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短期活动比率(摘要)
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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离职率 | |||||||
存货周转率 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
营运资金周转率 | |||||||
平均天数 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
更多: 应收账款周转天数 | |||||||
运行周期 | |||||||
少: 应付账款周转天数 | |||||||
现金周转周期 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
通过对比分析发现,存货周转率在2017年至2022年期间呈现持续上升趋势,尤其在2020年达到6.49后,2022年进一步提升至6.73,显示公司在存货管理方面效率有所增强。应收账款周转率也表现出明显的增长,从2017年的29.25逐步上升至2022年的49.67,表明公司在账款回收方面的效率得到了改善,资金回流速度加快。
相较之下,应付账款周转率虽有波动,但整体保持在较稳的区间内,且2021年短暂下降后,于2022年回升至5.9,反映出公司在管理应付账款方面基本保持稳定。营运资金周转率在2018年大幅提升,达20.95,至2020年更是达54.75,但2021年有所波动,2022年数据缺失,难以判断其最新趋势。
库存周转天数逐步减少,从2017年的59天缩短至2022年的54天,表明库存管理逐渐变得更加高效,库存周转速度加快。应收账款周转天数则表现出持续的改善,从12天缩短至7天,显示回款周期明显缩短,有助于提升公司的资金流动性。运行周期持续下降,从71天减少至61天,整体经营效率得到了增强,为公司资产循环提供了有力的支持。
应付账款周转天数表现出一定的波动,尤其在2021年显著增加至69天,但2022年回落至62天,暗示公司可能在部分时期延长了付款期限。现金周转周期在2017年至2020年间逐步缩短,并在2021年出现负值,显示流动性良好,资金周转速度较快,但2022年数据缺失,难以作出持续判断。
整体而言,财务比率的变化反映出公司在存货与应收账款管理方面不断优化,营运效率有所提升。不过,应付账款周转天数的波动和现金周转周期数据的缺失提醒需要持续关注资金的流动性和偿债能力,确保运营效率的提升不影响整体财务稳定性。未来业绩预期应考虑持续优化财务结构和增强现金流管理策略。
离职率
平均天数比率
存货周转率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
销售成本 | |||||||
商品库存 | |||||||
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存货周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
存货周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
存货周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
存货周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
存货周转率 = 销售成本 ÷ 商品库存
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
据该公司年度财务数据显示,销售成本呈持续上升的趋势,从2017年的2,996.3百万逐步上升至2022年的4,012.1百万。这一趋势反映出公司在期间内的总销售规模不断扩大,或可能存在成本控制方面的调整。尽管销售成本逐年增加,但增幅逐渐放缓,暗示公司可能在成本管理方面取得一定成效或市场份额的变化带来了成本结构的调整。
商品库存也表现出稳步增长的趋势,从2017年的4,864百万增加到2022年的5,965百万。库存规模的扩大可能对应于公司应对市场需求的增加,或者准备扩充产品供应。然而,库存的持续增长如果没有相应的销售增长,也可能带来库存周转效率的隐患,须引起注意。
存货周转率作为衡量存货管理效率的财务比率,在观察期间保持较为稳定的水平,从2017年的6.16略升至2022年的6.73。略微上升的存货周转率表明公司在存货管理方面的效率有所提升,尽管总库存上升,但公司在推动存货转化为销售方面表现较为稳定。这也意味着公司在扩大库存规模的过程中,仍能保持较高的存货利用效率。
整体来看,该公司在分析期内实现了规模的扩大,无论是销售成本还是库存额度均有所上升,且存货管理效率持续提升,反映出公司在扩大销售、优化库存管理方面取得了一定的进展。不过,由于财务数据只呈现规模变化,未提供盈利能力及现金流指标,整体财务健康状况仍需结合其他财务比率与指标进行全面评估。
应收账款周转率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
收入 | |||||||
