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短期活动比率(摘要)
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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离职率 | |||||
存货周转率 | |||||
应收账款周转率 | |||||
应付账款周转率 | |||||
营运资金周转率 | |||||
平均天数 | |||||
库存周转天数 | |||||
更多: 应收账款周转天数 | |||||
运行周期 | |||||
少: 应付账款周转天数 | |||||
现金周转周期 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
从所提供的财务比率数据中可以看出,公司在2018年至2021年期间的营运效率出现了一定的变化趋势。首先,存货周转率表现出较大的波动,虽然在2019年有所提升(从5.69增加至7.31),但随后略有下降,至2021年为6.38。这表明存货的周转速度在2018至2019年期间改善,但在后续年份略有减慢。
应收账款周转率持续上升,从2018年的6.47增加到2020年的11.09,2021年略微下降至11.05,显示公司在收回应收款方面的效率逐步提升,尤其是在2019和2020年间表现尤为显著。这可能反映了销售收款管理的改善,从而加快了资金的回笼。
应付账款周转率呈下降趋势,由2018年的1.55逐渐降低到2021年的1.32,意味着公司在付款周期上有所延长,可能在一定程度上改善了现金流管理,但也可能引起供应商关系的压力。
库存周转天数从64天下降到50天(2018-2019年),表明库存管理效率提高。然而,2020年略有上升(54天),到2021年又升至57天,显示库存水平略有回升,可能与市场需求变化或库存策略调整有关。
应收账款周转天数显著下降,从56天减至33天,表明公司收款周期明显缩短,增强了营运资金流动性,相比之下,意味着公司更快地实现了销售收入的现金回收。
运营周期整体较为稳定,从120天略降至87天,随后略有延长至90天。这反映了公司整体的营运效率在改善后保持相对稳定,尽管应收账款和存货方面的改善对缩短周期起到关键作用。
应付账款周转天数逐年延长,从236天增长到276天,表明公司在延长支付期限方面有所策略调整,可能在改善短期现金流方面发挥了一定作用,但需注意与供应商的关系维护。
现金周转周期连续变得负值(-116到-186天),说明公司在赎回现金的时间点较提前或现金流动性充裕,带来了资金的提前回收优势,增强了财务的灵活性。这反映出公司在现金管理方面具有较高的效率,可能通过提前收款或优化其他现金流策略实现。
总体而言,公司在2018至2021年期间的财务指标显示出运营效率的整体改善,尤其是在应收账款回收及现金流管理方面表现突出。尽管存货管理和应付账款延长策略带来了运营周期的稳定性,但在实际操作中仍需平衡供应商关系与现金流的优化。
离职率
平均天数比率
存货周转率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||
销售成本 | |||||
库存 | |||||
短期活动比率 | |||||
存货周转率1 | |||||
基准 | |||||
存货周转率竞争 对手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
存货周转率扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
存货周转率工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
存货周转率 = 销售成本 ÷ 库存
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据显示,自2018年至2021年期间,销售成本呈持续上升趋势,从3560百万逐步增加至5706百万,显示公司总销售规模或销售活动的扩大。尽管销售成本不断增长,但其增长速度在2020年至2021年有所加快,反映出生产成本或采购成本有所增加,可能受到原材料价格变动或生产效率变化的影响。
库存水平亦呈逐年上升的趋势,从2018年的626百万增加至2021年的894百万,显示公司存货积压有所加重。这可能是由于市场需求变化、供应链调整或库存管理策略调整所致。库存的持续增加,结合销售成本的不断增长,表明公司在库存周转方面面临一定的压力。
存货周转率作为评价库存管理效率的财务比率,在观察期内表现出一定的波动。2018年为5.69,随后在2019年提升至7.31,反映出库存流转效率提高。然而,2020年略有下降到6.73,2021年进一步下降至6.38,显示库存周转变得相对较慢。这一趋势可能暗示公司在某些时期内库存积压加重,影响了资金的流动性和运营效率。总体而言,存货周转率虽略有波动,但仍在较为合理的范围内,表明库存管理在一定程度上保持了基本水平,但也存在提升空间。
整体来看,公司的销售成本逐年上升,库存规模不断扩大,但存货周转率表现出一定的波动,提示管理层需关注库存管理策略以提升运营效率。未来若希望改善财务表现,可能需要在成本控制和库存优化方面采取更多措施,以实现更高的资金利用效率和盈利能力。
应收账款周转率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||
净销售额 | |||||
贸易应收账款净额 | |||||
短期活动比率 | |||||
应收账款周转率1 | |||||
