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公司的自由现金流 (FCFF)
截至12个月 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
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归属于KDP的净利润 | |||||
归属于非控制性权益的净(收入)亏损 | |||||
非现金费用净额 | |||||
经营资产和负债的净变动 | |||||
经营活动产生的现金净额 | |||||
支付利息的现金,扣除税款1 | |||||
购买不动产、厂房和设备 | |||||
出售不动产、厂房及设备所得款项 | |||||
购买无形资产 | |||||
以融资租赁义务换取的使用权资产 | |||||
公司的自由现金流 (FCFF) |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
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元件 | 描述 | 公司 |
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FCFF | 公司的自由现金流是 Keurig Dr Pepper Inc. 资本提供者在支付了所有运营费用并对营运资本和固定资本进行了必要的投资后可用的现金流。 | 2019年至2020年Keurig Dr Pepper Inc.FCFF有所下降,但随后在2020年至2021年略有增加。 |
已付利息,扣除税
截至12个月 | 2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | |
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实际所得税税率 (EITR) | |||||
EITR1 | |||||
已付利息,扣除税 | |||||
税前支付利息的现金 | |||||
少: 支付利息、税金的现金2 | |||||
支付利息的现金,扣除税款 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
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2 2021 计算
支付利息、税金的现金 = 支付利息的现金 × EITR
= × =
企业价值与 FCFF 比率当前
部分财务数据 (以百万计) | |
企业价值观 (EV) | |
公司的自由现金流 (FCFF) | |
估值比率 | |
EV/FCFF | |
基准 | |
EV/FCFF竞争 对手1 | |
Coca-Cola Co. | |
Mondelēz International Inc. | |
PepsiCo Inc. | |
Philip Morris International Inc. | |
EV/FCFF扇形 | |
食品、饮料和烟草 | |
EV/FCFF工业 | |
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31).
1 点击竞争对手名称查看计算结果。
如果公司的 EV/FCFF 低于基准的 EV/FCFF,则公司相对被低估。
否则,如果公司的 EV/FCFF 高于基准的 EV/FCFF,则该公司的 EV/FCFF 相对被高估。
企业价值与 FCFF 比率历史的
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||
企业价值观 (EV)1 | |||||
公司的自由现金流 (FCFF)2 | |||||
估值比率 | |||||
EV/FCFF3 | |||||
基准 | |||||
EV/FCFF竞争 对手4 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
EV/FCFF扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
EV/FCFF工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
估值比率 | 描述 | 公司 |
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EV/FCFF | 企业价值超过企业自由现金流是整个公司的估值指标。 | 2019年至2020年和2020年至2021年,Keurig Dr Pepper Inc.EV/FCFF有所增加。 |