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短期活动比率(摘要)
2025年2月2日 | 2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | ||
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离职率 | |||||||
存货周转率 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
营运资金周转率 | |||||||
平均天数 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
更多: 应收账款周转天数 | |||||||
运行周期 | |||||||
少: 应付账款周转天数 | |||||||
现金周转周期 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-02), 10-K (报告日期: 2024-01-28), 10-K (报告日期: 2023-01-29), 10-K (报告日期: 2022-01-30), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-02-02).
从整体来看,Home Depot Inc.的财务指标在过去五年中表现出一定的波动,其中一些关键指标展现了明显的趋势或变化,这对于理解企业的营运效率和财务状况具有重要意义。
- 存货周转率
- 该比率在2020年至2023年间呈现出下降趋势,从5逐步降低至4.2,随后略有回升至4.85,并在2025年略有下降至4.53。这表明存货的周转速度在这一期间有所减缓,可能反映出存货管理的调整或市场需求的变化。
- 应收账款周转率
- 应收账款周转率在2020年至2025年间总体呈下降趋势,从52.34降至32.53,特别是在2025年显示出显著的下降。这意味着企业的收款速度减慢,可能是由于客户信用政策的调整或者账款回收周期延长所致,从而可能对现金流造成压力。
- 应付账款周转率
- 应付账款周转率的趋势相对平稳,在2020年至2025年间保持在7.45至10.13之间波动,显示企业在应付账款管理方面比较稳定,能够较好地保持与供应商的支付安排。
- 营运资金周转率
- 营运资金周转率经历了剧烈波动。2020年极高达到76.81,但在2021年骤降至24.87,之后又回升至417.56(2022年),随后大幅下降至16.81(2023年),再上升至19.67(2024年)和52.78(2025年)。这种剧烈的波动反映出企业营运资金利用效率在不同年份有着显著的变化,可能受财务策略调整或特定时期的运营条件影响。
- 库存周转天数
- 库存周转天数在2020年至2025年期间大体保持在70至87天之间,没有显著的改善或恶化。部分年份略有波动,显示存货管理的效率相对稳定,但仍有空间通过优化库存结构来缩短库存持有时间。
- 应收账款周转天数
- 应收账款周转天数保持在7到11天间,属于较短的回收周期,表明企业的客户支付行为较为及时,整体现金回收状况良好,虽然在2025年出现增加至11天,但仍维持在合理范围内。
- 运营周期
- 运营周期经历了较大变动,从2020年的80天上升至2023年的95天,随后下降至2024年的83天并略有回升至2025年的92天。这一变化表明供应链和销售到现金收回的时间跨度存在一定的波动,可能影响企业的现金流管理和短期财务规划。
- 应付账款周转天数
- 应付账款周转天数跨度在36到49天之间变动,整体偏短,显示企业在支付供应商时保持一定的灵活性,既可延长支付时间以优化现金流,又不至于影响供应链关系。
- 现金周转周期
- 现金周转周期在2020年为41天,随后在2021年大幅下降至29天,之后逐步上升至55天(2023年),再次略有延长至51天(2025年)。这表明企业现金从投入到回收的时间在不断变化,近年来有所推迟,可能影响公司短期的资金周转和流动性管理。
综上所述,Home Depot Inc.的财务数据展现出在存货和应收账款管理方面的挑战,以及营运资金利用效率的显著波动。公司整体运营呈现出某些改善的迹象,但也存在需要关注的现金流管理和存货流转问题。持续监控这些关键指标的变化,将有助于把握公司的财务健康状况和运营效率的提升路径。
离职率
平均天数比率
存货周转率
2025年2月2日 | 2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
销售成本 | |||||||
商品库存 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
存货周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
存货周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
存货周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
存货周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-02), 10-K (报告日期: 2024-01-28), 10-K (报告日期: 2023-01-29), 10-K (报告日期: 2022-01-30), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-02-02).
