分析可报告的细分市场
分部利润率
Kraft Foods Group Inc.，按报告分部划分的利润率
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 奶酪 | 16.13% | 16.15% | 16.14% |
| 冷藏食品 | 11.01% | 9.87% | 11.55% |
| 饮料 | 14.62% | 13.02% | 9.57% |
| 餐点和甜点 | 28.35% | 28.85% | 30.81% |
| 增强剂和零食坚果 | 27.98% | 25.18% | 26.67% |
| 加拿大 | 19.10% | 18.31% | 14.98% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
| 分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部利润率 | 奶酪 | 2012年至2013年，奶酪部门的利润率有所改善，但随后在2013年至2014年期间显著恶化。 |
| 冷藏食品 | 2012年至2013年，冷藏食品板块的利润率有所下降，但随后在2013年至2014年有所改善，未达到2012年的水平。 | |
| 饮料 | 饮料部门的利润率从2012年到2013年以及从2013年到2014年都有所改善。 | |
| 餐点和甜点 | 从2012年到2013年以及从2013年到2014年，餐食和甜点部门的利润率比率恶化。 | |
| 增强剂和零食坚果 | 增强剂和休闲坚果部门的利润率比率从2012年到2013年恶化，但随后从2013年到2014年有所改善，超过了2012年的水平。 | |
| 加拿大 | 加拿大分部利润率从2012年到2013年以及从2013年到2014年都有所改善。 |
分部利润率：奶酪
Kraft Foods Group Inc.;奶酪;分部利润率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 营业收入 | 656) | 634) | 618) |
| 净收入 | 4,066) | 3,925) | 3,829) |
| 分部利润率 | |||
| 分部利润率1 | 16.13% | 16.15% | 16.14% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部利润率 = 100 × 营业收入 ÷ 净收入
= 100 × 656 ÷ 4,066 = 16.13%
| 分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部利润率 | 奶酪 | 2012年至2013年，奶酪部门的利润率有所改善，但随后在2013年至2014年期间显著恶化。 |
分部利润率： 冷藏食品
Kraft Foods Group Inc.;冷藏食品;分部利润率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 营业收入 | 378) | 329) | 379) |
| 净收入 | 3,433) | 3,334) | 3,280) |
| 分部利润率 | |||
| 分部利润率1 | 11.01% | 9.87% | 11.55% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部利润率 = 100 × 营业收入 ÷ 净收入
= 100 × 378 ÷ 3,433 = 11.01%
| 分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部利润率 | 冷藏食品 | 2012年至2013年，冷藏食品板块的利润率有所下降，但随后在2013年至2014年有所改善，未达到2012年的水平。 |
分部利润率：饮料
Kraft Foods Group Inc.;饮料;分部利润率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 营业收入 | 384) | 349) | 260) |
| 净收入 | 2,627) | 2,681) | 2,718) |
| 分部利润率 | |||
| 分部利润率1 | 14.62% | 13.02% | 9.57% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部利润率 = 100 × 营业收入 ÷ 净收入
= 100 × 384 ÷ 2,627 = 14.62%
| 分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部利润率 | 饮料 | 饮料部门的利润率从2012年到2013年以及从2013年到2014年都有所改善。 |
分部利润率： 餐点和甜点
Kraft Foods Group Inc.;餐点和甜点;分部利润率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 营业收入 | 611) | 665) | 712) |
| 净收入 | 2,155) | 2,305) | 2,311) |
| 分部利润率 | |||
| 分部利润率1 | 28.35% | 28.85% | 30.81% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部利润率 = 100 × 营业收入 ÷ 净收入
= 100 × 611 ÷ 2,155 = 28.35%
| 分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部利润率 | 餐点和甜点 | 从2012年到2013年以及从2013年到2014年，餐食和甜点部门的利润率比率恶化。 |
分部利润率：增强剂和休闲坚果
Kraft Foods Group Inc.;增强剂和零食坚果;分部利润率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 营业收入 | 577) | 529) | 592) |