基准 | |||||
应收账款周转率竞争 对手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
应收账款周转率扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
应收账款周转率工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
应收账款周转率 = 净销售额 ÷ 贸易应收账款净额
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
在分析该年度财务数据后,观察到以下几方面的趋势和特征:
- 净销售额
- 从2018年到2021年,净销售额呈现持续增长的趋势,四年间由约74.42亿增长至126.83亿,累计增长超过70%。这一明显增长表明公司整体销售规模不断扩大,市场份额可能有所提升。2020年和2021年销售额增长的速度均较前一年加快,尤其是2021年销售额增长明显,反映出公司业务持续扩展且盈利能力增强的潜力。
- 贸易应收账款净额
- 贸易应收账款净额在总体上相对稳定,最大值出现在2018年,为约11.5亿,随后略有下降至2020年的1048百万,但在2021年又回升至1148百万。这表明公司应收账款的波动较小,保持较为稳健的收款管理。在应收账款规模稳定的前提下,反映出公司应收账款管理较为有效,未对流动资金造成明显压力。
- 应收账款周转率
- 应收账款周转率逐步提升,从2018年的6.47增长至2020年的11.09,2021年略有下降至11.05。这表明公司在应收账款的回收效率方面不断改善,资金周转变得更加高效。较高的应收账款周转率体现出较好的客户信用控制和收款管理能力,有助于优化公司的现金流状况。
综上所述,公司在2018年至2021年期间展现出持续的销售增长和应收账款管理的优化。销售规模的扩大表明市场竞争力增强,同时应收账款管理的改善和回收效率的提升支持了其流动性和运营效率。未来若能保持这一增长势头,并进一步优化应收账款的回收周期,有望增强整体财务稳健性。
应付账款周转率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||
销售成本 | |||||
应付帐款 | |||||
短期活动比率 | |||||
应付账款周转率1 | |||||
基准 | |||||
应付账款周转率竞争 对手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
应付账款周转率扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
应付账款周转率工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
应付账款周转率 = 销售成本 ÷ 应付帐款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从数据中可以观察到,销售成本呈现出逐年上升的趋势。从2018年的约35.6亿元逐步增加到2021年的约57.1亿元,显示公司在这期间的收入规模或业务规模持续扩大,导致成本相应增长。然而,相较于销售成本的绝对值增长,应付账款也呈现类似上升趋势,从2018年的约23亿元增加至2021年的约43.2亿元。这表明公司在采购或运营中逐步延长了应付款时间,以优化现金流管理。
应付账款的数值增加,伴随着应付账款周转率的持续下降,从2018年的1.55下降至2021年的1.32。这意味着公司在支付供应商方面的效率有所减缓,或许是选择延长供应链上的付款期限以缓解短期资金压力。同样的,这种变化可能反映出公司在供应链管理策略上的调整,或者宏观经济环境和行业特性导致的支付周期延长。
总体来看,公司在2018年至2021年期间,销售成本逐步扩大,应付账款也同步增加,但应付账款周转率的下降表明资金的使用效率有所减弱。管理层可能采取了推迟支付或延长信用期限的策略以优化财务结构,但同时也需要关注潜在的供应风险和供应商关系的持续稳定性。此外,逐年增加的应付账款规模提示公司需要持续监控现金流状况,以确保财务稳健和经营的持续性。
营运资金周转率
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||
流动资产 | |||||
少: 流动负债 | |||||
营运资金 | |||||
净销售额 | |||||
短期活动比率 | |||||
营运资金周转率1 | |||||
基准 | |||||
营运资金周转率竞争 对手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
营运资金周转率扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
营运资金周转率工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
营运资金周转率 = 净销售额 ÷ 营运资金
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从数据中可以观察到,净销售额逐年呈现增长趋势,显示公司在过去几年里实现了稳步的销售收入提升。具体而言,2018年的净销售额为7,442百万,至2021年增加到12,683百万,增长了约70%。这一趋势反映了公司在市场拓展或产品销售方面取得了显著的成功。
