偿付能力比率也称为长期债务比率,衡量公司履行长期义务的能力。
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偿付能力比率(摘要)
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
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负债率 | |||||||
债务与股东权益比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | |||||||
债务与总资本比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | |||||||
资产负债率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债) | |||||||
财务杠杆率 | |||||||
覆盖率 | |||||||
利息覆盖率 | |||||||
固定费用覆盖率 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | 2021年至2022年, RH 负债与股东权益比率有所改善,但随后在2022年至2023年显著恶化。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | 2021年至2022年, RH 负债与股东权益比率(包括经营租赁负债)有所改善,但其后在2022年至2023年显著恶化。 |
债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2021年至2022年, RH 负债占总资本比率有所改善,但随后在2022年至2023年显著恶化。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 2021年至2022年, RH 负债占总资本比率(包括经营租赁负债)有所改善,但其后在2022年至2023年显著恶化。 |
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | 2021年至2022年和2022年至2023年, RH 的资产负债率恶化。 |
资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | 2021年至2022年及2022年至2023年, RH 的资产负债率(包括经营租赁负债)恶化。 |
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2021年至2022年, RH 的财务杠杆比率有所下降,但2022年至2023年有所上升,超过2021年的水平。 |
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2021年至2022年, RH 的利息覆盖率有所改善,但随后在2022年至2023年显著恶化。 |
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2021年至2022年, RH 的固定收费覆盖率有所改善,但其后在2022年至2023年显著恶化。 |
债务与股东权益比率
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
2024年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2023年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2020年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2019年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
定期贷款的流动部分 | |||||||
流动融资租赁负债 | |||||||
设备本票的流动部分 | |||||||
以资产为基础的信贷便利 | |||||||
定期贷款 B,净额 | |||||||
定期贷款 B-2,净额 | |||||||
定期贷款,净额 | |||||||
房地产贷款 | |||||||
2024年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2023年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2020年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2019年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
非流动融资租赁负债 | |||||||
设备期票的非流动部分,净额 | |||||||
总债务 | |||||||
股东权益(赤字) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与股东权益比率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
债务与股东权益比率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
债务与股东权益比率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
债务与股东权益比率 = 总债务 ÷ 股东权益(赤字)
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与股东权益比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以股东权益总额。 | 2021年至2022年, RH 负债与股东权益比率有所改善,但随后在2022年至2023年显著恶化。 |
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
2024年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2023年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2020年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2019年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
定期贷款的流动部分 | |||||||
流动融资租赁负债 | |||||||
设备本票的流动部分 | |||||||
以资产为基础的信贷便利 | |||||||
定期贷款 B,净额 | |||||||
定期贷款 B-2,净额 | |||||||
定期贷款,净额 | |||||||
房地产贷款 | |||||||
2024年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2023年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2020年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2019年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
非流动融资租赁负债 | |||||||
设备期票的非流动部分,净额 | |||||||
总债务 | |||||||
当前经营租赁负债 | |||||||
非流动经营租赁负债 | |||||||
债务总额(包括经营租赁负债) | |||||||
股东权益(赤字) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 股东权益(赤字)
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与股东权益比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以股东权益总额。 | 2021年至2022年, RH 负债与股东权益比率(包括经营租赁负债)有所改善,但其后在2022年至2023年显著恶化。 |
债务与总资本比率
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
2024年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2023年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2020年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2019年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
定期贷款的流动部分 | |||||||
流动融资租赁负债 | |||||||
设备本票的流动部分 | |||||||
以资产为基础的信贷便利 | |||||||
定期贷款 B,净额 | |||||||
定期贷款 B-2,净额 | |||||||
定期贷款,净额 | |||||||
房地产贷款 | |||||||
2024年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2023年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2020年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2019年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
非流动融资租赁负债 | |||||||
设备期票的非流动部分,净额 | |||||||
总债务 | |||||||
股东权益(赤字) | |||||||
总资本 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与总资本比率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
债务与总资本比率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
债务与总资本比率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
债务与总资本比率 = 总债务 ÷ 总资本
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与总资本比率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总债务加上股东权益。 | 2021年至2022年, RH 负债占总资本比率有所改善,但随后在2022年至2023年显著恶化。 |
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
2024年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2023年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2020年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2019年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
定期贷款的流动部分 | |||||||
流动融资租赁负债 | |||||||
设备本票的流动部分 | |||||||
以资产为基础的信贷便利 | |||||||
定期贷款 B,净额 | |||||||
定期贷款 B-2,净额 | |||||||
定期贷款,净额 | |||||||
