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短期活动比率(摘要)
2025年1月31日 | 2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | ||
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离职率 | |||||||
存货周转率 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
营运资金周转率 | |||||||
平均天数 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
更多: 应收账款周转天数 | |||||||
运行周期 | |||||||
少: 应付账款周转天数 | |||||||
现金周转周期 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-01-31), 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31).
从财务比率和天数指标的变化趋势来看,Lowe’s Cos. Inc.在过去几年的运营效率方面表现出一定的波动和调整。
- 存货周转率
- 存货周转率逐年呈现下降趋势,从2020年的3.73下降到2025年的3.21,说明公司在存货管理方面的效率有所下降,库存的周转时间有所延长。这可能反映出存货积压增加,或销售速度减缓。
- 应付账款周转率
- 应付账款周转率整体上升,从2020年的6.42增加到2025年的6.01,表明公司在应付账款的管理上变得更加积极,可能延长了支付周期,改善了短期资金周转的弹性。
- 营运资金周转率
- 营运资金周转率呈现大幅波动,先是在2020年达到高点530.5,但在2021年大幅下降至24.92,之后在2022年回升至245.54,随后再次回落至2024年的24.66,后续又有一定回升至2025年的52.26。这一趋势显示公司在不同年份的营运资金使用效率存在明显波动,可能受供应链、销售策略或市场环境变化的影响。
- 库存周转天数
- 对应的库存天数逐年增加,从98天逐渐上升到114天,表明库存商品的周转速度变慢,库存存放时间延长。这与存货周转率的下降一致,反映出库存管理方面存在一定压力,可能影响资金占用和存货成本。
- 应付账款周转天数
- 应付账款周转天数略有波动,2020年为57天,2025年为61天,整体上保持在50天到60天左右范围,略有上升,意味着公司延长了付款期限,但变化不大,保持了相对稳定的支付周期。
总体来看,公司在存货管理和营运资金利用方面面临一定的挑战,存货周转变慢和库存天数增加可能对流动性和资金效率产生影响。而应付账款的管理相对稳定,表明在供应商关系和现金流管理方面保持了一定的平衡。未来,如果公司能够优化存货管理和提升周转效率,有望改善整体财务表现和运营效率。
离职率
平均天数比率
存货周转率
2025年1月31日 | 2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
销售成本 | |||||||
商品库存,净额 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
存货周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
存货周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
存货周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
存货周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-01-31), 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31).
1 2025 计算
存货周转率 = 销售成本 ÷ 商品库存,净额
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从所提供的财务数据可以观察到,公司的销售成本在2020年至2023年期间持续增长,2020年为49,205百万,2023年达到了64,802百万,显示出销售规模的扩大。然而,进入2024年后,销售成本出现下降,至57533百万,略低于上一年度的水平。这可能反映出成本控制措施的实施或销售增长放缓的迹象。
商品库存的变化也值得关注。2020年商品库存为13,179百万,到2023年上升至18,532百万,显示出公司在存货方面的投入增加。随后在2024年略有减少至16,894百万,但仍高于2021年和2022年的水平。库存的变化与销售成本的增长趋势相呼应,表明公司在期间可能采取了扩大存货以支持销售增长的策略,但随时间调整库存压力进行了调整。
存货周转率则显示出逐年下降的趋势,从2020年的3.73降至2025年的3.21。这意味着公司在管理存货方面存在逐渐放缓的趋势,存货周转的效率在逐步降低。这可能透露出存货积压的风险增加,或者公司在存货管理方面面临一定的压力,影响资本的流动性和运营效率。
整体来看,公司的销售成本和存货均显示出增长趋势,但存货周转率的下降预示着存货管理效率的减弱。未来关注点应集中在存货管理的优化上,以提升资金使用效率和改善盈利能力。公司在保证销售及库存规模扩大的同时,或许需要采取措施提升存货周转效率,以应对潜在的运营风险。
应收账款周转率
2025年1月31日 | 2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
净销售额 | |||||||
应收帐款 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应收账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应收账款周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应收账款周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应收账款周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-01-31), 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31).