另一方面,营运资金在同一时期表现出持续的负值,并且总量逐年扩大。2018年为-3,543百万,2020年达到-5,306百万,随后在2021年略有改善,减少至-3,428百万。这表明公司在运营中持续持有较高的流动负债或存货水平,营运资金的负值反映了公司可能在资金管理方面存在一定压力,可能依赖短期借款或其他融资手段来支持其运营活动。不过,2021年营运资金的改善或许显示公司在优化资金管理或减少运营资金占用方面有所成效。
关于营运资金周转率数据,因缺失具体数值,无法进行详细分析,但这一财务比率的变化对于评估公司资金使用效率具有重要意义。未来若能提供相关数据,将有助于更全面理解公司营运效率的改善或恶化。
总体而言,尽管公司展现出销售规模的扩大,但其营运资金的持续负值和规模变动反映出资金管理方面的复杂性。公司需关注营运资金水平对财务稳定性的影响,同时利用销售增长带来的收入改善,可能对提升财务比率和运营效率起到积极作用。
库存周转天数
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||
存货周转率 | |||||
短期活动比率 (天数) | |||||
库存周转天数1 | |||||
基准 (天数) | |||||
库存周转天数竞争 对手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
库存周转天数扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
库存周转天数工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
在所分析的年度财务数据中,存货周转率呈现出一定的波动趋势。2018年,存货周转率为5.69,随后在2019年显著上升至7.31,显示公司在2019年提高了存货的周转速度。这一改善可能反映出管理层在存货管理和库存优化方面的努力。进入2020年,存货周转率略微下降至6.73,但仍保持在较高水平,显示出一定的稳定性。到2021年,存货周转率首次下滑至6.38,略低于前一年水平,可能表明存货管理出现轻微放缓或库存积压情况的出现。
库存周转天数方面,与存货周转率呈现出相反的变动趋势。2018年的库存周转天数为64天,随后在2019年减少至50天,显示公司加快了库存周转速度,减少了库存的持有时间。2020年,库存周转天数略升至54天,显示出库存周转速度有所放慢,但仍比2018年明显改善。到2021年,库存周转天数上升至57天,进一步略微延长,暗示库存的持有时间有所增加。这一变化与存货周转率的变化相对应,显示出管理效率在不同年度的波动。
总体来看,该公司在2019年实现了存货周转效率的显著提升,库存管理可能得到了优化。然而,随后的年度中,存货周转率的轻微下降和库存天数的逐步增加,提示管理效率有所减弱,库存持续时间延长。分析这些趋势可为理解公司存货管理策略的变化提供一定的线索,为未来的库存管理决策提供基础。但需要结合其他财务指标和经营环境信息,以全面评价公司的存货管理状况和整体运营效率。
应收账款周转天数
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||
应收账款周转率 | |||||
短期活动比率 (天数) | |||||
应收账款周转天数1 | |||||
基准 (天数) | |||||
应收账款周转天数竞争 对手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
应收账款周转天数扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
应收账款周转天数工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从2018年至2021年,Keurig Dr Pepper Inc.的应收账款周转率呈现持续上升的趋势。具体而言,该比率从2018年的6.47逐步增长至2021年的11.05,显示公司在应收账款管理方面逐渐提高了效率。这一趋势表明公司缩短了收款周期,提升了运营资金的周转速度,有助于改善现金流状况。
与应收账款周转率的变化相对应,应收账款周转天数则显示出明显的下降趋势,从2018年的56天缩短至2021年的33天。这一变化意味着公司能够更快地收回应收账款,减少了应收账款在账面上的存留时间,降低了坏账风险,并增强了流动性。两者的变化基本呈现反向关系,验证了公司应收账款管理效率的提升。
总体来看,财务数据体现出公司在应收账款管理方面取得了显著改进,说明在提升运营效率和资金流动性方面取得了一定的成效。这种趋势有助于增强公司的财务稳定性和抗风险能力。同时,这也反映出公司可能在客户信用控制和催收措施方面加强了执行力度,推动了财务表现的持续改善。
运行周期
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||
库存周转天数 | |||||
应收账款周转天数 | |||||
短期活动比率 | |||||
运行周期1 | |||||
基准 | |||||
运行周期竞争 对手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
运行周期扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
运行周期工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从所提供的数据可以观察到,公司核心运营指标在2018年至2021年期间表现出一定的变化趋势。库存周转天数经历了波动态势,2018年底为64天,经过2019年的改善下降至50天,但随后在2020年略有上升至54天,最终在2021年恢复到57天。这表明公司在库存管理方面在2018年到2019年期间效率有所提升,但之后出现一定的延长,可能反映出库存周转的稍许减缓或市场需求变化。
