付费用户专区
免费试用
本周免费提供Keurig Dr Pepper Inc.页面:
数据隐藏在后面: 。
这是一次性付款。没有自动续订。
我们接受:
短期活动比率(摘要)
根据报告: 10-Q (报告日期: 2022-06-30), 10-Q (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-Q (报告日期: 2021-09-30), 10-Q (报告日期: 2021-06-30), 10-Q (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-Q (报告日期: 2020-09-30), 10-Q (报告日期: 2020-06-30), 10-Q (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-Q (报告日期: 2019-09-30), 10-Q (报告日期: 2019-06-30), 10-Q (报告日期: 2019-03-31).
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
存货周转率 | 活动比率,计算方式为销售商品成本除以库存。 | 2021年第四 季度至2022年第一季度 以及2022年第一季度 至2022年第二 季度, Keurig Dr Pepper Inc. 的存货周转率有所恶化。 |
应收账款周转率 | 活动比率等于收入除以应收账款。 | 2021年第四 季度至2022年第一季度 以及2022年第一季度 至2022年第二 季度, Keurig Dr Pepper Inc. 应收账款周转率有所恶化。 |
应付账款周转率 | 一种活动比率,计算方式为所售商品成本除以应付账款。 | 2021年第四季度至2022年第一季度以及2022年第一季度至2022年第二季度的应付账款周转率 Keurig Dr Pepper Inc. 有所下降。 |
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
库存周转天数 | 活动比率,等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。 | 2021 年第 4 季度至 2022 年第 1 季度以及 2022 年第 1 季度至 2022 年第 2 季度, Keurig Dr Pepper Inc. 库存轮换天数恶化。 |
应收账款周转天数 | 活动比率等于该期间的天数除以应收账款周转率。 | 2021年第四 季度至2022年第一季度 以及2022年第一季度 至2022年第二 季度, Keurig Dr Pepper Inc. 应收账款周转天数有所恶化。 |
运行周期 | 等于存货周转天数加上应收账款周转天数。 | 2021年第四 季度至2022年第一季度 以及2022年第一季度 至2022年第二 季度, Keurig Dr Pepper Inc. 的运营周期恶化。 |
应付账款周转天数 | 公司向供应商付款所需的平均天数的估计值;等于该期间的天数除以该期间的应付账款周转率。 | 2021年第四季度至2022年第一季度以及2022年第一季度至2022年第二季度, Keurig Dr Pepper Inc. 应付账款轮换天数有所增加。 |
现金周转周期 | 一种财务指标,衡量公司将其运营中投资的现金转换为运营所收到的现金所需的时间长度;等于存货周转天数加上应收账款周转天数减去应付账款周转天数。 | 2021年第四 季度至2022年第一季度 以及2022年第一季度 至2022年第二 季度, Keurig Dr Pepper Inc. 的现金转换周期恶化。 |
存货周转率
2022年6月30日 | 2022年3月31日 | 2021年12月31日 | 2021年9月30日 | 2021年6月30日 | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | 2020年9月30日 | 2020年6月30日 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||||||||||||||
销售成本 | |||||||||||||||||||
库存 | |||||||||||||||||||
短期活动比率 | |||||||||||||||||||
存货周转率1 | |||||||||||||||||||
基准 | |||||||||||||||||||
存货周转率竞争 对手2 | |||||||||||||||||||
Altria Group Inc. | |||||||||||||||||||
Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||
PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-Q (报告日期: 2022-06-30), 10-Q (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-Q (报告日期: 2021-09-30), 10-Q (报告日期: 2021-06-30), 10-Q (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-Q (报告日期: 2020-09-30), 10-Q (报告日期: 2020-06-30), 10-Q (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-Q (报告日期: 2019-09-30), 10-Q (报告日期: 2019-06-30), 10-Q (报告日期: 2019-03-31).