1 2025 计算
应收账款周转率 = 净销售额 ÷ 应收帐款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据所提供的财务数据,可以观察到公司在过去几年的销售表现。2020年,公司实现的净销售额为72,148百万,随后逐步增长至2021年的89,597百万,增长幅度显著。2022年净销售额达到96,250百万, showing a continued upward trend。2023年,销售额稍有放缓,增加至97,059百万,显示出增长势头有所减缓,但仍保持在较高水平。进入2024年,净销售额下降至86,377百万,较上一年度有所减少,可能反映市场需求波动或宏观经济变化的影响。2025年,销售额进一步下降至83,674百万,延续下行趋势,表明公司在连续两年内面临销售压力。
关于应收账款及其周转率,数据缺失,无法得出具体结论。然而,应收账款是一项关键的流动性指标,其变化可能与销售增长方式、信用政策及客户支付习惯紧密相关。应收账款的变化趋势若能获得补充信息,将有助于深入分析公司资金周转效率和财务健康状况。
总体来看,公司的销售额经历了先扬后抑的变化过程,前期表现较强,2022年及之前实现了持续增长,但从2023年起,销售额出现明显下降,反映出潜在的市场竞争加剧、消费者偏好变化或整体经济环境的调整。这一趋势提示需要关注公司未来的市场策略和风险管理,以应对可能的销售压力和流动性挑战。如果未来应收账款信息补充完备,将有助于更全面分析公司的财务运营效率和财务风险管控能力。
应付账款周转率
2025年1月31日 | 2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
销售成本 | |||||||
应付帐款 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应付账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应付账款周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应付账款周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应付账款周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-01-31), 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31).
1 2025 计算
应付账款周转率 = 销售成本 ÷ 应付帐款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从数据中可以观察到,公司的销售成本在2020年至2024年期间逐步上升,从49205百万增长至57533百万,然后在2025年略有下降至55797百万。这表明公司整体销售规模在这段期间有所扩大,但2025年有所回调,可能受到市场环境变化或成本控制策略调整的影响。
应付账款方面,数值显示出持续增长的趋势,从2020年的7659百万增加至2024年的8704百万,随后在2025年略微上升至9290百万。这表明公司在扩大运营规模的同时,管理应付账款的能力得以维持,未出现明显的应付账款支付压力增加的问题。
应付账款周转率作为衡量公司支付应付账款效率的指标,在2020年到2025年间表现出一定的波动。2020年为6.42,随后呈现一定的下降趋势至2021年的5.51,表明应付账款周转略为减缓。之后逐步回升至2023年的6.16,说明公司支付应付账款的效率有所改善,尤其在2022年和2023年间。尽管在2024年达到6.61的高位,但在2025年略微下降至6.01,可能反映出支付节奏的调整或供应链管理的变化。
总体来看,2020年至2025年期间,公司在销售和应付账款方面展现出稳步增长的态势,支付管理效率也维持在较为稳定的水平,显示出较好的运营稳定性。应付账款周转率的波动提示公司在支付周期上或有策略调整,但整体来看,公司在成本控制和供应链管理方面保持了较为积极的表现,能够适应不断变化的市场环境。
营运资金周转率
2025年1月31日 | 2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
流动资产 | |||||||
少: 流动负债 | |||||||
营运资金 | |||||||
净销售额 | |||||||
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营运资金周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
营运资金周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
营运资金周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
营运资金周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-01-31), 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31).