应收账款周转天数方面,持续表现出改善趋势,从2018年的56天逐步下降到2019年的37天,随后在2020年和2021年保持稳定在33天。这表明公司在应收账款的回收效率方面持续改善,反映出更有效的收款管理和可能改善的信用政策,降低了资金在应收账款上的占用时间,有助于提升流动资金的利用效率。
整体的运营周期(库存周转天数 +应收账款周转天数)在2018年达到120天,经过2019年的显著改善降至87天,2019年到2020年期间保持稳定,至2021年略微增加至90天。这一变化表明公司整体运营效率在2019年得到了明显提升,尤其是在应收账款管理的改善带来了显著的周期缩短,但在2020到2021年间略有回升,可能受到市场波动或供应链调整的影响。
综上所述,公司在2018至2021年期间的财务指标表现出积极的改善趋势,尤其是在应收账款的收款效率方面表现显著。同时,库存管理方面的波动提示公司在库存控制上存在一定的调整空间。整体运营周期的变化反映出公司在优化存货和应收账款管理方面取得了部分成效,但仍需持续关注市场环境变化对业务运营周期的影响,以进一步提高整体运营效率和财务表现。
应付账款周转天数
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||
应付账款周转率 | |||||
短期活动比率 (天数) | |||||
应付账款周转天数1 | |||||
基准 (天数) | |||||
应付账款周转天数竞争 对手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
应付账款周转天数扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
应付账款周转天数工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,能够观察到应付账款周转率在四个年度中持续呈现下降趋势。从2018年的1.55逐步降至2021年的1.32,说明公司在该期间内应付账款的周转速度逐渐减缓。这一变化可能反映出公司在支付供应商账款方面的政策调整,可能包括延长支付期限或与供应商的支付安排变得更为宽松,亦或是整体经营的付款策略发生了改变。
同时,应付账款周转天数明显增加,从2018年的236天上升到2021年的276天,显示公司平均每笔应付账款的支付周期延长了40天。增加的支付周期对于现金流管理可能具有一定的积极作用,缓解短期流动性压力。然而,也可能引发供应商关系紧张或影响公司的信用评级,尤其是在供应链管理方面需加以关注。
总体来看,数据反映出公司在应付账款管理上趋于延长支付期限,这可能是企业在应对现金流压力或优化财务安排的策略表现。尽管如此,较长的应付账款周期也需权衡对供应商关系的潜在影响和未来供应链的稳定性,以确保长期运营的稳健性。
现金周转周期
2021年12月31日 | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||
库存周转天数 | |||||
应收账款周转天数 | |||||
应付账款周转天数 | |||||
短期活动比率 | |||||
现金周转周期1 | |||||
基准 | |||||
现金周转周期竞争 对手2 | |||||
Coca-Cola Co. | |||||
Mondelēz International Inc. | |||||
PepsiCo Inc. | |||||
Philip Morris International Inc. | |||||
现金周转周期扇形 | |||||
食品、饮料和烟草 | |||||
现金周转周期工业 | |||||
必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-K (报告日期: 2018-12-31).
1 2021 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据分析,可观察到公司在存货管理方面表现出一定的优化趋势。库存周转天数由2018年的64天逐步下降至2019年的50天,显示存货周转速度加快。尽管2020年略微上升至54天,但在2021年再次上升至57天,表明存货周转有所放缓,但整体趋势较为平稳。
应收账款周转天数方面,数值持续下降,从2018年的56天减至2019年的37天,随后在2020年和2021年稳定于33天,表明公司在收款方面的效率有了显著改善,并保持稳定。这显示公司在应收账款管理上具有较强的效率和收款能力。
应付账款周转天数逐年增长,从2018年的236天逐步增加到2021年的276天,表现为公司延长了账款偿还期限,或是在信用政策上进行了调整以增强短期资金的流动性。这一趋势可能反映公司在供应链管理或现金流策略方面的变化,旨在利用账款期限以优化资金运作。
现金周转周期指标为负,且数值持续变得更为负面,从-116天逐步降低至-186天。这表明公司在现金流管理方面处于较高的资金占用状态,可能是由于支付供应商的期限延长或其他流动性策略所致。负值的持续扩大或许提示公司在现金流出方面的时间偏长,需密切关注其对短期资金健康的潜在影响。
综上所述,公司的存货和应收账款管理逐年优化,反映出运营效率的改善;而应付账款周转天数的增加以及现金周转周期的负值趋势,可能代表公司在现金流管理上采取了延后支付或资金占用的策略。整体而言,公司在增强运营效率的同时,也面临一定的现金流压力或策略调整,需持续监控财务健康状况以确保长期稳定运营。