长期活性比率分析
活动比率衡量公司执行日常任务的效率，例如应收账款的收集和库存管理。
长期活动比率（摘要）
Dollar Tree Inc.，长期活性比率
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-01-29), 10-K (报告日期： 2021-01-30), 10-K (报告日期： 2020-02-01), 10-K (报告日期： 2019-02-02), 10-K (报告日期： 2018-02-03), 10-K (报告日期： 2017-01-28).
| 长期活性比 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 固定资产周转率净额 | 活动比率的计算方式为总收入除以固定资产净额。 | 2020年至2021年， Dollar Tree Inc. 的固定资产净周转率有所改善，但随后在2021年至2022年期间明显恶化。 |
| 固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产） | 活动比率的计算方法是总收入除以固定资产净额（包括经营租赁、使用权资产）。 | 2020年至2021年， Dollar Tree Inc. 的固定资产净周转率（包括经营租赁、使用权资产）有所改善，但2021年至2022年略有恶化。 |
| 总资产周转率 | 活动比率的计算方式为总收入除以总资产。 | Dollar Tree Inc.总资产周转率从2020年到2021年有所改善，但随后从2021年到2022年略有恶化，没有达到2020年的水平。 |
| 股东权益周转率 | 活动比率计算为总收入除以股东权益。 | 2020年至2021年、2021年至2022年， Dollar Tree Inc. 股东权益周转率恶化。 |
固定资产周转率净额
Dollar Tree Inc.、固定资产净周转率计算，与基准比较
| 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (千美元) | |||||||
| 净销售额 | 26,309,800) | 25,508,400) | 23,610,800) | 22,823,300) | 22,245,500) | 20,719,200) | |
| 财产、厂房和设备，扣除累计折旧 | 4,477,300) | 4,116,300) | 3,881,800) | 3,445,300) | 3,200,700) | 3,115,800) | |
| 长期活性比 | |||||||
| 固定资产周转率净额1 | 5.88 | 6.20 | 6.08 | 6.62 | 6.95 | 6.65 | |
| 基准 | |||||||
| 固定资产周转率净额竞争 对手2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 8.48 | 7.84 | 7.29 | 7.03 | 6.92 | — | |
| Target Corp. | 3.71 | 3.44 | 2.93 | 2.92 | — | — | |
| Walmart Inc. | 5.74 | 5.77 | 4.74 | 4.58 | — | — | |
| 固定资产周转率净额扇形 | |||||||
| 必需消费品分销和零售 | 5.84 | 5.69 | 4.80 | 4.64 | — | — | |
| 固定资产周转率净额工业 | |||||||
| 消费必需品 | 5.30 | 5.14 | 4.44 | 4.34 | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-01-29), 10-K (报告日期： 2021-01-30), 10-K (报告日期： 2020-02-01), 10-K (报告日期： 2019-02-02), 10-K (报告日期： 2018-02-03), 10-K (报告日期： 2017-01-28).
1 2022 计算
固定资产周转率净额 = 净销售额 ÷ 财产、厂房和设备，扣除累计折旧
= 26,309,800 ÷ 4,477,300 = 5.88
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 长期活性比 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 固定资产周转率净额 | 活动比率的计算方式为总收入除以固定资产净额。 | 2020年至2021年， Dollar Tree Inc. 的固定资产净周转率有所改善，但随后在2021年至2022年期间明显恶化。 |
固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产）
Dollar Tree Inc.、固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产）计算，与基准比较
| 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (千美元) | |||||||
| 净销售额 | 26,309,800) | 25,508,400) | 23,610,800) | 22,823,300) | 22,245,500) | 20,719,200) | |
| 财产、厂房和设备，扣除累计折旧 | 4,477,300) | 4,116,300) | 3,881,800) | 3,445,300) | 3,200,700) | 3,115,800) | |
| 经营租赁使用权资产 | 6,425,300) | 6,324,100) | 6,225,000) | —) | —) | —) | |
| 财产、厂房和设备，扣除累计折旧（包括经营租赁、使用权资产） | 10,902,600) | 10,440,400) | 10,106,800) | 3,445,300) | 3,200,700) | 3,115,800) | |
| 长期活性比 | |||||||
| 固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产）1 | 2.41 | 2.44 | 2.34 | 6.62 | 6.95 | 6.65 | |
| 基准 | |||||||
| 固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产）竞争 对手2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 7.67 | 7.01 | 6.48 | 7.03 | 6.92 | — | |
| Target Corp. | 3.40 | 3.17 | 2.70 | 2.71 | — | — | |
| Walmart Inc. | 5.04 | 5.05 | 4.09 | 4.58 | — | — | |
| 固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产）扇形 | |||||||
| 必需消费品分销和零售 | 5.19 | 5.05 | 4.21 | 4.58 | — | — | |
| 固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产）工业 | |||||||
| 消费必需品 | 4.77 | 4.62 | 3.96 | 4.24 | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-01-29), 10-K (报告日期： 2021-01-30), 10-K (报告日期： 2020-02-01), 10-K (报告日期： 2019-02-02), 10-K (报告日期： 2018-02-03), 10-K (报告日期： 2017-01-28).
