物业、厂房及设备分析
财产、厂房和设备披露
Walt Disney Co., 资产负债表：不动产、厂房和设备
百万美元
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28), 10-K (报告日期： 2018-09-29), 10-K (报告日期： 2017-09-30), 10-K (报告日期： 2016-10-01).
| 成分 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 公园、度假村和其他财产，按成本收费 | 用于正常业务经营且不打算转售的实物资产的累计折旧、耗损和摊销前的金额。示例包括但不限于土地、建筑物、机械和设备、办公设备以及家具和固定装置。 | 以华特迪士尼公司为成本的公园、度假村和其他财产从 2019 年到 2020 年以及从 2020 年到 2021 年有所增加。 |
| 公园、度假村和其他财产，净 | 用于正常商业活动生产商品和服务且不打算转售的实物资产的累计折旧、耗损和摊销后的金额。示例包括但不限于土地、建筑物、机械和设备、办公设备以及家具和固定装置。 | 从 2019 年到 2020 年以及从 2020 年到 2021 年，公园、度假村和其他财产（扣除沃尔特迪斯尼公司）增加。 |
资产年龄比率（摘要）
Walt Disney Co., 资产年龄比率
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28), 10-K (报告日期： 2018-09-29), 10-K (报告日期： 2017-09-30), 10-K (报告日期： 2016-10-01).
| 资产年龄比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 平均年龄比 | 只要使用直线折旧法，就可以准确估计资产年龄占可折旧年限的百分比。相对年龄是衡量公司固定资产基础是旧的还是新的有用的衡量标准。较新的资产可能更有效率。 | 华特迪士尼公司的可折旧物业、厂房及设备的平均年龄比率于 2019 年至 2020 年和 2020 年至 2021 年恶化。 |
| 预计总使用寿命 | 在较长时期内，该比率是衡量公司折旧政策的有用指标，可用于与竞争对手进行比较。 | 华特迪士尼公司的可折旧物业、厂房及设备的估计总使用年限于 2019 年至 2020 年减少，但随后于 2020 年至 2021 年增加，超过 2019 年的水平。 |
| 自购买以来经过的估计时间 | 公司固定资产的大致年限。用于比较目的。 | 自购买 Walt Disney Co. 的可折旧物业、厂房和设备以来的估计时间从 2019 年到 2020 年有所改善，但随后从 2020 年到 2021 年显着恶化。 |
| 预计剩余寿命 | Walt Disney Co. 的可折旧物业、厂房和设备的估计剩余寿命从 2019 年到 2020 年减少，但随后从 2020 年到 2021 年略有增加。 |
平均年龄比
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28), 10-K (报告日期： 2018-09-29), 10-K (报告日期： 2017-09-30), 10-K (报告日期： 2016-10-01).
2021 计算
1 平均年龄比 = 100 × 累计折旧 ÷ (公园、度假村和其他财产，按成本收费 – 土地)
= 100 × 37,920 ÷ (70,544 – 1,131) = 54.63%
| 资产年龄比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 平均年龄比 | 只要使用直线折旧法，就可以准确估计资产年龄占可折旧年限的百分比。相对年龄是衡量公司固定资产基础是旧的还是新的有用的衡量标准。较新的资产可能更有效率。 | 华特迪士尼公司的可折旧物业、厂房及设备的平均年龄比率于 2019 年至 2020 年和 2020 年至 2021 年恶化。 |
预计总使用寿命
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28), 10-K (报告日期： 2018-09-29), 10-K (报告日期： 2017-09-30), 10-K (报告日期： 2016-10-01).
2021 计算
1 预计总使用寿命 = (公园、度假村和其他财产，按成本收费 – 土地) ÷ 折旧费用
= (70,544 – 1,131) ÷ 3,068 = 23
| 资产年龄比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 预计总使用寿命 | 在较长时期内，该比率是衡量公司折旧政策的有用指标，可用于与竞争对手进行比较。 | 华特迪士尼公司的可折旧物业、厂房及设备的估计总使用年限于 2019 年至 2020 年减少，但随后于 2020 年至 2021 年增加，超过 2019 年的水平。 |
估计年龄，购买后经过的时间
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28), 10-K (报告日期： 2018-09-29), 10-K (报告日期： 2017-09-30), 10-K (报告日期： 2016-10-01).
2021 计算
1 购买后经过的时间 = 累计折旧 ÷ 折旧费用
= 37,920 ÷ 3,068 = 12
| 资产年龄比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 自购买以来经过的估计时间 | 公司固定资产的大致年限。用于比较目的。 | 自购买 Walt Disney Co. 的可折旧物业、厂房和设备以来的估计时间从 2019 年到 2020 年有所改善，但随后从 2020 年到 2021 年显着恶化。 |
预计剩余寿命
根据报道： 10-K (报告日期： 2021-10-02), 10-K (报告日期： 2020-10-03), 10-K (报告日期： 2019-09-28), 10-K (报告日期： 2018-09-29), 10-K (报告日期： 2017-09-30), 10-K (报告日期： 2016-10-01).
2021 计算
1 预计剩余寿命 = (公园、度假村和其他财产，净 – 土地) ÷ 折旧费用
= (32,624 – 1,131) ÷ 3,068 = 10
| 资产年龄比率 | 描述 | 公司 |
|---|---|---|
| 预计剩余寿命 | Walt Disney Co. 的可折旧物业、厂房和设备的估计剩余寿命从 2019 年到 2020 年减少，但随后从 2020 年到 2021 年略有增加。 |