| 净收入 | 2,062) | 2,101) | 2,220) |
| 分部利润率 | |||
| 分部利润率1 | 27.98% | 25.18% | 26.67% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部利润率 = 100 × 营业收入 ÷ 净收入
= 100 × 577 ÷ 2,062 = 27.98%
| 分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部利润率 | 增强剂和零食坚果 | 增强剂和休闲坚果部门的利润率比率从2012年到2013年恶化，但随后从2013年到2014年有所改善，超过了2012年的水平。 |
分部利润率：加拿大
Kraft Foods Group Inc.;加拿大;分部利润率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 营业收入 | 370) | 373) | 301) |
| 净收入 | 1,937) | 2,037) | 2,010) |
| 分部利润率 | |||
| 分部利润率1 | 19.10% | 18.31% | 14.98% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部利润率 = 100 × 营业收入 ÷ 净收入
= 100 × 370 ÷ 1,937 = 19.10%
| 分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部利润率 | 加拿大 | 加拿大分部利润率从2012年到2013年以及从2013年到2014年都有所改善。 |
分部资产回报率
Kraft Foods Group Inc.、按可报告分部划分的资产回报率
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 奶酪 | 14.49% | 14.41% | 13.87% |
| 冷藏食品 | 16.24% | 14.34% | 16.33% |
| 饮料 | 14.59% | 13.46% | 9.77% |
| 餐点和甜点 | 25.48% | 27.84% | 30.00% |
| 增强剂和零食坚果 | 10.52% | 9.69% | 10.63% |
| 加拿大 | 18.70% | 18.50% | 13.23% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
| 分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资产回报率 | 奶酪 | 奶酪部门的资产回报率从2012年到2013年以及从2013年到2014年都有所改善。 |
| 冷藏食品 | 2012-2013年冷藏食品板块资产收益率下降，2013-2014年有所改善，未达到2012年水平。 | |
| 饮料 | 饮料部门的资产回报率从2012年到2013年以及从2013年到2014年都有所改善。 | |
| 餐点和甜点 | 从2012年到2013年以及从2013年到2014年，食品和甜点部门的资产回报率恶化。 | |
| 增强剂和零食坚果 | 增强剂和休闲坚果部门的资产回报率从2012年到2013年恶化，但随后从2013年到2014年有所改善，没有达到2012年的水平。 | |
| 加拿大 | 加拿大分部资产回报率从2012年到2013年以及从2013年到2014年都有所改善。 |
分部资产回报率：奶酪
Kraft Foods Group Inc.;奶酪;分部资产回报率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 营业收入 | 656) | 634) | 618) |
| 总资产 | 4,528) | 4,400) | 4,455) |
| 分部利润率 | |||
| 分部资产回报率1 | 14.49% | 14.41% | 13.87% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资产回报率 = 100 × 营业收入 ÷ 总资产
= 100 × 656 ÷ 4,528 = 14.49%
| 分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资产回报率 | 奶酪 | 奶酪部门的资产回报率从2012年到2013年以及从2013年到2014年都有所改善。 |
分部资产回报率： 冷藏食品
Kraft Foods Group Inc.;冷藏食品;分部资产回报率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 营业收入 | 378) | 329) | 379) |
| 总资产 | 2,328) | 2,294) | 2,321) |
| 分部利润率 | |||
| 分部资产回报率1 | 16.24% | 14.34% | 16.33% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资产回报率 = 100 × 营业收入 ÷ 总资产
= 100 × 378 ÷ 2,328 = 16.24%
| 分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资产回报率 | 冷藏食品 | 2012-2013年冷藏食品板块资产收益率下降，2013-2014年有所改善，未达到2012年水平。 |
分部资产回报率：饮料
Kraft Foods Group Inc.;饮料;分部资产回报率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 营业收入 | 384) | 349) | 260) |
| 总资产 | 2,632) | 2,593) | 2,662) |
| 分部利润率 | |||