1 2025 计算
营运资金周转率 = 净销售额 ÷ 营运资金
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从公司财务数据的变化趋势来看,营运资金在年度之间表现出较大的波动。在2020年到2021年期间,营运资金明显增加,从136百万大幅跃升至3596百万,显示公司在此期间的运营规模大幅扩张。随后,营运资金在2022年略有下降至392百万,但在2023年再次增长至1931百万,之后在2024年出现显著扩大至3503百万,2025年略有下降至1601百万。这一系列变化可能反映公司在不同年份的资本投入或流动性管理策略的调整。
净销售额在观察期内持续增长,尤其从2020年的72148百万增长到2022年的96250百万,增加幅度显著,表现出公司销售规模的稳健扩大。2023年售额略有增长至97059百万,但在2024年出现一定下滑,至86377百万,随后在2025年进一步下降至83674百万。这一趋势表明短期内销售可能受到市场条件、竞争压力或经济环境变化的影响,出现了一定的波动。
营运资金周转率的变化反映了公司运营效率的变化。在2020年,营运资金周转率为530.5,随后大幅下降至2021年的24.92,可能暗示在此期间公司库存周转或应收账款收回效率减缓。到2022年,周转率回升至245.54,表现出一定的业务改善。2023年到2024年,周转率持续下降至50.26,再次下滑到24.66,显示运营效率在逐步降低。值得注意的是,2025年该比率意外回升至52.26,可能反映公司在管理运营资金方面采取了措施提升效率,或市场环境的变化带来了不同的流动性特征。
综上所述,该公司在分析期间内展现出业务规模的扩大,但同时伴随着营运资金管理效率的波动。销售收入的持续增长与营运资金的变化未必完全同步,说明公司在运营中可能面临流动性或资金管理方面的挑战。营运资金周转率的剧烈波动建议公司应关注其运营效率的稳定性,以优化现金流和资金利用率,提升整体财务表现的持续性和稳定性。
库存周转天数
2025年1月31日 | 2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
存货周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
库存周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
库存周转天数竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
库存周转天数扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
库存周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-01-31), 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31).
1 2025 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,存货周转率呈现出逐年下降的趋势。从2020年的3.73逐步下降至2025年的3.21,显示公司在存货管理方面的效率有所减弱。存货周转率的降低意味着公司在一定时期内销售存货的速度变慢,可能存在库存积压的风险增加,这需要引起管理层的关注以优化库存控制策略。
与此同时,库存周转天数逐年增加,从2020年的98天上升至2025年的114天。这一变化与存货周转率的下降一致,进一步确认了公司库存的周转变慢。库存天数的增长可能导致库存持有成本的上升,影响公司的整体盈利能力和流动性状况。公司应考虑通过改善供应链管理、优化库存结构或增强销售策略来提升存货的流动性。
整体而言,财务比率显示公司在存货管理方面面临一定的挑战,存货调整与周转效率的改善成为保持财务健康的重要因素。公司未来应关注供应链优化和销售策略升级,以逆转存货周转放缓的趋势,从而提高运营效率和盈利表现。
应收账款周转天数
2025年1月31日 | 2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应收账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应收账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应收账款周转天数扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应收账款周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-01-31), 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31).
1 2025 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的数据观察,在所列财务指标中未包含具体数值,因此无法直接分析应收账款周转率及其周转天数的变化趋势和潜在表示。同时,缺乏其他财务指标的数据限制了对公司财务状况的全面评估。
总体而言,空白的数据可能反映了数据未披露或统计周期未覆盖相关指标,影响了财务分析的深度。若未来能够获得完整的财务比率数据,将有助于揭示应收账款管理效率的趋势、公司运营的资金回笼状况以及潜在的财务风险或改善潜力。
建议关注未来公告中具体指标的更新,特别是应收账款周转率和天数的变化,这将有助于理解公司在信用管理和收款效率方面的变动,为财务健康状况的持续监控提供依据。
运行周期
2025年1月31日 | 2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
运行周期1 | |||||||
基准 | |||||||
运行周期竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
运行周期扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
运行周期工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-01-31), 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31).