1 2025 计算
存货周转率 = 销售成本 ÷ 商品库存
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的数据,可以观察到销售成本逐年增长的趋势。从2020年到2025年,销售成本从约72,653百万增加到106,206百万,显示公司销售业务的总体规模在不断扩大。然而,销售成本的增长幅度在不同年份有所变化,2022年的增长速度明显快于其他年份,可能反映了成本压力的增加或供应链方面的变化。
商品库存方面,也呈现逐步上升的趋势,从14531百万增长到23451百万。然而,库存增长的节奏不一,尤其在2022年库存大幅增加,可能对应于扩张策略或库存积压的问题。同期,库存水平在2022年达到最高,之后虽然有所波动,但整体保持在较高水平。这表明公司在管理商品存货方面可能面临一定的压力,库存积压可能影响运营效率。
存货周转率显示了库存的周转效率,其变化趋势较为波动。2020年为5,2021年略升至5.25,显示库存管理相对较为高效。然后在2022年下降至4.55,反映了存货循环速度放缓,可能由于库存积压或销售减缓引起。随后的几年中,存货周转率逐步回升到4.85后略有下降到4.53,这表明公司在优化库存管理方面不断调整,尽管仍存在一定的改善空间。
总体上,数据反映出公司在过去几年的经营规模持续扩大,但同时也伴随着库存管理上的挑战。存货周转率的波动提示公司需要关注库存与销售的匹配效率,以避免潜在的存货积压和资金占用问题。未来若能提升存货周转速度,有助于增强盈利能力和运营效率,此方面应成为管理层关注的重点之一。
应收账款周转率
2025年2月2日 | 2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
净销售额 | |||||||
应收账款净额 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应收账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应收账款周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应收账款周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应收账款周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-02), 10-K (报告日期: 2024-01-28), 10-K (报告日期: 2023-01-29), 10-K (报告日期: 2022-01-30), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-02-02).
1 2025 计算
应收账款周转率 = 净销售额 ÷ 应收账款净额
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,可以观察到公司净销售额呈现持续增长的趋势,从2020年的110,225百万增加到2024年的152,669百万,虽然在2025年略有下降,但整体增长仍然明显。这表明公司在连续几年中保持了稳定的销售扩展能力,可能得益于市场份额的扩大或销售渠道的优化。
应收账款净额也呈上升趋势,从2020年的2,106百万逐步增长至2024年的3,328百万,2025年略有增加至4,903百万。该数据反映出公司在销售增长的同时,应收账款规模扩大,但需要注意应收账款的增长是否伴随着相应的现金流优化,以确保资金的流动性和收款效率不受影响。
应收账款周转率方面,数据显示较为波动。2020年为52.34,之后逐步下降至2021年和2022年的44.15和44.12,显示出公司在应收账款的回收效率有所放缓。虽然2023年周转率有所回升至47.45,但2024年又降至45.87,2025年进一步降低至32.53,表明收款效率显著下降。此趋势可能预示着信用策略的调整或客户信用风险的增加,应引起管理层的关注。
总体来看,公司销售额持续增长,应收账款也在同步扩大,但应收账款的周转效率逐步降低,可能对现金流产生一定压力。未来,有必要采取措施优化应收账款的管理,提升回款效率,以确保财务稳健和资金的高效运用。同时,持续监控销售增长背后的利润率变化,将有助于全面评估公司的财务健康状况。
应付账款周转率
2025年2月2日 | 2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
销售成本 | |||||||
应付帐款 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
应付账款周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
应付账款周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应付账款周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应付账款周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-02), 10-K (报告日期: 2024-01-28), 10-K (报告日期: 2023-01-29), 10-K (报告日期: 2022-01-30), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-02-02).
1 2025 计算
应付账款周转率 = 销售成本 ÷ 应付帐款
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据所提供的数据,可以观察到公司在2020年至2025年期间的销售成本具有持续增长的趋势,销售成本从72653百万逐步上升至106206百万,显示出公司在此期间的业务规模不断扩大。然而,销售成本的增长速度在不同年份略有差异,2022年增长较为显著,而在2023年至2024年期间有所减缓后,再次增加。
应付账款方面,数据呈现出波动的趋势。2020年应付账款为7787百万,到2021年明显上升至11606百万,随后在2022年略有增加至13462百万,但在2023年出现下降至11443百万,2024年则进一步减少到10037百万,2025年又反弹至11938百万。这种波动可能反映了公司应付账款管理策略的调整或供应链变化的影响。
应付账款周转率的变化则提供了额外的运营效率信息。2020年该比率为9.33,随后在2021年降至7.52,2022年持续略减至7.45,显示出应付账款的周转速度减缓,可能是公司在扩展应付账款或应对经营流动性需求方面采取了更宽松的策略。进入2023年后,应付账款周转率显著回升至9.14,反映出公司在应付账款管理方面的改善或支付策略的调整。2024年进一步上升至10.13,显示出较高的周转效率,但在2025年略有下降至8.9,表明公司可能在某些时期调整了供应链或支付周期。
总体而言,公司在所分析的期间内展现了销售成本逐步上升的趋势,同时应付账款的管理策略也经历了调整,伴随应付账款周转率的波动。这些变化反映出公司在扩大业务规模的同时,积极调整供应链和财务策略,以平衡运营流动性与资金管理效率。然而,销售成本的持续增加可能对盈利能力产生压力,需持续关注成本控制和供应链效率的改善措施。同时,应付账款管理的波动提示公司在资金周转方面存在一定的不稳定性,未来应进一步优化管理策略以维持财务稳定性和运营效率。
营运资金周转率
2025年2月2日 | 2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | ||
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部分财务数据 (以百万计) | |||||||
流动资产 | |||||||
少: 流动负债 | |||||||
营运资金 | |||||||
净销售额 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
营运资金周转率1 | |||||||
基准 | |||||||
营运资金周转率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
营运资金周转率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
营运资金周转率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-02), 10-K (报告日期: 2024-01-28), 10-K (报告日期: 2023-01-29), 10-K (报告日期: 2022-01-30), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-02-02).