1 2022 计算
固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产） = 净销售额 ÷ 财产、厂房和设备，扣除累计折旧（包括经营租赁、使用权资产）
= 26,309,800 ÷ 10,902,600 = 2.41
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 长期活性比 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 固定资产净周转率（含经营租赁、使用权资产） | 活动比率的计算方法是总收入除以固定资产净额（包括经营租赁、使用权资产）。 | 2020年至2021年， Dollar Tree Inc. 的固定资产净周转率（包括经营租赁、使用权资产）有所改善，但2021年至2022年略有恶化。 |
总资产周转率
Dollar Tree Inc.、总资产周转率计算，与基准比较
| 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (千美元) | |||||||
| 净销售额 | 26,309,800) | 25,508,400) | 23,610,800) | 22,823,300) | 22,245,500) | 20,719,200) | |
| 总资产 | 21,721,800) | 20,696,000) | 19,574,600) | 13,501,200) | 16,332,800) | 15,701,600) | |
| 长期活性比 | |||||||
| 总资产周转率1 | 1.21 | 1.23 | 1.21 | 1.69 | 1.36 | 1.32 | |
| 基准 | |||||||
| 总资产周转率竞争 对手2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 3.47 | 3.24 | 2.94 | 3.29 | 3.39 | — | |
| Target Corp. | 1.94 | 1.80 | 1.80 | 1.80 | — | — | |
| Walmart Inc. | 2.32 | 2.20 | 2.20 | 2.33 | — | — | |
| 总资产周转率扇形 | |||||||
| 必需消费品分销和零售 | 2.47 | 2.31 | 2.27 | 2.40 | — | — | |
| 总资产周转率工业 | |||||||
| 消费必需品 | 1.50 | 1.40 | 1.31 | 1.37 | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-01-29), 10-K (报告日期： 2021-01-30), 10-K (报告日期： 2020-02-01), 10-K (报告日期： 2019-02-02), 10-K (报告日期： 2018-02-03), 10-K (报告日期： 2017-01-28).
1 2022 计算
总资产周转率 = 净销售额 ÷ 总资产
= 26,309,800 ÷ 21,721,800 = 1.21
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 长期活性比 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 总资产周转率 | 活动比率的计算方式为总收入除以总资产。 | Dollar Tree Inc.总资产周转率从2020年到2021年有所改善，但随后从2021年到2022年略有恶化，没有达到2020年的水平。 |
股东权益周转率
Dollar Tree Inc.、股东权益周转率计算，与基准比较
| 2022年1月29日 | 2021年1月30日 | 2020年2月1日 | 2019年2月2日 | 2018年2月3日 | 2017年1月28日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 部分财务数据 (千美元) | |||||||
| 净销售额 | 26,309,800) | 25,508,400) | 23,610,800) | 22,823,300) | 22,245,500) | 20,719,200) | |
| 股东权益 | 7,718,500) | 7,285,300) | 6,254,800) | 5,642,900) | 7,182,300) | 5,389,500) | |
| 长期活性比 | |||||||
| 股东权益周转率1 | 3.41 | 3.50 | 3.77 | 4.04 | 3.10 | 3.84 | |
| 基准 | |||||||
| 股东权益周转率竞争 对手2 | |||||||
| Costco Wholesale Corp. | 10.79 | 10.93 | 8.93 | 9.80 | 10.82 | — | |
| Target Corp. | 8.16 | 6.40 | 6.52 | 6.59 | — | — | |
| Walmart Inc. | 6.82 | 6.86 | 6.96 | 7.04 | — | — | |
| 股东权益周转率扇形 | |||||||
| 必需消费品分销和零售 | 7.67 | 7.44 | 7.26 | 7.41 | — | — | |
| 股东权益周转率工业 | |||||||
| 消费必需品 | 5.11 | 4.84 | 4.60 | 4.48 | — | — | |
根据报告： 10-K (报告日期： 2022-01-29), 10-K (报告日期： 2021-01-30), 10-K (报告日期： 2020-02-01), 10-K (报告日期： 2019-02-02), 10-K (报告日期： 2018-02-03), 10-K (报告日期： 2017-01-28).
1 2022 计算
股东权益周转率 = 净销售额 ÷ 股东权益
= 26,309,800 ÷ 7,718,500 = 3.41
2 单击竞争对手名称以查看计算结果。
| 长期活性比 | 描述 | 公司简介 |
|---|---|---|
| 股东权益周转率 | 活动比率计算为总收入除以股东权益。 | 2020年至2021年、2021年至2022年， Dollar Tree Inc. 股东权益周转率恶化。 |