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公司自由现金流 (FCFF)
截至12个月 | 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
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净收益 | ||||
非现金费用净额 | ||||
资产和负债的变化 | ||||
经营活动提供的现金净额 | ||||
已付现金,利息,税后净额1 | ||||
资本支出 | ||||
出售财产、厂房和设备的收益 | ||||
公司自由现金流 (FCFF) |
根据报告: 10-K (报告日期: 2014-12-27), 10-K (报告日期: 2013-12-28), 10-K (报告日期: 2012-12-29).
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元件 | 描述 | 公司简介 |
---|---|---|
FCFF | 公司的自由现金流是 Kraft Foods Group Inc. 资本供应商在支付所有运营费用并对营运资本和固定资本进行必要投资后可用的现金流。 | 从2012年到2013年和从2013年到2014年,Kraft Foods Group Inc.FCFF有所下降。 |
已付利息,税后净额
截至12个月 | 2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | |
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有效所得税率 (EITR) | ||||
EITR1 | ||||
已付利息,税后净额 | ||||
已付现金、利息、税前 | ||||
少: 已付现金、利息、税金2 | ||||
已付现金,利息,税后净额 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2014-12-27), 10-K (报告日期: 2013-12-28), 10-K (报告日期: 2012-12-29).
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2 2014 计算
已付现金、利息、税金 = 已付现金、利息 × EITR
= × =
企业价值与 FCFF 比率当前
部分财务数据 (百万美元) | |
企业价值 (EV) | |
公司自由现金流 (FCFF) | |
估值比率 | |
EV/FCFF | |
基准 | |
EV/FCFF竞争 对手1 | |
lululemon athletica inc. | |
Nike Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2014-12-27).
1 单击竞争对手名称以查看计算结果。
如果公司的EV / FCFF低于基准的EV / FCFF,那么公司相对被低估。
否则,如果公司的EV / FCFF高于基准的EV / FCFF,则公司相对高估。
企业价值与 FCFF 比率历史的
2014年12月27日 | 2013年12月28日 | 2012年12月29日 | ||
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部分财务数据 (百万美元) | ||||
企业价值 (EV)1 | ||||
公司自由现金流 (FCFF)2 | ||||
估值比率 | ||||
EV/FCFF3 | ||||
基准 | ||||
EV/FCFF竞争 对手4 | ||||
lululemon athletica inc. | ||||
Nike Inc. |
根据报告: 10-K (报告日期: 2014-12-27), 10-K (报告日期: 2013-12-28), 10-K (报告日期: 2012-12-29).
估值比率 | 描述 | 公司简介 |
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EV/FCFF | 企业价值与公司自由现金流相比是整个公司的估值指标。 | 从2012年到2013年和从2013年到2014年,Kraft Foods Group Inc.EV/FCFF有所增加。 |