活动比率衡量公司执行日常任务的效率,例如应收账款的收集和库存管理。
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长期活动比率(摘要)
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
长期活动率 | 描述 | 公司 |
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固定资产周转率净额 | 活动比率,计算方式为总收入除以固定资产净额。 | 2019年至2020年和2020年至2021年, Keurig Dr Pepper Inc. 固定资产净周转率恶化。 |
固定资产净周转率(含经营租赁、使用权资产) | 活动比率,计算方式为总收入除以固定资产净额(包括经营租赁、使用权资产)。 | 2019年至2020年及2020年至2021年, Keurig Dr Pepper Inc. 固定资产净周转率(含经营租赁、使用权资产)均呈恶化趋势。 |
总资产周转率 | 活动比率,计算方式为总收入除以总资产。 | 2019年至2020年和2020年至2021年, Keurig Dr Pepper Inc. 总资产周转率有所改善。 |
股东权益周转率 | 活动比率,计算方式为总收入除以股东权益。 | 2019年至2020年和2020年至2021年, Keurig Dr Pepper Inc. 股东权益转换率有所改善。 |
固定资产周转率净额
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||
净销售额 | |||||
不动产、厂房及设备净额 | |||||
长期活动率 | |||||
固定资产周转率净额1 | |||||
基准 | |||||
固定资产周转率净额竞争 对手2 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
固定资产周转率净额扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
固定资产周转率净额工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
固定资产周转率净额 = 净销售额 ÷ 不动产、厂房及设备净额
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
长期活动率 | 描述 | 公司 |
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固定资产周转率净额 | 活动比率,计算方式为总收入除以固定资产净额。 | 2019年至2020年和2020年至2021年, Keurig Dr Pepper Inc. 固定资产净周转率恶化。 |
固定资产净周转率(含经营租赁、使用权资产)
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||
净销售额 | |||||
不动产、厂房及设备净额 | |||||
经营租赁使用权资产 | |||||
不动产、厂房及设备净额(包括经营租赁、使用权资产) | |||||
长期活动率 | |||||
固定资产净周转率(含经营租赁、使用权资产)1 | |||||
基准 | |||||
固定资产净周转率(含经营租赁、使用权资产)竞争 对手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
固定资产净周转率(含经营租赁、使用权资产)扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
固定资产净周转率(含经营租赁、使用权资产)工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
固定资产净周转率(含经营租赁、使用权资产) = 净销售额 ÷ 不动产、厂房及设备净额(包括经营租赁、使用权资产)
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
长期活动率 | 描述 | 公司 |
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固定资产净周转率(含经营租赁、使用权资产) | 活动比率,计算方式为总收入除以固定资产净额(包括经营租赁、使用权资产)。 | 2019年至2020年及2020年至2021年, Keurig Dr Pepper Inc. 固定资产净周转率(含经营租赁、使用权资产)均呈恶化趋势。 |
总资产周转率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||
净销售额 | |||||
总资产 | |||||
长期活动率 | |||||
总资产周转率1 | |||||
基准 | |||||
总资产周转率竞争 对手2 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
总资产周转率扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
总资产周转率工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
总资产周转率 = 净销售额 ÷ 总资产
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
长期活动率 | 描述 | 公司 |
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总资产周转率 | 活动比率,计算方式为总收入除以总资产。 | 2019年至2020年和2020年至2021年, Keurig Dr Pepper Inc. 总资产周转率有所改善。 |
股东权益周转率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||
净销售额 | |||||
股东权益 | |||||
长期活动率 | |||||
股东权益周转率1 | |||||
基准 | |||||
股东权益周转率竞争 对手2 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
股东权益周转率扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
股东权益周转率工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
股东权益周转率 = 净销售额 ÷ 股东权益
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
长期活动率 | 描述 | 公司 |
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股东权益周转率 | 活动比率,计算方式为总收入除以股东权益。 | 2019年至2020年和2020年至2021年, Keurig Dr Pepper Inc. 股东权益转换率有所改善。 |