1 2025 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从趋势上来看,库存周转天数呈逐年递增的态势。具体而言,库存周转天数从2020年的98天逐步上升至2025年的114天,累计增加了16天。这一变化表明公司在存货周转方面的效率有所下降,可能反映出库存积压增加或销售速度减慢的情况。这种趋势对于库存管理和资金占用具有一定的影响,需引起关注。
关于应收账款周转天数和运行周期,数据在所提供的期间内未显示具体值,缺乏相关信息,因此无法对这两个指标的变化趋势作出评估。未来若获取相关数据,将有助于全面理解公司的运营效率和周期表现。
总体来说,库存周转天数的持续增长可能对公司的流动性和资金管理产生一定压力,建议关注存货管理策略,以优化存货水平,提高整体运营效率。同时,进一步收集应收账款和运营周期的具体数据,将有助于形成更完整的财务运营画像,为决策提供有力支持。
应付账款周转天数
2025年1月31日 | 2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应付账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应付账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应付账款周转天数扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应付账款周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-01-31), 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31).
1 2025 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,首先观察到应付账款周转率在2020年至2025年期间整体呈现出一些波动。具体而言,从2020年的6.42略降至2021年的5.51,随后在2022年略微上升至5.65,2023年进一步提升至6.16。进入2024年后,应付账款周转率达到最高点6.61,但在2025年稍微下降至6.01。这一趋势显示公司在不同年度调整了其应付账款的管理策略,可能反映出对供应商关系和资金流动性的平衡尝试。
对应付账款周转天数的变动,数据表现出相反的趋势。2020年为57天,接着增加到66天,显示出公司在2021年度对供应商的支付周期有所延长。2022年天数略有减少至65天,但仍高于2020年水平。之后2023年减至59天,表明公司在这一年度加快了支付流程。2024年天数进一步缩短至55天,为期间的最低点,但2025年又回升至61天。此次变化可能反映出公司管理现金流的策略调整、供应链管理优化或与供应商的谈判意愿变化。
综上所述,数据中的应付账款周转率和天数展现出一种相辅相成的关系,反映公司在不同年度对其库存管理和支付周期的调整。高周转率对应较短的天数,显示更快的支付行为,可能有助于改善财务流动性。相反,周转率的降低伴随天数的增加,可能反映出公司在某些时期采取了延长支付期限以缓解资金压力或增强供应商关系的策略。这些动态变化提示公司在应付账款管理方面采取了多样化的策略,以应对不同的市场环境和内部财务目标。
现金周转周期
2025年1月31日 | 2024年2月2日 | 2023年2月3日 | 2022年1月28日 | 2021年1月29日 | 2020年1月31日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
应付账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
现金周转周期1 | |||||||
基准 | |||||||
现金周转周期竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
现金周转周期扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
现金周转周期工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-01-31), 10-K (报告日期: 2024-02-02), 10-K (报告日期: 2023-02-03), 10-K (报告日期: 2022-01-28), 10-K (报告日期: 2021-01-29), 10-K (报告日期: 2020-01-31).
1 2025 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从库存周转天数的趋势来看,数据呈现逐年上升的态势,2020年为98天,至2025年增加至114天。这表明公司在存货管理方面的效率有所下降,可能由于存货持有时间延长,导致库存周转速度变慢。这一变化可能反映出公司在应对市场需求波动或调整库存策略方面的变化,也可能受到供应链因素影响。
应付账款周转天数的变化相对波动较小,从2020年的57天增加到2021年的66天,随后略有下降和波动,最终在2025年达到61天。此类变动可能反映了公司在应付账款管理上的策略调整,包括与供应商的支付条件变化,或整体应付账款管理的调整,但整体趋势较为平稳,没有表现出明显的改善或恶化趋势。
关于应收账款周转天数和现金周转周期的数据未提供,无法进行分析。这意味着在该财务数据集中,尚未显示出应收账款管理和现金周期的相关变化,这可能是数据缺失或公司在这些方面暂无显著变化。
总体而言,库存周转天数的逐年增长提示存货管理可能面临挑战,影响到公司库存运营效率。而应付账款天数的变化较为平稳,未出现明显的趋势变化。这些财务指标的变化应结合其他财务或运营数据进行全面分析,以判断其对公司营运状况的具体影响和潜在风险。