| 分部资产回报率1 | 14.59% | 13.46% | 9.77% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资产回报率 = 100 × 营业收入 ÷ 总资产
= 100 × 384 ÷ 2,632 = 14.59%
| 分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资产回报率 | 饮料 | 饮料部门的资产回报率从2012年到2013年以及从2013年到2014年都有所改善。 |
分部资产回报率： 餐点和甜点
Kraft Foods Group Inc.;餐点和甜点;分部资产回报率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 营业收入 | 611) | 665) | 712) |
| 总资产 | 2,398) | 2,389) | 2,373) |
| 分部利润率 | |||
| 分部资产回报率1 | 25.48% | 27.84% | 30.00% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资产回报率 = 100 × 营业收入 ÷ 总资产
= 100 × 611 ÷ 2,398 = 25.48%
| 分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资产回报率 | 餐点和甜点 | 从2012年到2013年以及从2013年到2014年，食品和甜点部门的资产回报率恶化。 |
分部资产回报率：增强剂和休闲坚果
Kraft Foods Group Inc.;增强剂和零食坚果;分部资产回报率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 营业收入 | 577) | 529) | 592) |
| 总资产 | 5,487) | 5,458) | 5,567) |
| 分部利润率 | |||
| 分部资产回报率1 | 10.52% | 9.69% | 10.63% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资产回报率 = 100 × 营业收入 ÷ 总资产
= 100 × 577 ÷ 5,487 = 10.52%
| 分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资产回报率 | 增强剂和零食坚果 | 增强剂和休闲坚果部门的资产回报率从2012年到2013年恶化，但随后从2013年到2014年有所改善，没有达到2012年的水平。 |
分部资产回报率：加拿大
Kraft Foods Group Inc.;加拿大;分部资产回报率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 营业收入 | 370) | 373) | 301) |
| 总资产 | 1,979) | 2,016) | 2,275) |
| 分部利润率 | |||
| 分部资产回报率1 | 18.70% | 18.50% | 13.23% |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资产回报率 = 100 × 营业收入 ÷ 总资产
= 100 × 370 ÷ 1,979 = 18.70%
| 分部利润率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资产回报率 | 加拿大 | 加拿大分部资产回报率从2012年到2013年以及从2013年到2014年都有所改善。 |
分部资产周转率
Kraft Foods Group Inc.，按报告分部划分的资产周转率
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 奶酪 | 0.90 | 0.89 | 0.86 |
| 冷藏食品 | 1.47 | 1.45 | 1.41 |
| 饮料 | 1.00 | 1.03 | 1.02 |
| 餐点和甜点 | 0.90 | 0.96 | 0.97 |
| 增强剂和零食坚果 | 0.38 | 0.38 | 0.40 |
| 加拿大 | 0.98 | 1.01 | 0.88 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
| 分部活动比率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资产周转率 | 奶酪 | 2012-2013年和2013-2014年奶酪板块资产周转率有所改善。 |
| 冷藏食品 | 2012年至2013年和2013年至2014年冷藏食品板块资产周转率有所改善。 | |
| 饮料 | 2012年至2013年，饮料部门资产周转率有所改善，但随后在2013年至2014年期间显著恶化。 | |
| 餐点和甜点 | 2012年至2013年和2013年至2014年，餐食和甜品部门的资产周转率恶化。 | |
| 增强剂和零食坚果 | 增强剂和休闲坚果部门的资产周转率从2012年到2013年以及从2013年到2014年恶化。 | |
| 加拿大 | 2012年至2013年，加拿大分部资产周转率有所改善，但随后在2013年至2014年略有恶化。 |
分部资产周转率：奶酪
Kraft Foods Group Inc.;奶酪;分部资产周转率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 净收入 | 4,066) | 3,925) | 3,829) |
| 总资产 | 4,528) | 4,400) | 4,455) |
| 分部活动比率 | |||
| 分部资产周转率1 | 0.90 | 0.89 | 0.86 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资产周转率 = 净收入 ÷ 总资产
= 4,066 ÷ 4,528 = 0.90