应收账款净额 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应收账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应收账款周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应收账款周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应收账款周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
应收账款周转率 = 收入 ÷ 应收账款净额
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从收入数据来看,Best Buy的年度营收呈持续增长的趋势,整体规模不断扩大。从2017年的39,403百万美元增加到2022年的51,761百万美元,显示公司在零售市场中的销售业绩稳步提升。这一趋势表明公司在扩大市场份额或改善销售渠道方面表现积极,反映出其整体业务规模的增长潜力。
应收账款净额的数据变化较为平稳,尽管存在一些波动,但总体呈现略微下降的表现。从2017年的1,347百万美元逐渐下降至2022年的1,042百万美元,表明公司在收账管理方面可能有所改善,减少了应收账款的规模。这可能意味着公司加强了信用控制和催收措施,从而提高了资金回笼效率。
应收账款周转率在观察期间持续提升,从2017年的29.25提升至2022年的49.67,显示公司收回应收账款的效率显著改善。这一指标的上升意味着公司能更快地将信用销售转化为现金,有助于改善公司的现金流状况,降低资金占用成本,也反映公司在信用管理方面的优化。
总体而言,Best Buy在收入增长方面表现强劲,且通过改善应收账款管理,提高了周转效率。公司业务规模不断扩大,同时在应收账款回收方面的效率提升为其提供了更稳健的财务基础。未来,若能持续保持这一增长态势,并进一步优化应收账款管理,将有助于公司实现财务的持续健康发展。
应付账款周转率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
销售成本 | |||||||
应付帐款 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应付账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应付账款周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应付账款周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应付账款周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
应付账款周转率 = 销售成本 ÷ 应付帐款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从销售成本持续增长的趋势来看,Best Buy在2017年至2022年期间,其销售成本逐年增加,反映出公司规模的扩大或销售水平的提升。然而,销售成本的增加也可能带来了压力,尤其是在成本控制方面需要持续关注。
应付账款金额在2017年至2022年间表现出不同的变化。期间,应付账款整体呈现上升趋势,但在2022年略有下降,显示公司在采购或支付策略上可能进行了调整。应付账款的增长可能意味着公司在采购策略上采取了较为宽松的策略,以支持销售增长,但也需要注意偿付能力及现金流压力。
应付账款周转率的变化显示出一定的波动性。从2017年的6.01逐步上升至2018年的6.62,表明公司在这一阶段改善了应付账款的周转效率。随后略有波动,2021年和2022年分别为5.26和5.9,说明应付账款的周转效率略有下降后又有所改善。这种波动可能反映出公司采购与支付的策略变化,或者受到市场环境、供应链管理和经营现金流等因素的影响。
总体而言,Best Buy在财务管理方面表现出一系列变化。销售成本逐年增长表明公司规模稳步扩大,应付账款的变化反映出采购和支付策略的调整。应付账款周转率的波动表明公司在保持供应链效率与财务灵活性之间做出平衡。未来,持续关注成本控制与应付账款管理的优化,有助于公司增强财务稳健性和运营效率。
营运资金周转率
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
流动资产 | |||||||
少: 流动负债 | |||||||
营运资金 | |||||||
收入 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
营运资金周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
营运资金周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
营运资金周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
营运资金周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
营运资金周转率 = 收入 ÷ 营运资金
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从分析中可以观察到,公司的营运资金在2017年至2021年期间总体呈波动趋势,先是逐年减少,从3394百万逐步下滑至2021年1月30日的797百万,然而在2022年出现大幅度降至-135百万,表明营运资金在该年度出现了明显的紧张状态,甚至出现了资金短缺的情况,这可能受到企业经营周期变化或资金管理策略调整的影响。