1 2025 计算
营运资金周转率 = 净销售额 ÷ 营运资金
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从营运资金的变化趋势来看,2020年至2025年期间,营运资金整体呈现波动性增长的态势。2020年营运资金为1435百万,之后在2021年显著增加至5311百万,表明在该年度公司可能扩大了库存、应收账款或其他流动资产。2022年有所下降至362百万,但随后在2023年大幅上升至9361百万,显示公司可能进行了资本或经营策略的调整。2024年营运资金达到了最高值7760百万,但在2025年有所下降至3022百万,显示出营运资金的周期性调整或运营策略的变化。
净销售额方面,数据显示公司销售额自2020年的110,225百万持续增长,至2023年达到峰值157,403百万,体现出稳定的市场需求和销售增长。2024年略有回落至152,669百万后,在2025年重新回升至159,514百万,说明整体销售呈增长态势,可能受益于市场拓展或产品组合优化。
营运资金周转率的变化揭示了公司资产利用效率的波动。2020年为76.81,2021年骤降至24.87,可能受到营运资金规模扩大或运营效率暂时下降的影响。2022年大幅度提升至417.56,显示公司在资产管理方面取得显著效率改善。2023年略有下降至16.81,反映效率有所放缓,而2024年和2025年则重新上涨至19.67和52.78,说明公司在资产利用方面持续改善,效率逐步提升,尤其是在2025年,指标已恢复到较高水平,有利于公司盈利能力的增强。
总体而言,该公司的财务数据体现了在销售增长的同时,营运资金规模亦经历了剧烈调整。营运资金周转率的波动反映出公司在资产管理上的不断优化,特别是在2022年和2025年,资产利用效率有显著提升。这些变化共同反映了公司在扩张与优化运营之间持续调整的战略。未来,应关注营运资金和周转率的持续变化,以评估公司资源配置的合理性和经营的稳定性。
库存周转天数
2025年2月2日 | 2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
存货周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
库存周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
库存周转天数竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
库存周转天数扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
库存周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-02), 10-K (报告日期: 2024-01-28), 10-K (报告日期: 2023-01-29), 10-K (报告日期: 2022-01-30), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-02-02).
1 2025 计算
库存周转天数 = 365 ÷ 存货周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从数据中可以观察到,存货周转率在2020年至2025年期间整体呈现出一定的波动态势。具体来说,存货周转率在2021年达到5.25,为整个区间的高点,之后有所下降,至2023年降至4.2,显示出公司存货管理效率有所减弱。然而,2024年略有回升至4.85,2025年又略有下降至4.53,整体表现出一定的波动性。存货周转率的变化趋势反映了公司在不同年份的销售效率和存货管理策略的调整。
库存周转天数方面,数据显示出与存货周转率相反的走势。2020年库存周转天数为73天,随后逐渐下降至2021年的70天,说明存货的持有时间缩短,存货流转加快。然而,从2022年开始,库存周转天数开始增加,2022年为80天,2023年升至87天,显示出存货的持有时间延长,可能反映出销售放缓或存货积压的情况。2024年库存周转天数则有所改善,下降到75天,但在2025年再次上升至81天,显示出整体趋势的反复和对存货流动性的持续关注。
总体来看,公司在存货管理方面表现出一定的波动性。存货周转率的变化和库存周转天数的相反走势提示在不同年份中,公司针对市场变化调整了存货策略。特别是在2022年之后,存货持有期较长,可能伴随市场需求波动或供应链调整。未来,持续优化存货管理策略,提升存货周转效率,将有助于改善资金周转和降低持有成本,从长期而言,有望推动财务表现的稳定改善。
应收账款周转天数
2025年2月2日 | 2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应收账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应收账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应收账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应收账款周转天数扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应收账款周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-02), 10-K (报告日期: 2024-01-28), 10-K (报告日期: 2023-01-29), 10-K (报告日期: 2022-01-30), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-02-02).