| 分部活动比率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资产周转率 | 奶酪 | 2012-2013年和2013-2014年奶酪板块资产周转率有所改善。 |
分部资产周转率： 冷藏食品
Kraft Foods Group Inc.;冷藏食品;分部资产周转率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 净收入 | 3,433) | 3,334) | 3,280) |
| 总资产 | 2,328) | 2,294) | 2,321) |
| 分部活动比率 | |||
| 分部资产周转率1 | 1.47 | 1.45 | 1.41 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资产周转率 = 净收入 ÷ 总资产
= 3,433 ÷ 2,328 = 1.47
| 分部活动比率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资产周转率 | 冷藏食品 | 2012年至2013年和2013年至2014年冷藏食品板块资产周转率有所改善。 |
分部资产周转率：饮料
Kraft Foods Group Inc.;饮料;分部资产周转率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 净收入 | 2,627) | 2,681) | 2,718) |
| 总资产 | 2,632) | 2,593) | 2,662) |
| 分部活动比率 | |||
| 分部资产周转率1 | 1.00 | 1.03 | 1.02 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资产周转率 = 净收入 ÷ 总资产
= 2,627 ÷ 2,632 = 1.00
| 分部活动比率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资产周转率 | 饮料 | 2012年至2013年，饮料部门资产周转率有所改善，但随后在2013年至2014年期间显著恶化。 |
分部资产周转率： 餐点和甜点
Kraft Foods Group Inc.;餐点和甜点;分部资产周转率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 净收入 | 2,155) | 2,305) | 2,311) |
| 总资产 | 2,398) | 2,389) | 2,373) |
| 分部活动比率 | |||
| 分部资产周转率1 | 0.90 | 0.96 | 0.97 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资产周转率 = 净收入 ÷ 总资产
= 2,155 ÷ 2,398 = 0.90
| 分部活动比率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资产周转率 | 餐点和甜点 | 2012年至2013年和2013年至2014年，餐食和甜品部门的资产周转率恶化。 |
分部资产周转率：增强剂和休闲坚果
Kraft Foods Group Inc.;增强剂和零食坚果;分部资产周转率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 净收入 | 2,062) | 2,101) | 2,220) |
| 总资产 | 5,487) | 5,458) | 5,567) |
| 分部活动比率 | |||
| 分部资产周转率1 | 0.38 | 0.38 | 0.40 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资产周转率 = 净收入 ÷ 总资产
= 2,062 ÷ 5,487 = 0.38
| 分部活动比率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资产周转率 | 增强剂和零食坚果 | 增强剂和休闲坚果部门的资产周转率从2012年到2013年以及从2013年到2014年恶化。 |
分部资产周转率：加拿大
Kraft Foods Group Inc.;加拿大;分部资产周转率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 净收入 | 1,937) | 2,037) | 2,010) |
| 总资产 | 1,979) | 2,016) | 2,275) |
| 分部活动比率 | |||
| 分部资产周转率1 | 0.98 | 1.01 | 0.88 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资产周转率 = 净收入 ÷ 总资产
= 1,937 ÷ 1,979 = 0.98
| 分部活动比率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资产周转率 | 加拿大 | 2012年至2013年，加拿大分部资产周转率有所改善，但随后在2013年至2014年略有恶化。 |
分部资本支出折旧率
Kraft Foods Group Inc.，按可报告部门划分的资本支出与折旧比率
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 奶酪 | 2.67 | 1.63 | 0.71 |
| 冷藏食品 | 1.26 | 0.95 | 1.09 |
| 饮料 | 1.60 | 2.12 | 1.79 |
| 餐点和甜点 | 0.72 | 1.39 | 0.90 |
| 增强剂和零食坚果 | 1.28 | 1.18 | 1.54 |
| 加拿大 | 1.47 | 1.58 | 1.06 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