1 Q2 2022 计算
存货周转率 = (销售成本Q2 2022
+ 销售成本Q1 2022
+ 销售成本Q4 2021
+ 销售成本Q3 2021)
÷ 库存
= ( + + + )
÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
存货周转率 | 活动比率,计算方式为销售商品成本除以库存。 | 2021年第四 季度至2022年第一季度 以及2022年第一季度 至2022年第二 季度, Keurig Dr Pepper Inc. 的存货周转率有所恶化。 |
应收账款周转率
2022年6月30日 | 2022年3月31日 | 2021年12月31日 | 2021年9月30日 | 2021年6月30日 | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | 2020年9月30日 | 2020年6月30日 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||||||||||||||
净销售额 | |||||||||||||||||||
贸易应收账款净额 | |||||||||||||||||||
短期活动比率 | |||||||||||||||||||
应收账款周转率1 | |||||||||||||||||||
基准 | |||||||||||||||||||
应收账款周转率竞争 对手2 | |||||||||||||||||||
Altria Group Inc. | |||||||||||||||||||
Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||
PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-Q (报告日期: 2022-06-30), 10-Q (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-Q (报告日期: 2021-09-30), 10-Q (报告日期: 2021-06-30), 10-Q (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-Q (报告日期: 2020-09-30), 10-Q (报告日期: 2020-06-30), 10-Q (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-Q (报告日期: 2019-09-30), 10-Q (报告日期: 2019-06-30), 10-Q (报告日期: 2019-03-31).
1 Q2 2022 计算
应收账款周转率 = (净销售额Q2 2022
+ 净销售额Q1 2022
+ 净销售额Q4 2021
+ 净销售额Q3 2021)
÷ 贸易应收账款净额
= ( + + + )
÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
应收账款周转率 | 活动比率等于收入除以应收账款。 | 2021年第四 季度至2022年第一季度 以及2022年第一季度 至2022年第二 季度, Keurig Dr Pepper Inc. 应收账款周转率有所恶化。 |
应付账款周转率
2022年6月30日 | 2022年3月31日 | 2021年12月31日 | 2021年9月30日 | 2021年6月30日 | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | 2020年9月30日 | 2020年6月30日 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||||||||||||||
销售成本 | |||||||||||||||||||
应付帐款 | |||||||||||||||||||
短期活动比率 | |||||||||||||||||||
应付账款周转率1 | |||||||||||||||||||
基准 | |||||||||||||||||||
应付账款周转率竞争 对手2 | |||||||||||||||||||
Altria Group Inc. | |||||||||||||||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-Q (报告日期: 2022-06-30), 10-Q (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-Q (报告日期: 2021-09-30), 10-Q (报告日期: 2021-06-30), 10-Q (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-Q (报告日期: 2020-09-30), 10-Q (报告日期: 2020-06-30), 10-Q (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-Q (报告日期: 2019-09-30), 10-Q (报告日期: 2019-06-30), 10-Q (报告日期: 2019-03-31).
1 Q2 2022 计算
应付账款周转率 = (销售成本Q2 2022
+ 销售成本Q1 2022
+ 销售成本Q4 2021
+ 销售成本Q3 2021)
÷ 应付帐款
= ( + + + )
÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
应付账款周转率 | 一种活动比率,计算方式为所售商品成本除以应付账款。 | 2021年第四季度至2022年第一季度以及2022年第一季度至2022年第二季度的应付账款周转率 Keurig Dr Pepper Inc. 有所下降。 |
营运资金周转率
2022年6月30日 | 2022年3月31日 | 2021年12月31日 | 2021年9月30日 | 2021年6月30日 | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | 2020年9月30日 | 2020年6月30日 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 (以百万计) | |||||||||||||||||||
流动资产 | |||||||||||||||||||
少: 流动负债 | |||||||||||||||||||
营运资金 | |||||||||||||||||||
净销售额 | |||||||||||||||||||
短期活动比率 | |||||||||||||||||||
营运资金周转率1 | |||||||||||||||||||
基准 | |||||||||||||||||||
营运资金周转率竞争 对手2 | |||||||||||||||||||
Altria Group Inc. | |||||||||||||||||||
Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||
PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-Q (报告日期: 2022-06-30), 10-Q (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-Q (报告日期: 2021-09-30), 10-Q (报告日期: 2021-06-30), 10-Q (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-Q (报告日期: 2020-09-30), 10-Q (报告日期: 2020-06-30), 10-Q (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-Q (报告日期: 2019-09-30), 10-Q (报告日期: 2019-06-30), 10-Q (报告日期: 2019-03-31).