1 2025 计算
应收账款周转天数 = 365 ÷ 应收账款周转率
= 365 ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
从应收账款周转率的数据可以观察到,2020年2月2日的比率最高,达到52.34,随后在2021年和2022年有所下降,分别为44.15和44.12,显示出应收账款的周转效率略有降低。在2023年有所回升,达到47.45,但到了2024年再次略有下降至45.87,直到2025年显著下降至32.53,表现出应收账款回收速度的明显放缓。
对应的应收账款周转天数呈现出相反的趋势,与周转率变化相吻合。2020年2月2日为7天,随后逐步增加到2024年的8天,显示账款回收周期变得更长。到2025年,周转天数延长至11天,表明公司在收回应收账款方面的周期有所延长,潜在反映出应收账款管理的压力或交易信用政策的变化。
总体来看,数据表现出应收账款周转部分的波动和周期延长,尤其是在2025年应收账款回收效率显著下降,收款周期延长可能对公司的营运资金和流动性产生一定影响。公司需要关注应收账款管理和催收策略,以优化资金周转和提升整体财务表现。
运行周期
2025年2月2日 | 2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
运行周期1 | |||||||
基准 | |||||||
运行周期竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
运行周期扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
运行周期工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-02), 10-K (报告日期: 2024-01-28), 10-K (报告日期: 2023-01-29), 10-K (报告日期: 2022-01-30), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-02-02).
1 2025 计算
运行周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数
= + =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
根据提供的财务数据,可以观察到以下几个趋势和特征。首先,库存周转天数自2020年至2025年总体显示出波动走势。具体来看,2020年为73天,随后在2021年略有下降至70天,表明存货的周转速度有所加快。进入2022年后,库存周转天数增加至80天,显示存货的周转速度减缓,可能反映出存货积压或销售放缓。2023年进一步上升至87天,达到数年的高点,随后在2024年下降至75天,显示出存货管理的改善,销售或库存策略的调整带来了更快的周转速度。在2025年,库存天数回升至81天,但仍然低于2023年的高点,整体呈现一定的波动而非单向变化。
应收账款周转天数整体保持在8天左右,2020年为7天,之后略有上升,2024年达到8天,2025年上升至11天,显示出应收账款回收周期的逐渐延长。这可能意味着客户收款速度趋于减慢,或信用政策有所调整,影响了收款周期。应收账款的天数变化不大,但在2025年出现明显增加,值得持续关注潜在的流动性风险。
运行周期数据呈现出一定的变化趋势。2020年的80天逐步增加到2022年的88天,之后在2023年达到95天的高点,反映出整体运营周期延长,即从采购到销售的全过程变得更长。这可能受制于供应链状况、库存管理策略或市场需求的变化。2024年周期缩短至83天,但仍高于2020年的基准水平,显示出整体运营等待时间仍偏长。2025年又上升至92天,表明运营周期持续偏长,可能存在效率上的挑战或外部环境的扰动。
综上所述,该公司在库存管理上经历了明显的波动,从库存周转天数的变化来看,存货流转速度在逐步改善但仍存在一定压力。应收账款周转天数的延长提示应收账款回收效率有所下降,而运营周期的延长则反映出整体运营效率可能受到影响。这些趋势提示公司在供应链管理、收款以及整体运营效率方面存在一定的改善空间,建议持续关注相关关键指标的变化,以优化财务表现和运营效率。
应付账款周转天数
2025年2月2日 | 2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
应付账款周转率 | |||||||
短期活动比率 (天数) | |||||||
应付账款周转天数1 | |||||||
基准 (天数) | |||||||
应付账款周转天数竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
应付账款周转天数扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
应付账款周转天数工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-02), 10-K (报告日期: 2024-01-28), 10-K (报告日期: 2023-01-29), 10-K (报告日期: 2022-01-30), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-02-02).