| 分部财务比率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资本支出折旧率 | 奶酪 | 2012年至2013年和2013年至2014年，奶酪部门的资本支出与折旧比率有所改善。 |
| 冷藏食品 | 2012年至2013年，冷藏食品部门的资本支出与折旧比率恶化，但随后在2013年至2014年有所改善，超过2012年的水平。 | |
| 饮料 | 2012年至2013年，饮料部门的资本支出与折旧比率有所改善，但随后在2013年至2014年期间大幅恶化。 | |
| 餐点和甜点 | 从2012年到2013年，食品和甜点部门的资本支出与折旧比率有所改善，但随后从2013年到2014年显着恶化。 | |
| 增强剂和零食坚果 | 从2012年到2013年，增强剂和休闲坚果部门的资本支出与折旧比率恶化，但从2013年到2014年略有改善。 | |
| 加拿大 | 2012年至2013年，加拿大分部的资本支出与折旧比率有所改善，但随后在2013年至2014年略有恶化。 |
分部资本支出折旧率：奶酪
Kraft Foods Group Inc.;奶酪;分部资本支出与折旧比率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 资本支出 | 152) | 150) | 84) |
| 折旧费用 | 57) | 92) | 119) |
| 分部财务比率 | |||
| 分部资本支出折旧率1 | 2.67 | 1.63 | 0.71 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资本支出折旧率 = 资本支出 ÷ 折旧费用
= 152 ÷ 57 = 2.67
| 分部财务比率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资本支出折旧率 | 奶酪 | 2012年至2013年和2013年至2014年，奶酪部门的资本支出与折旧比率有所改善。 |
分部资本支出折旧率： 冷藏食品
Kraft Foods Group Inc.;冷藏食品;分部资本支出与折旧比率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 资本支出 | 110) | 80) | 83) |
| 折旧费用 | 87) | 84) | 76) |
| 分部财务比率 | |||
| 分部资本支出折旧率1 | 1.26 | 0.95 | 1.09 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资本支出折旧率 = 资本支出 ÷ 折旧费用
= 110 ÷ 87 = 1.26
| 分部财务比率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资本支出折旧率 | 冷藏食品 | 2012年至2013年，冷藏食品部门的资本支出与折旧比率恶化，但随后在2013年至2014年有所改善，超过2012年的水平。 |
分部资本支出折旧率：饮料
Kraft Foods Group Inc.;饮料;分部资本支出与折旧比率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 资本支出 | 115) | 146) | 129) |
| 折旧费用 | 72) | 69) | 72) |
| 分部财务比率 | |||
| 分部资本支出折旧率1 | 1.60 | 2.12 | 1.79 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资本支出折旧率 = 资本支出 ÷ 折旧费用
= 115 ÷ 72 = 1.60
| 分部财务比率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资本支出折旧率 | 饮料 | 2012年至2013年，饮料部门的资本支出与折旧比率有所改善，但随后在2013年至2014年期间大幅恶化。 |
分部资本支出折旧率： 餐点和甜点
Kraft Foods Group Inc.;餐点和甜点;分部资本支出与折旧比率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 资本支出 | 50) | 68) | 63) |
| 折旧费用 | 69) | 49) | 70) |
| 分部财务比率 | |||
| 分部资本支出折旧率1 | 0.72 | 1.39 | 0.90 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资本支出折旧率 = 资本支出 ÷ 折旧费用
= 50 ÷ 69 = 0.72
| 分部财务比率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资本支出折旧率 | 餐点和甜点 | 从2012年到2013年，食品和甜点部门的资本支出与折旧比率有所改善，但随后从2013年到2014年显着恶化。 |
分部资本支出折旧率：增强剂和休闲坚果
Kraft Foods Group Inc.;增强剂和零食坚果;分部资本支出与折旧比率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 资本支出 | 37) | 33) | 37) |
| 折旧费用 | 29) | 28) | 24) |
| 分部财务比率 | |||
| 分部资本支出折旧率1 | 1.28 | 1.18 | 1.54 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资本支出折旧率 = 资本支出 ÷ 折旧费用
= 37 ÷ 29 = 1.28
| 分部财务比率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资本支出折旧率 | 增强剂和零食坚果 | 从2012年到2013年，增强剂和休闲坚果部门的资本支出与折旧比率恶化，但从2013年到2014年略有改善。 |
分部资本支出折旧率：加拿大
Kraft Foods Group Inc.;加拿大;分部资本支出与折旧比率计算