1 Q2 2022 计算
营运资金周转率 = (净销售额Q2 2022
+ 净销售额Q1 2022
+ 净销售额Q4 2021
+ 净销售额Q3 2021)
÷ 营运资金
= ( + + + )
÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
库存周转天数
2022年6月30日 | 2022年3月31日 | 2021年12月31日 | 2021年9月30日 | 2021年6月30日 | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | 2020年9月30日 | 2020年6月30日 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||||||||||||||
存货周转率 | |||||||||||||||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||||||||||||||
库存周转天数1 | |||||||||||||||||||
基准 (天数) | |||||||||||||||||||
库存周转天数竞争 对手2 | |||||||||||||||||||
Altria Group Inc. | |||||||||||||||||||
Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||
PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-Q (报告日期: 2022-06-30), 10-Q (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-Q (报告日期: 2021-09-30), 10-Q (报告日期: 2021-06-30), 10-Q (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-Q (报告日期: 2020-09-30), 10-Q (报告日期: 2020-06-30), 10-Q (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-Q (报告日期: 2019-09-30), 10-Q (报告日期: 2019-06-30), 10-Q (报告日期: 2019-03-31).
1 Q2 2022 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
库存周转天数 | 活动比率,等于该期间的天数除以该期间的库存周转率。 | 2021 年第 4 季度至 2022 年第 1 季度以及 2022 年第 1 季度至 2022 年第 2 季度, Keurig Dr Pepper Inc. 库存轮换天数恶化。 |
应收账款周转天数
2022年6月30日 | 2022年3月31日 | 2021年12月31日 | 2021年9月30日 | 2021年6月30日 | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | 2020年9月30日 | 2020年6月30日 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||||||||||||||
应收账款周转率 | |||||||||||||||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||||||||||||||
应收账款周转天数1 | |||||||||||||||||||
基准 (天数) | |||||||||||||||||||
应收账款周转天数竞争 对手2 | |||||||||||||||||||
Altria Group Inc. | |||||||||||||||||||
Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||
PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-Q (报告日期: 2022-06-30), 10-Q (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-Q (报告日期: 2021-09-30), 10-Q (报告日期: 2021-06-30), 10-Q (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-Q (报告日期: 2020-09-30), 10-Q (报告日期: 2020-06-30), 10-Q (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-Q (报告日期: 2019-09-30), 10-Q (报告日期: 2019-06-30), 10-Q (报告日期: 2019-03-31).
1 Q2 2022 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
应收账款周转天数 | 活动比率等于该期间的天数除以应收账款周转率。 | 2021年第四 季度至2022年第一季度 以及2022年第一季度 至2022年第二 季度, Keurig Dr Pepper Inc. 应收账款周转天数有所恶化。 |
运行周期
2022年6月30日 | 2022年3月31日 | 2021年12月31日 | 2021年9月30日 | 2021年6月30日 | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | 2020年9月30日 | 2020年6月30日 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||||||||||||||
库存周转天数 | |||||||||||||||||||
应收账款周转天数 | |||||||||||||||||||
短期活动比率 | |||||||||||||||||||
运行周期1 | |||||||||||||||||||
基准 | |||||||||||||||||||
运行周期竞争 对手2 | |||||||||||||||||||
Altria Group Inc. | |||||||||||||||||||
Coca-Cola Co. | |||||||||||||||||||
PepsiCo Inc. | |||||||||||||||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-Q (报告日期: 2022-06-30), 10-Q (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-Q (报告日期: 2021-09-30), 10-Q (报告日期: 2021-06-30), 10-Q (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-Q (报告日期: 2020-09-30), 10-Q (报告日期: 2020-06-30), 10-Q (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-Q (报告日期: 2019-09-30), 10-Q (报告日期: 2019-06-30), 10-Q (报告日期: 2019-03-31).