收入方面,数据表现出持续稳健的增长趋势。2017年收入为39403百万,到2022年达到了51761百万,累计增长超过30%,反映出公司在市场份额或销售规模上保持了较好的扩展能力。收入的稳定增长也为公司提供了持续改进财务表现的基础。
营运资金周转率的变化较为显著。在2017年为11.61,经过逐步上升,至2020年达到了54.75的高点,显示公司在此期间资本的使用效率明显提高。然而,在2021年,周转率骤降至23.41,表明资本利用效率有所下降,可能与当年的经营策略调整或投资活动有关。值得关注的是,2022年该指标缺失,可能反映出数据收集的变化或特殊事项。总体来看,营运资金周转率的变化反映了公司在不同年份资本配置和运营效率上的波动。
综合来看,公司的财务表现表现出收入持续增长的良好趋势,但也伴随着营运资金管理方面的挑战,尤其是在2022年出现现金流紧张的风险。营运资金周转率的波动提示企业可能在不同年度针对资金使用进行调整,应持续关注资金管理策略的优化以维持财务的稳定和可持续增长。
库存周转天数
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
存货周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
库存周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
库存周转天数竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
库存周转天数扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
库存周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从提供的财务指标可以观察到,存货周转率在过去六年中呈现出整体稳定上升的趋势。从2017年的6.16逐步增长到2022年的6.73,显示公司在管理存货方面的效率有所提高。存货周转率的上升意味着每年的存货销售速度加快,可能反映出更有效的库存管理或销售策略的优化。
与此同时,库存周转天数表现出与存货周转率相对应的趋势。该指标从2017年的59天逐渐下降到2022年的54天,说明公司存货周转的时间在缩短。这一变化配合存货周转率的提升,进一步证实了公司库存管理效率的改善。存货周转天数的减少也可能有助于降低持有库存的资金成本,并提高整体的运营效率。
总体来看,存货管理方面表现出积极的变化。存货周转率的逐年增长与库存周转天数的逐年缩短表明公司在提高存货流动性方面取得了良好的进展。这种趋势预计将有助于公司改善现金流状况,增强营运资金的利用效率,并可能在激烈的市场竞争中占据一定优势。然而,仍需关注存货周转指标的持续改善是否能与销售增长相匹配,以确保库存管理优化不会影响到客户服务水平。
应收账款周转天数
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应收账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应收账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应收账款周转天数扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应收账款周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从提供的数据可以观察到,应收账款周转率逐年稳步提升,显示公司在管理应收账款方面的效率改善。具体而言,2017年到2022年期间,应收账款周转率从29.25次增至49.67次的水平,意味着公司能够更快地回收资金,现金流状况可能有所改善,营运效率增强。
与此同时,应收账款周转天数呈现持续下降的趋势,从2017年的12天减少至2022年的7天。这一变化进一步验证了应收账款管理的优化,意味着公司在收款周期方面变得更加高效,将客户的支付周期缩短,提升了资金的流动性。
整体来看,财务比率的改善反映出公司财务运营效率的提升,特别是在应收账款管理方面表现突出。公司通过加快应收账款的回收速度,不仅改善了流动性,还可能减少了坏账风险,增强了财务稳健性。
运行周期
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
运行周期1 | |||||||
基准 | |||||||
运行周期竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
运行周期扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
运行周期工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从提供的数据中可以观察到,公司的库存周转天数逐年呈现出一定的下降趋势,从2017年的59天逐步减少到2022年的54天。这表明公司在管理库存方面的效率逐年提升,存货的周转速度加快,有助于减少库存积压,改善现金流状况。
应收账款周转天数也展现出持续的改善,从2017年的12天减至2022年的7天。这表明公司在应收账款的管理方面变得更加高效,客户的账款回收周期缩短,进一步增强了企业的流动性和资金利用效率。
另一方面,运营周期(即从采购到收款的整体周期)也显示出逐年缩短的趋势,从2017年的71天下降至2022年的61天。这一变化反映出公司整体的运营效率提升,减少了资金在存货和应收账款中的占用,增强了整体的经营资金周转速度。