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (以百万计) | |||
| 资本支出 | 53) | 60) | 33) |
| 折旧费用 | 36) | 38) | 31) |
| 分部财务比率 | |||
| 分部资本支出折旧率1 | 1.47 | 1.58 | 1.06 |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
1 2014 计算
分部资本支出折旧率 = 资本支出 ÷ 折旧费用
= 53 ÷ 36 = 1.47
| 分部财务比率 | 可报告的路段 | 公司 |
|---|---|---|
| 分部资本支出折旧率 | 加拿大 | 2012年至2013年，加拿大分部的资本支出与折旧比率有所改善，但随后在2013年至2014年略有恶化。 |
净收入
Kraft Foods Group Inc.，按报告分部划分的净收入
以百万计
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 奶酪 | 4,066) | 3,925) | 3,829) |
| 冷藏食品 | 3,433) | 3,334) | 3,280) |
| 饮料 | 2,627) | 2,681) | 2,718) |
| 餐点和甜点 | 2,155) | 2,305) | 2,311) |
| 增强剂和零食坚果 | 2,062) | 2,101) | 2,220) |
| 加拿大 | 1,937) | 2,037) | 2,010) |
| 其他业务 | 1,925) | 1,835) | 1,903) |
| 总 | 18,205) | 18,218) | 18,271) |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
营业收入
Kraft Foods Group Inc.，按可报告分部划分的营业收入
以百万计
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 奶酪 | 656) | 634) | 618) |
| 冷藏食品 | 378) | 329) | 379) |
| 饮料 | 384) | 349) | 260) |
| 餐点和甜点 | 611) | 665) | 712) |
| 增强剂和零食坚果 | 577) | 529) | 592) |
| 加拿大 | 370) | 373) | 301) |
| 其他业务 | 263) | 227) | 180) |
| 基于市场对离职后福利计划的影响 | (1,341) | 1,561) | (223) |
| 某些其他离职后福利计划收入（支出） | 164) | 61) | (82) |
| 套期保值活动的未实现收益（损失） | (79) | 21) | 13) |
| 一般公司费用 | (93) | (158) | (80) |
| 总 | 1,890) | 4,591) | 2,670) |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
总资产
Kraft Foods Group Inc.，按报告分部划分的总资产
以百万计
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 奶酪 | 4,528) | 4,400) | 4,455) |
| 冷藏食品 | 2,328) | 2,294) | 2,321) |
| 饮料 | 2,632) | 2,593) | 2,662) |
| 餐点和甜点 | 2,398) | 2,389) | 2,373) |
| 增强剂和零食坚果 | 5,487) | 5,458) | 5,567) |
| 加拿大 | 1,979) | 2,016) | 2,275) |
| 其他业务 | 1,626) | 1,597) | 1,607) |
| 未分配的资产 | 1,969) | 2,401) | 1,919) |
| 总 | 22,947) | 23,148) | 23,179) |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
折旧费用
Kraft Foods Group Inc.，按报告分部划分的折旧费用
以百万计
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 奶酪 | 57) | 92) | 119) |
| 冷藏食品 | 87) | 84) | 76) |
| 饮料 | 72) | 69) | 72) |
| 餐点和甜点 | 69) | 49) | 70) |
| 增强剂和零食坚果 | 29) | 28) | 24) |
| 加拿大 | 36) | 38) | 31) |
| 其他业务 | 34) | 33) | 36) |
| 总 | 384) | 393) | 428) |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).
资本支出
Kraft Foods Group Inc.、按应报告部门划分的资本支出
以百万计
| 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
|---|---|---|---|
| 奶酪 | 152) | 150) | 84) |
| 冷藏食品 | 110) | 80) | 83) |
| 饮料 | 115) | 146) | 129) |
| 餐点和甜点 | 50) | 68) | 63) |
| 增强剂和零食坚果 | 37) | 33) | 37) |
| 加拿大 | 53) | 60) | 33) |
| 其他业务 | 18) | 20) | 11) |
| 总 | 535) | 557) | 440) |
根据报告： 10-K (报告日期： 2014-12-27), 10-K (报告日期： 2013-12-28), 10-K (报告日期： 2012-12-29).