1 2025 计算
应付账款周转天数 = 365 ÷ 应付账款周转率
= 365 ÷ =
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该财务数据反映了公司在应付账款管理方面的变化和趋势。从应付账款周转率的角度来看,2020年至2025年期间,指标经历了明显的波动。2020年到2021年,应付账款周转率由9.33下降至7.52,表明公司支付供应商的速度减慢,可能与供应链压力或现金流管理策略调整有关。随后,2022年略有下降,至7.45,但整体保持相对稳定。2023年出现明显改善,周转率升至9.14,显示公司可能在此期间优化了账款支付流程或增强了付款管理效率。进入2024年及2025年,周转率再次上升至10.13后略有下降,至8.9,显示公司在应付账款管理上表现出一定的波动性,但整体仍处于较高水平,暗示其支付供应商的频率较高或缩短了支付周期。
应付账款周转天数方面,数据显示了与周转率的相反变化。2020年为39天,逐步上升至2021年和2022年的49天,意味着公司延长了支付周期,或供应链条件收紧。2023年,支付天数下降到40天,表现出支付效率的提升。2024年和2025年,天数继续缩短至36天,然后略微回升至41天,反映出公司在支付供应商方面的灵活性,可能受市场环境变化或内部现金流管理策略影响。整体而言,天数的波动与应付账款周转率的变动协调一致,体现了公司在不同年份中对供应商支付安排的调整。
综上所述,公司的应付账款管理表现出一定的优化和调整迹象,尤其是在2023年实现了支付效率的提升。尽管存在周期性波动,但整体趋势表明公司在供应链和现金流管理方面保持一定的灵活性和应变能力。未来,持续关注应付账款周转率和天数的变化,将有助于评估公司在供应商关系维护和财务流动性的平衡方面的持续表现。
现金周转周期
2025年2月2日 | 2024年1月28日 | 2023年1月29日 | 2022年1月30日 | 2021年1月31日 | 2020年2月2日 | ||
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部分财务数据 | |||||||
库存周转天数 | |||||||
应收账款周转天数 | |||||||
应付账款周转天数 | |||||||
短期活动比率 | |||||||
现金周转周期1 | |||||||
基准 | |||||||
现金周转周期竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
现金周转周期扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
现金周转周期工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2025-02-02), 10-K (报告日期: 2024-01-28), 10-K (报告日期: 2023-01-29), 10-K (报告日期: 2022-01-30), 10-K (报告日期: 2021-01-31), 10-K (报告日期: 2020-02-02).
1 2025 计算
现金周转周期 = 库存周转天数 + 应收账款周转天数 – 应付账款周转天数
= + – =
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整体来看,Home Depot Inc.的库存周转天数表现出一定的波动,但趋势较为平稳。2020年以来,库存周转天数从73天略有下降至70天,随后在2022年达到80天的高点,之后又回落至87天,再次下降至75天,2025年为81天。这显示公司在库存管理方面经历了周期性调整,特别是在2022年库存积压有所增加,可能反映市场供应链变化或产品需求波动,但整体水平保持在70-87天的范围内,反映相对稳定的库存存货处理效率。
应收账款周转天数的变化相对较为平稳,整体维持在7至11天之间。自2020年至2025年,天数从7天逐步上升至11天,意味着公司在收款方面的速度略有减缓,但未出现明显的恶化趋势。应收账款周转天数的上述变化可能受到客户信用管理策略、行业平均水平或经济环境的影响,整体而言,公司在应收账款的管理方面表现较为稳定,但仍需关注逐渐增加的趋势,以避免潜在的流动性风险。
应付账款周转天数变化较为温和,在39天至49天之间波动,但整体保持在40至49天的区间内。2020年到2022年的数据表明,公司在应付账款的结算速度上没有显著变化,略微偏向延长的趋势可能代表公司在供应链管理中倾向于延长支付期限以改善现金流,或受到行业付款习惯的影响。2023年至2025年期间,天数略有下降,显示公司可能在优化应付账款的支付策略,从而提升资金的使用效率。
现金周转周期的波动较为明显,2020年为41天,2021年大幅下降至29天,随后在2022年回升至39天,之后又明显增加至55天,并在2024年和2025年稳定在47-51天。2021年的显著下降反映出公司在当年提升了现金流的周转效率,可能通过改善应收、存货或应付账款管理实现。2023年之后,现金周转周期的延长可能部分源自于业务扩展、资金占用增加或外部经济环境变化导致的现金流调整。整体而言,现金周转周期的变化表明公司在不同时间段中现金流管理存在调整,但近年来趋于稳定。
综合来看,Home Depot Inc.在管理库存、应收账款和应付账款方面表现出一定程度的稳定性,且在现金流管理方面有较强的适应能力。公司在存货和现金流方面存在不同波动,但整体趋势较为平衡,反映出其在供应链和财务管理方面采取了有效的策略,未来仍需关注应收账款的逐步延长和现金周转周期的潜在增加,以确保财务健康与运营效率的持续提升。