收益可以分解为现金和权责发生制。研究发现,权责发生制成分(合计应计)的持久性低于现金成分,因此:(1)在其他条件相同的情况下,权责发生制成分较高的收益比权责发生制成分较小的收益的持久性较差;(2)收益的现金部分在评估公司业绩时应获得更高的权重。
付费用户专区
免费试用
本周免费提供Keurig Dr Pepper Inc.页面:
数据隐藏在后面: 。
这是一次性付款。没有自动续订。
我们接受:
基于资产负债表的应计比率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|
经营性资产 | |||||
总资产 | |||||
少: 现金及现金等价物 | |||||
少: 限制性现金和限制性现金等价物 | |||||
经营性资产 | |||||
经营负债 | |||||
负债合计 | |||||
少: 短期借款和长期债务的流动部分 | |||||
少: 当前融资租赁负债 | |||||
少: 长期债务,不包括流动部分 | |||||
少: 非流动融资租赁负债 | |||||
经营负债 | |||||
净营业资产1 | |||||
基于资产负债表的应计项目合计2 | |||||
财务比率 | |||||
基于资产负债表的应计比率3 | |||||
基准 | |||||
基于资产负债表的应计比率竞争 对手4 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
基于资产负债表的应计比率扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
基于资产负债表的应计比率工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
净营业资产 = 经营性资产 – 经营负债
= – =
2 2021 计算
基于资产负债表的应计项目合计 = 净营业资产2021 – 净营业资产2020
= – =
3 2021 计算
基于资产负债表的应计比率 = 100 × 基于资产负债表的应计项目合计 ÷ 平均营业资产净额
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
4 点击竞争对手名称查看计算结果。
财务比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
基于资产负债表的应计比率 | 比率是通过将基于资产负债表的应计总额除以平均净营业资产得出的。 | 使用基于资产负债表的应计比率,Keurig Dr Pepper Inc. 从 2020 年到 2021 年提高了收益质量。 |
基于现金流量表的应计比率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
---|---|---|---|---|---|
归属于KDP的净利润 | |||||
少: 经营活动产生的现金净额 | |||||
少: 投资活动产生的现金净额(用于) | |||||
基于现金流量表的应计项目合计 | |||||
财务比率 | |||||
基于现金流量表的应计比率1 | |||||
基准 | |||||
基于现金流量表的应计比率竞争 对手2 | |||||
Altria Group Inc. | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
基于现金流量表的应计比率扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
基于现金流量表的应计比率工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
基于现金流量表的应计比率 = 100 × 基于现金流量表的应计项目合计 ÷ 平均营业资产净额
= 100 × ÷ [( + ) ÷ 2] =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
财务比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
基于现金流量表的应计比率 | 比率是通过将基于现金流量表的应计总额除以平均净营业资产得出的。 | 使用基于现金流量表的权责发生制比率,Keurig Dr Pepper Inc. 从 2020 年到 2021 年的收益质量恶化。 |