年龄是衡量公司固定资产基础是旧的还是新的有用的衡量标准。较新的资产可能更有效率。 | 从2019年到2020年以及从2020年到2021年, Walt Disney Co. 的可折旧财产,厂房和设备的平均年龄比恶化。 |
预计总使用寿命
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
公园、度假村和其他财产,按成本收费 | |||||||
土地 | |||||||
折旧费用 | |||||||
资产年龄比率 (多年) | |||||||
预计总使用寿命1 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
2021 计算
1 预计总使用寿命 = (公园、度假村和其他财产,按成本收费 – 土地) ÷ 折旧费用
= ( – ) ÷ =
资产年龄比率 | 描述 | 公司 |
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预计总使用寿命 | 在较长时期内,该比率是衡量公司折旧政策的有用指标,可用于与竞争对手进行比较。 | 从2019年到2020年, Walt Disney Co. 的可折旧物业,厂房和设备的估计总使用寿命有所减少,但随后从2020年到2021年增加,超过了2019年的水平。 |
估计年龄,购买后经过的时间
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
累计折旧 | |||||||
折旧费用 | |||||||
资产年龄比率 (多年) | |||||||
购买后经过的时间1 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
2021 计算
1 购买后经过的时间 = 累计折旧 ÷ 折旧费用
= ÷ =
资产年龄比率 | 描述 | 公司 |
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自购买以来经过的估计时间 | 公司固定资产的大致年限。用于比较目的。 | 从2019年到2020年,自购买 Walt Disney Co. 的可折旧物业,厂房和设备以来的估计时间有所改善,但随后从2020年到2021年显着恶化。 |
预计剩余寿命
2021年10月2日 | 2020年10月3日 | 2019年9月28日 | 2018年9月29日 | 2017年9月30日 | 2016年10月1日 | ||
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精选财务数据 (百万美元) | |||||||
公园、度假村和其他财产,净 | |||||||
土地 | |||||||
折旧费用 | |||||||
资产年龄比率 (多年) | |||||||
预计剩余寿命1 |
根据报道: 10-K (报告日期: 2021-10-02), 10-K (报告日期: 2020-10-03), 10-K (报告日期: 2019-09-28), 10-K (报告日期: 2018-09-29), 10-K (报告日期: 2017-09-30), 10-K (报告日期: 2016-10-01).
2021 计算
1 预计剩余寿命 = (公园、度假村和其他财产,净 – 土地) ÷ 折旧费用
= ( – ) ÷ =
资产年龄比率 | 描述 | 公司 |
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预计剩余寿命 | 从2019年到2020年, Walt Disney Co. 的可折旧物业,厂房和设备的估计剩余寿命有所下降,但随后从2020年到2021年略有增加。 |