房地产贷款 | |||||||
2024年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2023年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2020年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2019年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
非流动融资租赁负债 | |||||||
设备期票的非流动部分,净额 | |||||||
总债务 | |||||||
当前经营租赁负债 | |||||||
非流动经营租赁负债 | |||||||
债务总额(包括经营租赁负债) | |||||||
股东权益(赤字) | |||||||
总资本(包括经营租赁负债) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
债务与总资本比率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
债务与总资本比率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资本(包括经营租赁负债)
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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债务与总资本比率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率的计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总债务(包括经营租赁负债)加上股东权益。 | 2021年至2022年, RH 负债占总资本比率(包括经营租赁负债)有所改善,但其后在2022年至2023年显著恶化。 |
资产负债率
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
2024年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2023年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2020年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2019年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
定期贷款的流动部分 | |||||||
流动融资租赁负债 | |||||||
设备本票的流动部分 | |||||||
以资产为基础的信贷便利 | |||||||
定期贷款 B,净额 | |||||||
定期贷款 B-2,净额 | |||||||
定期贷款,净额 | |||||||
房地产贷款 | |||||||
2024年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2023年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2020年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2019年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
非流动融资租赁负债 | |||||||
设备期票的非流动部分,净额 | |||||||
总债务 | |||||||
总资产 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率1 | |||||||
基准 | |||||||
资产负债率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
资产负债率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
资产负债率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
资产负债率 = 总债务 ÷ 总资产
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
资产负债率 | 偿付能力比率,计算方式为总债务除以总资产。 | 2021年至2022年和2022年至2023年, RH 的资产负债率恶化。 |
资产负债率(包括经营租赁负债)
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
2024年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2023年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2020年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2019年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
定期贷款的流动部分 | |||||||
流动融资租赁负债 | |||||||
设备本票的流动部分 | |||||||
以资产为基础的信贷便利 | |||||||
定期贷款 B,净额 | |||||||
定期贷款 B-2,净额 | |||||||
定期贷款,净额 | |||||||
房地产贷款 | |||||||
2024年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2023年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2020年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
2019年到期的可转换优先票据,净额 | |||||||
非流动融资租赁负债 | |||||||
设备期票的非流动部分,净额 | |||||||
总债务 | |||||||
当前经营租赁负债 | |||||||
非流动经营租赁负债 | |||||||
债务总额(包括经营租赁负债) | |||||||
总资产 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)1 | |||||||
基准 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
资产负债率(包括经营租赁负债)工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
资产负债率(包括经营租赁负债) = 债务总额(包括经营租赁负债) ÷ 总资产
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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资产负债率(包括经营租赁负债) | 偿付能力比率,计算方式为总债务(包括经营租赁负债)除以总资产。 | 2021年至2022年及2022年至2023年, RH 的资产负债率(包括经营租赁负债)恶化。 |
财务杠杆率
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
总资产 | |||||||
股东权益(赤字) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
财务杠杆率1 | |||||||
基准 | |||||||
财务杠杆率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
财务杠杆率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
财务杠杆率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
财务杠杆率 = 总资产 ÷ 股东权益(赤字)
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
财务杠杆率 | 偿付能力比率,计算方式为总资产除以股东权益总额。 | 2021年至2022年, RH 的财务杠杆比率有所下降,但2022年至2023年有所上升,超过2021年的水平。 |
利息覆盖率
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
净收入 | |||||||
更多: 所得税费用 | |||||||
更多: 利息支出 | |||||||
息税前利润 (EBIT) | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
利息覆盖率1 | |||||||
基准 | |||||||
利息覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
利息覆盖率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
利息覆盖率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
利息覆盖率 = EBIT ÷ 利息支出
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
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利息覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为息税前利润除以利息支付。 | 2021年至2022年, RH 的利息覆盖率有所改善,但随后在2022年至2023年显著恶化。 |
固定费用覆盖率
2023年1月28日 | 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | ||
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部分财务数据 (以千美元计) | |||||||
净收入 | |||||||
更多: 所得税费用 | |||||||
更多: 利息支出 | |||||||
息税前利润 (EBIT) | |||||||
更多: 经营租赁成本 | |||||||
固定费用和税项前的利润 | |||||||
利息支出 | |||||||
经营租赁成本 | |||||||
固定费用 | |||||||
偿付能力比率 | |||||||
固定费用覆盖率1 | |||||||
基准 | |||||||
固定费用覆盖率竞争 对手2 | |||||||
Amazon.com Inc. | |||||||
Home Depot Inc. | |||||||
Lowe’s Cos. Inc. | |||||||
TJX Cos. Inc. | |||||||
固定费用覆盖率扇形 | |||||||
非必需消费品分销和零售 | |||||||
固定费用覆盖率工业 | |||||||
非必需消费品 |
根据报告: 10-K (报告日期: 2023-01-28), 10-K (报告日期: 2022-01-29), 10-K (报告日期: 2021-01-30), 10-K (报告日期: 2020-02-01), 10-K (报告日期: 2019-02-02), 10-K (报告日期: 2018-02-03).
1 2023 计算
固定费用覆盖率 = 固定费用和税项前的利润 ÷ 固定费用
= ÷ =
2 点击竞争对手名称查看计算结果。
偿付能力比率 | 描述 | 公司 |
---|---|---|
固定费用覆盖率 | 偿付能力比率的计算方式为:固定费用和税费前的收益除以固定费用。 | 2021年至2022年, RH 的固定收费覆盖率有所改善,但其后在2022年至2023年显著恶化。 |