1 Q2 2022 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
运行周期 | 等于存货周转天数加上应收账款周转天数。 | 2021年第四 季度至2022年第一季度 以及2022年第一季度 至2022年第二 季度, Keurig Dr Pepper Inc. 的运营周期恶化。 |
应付账款周转天数
2022年6月30日 | 2022年3月31日 | 2021年12月31日 | 2021年9月30日 | 2021年6月30日 | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | 2020年9月30日 | 2020年6月30日 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||||||||||||||
应付账款周转率 | |||||||||||||||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||||||||||||||
应付账款周转天数1 | |||||||||||||||||||
基准 (天数) | |||||||||||||||||||
应付账款周转天数竞争 对手2 | |||||||||||||||||||
Altria Group Inc. | |||||||||||||||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-Q (报告日期: 2022-06-30), 10-Q (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-Q (报告日期: 2021-09-30), 10-Q (报告日期: 2021-06-30), 10-Q (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-Q (报告日期: 2020-09-30), 10-Q (报告日期: 2020-06-30), 10-Q (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-Q (报告日期: 2019-09-30), 10-Q (报告日期: 2019-06-30), 10-Q (报告日期: 2019-03-31).
1 Q2 2022 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
应付账款周转天数 | 公司向供应商付款所需的平均天数的估计值;等于该期间的天数除以该期间的应付账款周转率。 | 2021年第四季度至2022年第一季度以及2022年第一季度至2022年第二季度, Keurig Dr Pepper Inc. 应付账款轮换天数有所增加。 |
现金周转周期
2022年6月30日 | 2022年3月31日 | 2021年12月31日 | 2021年9月30日 | 2021年6月30日 | 2021年3月31日 | 2020年12月31日 | 2020年9月30日 | 2020年6月30日 | 2020年3月31日 | 2019年12月31日 | 2019年9月30日 | 2019年6月30日 | 2019年3月31日 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
部分财务数据 | |||||||||||||||||||
库存周转天数 | |||||||||||||||||||
应收账款周转天数 | |||||||||||||||||||
应付账款周转天数 | |||||||||||||||||||
短期活动比率 | |||||||||||||||||||
现金周转周期1 | |||||||||||||||||||
基准 | |||||||||||||||||||
现金周转周期竞争 对手2 | |||||||||||||||||||
Altria Group Inc. | |||||||||||||||||||
Philip Morris International Inc. |
根据报告: 10-Q (报告日期: 2022-06-30), 10-Q (报告日期: 2022-03-31), 10-K (报告日期: 2021-12-31), 10-Q (报告日期: 2021-09-30), 10-Q (报告日期: 2021-06-30), 10-Q (报告日期: 2021-03-31), 10-K (报告日期: 2020-12-31), 10-Q (报告日期: 2020-09-30), 10-Q (报告日期: 2020-06-30), 10-Q (报告日期: 2020-03-31), 10-K (报告日期: 2019-12-31), 10-Q (报告日期: 2019-09-30), 10-Q (报告日期: 2019-06-30), 10-Q (报告日期: 2019-03-31).
1
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
短期活动比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
现金周转周期 | 一种财务指标,衡量公司将其运营中投资的现金转换为运营所收到的现金所需的时间长度;等于存货周转天数加上应收账款周转天数减去应付账款周转天数。 | 2021年第四 季度至2022年第一季度 以及2022年第一季度 至2022年第二 季度, Keurig Dr Pepper Inc. 的现金转换周期恶化。 |