总体来看,公司在过去几年中表现出持续优化的库存管理、应收账款回收和整体运营周期的能力。这些趋势表明公司在供应链和客户管理方面取得了积极的进展,增强了财务流动性和盈利能力的稳健性,但仍需关注未来可能面临的市场波动和供应链风险,确保持续的运营效率改善。
应付账款周转天数
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应付账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应付账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应付账款周转天数扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应付账款周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,可以观察到应付账款周转率在2017年至2022年间呈现出一定的波动趋势。具体而言,2017年到2018年,周转率有所上升,从6.01提升至6.62,显示公司在这段期间应付账款的支付速度加快。之后至2019年,周转率略有下降至6.26,表明应付账款的支付速度有所放缓,但总体仍处于较高水平。2020年,周转率略微回升至6.35,反映出公司在应付账款管理方面的相对稳定。
从2021年起,周转率出现了明显的下降至5.26,显示公司在应付账款的管理或支付策略上发生了变化,可能与供应链压力或资金管理策略调整有关。进入2022年,周转率略微回升至5.9,但仍未恢复到之前的较高水平。这一变化或暗示公司在应付账款管理方面经历了一些调整或行业环境的变化。
应付账款周转天数方面,反映了公司支付供应商的平均天数,从2017年的61天逐步减少至2018年的55天,显示支付周期缩短,可能是付款效率提高或供应链改善的结果。此后,天数略有上升至58天(2019年)和57天(2020年),表明支付周期短暂放缓。到2021年,天数突然增加至69天,显著延长,与前几年的趋势相比,表明公司在该年度延长了支付期限,可能是资金策略调整或供应链压力的影响。2022年,支付天数略有下降至62天,但仍较之前的水平偏长,显示支付周期趋于缓慢状态。
总体而言,财务数据表明公司在应付账款管理上经历了周期性的变化,支付效率在2018年达到高峰,随后受到多种因素的影响,出现了波动。支付周期变化可能反映了公司财务战略、供应链状况或者外部经济环境的调整。未来若持续观察,可能需要结合行业趋势和公司具体经营策略,进一步分析支付行为背后的驱动因素。
现金周转周期
2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
应付账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
现金周转周期1 | |||||||
基准 | |||||||
现金周转周期竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
现金周转周期扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
现金周转周期工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03), 10-K (报告日期: 2017-01-28).
1 2022 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,可以观察到公司在库存管理、应收账款和应付账款方面的变化趋势,以及现金周转周期的波动情况。
- 库存周转天数
- 从2017年至2022年的数据中,库存周转天数基本保持在56天至60天之间,显示公司在库存管理方面保持了较为稳定的水平。2017年和2018年均为59天,2019年略升至60天,然后逐步下降至56天,2021年和2022年进一步减少至54天。这一趋势显示公司逐年优化了库存周转效率,减少了库存持有时间,有助于降低存货成本,并提高资金使用效率。
- 应收账款周转天数
- 应收账款周转天数整体呈现持续改善的趋势,从2017年的12天逐步降低至2022年的7天。特别是在2018年至2022年期间,逐年递减,表明公司在收款速度方面得到了显著提升,增强了资金回笼能力,减轻了流动性压力。这种改善可能得益于更加严格的信用政策或更有效的催收措施。
- 应付账款周转天数
- 应付账款天数在2017年到2019年期间相对平稳,变化不大,但在2020年显著上升至69天,之后在2021年和2022年又分别回落至69天和62天。这一变化可能反映公司在周期调整或供应链管理策略上有所变化。2020年的增加可能是为了延长付款周期以缓解现金流压力,而2021年和2022年则逐步缩短,显示公司在供应链管理中逐步恢复常态或优化支付策略。
- 现金周转周期
- 现金周转周期在2017年为10天,2020年出现波动,降至负值(-5天)表明公司在此期间实现了现金快速周转甚至提前回收现金。2021年和2022年的数值分别为-5天和-1天,仍处于负值区间,意味着公司整体保持较高的现金周转效率,现金流管理较为积极。但值得注意的是,2022年有一定的收缩趋势,可能提示公司在现金回笼方面存在一定变化或变化的流动资金管理策略。
总体而言,公司在库存和应收账款管理方面表现出逐步优化的态势,提升了资金流动性和效率。应付账款方面的波动反映出管理策略的调整,而现金周转周期的持续改善则从侧面说明公司在现金流管理上的积极策略。这些变化总体上指向公司在成本控制和营运效率方面不断进行改善,呈现出较为健康的财务运营态势。